建筑机电安装施工管理方案分析
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摘要：随着社会的快速发展，现代市场经济对建筑企业的机电安装工程管理要求越来越高，机电安装是整个建筑项目的重要组成部分，它采用的技术越来越复杂。选用合适的方案对建筑项目中的机电进行安装显得尤为重要。本文先是简要分析了当前建筑工程中管理机电安装面临的问题，然后讲解了一些建筑机电安装施工管理方案。
关键词：建筑机电；安装施工；管理方案
我国社会经济的快速发展离不开建筑工程的支持，机电安装作为建筑工程中的重要部分，需要相关建筑施工单位加以重视。机电安装工程具有系统性、复杂性的特征。下面先是分析了建筑行业在机电安装方面存在的不足。
一、机电安装存在的问题分析
1. 参建人员素质不高
随着科技的发展，当代建筑工程的机电安装对现代科技的运用越来越多，所涉及的专业也越来越精细化。有的机电安装人员不能达到相关的技术操作要求，在进行机电安装时没有考虑到协调好其他技术操作，尤其是那些有交叉环节的细节没有考虑协调好，就会使整个工程产生问题。现在高质量的工程建设需要的非常专业的机电安装，而目前机电安装的相关参建人员还很少，不能满足当代建筑工程的需求，机电安装管理人员管理能力差，综合技术能力缺乏，对工序衔接、交叉配合管理不到位，不能有效分配好人力和物力的均衡，参建人员怠工的现象时有发生。
2. 现场安装管理存在的问题
在进行机电安装前，需要对机电安装所以的电线、封闭母线、管道等材料进行筛选管理，不合适的材料被安装人员采用的现象时有发生。绝缘外壳检验管理很重要，因为一旦有材料发生问题将会造成机电的非正常工作。有的电线回路连接处导电部分放置距离不符合安装要求，造成安全隐患。安装隔离开关时没有注意到隔离材料的选用、开关发生松动现象都会使接触面氧化，导致发生灼伤现象。触头的非正常安装会引起机电设备绝缘质分解，整个机电设备不正常工作。泵内的杂物与轴承摩擦，发生超电流现象，泵超负荷运转也会带来超电流现象，导致机电不正常工作。
二、建筑机电安装施工管理方案
1．电气工程安装方案
电气工程需要结合建筑的变电系统，高压系统以及供电系统，这涉及了很多的专业，比如空调通风专业、消防、电梯工程专业、给排水专业等。对于电气工程的现场机电安装管理，需要提前做好材料的准备，所需的材料有机电安装的机器，场地，施工图纸，施工材料设备，相关机电安装的工作人员。在所有的材料准备齐全后，对安装工作中的底板结构进行施工前的预处理工作，包括预埋工作和预留工作。比如预留桥架穿越楼板处的孔洞，剪力墙处的孔洞。通过预埋在浅表电线管的楼板处留墨，可以防止在其他的机电安装施工中损坏管线。通过机电施工前的准备，可以保证以后机电安装的顺利实施。由于墙内的机电安装管线线盒不能进行砌体后的移动修正，所有需要在墙壁进行砌体前对机电安装管线的线盒进行一次性准确定位处理。
2．智能化系统安装方案
在进行建筑机电安装时，需要根据实际建筑物的需求选择合适的智能化安装系统进行安装。那些基本的，常用的智能化系统必须在每个建筑物里进行安装。智能化系统含有计算机、建筑监控、消防联动、火灾报警、综合布线、安全防范等内容。智能化系统的安装施工管理需要根据既定的产品标准，对智能化系统进行设计分析，划分智能化界面。在现场具体施工管理时需要根据验收标准进行施工安装，不符合标准的不予通过验收。智能化系统的安装应该具有标准的产品接口和结构。做好安装工序的交接，使机电安装可以同装饰材料、给排水系统、通风空调等工程融为一体。
3．安装使用材料设备方案
机电安装所采用的原材料和机器设备，应该由具有资格的单位进行质量检验，防止用在安装机电工作上的原材料不过关现象发生。机器设备和原材料还要在使用中保管好，使原材料和机器设备可以有一个良好的工作状态。建筑机电安装材料的选用不但要考虑到材料的实用性和耐用性，还要考虑到使用的建筑材料是否符合环保理念，是不是可以做到可持续发展。同时，做好机电安装使用材料的时间控制管理，根据总目标规划好开工时间，不能因为没有计划造成设备的闲置。
4．施工人员管理方案
想要有效地进行建筑机电安装施工，还需要建筑施工单位对自己的员工进行定期的培训教育，提高员工的相关技术水平。采用技术交底政策，在工作前对工作人员的技术进行要求，使工作人员知道所用技术达到的质量标准，还要使工作人员掌握好工作的重点和难点。对每个新入场的员工进行规范的技术技能指导，使每个从业人员都可以达到工作的规定要求，在上岗前需要佩戴相关的上岗证件，杜绝无证员工操作。推行责任终身制度，把电气工程安装项目的好坏同员工自身利益结合起来，让每个项目安装人员更好的提高责任心，杜绝安装机电后不正常工作的现象发生。
5．机电安装质量管理方案
对于监理工作要求对每个机电安装施工环节分别进行专项质量检查。应按照实际针对性的进行质量检查，把检查结果和整改意见做成可考的文字，包括检查机电安装施工单位巡检记录，作为监理部考核绩效的一个依据。还要把整个机电安装施工工程质量责任分解，把责任目标分解为多份，再把分解后的质量责任传达给下属部门，让监理部门按照规定标准对项目进行质量抽查，监理发现的质量隐患部分进行制止、督促改进。在机电安装项目中采用“三检制度”，即单位自查，项目抽查，监理盘查。“三检制度”的执行，可以把质量问题消除于萌芽之中，防患于未然。进行机电专业安装时按照标准严格执行计划活动，加大质量检测的力度，防止出现质量问题，检查工作要有全面性，还要有针对性，结合内部检查和外部检查。为了检查工作可以更好的完成，检查完成需要检查人员亲笔签字确认。日常检查时出现的质量问题要及时尽早进行处理，避免因机电安装不合格而造成的工程返工。
6．安装后调试管理方案
机电设备安装完成后，需要进行相应的调试工作。调试工作是为了检验各个工序的工作质量，一旦发现设备出现问题，需要及时进行调整，直到机电设备可以正常工作为止。通过调试检验各个机器设备之间能否相互协调，工作的是否顺畅。机电设备没有在出厂时进行组装和调试，有的机电设备虽然用过，但由于机电设备分拆后再组装，不一定能够保持原来的工作状态。调试工作可以安排在机电安装后进行，机电设备发生修理、更新的情况时也需要在正式使用前进行调试工作。为了调试工作的顺利进行，调试前先要分析机电设备的完整性和安全性。调试机电过程中，加大设备的经济性调试、安全可靠性调试试验力度。调试过程中要求工作人员坚守岗位，随时把握机电设备出现的状况。
总结：
机电安装作为建筑项目中重要部分，影响着建筑工程整体的高效性和安全性。通过分析机电安装产生的问题，查找问题的根源，然后选用多种安装施工管理方案，在电气工程安装、智能化系统安装时加以改进，合理选择施工材料，提高安装人员素质，达到建筑对机电安装的要求水平。
参考文件：
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