升达:双重灾难中兼顾双重责任

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受到地震和经济危机的双重冲击，升达业绩出现轻微下滑。企业提出减薪不裁员的措施过冬。升达认为这是对企业负责任，间接对员工长远利益负责任的行为。

环球慈善：升达作为中国企业社会责任同盟中首个林产（地板）行业成员，一直比较专注哪些领域？

四川升达林业股份有限公司（以下简称升达）：在生产过程中，升达十分注重节省资源和能源。我们的产品是环保型产品，尽量减少不可再生资源的使用。我们企业的经营理念是“关注环保、关爱人生、回归自然、持续发展”。另外，升达多年来在做好企业的同时支持社会公益慈善事业。比如2008年汶川大地震发生后，我们在第一时间为地震灾区捐助了巨资，支援聚源中学的恢复和重建。

环球慈善：据我们所知，作为四川本土企业，升达因2008年汶川大地震，业绩也受到了影响。

升达：地震确实给升达造成了巨大影响。一间厂房垮塌，新厂房建设速度放缓，停电和限电导致产能严重不足，升达的生命市场成都乃至整个四川严重萎缩，从成都出库的产品运送到外地的运力也受到严重影响。

环球慈善：天灾之后的经济危机是否再次给升达冲击？

升达：目前升达的经营确实受到了经济危机的影响，业绩有轻微下滑，但我们也提出减薪不裁员的措施来应对当前形势。

环球慈善：减薪是否会影响员工的生活质量？

升达：我们的减薪对象仅限于企业高管，这一举措升达马上会实施。我们认为这是对企业负责任，间接对员工长远利益负责任的行为。

环球慈善：受到自然和经济灾害双重冲击，升达是否会调整企业的社会责任？

升达：我们的社会责任没有任何调整。

环球慈善：一般来说，企业社会责任大多出于长期的系统规划，这是否意味着企业社会责任在应对一些突发社会问题时反应较为迟缓？

升达：这与企业的执行力有关系。作为一家公众型企业，我们会在符合股东及员工利益的情况下，根据公司资源状况及时做出决策。

环球慈善：2009年，升达关于社会责任如何规划？

升达：升达的企业社会责任规划是与公司的发展规划和战略相匹配的，我们侧重于在符合公司长期发展利益情况下，为社会做出力所能及的贡献。现在我们设立了四川地震员工与商家捐助基金，拟长期为灾区建设做贡献。

环球慈善：升达在长期履行社会责任的过程中，是否找到了与公众沟通效果良好的方式？

升达：新闻会是我们现阶段经常采用的方式。通过新闻会等公共关系传播方式，我们与公众进行了比较良好的沟通，方便了社会大众真正地理解和支持升达的公益行为，认同升达的企业文化。伴随着企业的发展，我们也将采用企业社会责任报告的方式，让公众了解升达履行社会责任的情况。