粉丝不是互联网手机亢奋的伟哥

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不知何时，粉丝成为了互联网企业打开销售大门的利器。无论是传统手机厂商，还是路由器企业等，都一窝蜂似的打造自己的粉丝俱乐部。在他们看来，有了粉丝的支持，企业就能在激烈竞争的市场上胜出。

这似乎已成为一股潮流。目前，建立粉丝俱乐部的企业不在少数。华为有花粉俱乐部，小米有自己的米粉，刚刚成功搅起一股智能路由器之争的极路由，也有自己的“极蜜”。现在，这个名单中还得加想和金立，后者就投资了互联网手机品牌IUNI，试图与小米正面交锋。

应该看到，对粉丝痴迷的更多是互联网公司，特别是重新亢奋起来的互联网手机企业。

作为一个完全意义上的互联网手机品牌，IUNI与小米的路子完全相反。它摈弃小米提倡的“没有设计就是最好的设计”理念，而是把彰显个性品味的设计，与超强性能的融合放在首位。在IUNI品牌总经理何骁军看来，中国手机市场的中坚用户群体，是一代真正有品味、有观点、有个性、爱生活的年轻人。对这些“有品青年”来说，手机绝不应是吞噬时间、侵占生活的玩具或工具，而应是表达自我、创享生活的伙伴。为此，它为满足粉丝的要求，提倡“零预装”，拒绝一切第三方强制预装，将应用选择权完全交还给用户。

为获得粉丝的热爱，联想也在做同样的事情。在日前开启的旗舰智能手机——联想VIBE Z的线上预售活动中，联想第一次采取全新的尝试——以纯粹的互联网模式推广旗下迄今最好的智能手机。

冯幸的头衔是联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理。但现在，他似乎更喜欢“联想乐粉俱乐部主席”这个称呼。

联想手机在“乐粉”的鼓吹下，能从低端的代名词，一跃成为高端大气上档次的品牌吗？事实上，当用户拿到这款手机时，消费者的参与感也到此为止，他们并没有从联想获得更多的荣誉感，或者是作为联想手机粉丝的一丝荣誉感。

原因很简单，它是一次营销，而不是一场为粉丝精心准备的Party。这对希望招揽到更多粉丝的联想手机而言，用户不会买单。因为，他们没有得到真正的实惠。没有了他们的支持，联想手机的互联网模式就是一场空，从头到尾只是自己在high而已。

事实上，做互联网手机并不仅仅是卖手机，它的运作模式是用优秀的产品和服务来吸引粉丝，而不是依靠砸钱、营销的方式来获得“假粉丝”。虽然，后者能为企业带来短暂的雄起，但不能持久。如果联想手机或是其他互联网手机品牌要想获得更进一步的动力，就应该真正地沉下心来，撇开假大空这一套，将重点放到产品上，而不是糊弄企业老总的表面工作中。