思诺恩 一块砖的大智慧

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“我是一块砖，哪里需要哪里搬”，采访结束后，记者的头脑里一直回荡着这样一句话。通过一块小小的砖头，我们可以走进杨景全的人生和事业。正是因为骨子里不服输的韧劲儿，打拼10年，杨景全把一个小小的砖厂带领到建筑节能系统、科技低碳产业的道路上，成为建筑墙体节能行业的第一领跑者。

当今社会，物质建设日新月异，但人心往往浮躁焦虑。面对平地而起的宏伟建筑，人们往往只关注其落成后的辉煌，而提不起太多的兴趣去关注建筑本身。无论是充满着绿色、科技、人文理念的北京奥运主会场鸟巢，还是现代建筑奇迹的代表中央电视台新址，它们都是这个时代最令人震撼的建筑作品，然而鲜有人知晓它们之中蕴藏着一位东北企业家的智慧，他的名字叫杨景全。

启程

采访开始刚一入座，记者便被杨景全爽朗的笑声吸引，眼前这位东北汉子身材魁梧，浑身透着一股不服输的劲儿。对于自己过去的经历，杨景全侃侃而谈，感慨颇深。

杨景全出生在黑龙江省牡丹江市东宁县，在家乡完成了高中学业后，考入了大庆石油学校。毕业后，杨景全进入大庆的一家国企工作。在做了五年的计划采购员后，通过自己出色的工作，走上了领导岗位，成为单位最年轻的科长。就在对这份工作已经轻车熟路的时候，杨景全却越来越感到自己志不在此，对市场销售渴求的心一直在萌动。在和单位领导谈了自己的想法后，杨景全提出希望单位把自己派到厂子最困难的地方，到前线做销售。

当时杨景全面对的是一家濒临倒闭的甲胺厂，然而在调去短短一个月的时间里，已经停产的厂子可以开始生产产品了。有了产品，杨景全马不停蹄的连续出差见客户，谈合作。比同龄人能吃苦，是杨景全给自己那段日子的评价：“出差九天，在火车上能坐六宿，在客户的家门口等着。”正是凭着这股干劲儿，感染了好多客户，促成了合作。然而产品是销售出去了，出差回来的杨景全又发现了一个大难题：没有罐车运货。于是又开始到运销处联系车皮，从请车，锻修，辅修，检修，杨景全现学现弄。功夫不负有心人，三个月的时间终于打开了市场，杨景全也被提升为销售厂长。2000年，集团将他从大庆调到了首都北京，负责大庆塑钢建材在京的销售。

2002年底，大庆集团投资8000万，在北京昌平投建了两条哥伦比亚生产线，生产空心砖。杨景全看到产品质量不错，就放开手脚，用三个月的时间调研了整个北京市场。回忆起那段日子杨景全感概万千的说：“那三个月好像用尽了我一生的智慧。”三个月的时间，杨景全开的车耗费了1200升93号汽油，平均一天跑将近400公里的路程。也正是这关键的三个月，杨景全摸透了北京生产同类产品的四个大厂家的情况，他们的销售冠亚军，销售副总等资料全都了如指掌，也坚定了从事空心砖事业的信念。

在为空心砖四处奔走的日子里，杨景全越来越看好这个节能省耗的产品。他发现其它传统行业成本高，但是生产空心砖却属于废物利用的领域，杨景全有种预感：空心砖将来势必要取缔传统红砖的市场。2003年，杨景全作出了一个让人意想不到的决定：放弃稳定的国企工作和收入，在北京自行创业，他成立了自己的销售队伍和研发中心，创立思诺恩科技公司。

成为标准

随着事业的深入发展，杨景全对整个行业的状况和自己的发展规划已经有了眉目。思诺恩打算做的空心砖尽管价格高，但比起传统红砖，却能给施工单位降低20%―30%的综合成本。因为普通红砖两面要各抹1公分的灰，外面还要有其它处理，而新型空心砖两面都不用抹灰、加板，砌速还快，能大大缩短工期。从综合造价看，优势不言自明。市场摸索到这种地步，属于思诺恩的商业机会确实已经凸显在前。但是，杨景全的创业还有硬仗要在后面打。

杨景全在创建思诺恩时，中国的建造业并不健康，凭着多年做市场营销的经验，他敏锐地看到了无序竞争、市场混乱中的机遇和节能减排、低碳发展的前景。杨景全一手紧抓产品质量和诚信，一手将节能理念与市场需求结合起来，企业生产向节能环保转型，并在此基础上研发出“思诺恩科技（建筑）节能系统”，迎合了发展趋势，也引领了行业发展。

为了让自己的企业更加健康的发展，杨景全认为为这个行业制定标准才是治本之策。于是他在高度重视研发的同时，通过与各级政府和设计单位的沟通，主动提高行业设计标准。不惜高薪聘请业内知名学者，搞讲座，设计图集。种种举动不仅为思诺恩创造出一片发展空间，而且通过设计标准的提高使自己始终处于领先地位。

到2005年，思诺恩基本颠覆了整个行业的标准，通过提升标准，思诺恩闯出了自己的一条环保之路。几年时间，思诺恩从生产普通空心砖到节能保温空心砖，再到思诺恩建筑墙体节能系统，杨景全力出一孔，真正把化废为宝这件事做深，并在2008年成了这个行业在北京的第一名，成为建筑墙体节能行业最早的开拓者和领跑者。

在提到鸟巢、中央电视台新址、首都机场等大名鼎鼎的建筑时，杨景全的语气中充满了骄傲和兴奋，因为这些举世瞩目的建筑都采用了思诺恩的“砖”。在2010年上海世博会首场低碳论坛上，思诺恩被政府颁发了“低碳企业标杆奖”。目前，杨景全创建的思诺恩拥有自己的产品研发中心，3处规模化生产基地，产品年产销量达到120万立方米，这个数字几乎占到了北京地区节能墙体砖用量的三分之一。据不完全统计，思诺恩废物利用生产的新型节能砖共减少黏土用量270万吨，节约煤炭消耗6万余吨，减排二氧化碳和二氧化硫13万吨。

在做出众多行业“第一个”和“第一名”的思诺恩，还首先提出了节省材料、节省工期、节省能耗，增强建筑物的抗震、耐火、隔音三项性能的理念，“三省三增”的理念得到了中国建筑设计研究院、华北地区建筑设计标准化办公室、北京市建筑设计标准化办公室以及黑龙江建筑节能检测中心等业内专家的广泛认可，再一次颠覆了行业的标准。

渡己渡人

然而事业如日中天的杨景全，也面临着和其他“草根”企业家同样的困惑，钱是赚到了，企业也走向正轨，对事业很有办法的杨景全，从2007年开始，却总也不能寻求到内心的平和，他意识到自己需要学习，需要更多地管理知识。“最困惑的就是团队的服务打造”杨景全介绍说：“当时首先想到的就是中国的最高学府，去一些知名大学里听教授们讲课，但是往往理论多，案例少，听课过程十分枯燥，又没有很好的落地效果。”

2009年的春天，杨景全接触到思八达缘起老师的研讨会。原本对于培训课程渐失感觉的他想着听听看，不行就走。然而他却被老师课上的一番开场白深深吸引，缘起老师说自己并不是什么老师，不要把他当做名师，他就是来帮大家的企业运转的。几句实实在在的话语降服了杨景全，也许是因为东北人骨子里的实在，这种讲课方式让杨景全耳目一新，听的是酣畅淋漓，头脑里各种想法涌动着，这种感觉是在别的地方学习时所没有的。

课间休息时，他便给管理团队打电话，指挥企业高管改变工作策略。但是杨景全发现，只是自己来上课，遥控企业员工的模式并没有很好的效果，因为思八达的智慧，如果不走进这个场，是收不到的。于是杨景全为公司的十个高管都报了名，集体上课。

谈到思八达掌门人刘一秒的智慧，杨景全非常赞同他的授课方式以及对授课人群的定位，还将一秒智慧进行总结：“和尚在庙宇里为有需求的人解答疑惑，但是需要人们走进庙里，然而一秒老师是走出固定的场所来渡人，而且对企业老板讲课，可以将智慧最快的传播。这种向上向善的起心动念是好的，是帮助人的。”他认为一秒智慧解决了众生难解决的问题，解决了民营企业的纠结，而不被重视的民营企业是中国经济发展的重要支柱。

作为民营企业家一员的杨景全谈到这个群体，言语里有些无奈。“民营企业家是被钱绑架，被情绑架，被社会绑架的群体。创业初期缺钱，赚了钱又不会分钱，留不住钱。和亲人合伙创业，企业发展起来后，又被亲人、妻子、孩子、老员工制约。创业初有项目也没人理，赚了钱后干事业的‘狼性’就没了，开始买名表住豪宅，成为任人宰割的‘小绵羊’。”杨景全认为与其将钱花在奢侈品商不如听听思八达的课程，思八达让他开阔了眼界，特别是那些高端的课。有钱之后，很多人追求名，而要名的人就需要爱面子，爱面子就必须有修为。在思八达学习的过程中，同学之间不仅可以互相碰撞出智慧的火花，而且能积聚很多重要资源，结交很多朋友，这个圈子非常重要。

于是整个2009年，杨景全开始“疯狂”听课，思八达的课程几乎听遍了，他特别赞同一秒老师说的智慧投资，而且不光花钱为自己的头脑投资，还给爱人，儿子和侄女都报了思八达的顶级课程。他认为留给孩子钱不如留给孩子一个智慧的头脑，而且思八达的课堂不像其他平台，而是让学员们自由交流，交换名片，这种胸怀和格局，可以让真实自然显现。

“学习了思八达的课程，我有三个特别大的收获”，杨景全动情的说：“第一个就是自己打开了，企业文化运转落地，员工之间和谐了。第二个就是思八达真实，简单，自然，让我解套，企业上下同频共振，心齐了。第三个就是在2011年‘收获’了第二个儿子。”原来杨景全的爱人一直觉得他体重超标，不同意再要孩子，上了思八达的课程，杨景全连吃了八天的素，每餐只吃水果沙拉，磨练了意志。当他再出现在爱人面前时已经瘦了十斤，这让妻子既心疼又感动。

杨景全还为思诺恩的员工们报名参加了全员生发课程，在落地一年，看到实际效果后，心中有了底。现在的杨景全已经成为思八达的智慧使者，经常去各地传道授业，为同自己当年有着一样困惑的企业家们排忧解难。他说：“一秒老师说什么我就相信什么，因为相信就容易成。财富来得太快，心态就会极度膨胀，如果修为的速度没有跟上财富增长的速度，祸就随之而来，这种祸在佛家里叫做‘孽’。这种孽不是一两个老板身上才有的现象，因此，企业家要有归零心态。”

采访的最后，杨景全感概颇深对记者说：“跟刘一秒学习智慧课程之后，我感觉思八达在做一个很伟大的事业，在拯救上千万个中小企业的精神灵魂。其实，这就是在为中华民族的伟大复兴做贡献。只要上过秒哥课的人，没有不被降服的。所以，我们的任务就是在尽短的时间内，能够进入思八达的智慧场，我们思诺恩就是受益者。我自己越来越真实了，越来越有信心了，对未来发展的方向也越来越明朗了。作为思八达的兄弟单位，我们必须有一个感恩的心态，因为思八达让我们既成长又成熟。那我们用什么去感恩？用我们的智慧和行动！正如秒哥所讲：‘你讲的每一句话，必须对他人有帮助，更重要的是，还要让听众行动起来。’”