房屋建筑工程施工与质量管理探究

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【摘要】建筑工程是一项规模大、施工周期长、交叉专业多的系统工程，其管理质量是建筑工程施工的重要保障，因此，我们必须要加强对其施工管理，严格控制建筑工程施工质量，这样才能够充分发挥建筑工程的使用功能，满足人们的需求。本文就房屋建筑工程施工管理与质量控制思路进行浅要分析，以供参考。

【关键词】房屋；建筑工程；施工管理；质量控制；思路

与其他产品不同的是，建筑物在生产过程中耗时长、交叉专业多，极容易受到外界各种因素的影响，不利于建筑工程的施工质量，据此，我们需要加强建筑工程的施工管理，将管理工作贯穿于整个建筑施工中，从而保证建筑工程的施工质量。但是从建筑行业现状来看，建筑管理人员在管理过程中没有严格按照相关规定以及设计要求，建造出的建筑物存在着许多严重的问题，例如抗震能力不高、稳定性不足等。当发生地震之后，很多建筑物均出现的开裂，甚至坍塌，严重威胁到人们的生命财产安全，造成了巨大的经济损失。因此我们必须要加强建筑施工管理，保证房屋建筑工程的施工质量。

一、造成工程质量管理混乱的主要原因

1、材料及机械设备的管理

建筑材料在建筑工程施工中的主要因素，其质量是保证建筑施工质量的根本。根据调查显示，很多建筑工程出现质量问题大多是由于施工材料不合格而引起的。如果施工人员所采用的施工材料达不到设计的标准，那么监理人员也就不能够对其完成质量的检测，最终导致建筑工程出现质量问题，不利于用户的正常使用。目前，在我国建筑工程施工及使用过程中，因建筑材料质量不达标而引起的质量问题是最主要的质量问题，大多数施工人员都是将未达标的施工材料应用在其中，导致其施工质量、整体性能都不能达到要求。根据相关统计发现，属于砖混结构的房屋建筑工程超过八成，而超过一半的粘土砖都属于不合格产品。机械设备的使用有利于提高建筑工程的施工效率，是其施工中必不可少的设备，在现代化建筑工程施工中，我们需要将现代化设备应用在其中，这样才能够保证建筑工程的顺利进行，从而提高建筑工程的施工质量。在实际工作中，施工人员必须要合理利用机械设备，并对其及时进行保养与维护。

2、人为因素

建筑工程建设的主体是人，如果施工人员的综合素质不高、职业道德较低并且其技术水平不高，那么在其施工过程中也就会出现各种质量问题，不利于建筑工程的施工质量，降低了其整体性能。目前，很多建筑工程在施工过程中，大多施工人员都是农民工，由于他们缺乏较高的技术水平，也缺乏安全防范意识，不懂得施工中的规定要求，在实际施工中过于随意，这就无法保证建筑工程的施工质量，无法有效的提高其整体性能。

3、施工方法方面的原因

在建筑工程施工中，施工方法也就是根据工程的实际情况选择科学合理的技术方案、施工工艺等，只有选择科学合理的施工方法，才能够保证工程顺利的进行，提高建筑工程的施工质量。

二、房屋建筑工程施工质量管理的基本原则

建筑工程的施工质量是建筑工程施工的最终目的，要想保证其施工质量，就需要施工人员及管理人员严格按照施工质量管理的基本原则，建立一套施工质量管理机制，从而对其加强管理，使建筑工程的施工质量得到提升。

1、遵循质量第一、用户至上的基本原则

建筑行业凭借着先进的技术、设备而不断发展起来，建筑市场竞争越来越激烈，建筑企业要想在激烈的建筑市场中获得长足的发展，就需要遵循质量第一、用户至上的基本原则，通过采取有效的措施提高建筑工程的施工质量，保证人们的正常使用，避免质量问题的发生威胁到人们的生命财产安全。

2、遵循以预防为主的施工理念

在对房屋建筑工程施工过程中，施工单位必须要将工程的事后检查调整为事前预防和始终控制，消除建筑工程施工中的各种质量隐患，从而保证建筑工程的施工质量。在实际工作中，施工人员必须要对施工材料、施工流程以及施工现场进行全方位的管理。

3、尽量提高建筑工程工作人员的职业道德

在建筑工程施工过程中，每个专业的工作人员都有其不同的职责，但相同的是都必须要严格按照相关规定要求进行施工与管理，因此施工企业应通过各种手段提高工作人员的职业道德与综合素质，从而加强房屋建筑施工管理工作。

三、加强房屋建筑工程施工管理与质量控制的措施

1、加强建筑材料的管理 在对建筑材料进行管理的过程中，管理人员应该从实际情况出发，对材料进行收、发、储、运等各个工作环节的管理工作。首先，采购人员必须要具备较高的职业道德素质，对各个建筑材料的生产厂家进行调查，通过对比之后选择生产厂家为建筑工程供应施工材料；其次，按照就近的运输路线，这样不仅可以保证材料的质量，还能够降低运输费用；再次，必须要对其合理保存，避免存储位置潮湿等。

2、加强机械设备的管理 对于机械设备进行有效管理的主要内容是：按照说明安装机械设备、按照说明与相关规定合理使用设备、按照说明对机械设备进行日常保养与维护，只有这样，才能够提高建筑工程的施工质量，提高建筑工程的社会经济效益。施工企业应根据工程的施工特点以及技术要求选择合适的机械设备，按照相关规定要求使用，当施工人员使用完毕之后还需要对其进行保养与维护，避免机械设备出现各种质量问题，影响到其正常使用。

3、场地环境的管理 第一，在工程管理工作上。要明确界定工作职责，做好管理协调、技术协调以及组织协调工作，从而保证物料和施工人员的充裕性和及时性。第二，在进场前，施工企业在要做好资料的搜集和整理工作，一是对施工场地进行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防护工作，三是仔细检查现场的通讯设备以及通风、照明情况，从而合理布置好施工称帝的基础设施。

4、施工人员的管理 对于工程施工技术人员而言，由于所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下，才能确保整个施工项目的质量，可见，施工人员是形成工程质量的不可或缺因素。这就需要对施工人员进行优选和培训，从而保证他们具备一定的综合素质。

5、完善并落实管理制度 为提高建筑工程的施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，根据行业发展的需要以及工程实际，制定完善的施工质量管理制度。项目管理人员必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底，做好材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。

四、结语

总之，工程的质量管理是一个系统工程，因此对于投资巨大，耗费的人工、材料、能源多的建筑工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。建筑工程质量管理是一个工程建设从始到终的系统工程，只有认真负责、严格地做好建筑工程中每一个环节的各项工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。

参考文献

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[2]许爱国.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].科技致富向导，2010（29）

[3]张启龙，李君，张伟.浅谈机械设备安装过程中的质量控制措施[J].科技信息，2011（01）

作者简介：

刘洋、女、1987年3月、助理工程师、工作于红旗渠建筑集团有限公司

石国龙、男、1987年3月、助理工程师、工作于红旗渠建筑集团有限公司