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建筑施工技术与建筑质量安全

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摘要:随着我国经济社会的快速发展,给建筑业发展注入了新的生机和活力。建筑市场的变化,建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,在建筑施工中暴露出了诸多待解决的问题,本文对建筑技术中的施工技术及应该注意的问题等方面进行了简单的阐述和分析。

关键词:建筑施工;施工技术;质量安全

中图分类号:TU74文献标识码: A

引言

目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在实际工程项目中,新结构、新材料以及各种新技术新工艺不断出现,因此,相应的施工管理也在不断发展中。本文分析了建筑施工技术管理的重要地位,分析了施工技术的管理内容并提出一些可行的优化措施和优化内容,目的是为了提高建筑企业的建筑施工技术管理水平以便推动建筑行业在未来能取得更好的发展。

一、建筑施工技术管理优化的重要意义

从21世纪初开始,全国各地都投入了许多精力建设基础设施,特别是这几年房地产业的蓬勃发展,建筑业的前景变得无比广阔,在此背景下出现了许多大中小的建筑企业,随之而来的是新的问题不断出现,建筑企业的施工水平高低不一,部分企业建设的建筑出现了各种质量问题。在竞争越来越大的当下,建筑企业想要提高自己的竞争力,就要努力提高自己的建筑施工技术,并且实行健全的管理制度,记录详细的建筑施工档案,对施工人员进行先进技术的培训,提高施工效率的同时也保障建筑质量,能够有效的降低建筑施工的成本。

二、建筑施工技术管理中存在的问题

1、建筑施工技术管理组织的体系不完整

因为各个建筑企业的规模不一样,所以各个企业配备的软硬件也有

好有差,另外建筑行业的体制是总分包的形式,因此建立一系列通行的技术规范是很困难的,但如果没有一套完整规范的管理体系这样一个巨大的工程系统想要有优秀的技术管理也是很困难的。在这种体制下,建筑工程的总包单位的技术管理是借由分包合同这个纽带建立一种紧密度较差的总包建筑单位和分包建筑单位对接的技术管理,分包单位所配备的软硬件设施制约了这种对接方式,而且原定的施工技术也很难得到严格的遵守,没有按照原定的施工技术要求进行采购、存放和堆砌原材料等行为会延误工程的工期,建筑施工的成本提高,因此造成了企业的经济损失,工程容易在企业与企业的交接中出现问题。

2、施工安全与质量方面

近年来政府及社会各界越来越重视施工安全与施工质量,建筑施工出现质量安全等问题,不仅给国家和企业本身带来巨大的损失,还让群众对建筑业失去一定的信心。然而,在施工安全与施工质量方面,各责任单位在管理方面还存在着很多的问题,比如说,一些建设单位不遵守建筑方面的相关法律法规,甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务,使得建筑市场混入了很多不合格的施工企业。还有的施工项目对应招投标的项目不实行招、投标,使得建筑市场一派混乱,并且出现了恶性竞争,甚至还有一些有资质的施工单为了收取管理费,允许没有资质的施工单位挂靠其名下,以它的名义承揽工程,但事实上这些施工单位没有技术和资质,其管理水平也很低,是有名无实、虚有其表的伪施工企业。这些管理问题都是导致质量安全事故发生的原因。

3、并不健全的建筑施工制度体系

众多的建筑企业拥有的施工技术水平不一样,部分企业没有足够的技术水平按照国家标准、地方标准或者建筑业的技术标准规范的进行工程的施工,没有设立完善的针对建筑业的监管部门和管理机构以及管理制度,也没有对专业的技术人员和相应的技术岗位进行很好的对接,建筑企业自身也没有根据建筑施工技术的责任划分去任命职务,因此导致了某个流程无人负责或者某个环节有好几个人负责的不正常现象。有少数单位甚至不顾《建筑工程施工规范》的要求不去建立施工的管理制度体系或是建立有很大缺点的施工管理制度。就算执行时严格遵守制度的要求,工程建设的需求也无法满足的话,某些单位的一线员工没有按照建筑施工技术管理的要求被技术培训,操作规程不完全,安全教育不规范,亦或是随意地进行违规操作,将安全因素抛之脑后,进行的都是不完全的安全技术交底。

三、增强房屋施工质量的相关控制措施

1、建筑施工技术的管理制度的完善,操作规范的精细化

遵守国家法律法规放在第一位,建筑企业必须从实际出发,制定并且完善一系列的符合不同企业实际的施工技术管理方案,关键环节的限值必须得到确认,具体的作业指导书也要完善,用这些条例作为准则来规范一线操作工人的行为。

2、做好工程的前期准备工作

施工人员一定要熟悉各项施工图纸,在此工作人员也要对工民建项目的工程地点的自然条件、生产技术以及市场环境进行进一步的调查分析,然后对各项施工组织设计进行规划,根据调查数据分析的信息编制工民建工程项目的施工图预算以及施工预算等。

3、对施工材料的质量进行控制

对于工民建来说,其质量的好坏与施工材料质量的好坏有着直接的关系,所以一定要严格控制施工材料的质量,对施工材料严格把关。从施工材料的编制、采购环节、进场后的验收工作、以及使用前的复检工作等环节进行严格的控制。首先要从采购人员的选择环节下手,一定要选择材料质量鉴别专业素质过硬的专业人才,并且保证其具有较高的思想素质,具有一定的信誉度。其次从施工材料的购买环节下手,一定要和那些具有国家质量安全认证的、具有技术保证和质量保证以及具有一定信誉度的材料供货商合作,进行施工材料的购买。第三要从施工材料的质量检验下手,在此工作人员一定要以住宅建筑工程的质量目标为基础,以我国国家验收标准为方向,制定严格的质量验收标准,进行施工材料的严格验收。第四要从施工前的材料复检下手,工作人员要对进场的施工材料进行严格的检查,一般都是通过抽检的检查方式进行质量的检查。在此要注意,进行抽检时每一批的检测对象都必须具有相同的规格编号、相同的生产厂家以及生产信息。

4、对施工过程中监理管理工作的控制

监理管理工作必须严格按照法律法规进行,对工程过程进行严格的监督管理,如果监理不合格,工民建工程的质量就会存在着潜在的安全隐患,所以在此一定要加强对监理工作的控制。首先要确保监理单位的规范性,如果监理单位没有按照法律法规严格地执行监理制度,就要对其追究法律责任,确保监理工作人员的工作质量。其次确立监理工作的必要性。如果在施工过程中,施工工序没有得到监理工作人的签名认可,施工人员则不能够进行此施工工序,如果监理工作人员发现某个工程环节出现质量问题,须责令返工,施工则必须按照监理人员的要求进行某道工序的重新施工,确保工程的质量。在此要注意,监理工作人员在监督过程中,必须利用先进的检测设备,对工程中的各个生产工序进行严格的质量检查,以确保房屋建设各个工序的质量。

5、提高员工素质

在工作人员的问题上,公司一定要建设严格的用人体系,实行资质管理。施工人员必须持证上岗,保证施工人员的基本专业素质。也不能忽略操作作业技术活动以及管理人员管理活动的规范,一定要从工作人员的施工质量意识下手,保障施工质量。

结束语

为了保障我国建筑的质量,在建筑施工的过程中要加强质量的控制。因此,这需要我们所有建筑工作人员的共同努力,积极学习国外的先进技术和经验,结合我国自身的实际情况,积极创新、勇于挑战,在我国原有的建筑基础之上创新,创造出属于我们自己的建筑特点,促进我国的经济发展,提高人民的生活水平。

参考文献

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[2]宣明新.建筑住宅工程施工技术管理刍议[J].才智,2011年.

[3]解琨.提高建筑施工技术管理的措施[J].中国新技术新产品,2010年.