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格力地产:布局海洋经济产业 走差异化竞争之路

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近日,中国房地产业协会在香港了《2016中国房地产上市公司测评研究报告》,显示房地产企业两极分化程度还在加深。

地产行业进入大鳄争食的时代,在融资、拿地、销售等方面都面临严峻挑战的中小房企,生存境遇愈发艰难。有公开资料显示,今年以来已有约35家中小房企破产重组或被整合并购。

但是,这并不意味着中小房企完全没有生存下来的机会。有一些转型较早的中小房企屡屡逆袭,走上了适合自己发展的差异化竞争之路,已在细分市场中成为主角。

比如格力地产(600185.SH),最近的发展势头就可谓迅猛,5月11日,在竞争白热化的上海,其一举击败了龙湖、招商、保利等实力大房企,以19.65亿元的价格抢下一块宅地。

有业内人士表示,这得益于格力地产转型较早,在生命力和市场表现都不错的海洋经济产业、口岸经济产业提前进行了布局,并和房地产业务形成了互动。格力地产的转型之路,或可成为其他中小房企转型发展之镜鉴。

发挥自身优势,争做海洋经济产业排头兵

中小房企生存困境问题早已显现。2013年,中国房地产业协会就曾预计,随着房地产行业过了“弯腰就能捡钱”的火爆时代,中小房企悠闲自得的日子将一去不返,30%左右的内地房企将被淘汰。

也就是在那一年,格力地产启动了内部结构调整和产业升级,以城市综合运营商为目标,搭建新型产业链,延伸出海洋、口岸、现代服务业等产业格局。

特别是在海洋经济板块,得益于天时地利,格力地产抢先开拓,早在2013年5月就成立了珠海洪湾中心渔港发展有限公司,正式确立海洋经济板块。

所谓“天时”是指国家海洋经济战略持续升级。早在2012年国务院印发的《全国海洋经济发展“十二五”规划》中,就已经提出要大力发展海洋经济;今年3月,海洋经济首次被纳入《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》。

所谓“地利”,是指格力地产的大本营珠海,拥有领海基线内海域面积约6000平方公里,海洋面积、岛屿数(146个)、海岸线长度均位居珠江三角洲地区之最。珠海被定位为粤港澳海洋经济合作先行区、广东海岛综合开发实验区。

在国家海洋经济发展战略及“一带一路”倡议的大背景下,珠海无疑具有发展海洋经济、构建海上丝绸之路的先天优势。而格力地产背靠大股东珠海市国资委,在承接海洋经济项目上自然也有先天优势。

据了解,“十二五”期间,格力地产海洋经济板块发展迅猛,陆续成立了6家专业公司,先后承接了珠海市洪湾渔港,香洲港区域综合整治,香炉湾沙滩修复,大万山岛、外伶仃岛、庙湾岛开发等30多个项目。

目前,从沙滩修复到港湾治理,从通关中心到海岛开发,从游艇码头网络搭建到海洋产业链条铺设,格力地产逐渐形成了集冷库冷链、物流配送、海洋科技、休闲旅游、远洋捕捞等于一体的海洋经济产业格局。

今年1月,格力地产30亿非公开发行股票获审核通过,其中有近2/3的募集额将投向海洋经济板块项目,包括珠海市洪湾中心渔港工程和香洲港区域综合整治工程。

有付出才有收获。业内人士表示,海洋经济产业板块之于格力地产,犹如一颗正在孕育的“金蛋”,一旦进入收获期,其对于格力地产的业绩将有裂变性的拉升。

与房地产板块业务结合,拉动整体业绩

“格力地产在转型中所选择的扩展板块,具有较好的生命力和市场前景,将其与传统的房地产业务结合起来,将很容易带动整个房地产板块的业绩。”有业内人士曾如是评价。

目前,在房地产板块,格力地产除了扎根大本营,开发了格力广场、格力海岸、平沙九号、格力香樟等知名地产项目外,其触角还延伸到了重庆和上海。

其中,在重庆两江新区打造的总建筑面积约111万平方米的总部基地项目,以生态型城市综合体为架构,打造总部、住宅、配套三大功能分区。

在上海,除了5月11日刚刚拿下的上海松江泗泾宅地外,2014年格力地产还拍得上海浦东新区黄浦江南延伸段前滩地区两幅地块,是上海前滩国际商务区腹地内仅有的少量住宅存量土地。并且,随着上海自贸区扩容,两地块已被纳入自贸区范围内,地块价值得到了大幅提升。

虽然格力地产走出珠海外拓的步子并不大,但是有业内人士曾经给出深刻剖析:上海海洋经济产业已经十分发达,重庆口岸经济在经济发展中占比也很大,格力地产外拓布局的棋子与其新兴产业板块有着深度的关联互动。

比如,格力地产的特色游艇码头建设,包括格力海岸游艇码头、香洲港游艇码头等多个游艇码头,形成近珠海海域重要的游艇码头网络,辐射珠三角及港澳主要城市。

格力海岸游艇码头是珠海首个住宅游艇码头,是珠海观光、旅游、休闲海上快线的核心组成部分,目前已纳入珠海市旅游业游艇整体规划。

再比如洪湾渔港项目,除了扩大并完善珠海市渔港码头服务能力、推进渔业生产外,格力地产还将打造渔家特色的海洋旅游休闲度假区,提供休闲旅游、海鲜餐饮一条街、流动渔民博物馆、主题酒店、会务会展等商务和休闲服务。

还比如海岛开发,格力地产坚持“生态第一”以及“一岛一品,突出主题特色”的开发原则,力求形成一岛一特色的海洋旅游经济可持续开发模式,实现海岛盈利的多样性。

其中,大万山岛定位于打造南中国海岛酒店标杆,外伶仃岛致力于旧渔村改造,庙湾岛志在打造中国版的“马尔代夫”。

综上可见,格力地产这些海洋经济板块项目与房地产板块形成了良好的业务结合。

据悉,未来,格力地产“大海洋、大金融、大健康”战略将与房地产板块更加紧密结合,在地产项目配套中植入海洋经济、大健康、互联网等产业,可以给客户提供更高品质的生活。

总结格力地产的转型发展之路,紧抓宏观政策机遇,以地产业为根基,充分发挥自身优势,延伸产业链,培育多元产业联动布局,形成独具特色的差异化竞争力,这是其他中小房企转型发展中值得思考和借鉴的。

已经插上有力翅膀的格力地产,在房地产业的转型升级大潮中,未来能飞多高多远,让我们拭目以待。