将PC把玩在手

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇将PC把玩在手范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

手腕上的笔记本电脑，这大概是便携式电脑发展的极致了。在联想的设计中，它同时集手机、GPS导航系统等功能于一身。

2007年岁末，在准备迎接2008中国奥运年之时，中国pc市场再次迎来一轮热潮――那就是关于超便携电脑的讨论。

11月22日，华硕在北京宣布正式面对中国市场推出“易学、易玩、易携带” 的新一代超便携电脑易PC。接着，11月27日，也就是华硕易PC在国美等连锁店正式摆上柜台的同一天，号称全球最大UMPC（超便携电脑）提供商的OQO公司宣布正式进入中国市场。

满足便携性需求

华硕电脑中国业务群副总经理王俊人告诉记者，10月16日，易PC在中国台北首卖当天的网络预定量是平均每6秒一台；11月初，易PC在美国上市即成为全球知名购物网站Amazon电脑类产品销售冠军。“我们预计易PC明年的全球销量将达到500万台。”他说。

华硕电脑中国业务群总经理石文宏指出，华硕之所以敢喊出那么高的销量目标，是看准了对现有电脑的功能有细分需求的用户和未接触过电脑但又渴望能用上电脑的人群。石文宏所指的细分需求就是便携性，不过其瞄准的是对便携有要求的普通消费群体。

“OQO电脑面向的是需要极高便携性的高端商务人士和电脑发烧友。”OQO CEO Dennis Moore在接受采访时说。它在定位和价格上与易PC大大不同。“它适合那些对价格不是很敏感的人使用，更适合那些对生活品质看得比较重的人。”Dennis Moore表示。

尽管面向的消费者类型不同，在功能上这两家企业追求的却是殊途同归。其实早在这两家企业之前，三星和Intel已经有类似的产品推出。似乎是作为对这两家企业在UMPC上进行大动作的回应，Acer虽然对UMPC持谨慎态度，但也对媒体表示，将根据市场对它们的反应研究推出类似的电脑。

“目前来讲UMPC市场的前景还不明朗。”北京艺有道工业设计有限公司总经理邱丰顺告诉记者。在他看来，UMPC应该是笔记本电脑和手机的融合产品。

“UMPC市场将来会有越来越多的厂家加入，这个市场和普通的笔记本电脑市场一样，也有高、中、低端之分。华硕的易PC会卖得越来越好。”北京世纪奥通科技有限公司副总经理兼OQO事业部总监周晓冲则认为，UMPC绝对不像有些人所说的那样是过渡型产品，而将是一个区别于笔记本电脑的主流长寿产品，因为其迎合了一部分细分人群的需求：“他们希望可以通过OQO随时随地去上网看股票、随时查询相关的商场价格等，同时OQO还简单易用，没有使用方面的转移成本。”

细分才有市场

而同样是今年PC市场主要话题之一的100美元笔记本电脑，则定位于细分的儿童教育市场。它先是通过买一赠一的方式进入非洲一些贫困国家，获得政府采购订单，接着又尝试推广到发达国家。OLPC（每个孩子一台电脑）基金会首席技术官Mary Lou Jepsen曾对路透社表示，即使在发达国家中，100美元笔记本电脑也非常适合低龄儿童和小学生使用。显然，OLPC想把100美元笔记本电脑推广到更多地方。

“PC产业发展成熟后必然走向细分化。”联想集团大中华区台式营销总经理汤捷说。不仅是笔记本电脑，台式机也在朝着更小巧的方向演变。

联想在今年推出天骄I电脑，针对的是城市二次购机却不愿意买笔记本电脑的人群。它的主机箱跟杂志一般大小，无线键盘和鼠标，连线极少，简约而有质感。“我们就是要强调天骄I与消费者的家居环境完全吻合。”联想集团副总裁夏立说。联想扬天电脑是细分最成功的一个产品系列，由此打开了中小企业市场之门。

当然，所谓细分市场，并不是只要简单地推出一个产品、命名一个新的名称，就能获得市场的认可。“现在企业竞争的要点是在整个价值链条中，如何满足细分客户的需求。”汤捷说，“我们不但要让消费者对产品有好的使用体验，还要让消费者在销售、服务等诸多环节上都感觉良好。