建筑工程机械管理维护现状与对策

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摘要：在建筑工作中，机械的管理与维护直接影响着工程的质量，就目前的情况来看，在建筑工程机械管理维护上海是存在着很多的问题。本文分析了建筑工程机械管理维护现状与对策。

关键词：建筑工程；机械管理；维护；现状；对策

中图分类号：TU198文献标识码： A

1、建筑工程机械的使用特点

1.1、露天作业增加保养难度

建筑工程的机械很多会在露天使用，所以很难避免日晒雨淋的恶劣环境，从而使得机械设备会受到很严重的侵蚀，大大增加了设备保养的难度。

1.2、设备多、投资大，技术结构复杂

建筑工程机械中包括的方面有很多，挖掘、运载设施，粉碎、搅拌机械以及括重压设备胆红素属于其中，它们的品种繁多、规格齐全，并且资金的投入非常大，价格的范围一般都是在十几万元到上千万元，机械的选型、使用、保养、维修、管理有着很强的技术性，在建筑工程的各个领域都涉及到其中。

2、影响工程机械管理维护工作的主要因素

就目前的情况来看，在施工中必须要做好工程机械的管理维护工作，它经常会受到很多方面的因素的影响，使得施工企业工程效益不能得到很好的提高，主要体现在以下几个方面：

2.1、机械设备在管理的力量相对较差，使得施工秩序受到很大影响

在施工过程中，工程项目是一个非常复杂的过程，对于机械设备、人员调动是非常常见的情况。管理部门在人员方面缺乏相应的管理制度，没有设立专门的部门去管理，使得管理层与操作层没有紧密的联系，两者之间也存在着脱节情况，致使施工企业机械设备管理力量力量相对较差。

2.2、维护管理制度不健全，各项规章制度执行不严

受重使用、轻管理的思想的影响。在我们的工程中一些施工企业没有健全的机械设备管理制度，没有相当健全的机械设备相关的台账以及技术资料档案，使得机械设备管理工作条例不清楚，虽然实行定人定机制度却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，没有将它落实到具体的人身上，或有制度而不能按制度执行造成维护管理水平低下，使得施工受到了很大的影响。

2.3、机械设备的使用与保养维护脱节

如今，我们的很多企业都实习了一人一机的管理制度，他们这样做主要是为了能够保证机械操作工人的持证上岗，使用这个方法确实有一定的优势存在，固定机械的使用制度也充分发挥了人与机械的最佳配合水平，使得机械的工作效率得到了很大的提高，促进了企业获得更大大经济效益。但是它也存在着不足，当机械需要维护和维修时会由专门的修理厂和设备进行维护，使得一种现象发生就是重使用，轻维护。在对机械的管理中没有专门建立部门去管理机械的维护。维修方面，所以在很多情况下我们维修人员对于机械设备的使用特点和具体问题出现的情况不能够真正的掌握，使得机械出现工作状态不佳的情况。一旦机械有故障发生，操作人员不能完全的去承担责任，使得机械设备的工作效率大大下降。机械设备重使用轻维护的不足之处会使得机械设备在施工中经常出现很多问题，造成设备加剧磨损，提前报废，给企业带来经济损失。

2.4、更新换代缓慢

建筑工程的机械一般都比较昂贵，很多施工单位为了能够获得更大的经济效益，降低施工的成本投入，一般在施工中会继续使用老设备，甚至是报废的产品。就这种情况，会严重的影响到施工的工期，而且给施工人员带来了安全隐患，使得企业的施工效率大大降低，降低了企业在同行业中的竞争力，给企业带来巨大的经济损失。

2.5、设备维修滞后浪费严重

就目前的情况来看，我过大额很多企业还没有完全的实行点检制度等保养措施。所以存在一种普遍现象是“事后维修”“预防维修”，缺少预防意识，不能及时的发现设备中的相关问题，不能对其进行很好的预防，从而使得人材机会受到很大的影响，施工企业机械设备”浪费维修”的现象也十分严重，一些维修人员为了贪图方便，没有很好的利用经过维修后还能在使用的旧件，任凭其主观随意地报废，存在的一种心理是机械能使用就行，草草了事，结果也只会是事倍功半。

2.6、机械设备的使用还很不规范

很大一部分的操作人员只会操作，对于机械设备的维护与使用知识了解的不多，特别是聘用的临时工，各方面的的条件都还很欠缺，对于机械的正确使用方法与条件不予重视，只会一味的使用，却不考虑机械是否超负荷、是否需要维护等情况，甚至还会出现一些违规操作的不良现象，这就加快了机械的老化与磨损查程度。另外，在建设项目完成后，还没来得及对机械进行保养、维护和大修，就开始在新的项目上使用，常出现故障就在所难免了，这不断影响工期，同时花费的维修费还比较高。

3、解决工程机械管理维护对策

3.1、完善机械设备的管理体制

机械设备的管理中非常重要的一点事完善机械设备的管理机构，为了能够个更好的促进企业的发展，必须要建立健全械设备的管理体制，确保工程机械设备组织的顺利开展，并且要将其具体到人，管理要全面。将工程机械的统计制度给以建立健全，然后进行统一的管理机械设备，建立详细的机械技术档案，定期检查，安排专人负责保管技术档案。要充分的调动机械管理操作、维修人员的积极性，企业需要实行绩效制度。最后一定要将三定一包”制度落实到，即定机、定人、定岗位、包维护，从而更好的提高施工企业的工作效率。

3.2、加强机械设备使用和维护人员的培训，提高人员专业素质

随着科学技术的不断发展，不断的有新机械设备出现，且技术含量也越来越高。这对施工和技术人员有了更大的挑站，要求他们要不断的加强学习，学习新的知识和技术，更加科学、熟练地使用机械设备。对于提高机械管理人员、操作人员和维修人员的专业技术素质，施工单位就必须要大大加强技术培训力度，多多培养和拔一批懂技术的专业人才，使得他们的技术水平能够得到很大的提高，更好的促进企业的发展。

3.3、严格落实机械设备保养制度，保证机械设备的正常运转。

保养好坏是影响到设备是否出现故障的主要原因，因此必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度。机械设备管理人员要按照机械保养使用说明书制定切实有效的保养计划，并与操作人员进行技术交底，随时抽查督导保养的落实情况。同时建立奖惩机制，把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入奖励内容，以加强广大操作人员的责任心、调动他们的工作热情和积极性，保证机械设备的正常运行，延长机械设备使用寿命，降低维修成本。

3.4、落实机械设备换代机制，提升机械运行质量

机械设备性能直接影响着工程的质量和企业的施工效率和竞争力，所以我们的施工企业在进行设备报废制度上要严格的按照相关制度进行落实，对于更新工作要做好。对于更新换代工作一定要遵循机械更新换代的原则，并且在进行检测时必须按照国家的相关标准进行，对于施工中的磨损严重，技术性能落后、耗能高、效率低，修理维护费用高，已不能达到使用要求和安全要求的机械设备一定要将其更新下去，从而为工程的质量提供一定的保障。对于国家已经严禁使用的机械必须停止使用，

避免不必要的问题出现。只有确保了机械设备的良好状态，才能在工程项目建设中争取更大的经济效益，使得企业的竞争力大大增加，为企业的发展奠定坚实的基础。

3.5、落实安全制度

安全制度是非常重要的一点，在施工机械的安全生产管理中由施工项目部的安全生产监管小组牵头，然后由专门的负责人负责。在工程中，必须检查定期的对机械进行检查，以及每天施工使用后必须要进行常规例检。每月将会有维护保养人员对机械进行保养。如果机械已经使用一年以上，就必须交由专业的检修公司或检测机构对其的使用性能进行一系列的校正，这样做能够更好的保证机械的使用，争取把机械使用的安全隐患消除在萌芽之中。

3.6、加强工程机械的监督管理

工程机械的高效运作，离不开有效的监督机制。施工单位在对机械设备进行管理时最好是建立专门的部门进行维护和监督工作，并且对机械设备要定期检查。对于施工中不按操作规程操作的施工人员，要严格的进行相关的惩罚，情节严重的，可以使其离岗学习；发现机械设备老化的或者有问题的设备，要及时向领导反映，并采取相应的措施，或者是直接购置新的设备或者进行维修。并且对于有问题的零部件，要查找产生问题的原因，对原因进行分析，及时的对其进行调整和修改，另外，监管人员要对监管的人员和机械做详细的记录，对于主要的零部件要认真检查核实。

总之，随着建筑工程施工机械化程度的不断提高，建筑工程机械被广泛的运用于工程施工中，它已经成为了施工企业进行竞争的一个工具。在我国，随着社会的发展，项目越来越多，施工机械来源复杂种类也是越来越多，所以对其的管理业暴露出很多的问题，因此要采取相应的措施解决，从而更好的促进建筑行业的发展。

参考文献

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