建筑工程管理状况及施工质量控制探究

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摘要：工程质量管理是建筑工程施工管理的重要环节，对建筑工程进行有效的质量控制可以确保建筑工程的质量，同时还可以使工程实现预期的经济和社会效益。下文笔者结合实际工程经验，以广东技术师范学院新校区一期工程为例，在分析我国建筑工程管理现状的基础上，探究加强施工质量控制的有效措施。

关键词：建筑工程；工程管理；施工质量

中图分类号：TU198 文献标识码：A

引言：随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业获得了迅猛发展。建筑企业之间的竞争也日趋激烈。在建筑工程施工过程中加强建筑工程质量控制既是工程建设的基本要求，同时也是实现企业长远发展的必然选择。

1.工程概述

本工程为广东技术师范学院新校区一期工程（之二）国际教育学院研究生教学楼和门诊及后勤服务用房工程，总建筑面积约35486.9m2。其中：国际教育学院研究生教学楼，建筑面积约27715m2，其中地上面积约17849.3m2，地下面积约9865.7m2；建筑高度23.7米；地下2层，地上6层；地下室基坑周长约347m，地下室基坑开挖深度9.70～12.60m，钢筋混凝土框架结构，筏板基础。门诊及后勤服务用房，建筑面积约7771.9m2，建筑高度27.9米，地上7层（局部3层），钢筋混凝土框架结构，条形基础。

2.当前我国建筑质量控制现状

2.1设计方案经常变更

在建筑工程施工过程中经常会出现变更设计方案的情况，案例中的工程也不例外。由于设计时间紧迫的因素，国际教育学院研究生教学楼和门诊及后勤服务用房工程的设计方案在实际施工中会遇到一系列问题，针对这些问题对设计方案进行优化有助于顺利施工，但是对设计方案的经常变更也会增加质量控制的难度，对正常施工也会造成一定的影响。除了设计方案变更之外，还有一种情况需要引起高度重视。在施工过程中施工单位为了降低施工成本或者是为了顺利施工，在未征得其他相关方的同意下，就私自修改设计方案从而给建筑工程质量带来隐患。

2.2施工企业质量管理混乱

施工企业自身内部管理混乱是造成我国建筑工程质量控制低下的主要原因。笔者通过参与多个施工项目的现场管理工作后发现建筑工程施工过程中存在管理职责不清晰，权责利不统一的问题。在质量管理中存在许多漏洞，例如在材料验收的时候没有严格按照相关规范来验收，又例如各工种工序搭接部位的质量职责分担不清晰，造成对细节部分的质量管理不到位。

2.3没有完善的监管机制

当前我国建筑工程质量控制中普遍存在着监管不力的现象，具体而言就是在监管过程中过度重视施工企业的汇报，而不注重施工过程中的控制。例如国际教育学院研究生教学楼基坑搅拌桩施工的在验收阶段和门诊及后勤服务用房楼面混凝土浇捣时监理单位工作不积极，监管不到位从而不能发挥其应有的作用。此外在监管过程中监理单位只是就事论事，没有形成一整套完整地科学地监管机制，也有个别监理单位或监理人员存在、串通包庇的现象。这些都是造成质量控制水平低下的主要原因。

2.4工程管理人员素质低下

在工程质量控制过程中，管理人员自身素质对质量控制的效果具有重要影响。在实际施工中管理人员的素质参差不齐，加上国际教育学院研究生教学楼和门诊及后勤服务用房工程的工期非常短，任务紧迫，所以在管理过程中一味地追求施工进度，而对质量重视不够，造成隐蔽项目质量存在一些问题。

3.建筑施工质量控制的有效措施

3.1建立健全的施工质量保证制度和体系

为了加强施工质量控制，施工企业必须建立和完善质量保证体系，保证质量控制系统可以正常运行。项目质量管理必须有专业的质量控制能力，熟悉掌握建筑施工质量控制的关键点，并根据实际情况对施工项目的质量控制人员，明确责任，落实责任制。此外，制定相应的施工质量的操作过程和步骤，发展科学和工程质量监督检验制度，严格执行“三商”监控制，以科学有效的制度来规范施工人员，以保证施工质量。质量体系建设与系统主要是通过一定的组织、系统设计和规划，明确职责和具体的程序和措施扩大的质量管理，确保工程质量和系统良好健康的运行。

3.2强化施工人员的质量控制意识和技能

加强质量控制，必须切实加强施工现场质量控制意识教育，让每一个施工操作人员树立“质量第一，质量是生命”的理念，从而推动每一个操作人员参与施工质量控制，以质量意识和理念来指导各项工序的施工。此外，还要加强施工质量控制的技能培训，确保每一个施工人员依照有关质量控制程序执行，避免质量问题。保证每个施工人员均符合质量的施工作业要求，持证上岗。

3.3严格规范施工组织设计和施工工序

在建筑施工开始之前，项目经理部组建必须根据实际情况，务必做到施工人员和施工机械设备和其他方面的准备详细并有具体的施工组织设计，并保证施工组织设计的科学和经济可行性。各项工序严格按照施工组织设计、施工进度和质量的组织设计操作，避免操作失误而造成质量问题。根据施工组织设计，加强施工现场管理，及时发现质量问题，及时做出相应的调整，解决问题，防止发生质量隐患。加强施工过程的质量控制是一个主要因素。为了加强施工质量控制，防止潜在的质量和安全隐患，必须加强施工的每一个生产过程质量控制，严格按照既定的施工技术和施工程序，合理设置安全控制点，加强施工质量动态监管，保证施工过程是在良好的质量控制范围。

3.4保证适当的工期

建设工期是保证施工质量的前提，应避免因为赶进度而造成质量问题。只有严格依照合同工期施工，保证施工质量，按照进度要求完成施工任务，才是提高施工单位的竞争力和综合实力的重要措施。任何一个工程项目的质量控制都是整个工程中的核心部分，只有在保证质量的前提下，才能够将工程顺利进行，否则，即使完成了现有工程，不久后的将来，也会发生我们不可预料的危害，直接影响到我们自身的安全。由此可见，对建筑施工的质量的保障同时也是对我们自身的一种保护。

3.5切实加强建筑施工质量的现场监管

为了加强工程质量监管，加强监督和检查是必不可少的措施。在施工过程中，项目经理部必须切实加强施工现场的质量检测和控制，首先在建筑材料进行严格的监督，保证进入施工现场的材料都有合格证明，按要求抽检。其次，加强网站建设进度和质量审查以及建立现场验收程序。施工企业应自觉加强质量检查，自觉接受工程质量监督机构的监督和审查，以确保工程质量。再次，现场施工人员根据施工组织设计和工艺操作要求对机器设备进行检查，避免员工的不规范操作和机械设备故障导致质量问题。此外，落实岗位责任制，确保责任明确，责任到人也很重要。

3.6做好建筑施工质量的工程验收工作

做好建筑工程施工质量的验收工作是质量控制的重要环节。施工单位在具体的施工过程中，必须严格按照相关规定进行工程质量的自检，切实的贯彻落实“三检制”，对于质量自检出现不合格的情况必须进行返工处理，直到工程质量合格为止。对于隐蔽工程以及建筑工程的关键部分和关键工序必须及时的上报监理部门验收，未经监理部门的认可，坚决不能进行下一道工序的施工。施工单位必须严格遵循质量验收规程来加强质量的自检，及时整理相关的质量验收资料，严格把好工程质量验收关，为建筑工程的竣工质量验收提供基础和条件。

4.结语

建筑工程的施工管控是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验，才能保质保安全地按时完成施工任务。

参考文献：

[1]胡小刚,浅谈高层建筑施工的质量控制[J],中小企业管理与科技(下旬刊),2011(01).

[2]李希鹏,论建筑施工质量控制研究[J],工程质量控制,2011(05).