建筑工程施工质量控制与监督管理

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇建筑工程施工质量控制与监督管理范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘要：文章首先介绍建筑工程质量管理方面存在的问题，对如何加强质量管理、搞好质量监督等问题进行分析，并提出了相应的方法措施。

关键词； 建筑工程；质量控制；监督；措施

Abstract: the article first introduces construction engineering quality management, the problems of how to strengthen quality management, doing well the quality supervision in the analysis, and put forward the corresponding measures.

Key words; Building engineering; Quality control; Supervision; measures

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

前言：

建筑工程的设计、施工的质量对最终建筑产品起着越来越重要的作用，因此，参建各方均要提高质量管理意识，加强对工程的监督和管理，并且用科学的动态管理方法，推行全面的质量监督，从而提高工程质量，保障国家和人民财产安全。笔者通过对目前建筑质量方面存在问题的分析，对如何加强质量管理、搞好质量监督等问题进行探讨。

1建筑工程质量管理方面存在的问题

1.1 建设单位质量意识不强

建设单位在发包时，一味压低报价，使施工单位低价中标，造成低价中标的有些施工单位，采用劣质建筑材料，压缩人工费，从而出现施工质量问题；在设计方面，要求设计单位缩短设计周期，有些项目边设计边施工，造成设计图纸问题多，施工单位用这样的图纸进行施工，施工质量很难保证；有些建设单位为了抢进度，降低质量要求，更有甚者报批报建手续还没审批完成，就开工建设，造成工程返工，或局部拆除，从而造成工程质量下降。

1.2 勘察单位、设计单位对质量责任制落实不严格

勘察单位、设计单位不认真落实质量责任制，不严格执行强制性标准的现象屡见不鲜，设计各专业配合不好，造成施工阶段对结构的拆改。这使建筑工程从一开始便存在了质量方面的隐患，从而会使施工单位在施工过程中更多地消耗不必要的人力、财力和物力，造成建筑成本的增加，同时也无法保证工程质量。

1.3 监理单位行为不规范， 工程施工缺乏强有力的质量监督

由于建筑市场中一些监理单位恶性竞争，建设单位压低监理费用，也在客观上造成监理人员素质低等问题。同时，部分监理单位存在制度不健全，责任制不落实的现象，许多监理单位人员的素质不能适应工作需要，对监理工作不熟悉，部分监理人员没有取得国家及当地监理工程师执业资格证书，监理队伍人员素质层次不齐。监理人员的责任心不强，不履行监理职责的现象大量存在，现场监理工作不到位，无完整监理记录，对关键部位不验收，整个监理工作形同虚设。制定的监理规划不切实际，实施细则内容空洞，不具有针对性和指导性。审查批准程序不规范甚至不经审查就批准。有的工程无施工单位人员资格检查记录，无设计变更记录，无见证取样记录，无旁站、巡视、平行检查记录，无阶段性质量评估报告。由于监理工作的不规范，导致工程施工中的质量监督不到位，以致出现质量隐患。

1.4 施工单位质量意识淡薄，质量管理体系不健全

部分施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。此外，施工企业质量管理体系运行中还存在一些问题，质量管理职责不落实，施工资源配置不合理，施工材料采购标准不够严格。对分包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要，一些制度流于表面，缺乏落实。

2加强建筑工程质量管理的几项措施

2.1 加强建设单位招投标管理，设定合理建设周期

加强对建设单位招投标的管理，形成公平竞争的市场机制，使施工单位、监理单位、设计单位有一个合理的中标价，从而为实现良好的工程质量创造条件。同时，要求建设单位按照工程建设的规律设定设计周期及施工工期，以确保施工单位在各种有利的条件下，建设高质量的建筑产品。

2.2 提高施工企业的人员素质，加强质量管理保证体系

施工人员作为施工的主体对工程质量具有重要的作用，所以必须要保证人员素质，尤其是主要的技术和管理人员。加强对施工企业人员的培训和考核，从技术、思想等方面全面提高员工素质。此外，施工单位必须建立健全质量保证体系，并制订相应的措施。施工项目部的质检人员要具有过硬的专业知识和实际操作技能，熟悉工程项目的质量控制重点。根据工程项目建设的具体情况，对项目部人员进行明确分工，责任到人，各负其责。同时制订必要的操作规程和质量检查制度，用制度约束施工人员的行为。通过建立组织、制订制度、编制计划、明确责任等程序和措施，开展全面质量管理，确保质量保证体系的良性运行。

2.3 做好施工设备与材料的质量管理与控制

对设备及材料的质量管理，不仅仅是施工单位的责任，也和建设单位和监理单位有密切的关系。工程材料作为工程建设的物质条件，其自身的质量是整个建筑工程质量的基础。因此，无论是甲供材料，还是施工单位采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求，需现场见证取样检测的建材必须经复试合格后才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。同时，还应注意设计、施工过程对材料、构配件、半成品的合理选用，对施工材料进行针对性采购，尽量减少不必要的材料采购。同时，监理单位对进场材料坚持验收制度，对不合格的材料，不允许用在工程中。

2.4 做好质量管理与控制， 加大各方在施工各阶段的质量检查力度

在施工过程中，参建的各方尤其是监理单位应加强施工现场的检查力度，特别对隐蔽工程、设计变更等部位加强检查验收。施工过程的控制是工程建设质量控制的重要部分，施工企业要对施工全过程进行管理。施工前，施工单位应根据工程的具体情况、施工机械和劳动力计划，编写详细的施工组织设计，做到切实可行。施工中，将施工组织设计及施工技术措施当作一个指导性文件，严格按照施工组织设计和施工技术措施的要求去做，严格按照施工工序施工。对于施工过程中的关键工序、重点技术环节进行着重处理，确保施工质量。及时解决施工过程中出现的各种问题，及时调整施工方案和施工措施，将工程质量问题减至最低，确保工程建设质量和进度。施工完成后，施工单位要做好自检和专项检查，要做好工程验收工作，对于验收发现的质量问题，必须进行整改或返工。施工单位在施工过程中，要严格按照基建程序进行工程质量自检，成立质量检查小组，将随机检查和定期检查相结合，自检不合格的工程不报请监理验收，自行返工处理，直至工程质量合格为止。隐蔽工程、工程的关键部位和分部工程及时进行报验，未经监理认可，不进行下道工序施工。严格按照验收规程进行自检，及时进行资料的整理，严把验收关，为工程竣工验收提供条件。

3全面做好建筑工程施工中的质量监督

3.1 加大监理单位在施工现场的监督力度