黄浦江上的产业反思

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一个行业做的人多了，产品的价格和利润就上不去了。为了生存，同行间便开始彼此倾轧、杀价，最终导致整个行业进入萧条期，有的关门，有的转行，有的干脆一走了之，这也就是最近很多企业家跑路的症结所在。

媒体近期报道了关于“上海黄浦江上万头死猪漂浮”的事件，官方公布的分析结果是“今年天太冷，猪被冻死”。对于这个解释，我不是很信服。

有人从另外一个角度来看死猪问题：春节过后，国内生猪价格下跌到了近三年的最低点，养猪的几乎都亏了钱。山东、河南、江苏一带的养猪散户已经到了没钱买饲料的地步，也就更没钱买疫苗和花钱处理病猪死猪了。

做IT出身的我并不了解养猪的门道，但听说近几年不少同行，包括丁磊在内，也开始养猪了。从这一点可以看得出，养猪还是个比较赚钱的行业，所以大家一窝蜂地都去养猪了。当今中国，只要哪个行业能赚钱，人们总是习惯性地一拥而上，比如一窝蜂地去做太阳能、去做液晶显示、去养猪等。

最近接连爆发的无锡尚德破产案和“黄浦江死猪”悲剧，其问题的根源就在于，一个行业做的人多了，产品的价格和利润就上不去了。为了生存，同行间便开始彼此倾轧、杀价，最终导致整个行业进入萧条期，有的关门，有的转行，有的凭借自己的经验改做配套，有的干脆一走了之，这也就是最近很多企业家跑路的症结所在。

当某个行业过热的时候，反思固然很重要，但努力推进可持续发展更重要。伴随着经济发展，地方政府除了要求企业做大做强之外，还应该引导企业进行产业结构调整，引导企业提高核心竞争力，避免大家一哄而上。去年几乎在所有的经济论坛上，我都能听到“产能已经过剩、结构需要调整”的论调，但具体怎么调整，似乎经济学专家们也没能给出什么正解。

我觉得，当大家看到产业机会的时候，与其一轰而上，还不如提高自己在所处产业中的核心竞争力。任何企业在其所处产业中有了先发优势，就应当不断提升技术水平、降低成本价格、提高产业门槛，这样就不会有太多的产业跟随者，也就保障了产业的稳定发展。我们不能执著于做低端产品，如果中国的所有产业都和养猪一样毫无门槛，这个产业将没有未来。

“黄浦江死猪”事件，就是因为目前养猪行业的发展还处于初级阶段，养猪让当地变得富裕，但是众多养殖大户大而不强，小户小而零散，在养殖技术和预防措施提升方面还有很多不足，政府管理起来也很有难度。另一方面，现有土地政策使得集约化生猪养殖无法实现，导致养猪规模开始萎缩。

而无锡尚德事件，其破产更是令人痛心。我国太阳能行业的几大佼佼者，目前运营状况都很艰难。造成今天困境的原因有很多，比如大量企业一拥而上造成行业拥挤、国外反倾销、行业调整等，但是最主要的原因还是企业自身战略性思考不足，在企业有大量现金的时候投资过剩，摊子铺大了，想收起来就很难了。一个企业没有做到居安思危，市场培育开发又没有深入，仅有的市场容量又面临残酷的竞争，所以无锡尚德的结局可想而知。

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。国内太阳能企业没有输在起跑线上，虽然过程颇有曲折，但前景道路还是光明的。

当我站在位于陆家嘴的办公室窗前凝望黄浦江两岸，心里对中国产业发展的现状和未来总有一丝担忧。如果我们不改变产业结构和产业发展策略，以后还会重复今天的问题。