SA8000面对是为了应对

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前段时间，网上传出一则令许多出口企业惊讶而又困惑的消息：今年5月1日，美国、欧洲一些国家将“强制实行”sa8000标准。说惊讶，是因为如果这一消息属实的话，中国众多的出口产品将面临除反倾销、技术壁垒等贸易壁垒之外的新壁垒责任;说困惑，是因为了解SA8000的企业还不多。

当笔者向有关部门考证这条消息时，被告知：他们已经和国外有关方面联系过，SA8000目前不会成为像ISO9000那样的国际标准，因为SA8000连国家标准也不是。所以说，这则消息不准确，而且来源也不清楚。

如此看来，可以稍放宽心了吗？不然。尽管SA8000没有上升为国际标准，甚至是国家标准，但是发达国家相当多的采购商已经早就开始运用SA8000了，他们要求供货商、制造商必须要经过SA8000的认证。而国内的许多出口企业，也已经早就与SA8000遭遇上了。

还有一篇报道说，他调查的企业中知道SA8000的不过3％。而笔者近日采访的一些企业，几乎都对SA8000体会颇深，侃侃而谈。原因就是他们正在经历着SA8000的考验，甚至可以说是遭受着SA8000的“折磨”。

SA8000到底有何威力？在北京一家著名的服装厂采访时，笔者听到这样的话：通不过的话，采购商就会从他的采购名单中“废掉”你这个厂子，所有订单取消，甭管你是已经做好的，正在做的，还是将来要做的。

纺织服装被公认为我国竞争力较强的行业，劳动力成本低是其中重要的因素。正因为这样的优势，发达国家的纺织服装业几乎都转移到中国等发展中国家。

而SA8000就是保护劳动者的标准，要求生产企业在赚钱的同时也要承担对环境和利益相关者的责任。对于这样的标准，我们似乎不应该有任何质疑，我们应该称SA8000是一个社会进步，从ISO9000到SA8000，有人说这是企业“从质量标准到社会责任的跨越”。

也有一些专家学者对SA8000不以为然，因为我国的劳动法中的很多标准，要高于SA8000的要求，也就是说，如果严格按照我国劳动法的标准来做，通过采购商的SA8000审查，应该问题不大。

对于SA8000，国内企业有一肚子苦水和委屈。一家以出口为主的服装企业负责人说：抛开社会发展水平不说，企业愿意担负起应有的社会责任，但是很多的国外采购商却在实施“双重标准”：一方面拼命地压低采购价格，缩短采购周期；另一方面要求生产企业改善工作生活环境，还不能让工人加班。而企业是需要正常的利润才能维持的，不加班就没有办法完成订单，而投入的增加就意味着亏损。所以，SA8000应该从一个产业链的源头做起，那些国外采购商应该首先规范自己的行为，然后再来要求制造企业的行为。另一家企业的负责人则抱怨国外采购商：“他们一方面是用生铁的价格购买黄金的品质，另一方面还对我们的企业说三道四”。

SA8000究竟能否上升为国家标准或者是国际标准？SA8000究竟是贸易壁垒中的一个障碍还是适合的标准？SA8000与社会发展水平该如何协调？针对这些问题的争论还在不断继续着。

但是，不争的实事是：SA8000正潮水般向中国这样的发展中国家涌来。作为企业，必须去了解，去面对，这样才能更好地应对，才能在种种的贸易摩擦中取得更大的优势。

笔者在采访中听到这样的介绍，一些韩国投资、台湾投资的企业在接受SA8000时，往往遇到的问题比较少，原因就是当年这些劳动密集型产业在韩国、台湾等地发展时，他们形成了先进的管理模式，拥有了自己的研发能力。当这类产业再向其他地区转移的时候，他们能把管理和技术方面的优势发挥出来，获取更大的利益。

由此，我们想问，当这些劳动密集型产业由中国转移到其他地区的时候，我们能剩下什么？我们唯愿:应对SA8000，会给我们的发展带来一次新的选择。