蒋超:做有责任的好企业

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在建立行业良好的竞争秩序，促进产业健康、良性、可持续发展的道路上，蒋超和他的金州环境无疑是最积极的倡导者和最忠实的推动者。在他们身上我们看到了中国城市环境的发展，看到了中国环境事业的发展……

“做一个有责任感的好企业”，这是金州环境投资股份有限公司（简称金州环境）的创始人蒋超先生经常讲的话。能够把环境事业作为毕生从事和追求的企业，无疑是负责任的企业，无疑是追求健康和永续发展的企业。作为这一产业的先行者，蒋超和他的金州环境一直投身于这一事业，为推动中国环境事业的发展辛勤耕耘二十多年，见证了中国环境产业发展的整个历程。

这是一个持续发展的产业，发展的过程需要长期、有序的积累，无论是行业技术和工程经验，无论是人才培养和管理理念，都不是短期能够获得和丰富起来的。金州环境在这个行业里，脚踏实地，稳步发展，目前已经实践1000多个市政供水、市政污水、工业污水以及城市和工业垃圾处理项目，足迹遍及中国31个省份，200多个城市，服务惠及1000多万城市人口。“做一个有责任感的好企业”，这句话不是金州环境喊出来的，是一步一个脚印走出来的，一个一个项目做出来的。

金州环境的客户是特殊的，面对的是一个个城市，服务于城市环境的改善。作为城市发展的忠实伙伴，为城市居民提供饮用水、污水处理以及垃圾处理服务。这样的服务与人民的日常生活息息相关，只有有责任感的企业和企业家才能承担这项工作，蒋超和他的金州环境胜任了，而且一干就是二十多年……

创新模式致力中国环境产业发展

20世纪80年代末，城市政府面临改善城市基础设施方面的资金需求与投资能力之间的突出矛盾，为解决这一主要矛盾，地方政府曾一度把利用政策性银行信贷资金作为解决建设资金缺口的主要手段。在这一时期，金州环境凭借对国际业务的了解，积极促成并连接中国同欧美等国家在经济和技术领域的合作，作为50多家跨国公司在中国地区的融资顾问，成功引进了200多个政府贷款项目，涉及20个国家，项目包括近百个国内给排水项目，京、津、沪、宁等重点城市的轨道交通和固废项目，新疆、内蒙古等地区的风力发电项目，数十家医院和造纸厂的设备引进项目等。在解决项目资金的同时，金州环境将国外最先进的技术、设备和运营理念引入中国，并与国际著名的工程、设备厂商和咨询机构保持了长期、稳定的合作关系，成为业内最早开展政府贷款业务并且业绩卓著的专业公司。

1992年，为了提升中国水厂自动化水平，金州与南通自来水公司合资成立太平洋水处理工程有限公司，这是中国水务领域第一家中外合资的水处理工程公司。主要提供水厂自动化系统集成服务，实现水厂信息化、区域化调度。共实施了456个城市给排水自控项目，50个日处理规模20万吨以上的水厂，70％的长期客户遍布于全国21个省份150个城市。

蒋超和他的金州环境还开创污水处理设施专业化运营管理的新型服务模式。

随着中国环境与发展进程的推进，涌现了一批重视企业绿色形象、履行企业社会责任的公司，也使得工业污染源治理市场有了一定程度的发育。金州及时抓住这一市场机会，1993年率先为工业客户联合利华中国和路雪公司提供污水处理设施托管运营服务，在中国开创污水处理专业化运营管理的新型服务模式。随后，金州在业内配合国家环保总局积极推行这一专业服务模式，参与、制订中国污水处理设施运营资质标准，并于1999年获得了国家环保总局颁发的第一批污水处理专业运营资质。多年来，金州为众多国内外知名企业提供专业运营服务，客户包括：和路雪、中海油、拜耳制药、宝钢集团、通用汽车、通用电气、海力士意法半导体、国际香精香料、卡夫食品、光明食品等。

环境从心开始――做负责任的企业

环境从心开始，是蒋超和他的金州环境倡导的一种企业文化理念。据了解，2007年他们就开展了一系列的公益助学活动，包括选择在与业务无关联的四川康定藏区建设希望小学。在集团2008年年会上，“公益助学义卖”活动获得公司上下的积极响应，现场共募集捐款近8万元，这些捐款已经用于希望小学的“免费午餐计划”。

在充满了商业气息的今天，这些助学活动体现了一个企业真正的社会责任感。蒋超说，金州要做一个负责任的企业，社会上有许多人需要帮助，每年金州会拿出一部分钱回馈社会。因为金州项目所处的区域基本都是在全国比较富裕的地区，那里的孩子们不会没有饭吃、没有书读、没有电用。所以，金州选择了没有太多利益关系但是真正需要帮助的地区来开展公益助学活动。同时，金州也会把一部分资金用到业务相关的地区，为当地环保公益事业起到推动作用，唤醒公众的环保意识，解决当地实际的环保需求，如支持农村的沼气发电、资助建设基层垃圾站等公益计划。

引入BOT项目投资模式，为政府切实解决项目资金问题

金州环境是最早接触国内BOT项目的外国公司之一，1999年，参与了中国第一例经国家计委批准的供水BOT项目――成都第六水厂项目，并为该项目提供输水管道工程服务。2001年,采用BOT模式自行投资、建设北京经济技术开发区污水处理厂，从开工建设到验收合格，建设周期不到一年时间，而污水厂从工程质量到成本控制，从运营效果到人员配置都是专业、科学而经济、高效的。这是国内污水处理领域第一个以外商投资建设并最早投入运营的BOT项目。该项目被国家环保总局评为环境污染治理设施市场化运营示范项目和全国先进城市污水处理厂，北京市青少年环保教育基地。该项目的成功运作为业内提供了一个实践的范本。

随着政府部门推进城市水业改革，市场化进程的加快，以企业为主体的项目融资（如BOT、TOT等）和政策性融资（如政府开发专项基金、政策性银行信贷等）成为这一时期水业融资的主要形式。在北京经开污水厂项目建成之后，金州相继以特许经营形式投资水务和固废处理项目。

为解决北京市朝阳区将近二分之一城市人口的生活垃圾处理问题，金州采用BOO模式投资并建设北京高安屯生活垃圾焚烧发电厂，这是中国最大的生活垃圾焚烧发电项目和北京市第一个生活垃圾焚烧发电厂项目，同时也是北京2008年奥运工程的重点配套项目，该项目日处理生活垃圾1600吨，建设了2条800吨/日垃圾焚烧生产线，配套建设2台1.5万千瓦的汽轮发电机组。其单条线日焚烧生活垃圾量在中国乃至世界均属前列。

20年固废领域闯荡，成就显著得益于前瞻与执著

2011年是金州集团从事固废领域业务的第22个年头。

20世纪80年代后期，在整个社会尚在急切关注经济发展的时候，留美归来不久的蒋超先生就已早早看到了环境行业发展的先机，组建了金州集团。蒋总坦言，那个年代的中国充满机会，选择环境行业，是着眼于长期打算。

蒋超回顾说：“关于垃圾焚烧项目，我们介入得是很早的。金州集团从1989年就进入了垃圾处理领域，我们谈判了一个利用奥地利政府贷款做的堆肥项目。1991年我们开始跟踪珠海的垃圾焚烧项目。1995年我们参与了中国第二个垃圾焚烧项目，即上海浦东垃圾焚烧项目。1999年我们参与了上海浦西垃圾焚烧项目。”

有了多年经验积累的金州集团，于1997年开始跟踪北京高安屯垃圾焚烧发电厂项目，2003年金州接手整个项目。北京高安屯垃圾焚烧发电厂在2008年7月试运行，并于2009年4月正式并网发电，成为首都北京第一个垃圾焚烧项目。

“高安屯垃圾焚烧发电厂单条线处理规模为800吨日，是亚洲单条线处理规模最大的垃圾焚烧项目。”蒋总说，“项目共有两条线，日处理规模达1600吨，目前可处理朝阳区生活垃圾的近50%。”蒋总指出：金州能在固废处理领域提供全产业链服务，是行业内少有的几家企业之一。北京金州安洁废物处理有限公司，运行着目前中国最好的医疗垃圾焚烧处理线。

也正是由于20余年来的持之以恒，金州集团在“2009中国固废十大影响力企业评选”中金榜题名。

对于行业给予金州集团在固废领域的努力探索和执著经营的认可，蒋总表示欣慰和感谢。

在一次次的尝试，一次次的历炼中，蒋超率领的金州环境即将走过又一个十年。在这个漫长的旅途中，他们亲身体验并见证了中国环境事业从萌芽到走上可持续发展的全过程。在建立行业良好的竞争秩序，促进产业健康、良性和可持续发展的道路上，蒋超和他的金州环境无疑是最积极的倡导者和最忠实的推动者。在他们身上我们看到了中国城市环境的发展，看到了中国环境事业的发展……