“大编辑思路下”周报编辑的五种职能
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因周报出版的时间周期较长，编辑的作用就更显得举足轻重。这首先是因为周报不能在时效性方面见长，不能与日报、广播、电视和网络等短、平、快的媒体去抢时间。为吸引读者，它们更需要有策划意识、精品意识，更需要有深度、有冲击力的文章，这也是其优势所在。其次，这也是周报人员构成的条件所限，周报一般不会有日报那样庞大的记者队伍，有的甚至没有固定的记者或专职的记者，大量的采集稿件的工作需要编辑借助外来力量和社会力量来执行。如果周报的编辑团队不行，他们既组不来好的稿件，又不能把组来的稿件进行“精加工”，那么这个媒体的产品内容就很值得怀疑，很难抓住读者。
从这些方面切入，本文拟对“大编辑思路下”编辑的岗位职能与意义进行简要阐述。
一、 策划者
编辑首先应该是一个策划者。作为一张周报，总编是一个有战略思想的大策划者，那么编辑就是领略了总编长期的、比较固定的思路和方针以后，对具体的版面或板块的具体策划者。策划首先要靠新颖说话，但编辑策划的前提，是必须和总编的大思路，即整个报纸的总体风格相一致，这样才有利于这张报纸整体风格的形成，有利于策划的整体威力的发挥。其次，再好的策划，如果执行难度太大，或者根本不能执行，那都是一个失败的策划，所以策划一定要考虑到执行的可能性。其三，策划一定要符合党的新闻政策和新闻纪律，有的还要考虑到是否真实地反映了社会现状和生活。例如，有媒体策划的近年某某地区枪杀案件总回顾、或交通肇事死亡案件集锦等，都有片面反映生活、强化社会阴暗面之嫌。
编辑作为策划者，不只是大的主题稿件、专栏设计、系列报道等方面的主力，还有一个最重要的必修课：那就是活动的策划。活动具有宣传本媒体，拉动读者与媒体关系的作用，有很强的社会效益，是树立形象和推广品牌的好手段，运作比较成功的活动，还能给读者带来一些实际效益，或为读者解决一些实际问题，同时也给媒体本身带来一定的经济效益。
二、 组织者
报纸编辑本来就有一种组织的功能，周报因为受其条件的限制，使它作为组织者的功能就越发明显。这首先表现在其稿件的组织上，一旦有什么大的选题，周报编辑只凭自己的力量，或者只凭报社的力量，往往不能很好地完成，他要做好这些深度稿件，必须尽可能地利用自己的资源，尽可能地组织社会力量来完成计划。笔者曾见识一份周报的操作，该报三四个编辑、三四个记者，曾经有一段时间，编辑只停留在“改稿人”的身份，除此之外就天天坐等记者来稿，结果一份报纸上，满篇都是这三四个记者赶写的稿件，试想三四个人采撷的内容，何以能满足成千上万的读者阅读？这就是编辑没有找到自己的位置，不明白自己的功能和职责所产生的结果。明智的做法应该是，除了借本单位记者之力外，他还应该主动出击，和特约记者、能写稿的读者、媒体的同行合作，必要时还应该自己上手，采写或者编辑一些稿件储备，如此多方筹措才能材料丰富，并在此基础上做出好产品来。
其次，组织者还表现在报纸的活动策划和互动性栏目运作上。一个好的编辑，他总是能团结一大批相对稳定的读者和有活力的撰稿者。他可以通过稿件编辑的过程，培养自己的特约记者、通讯员团队；他可以通过开展活动，培养自己的“亲近”读者。这都要求编辑必须具有而且充分发挥自己的组织才能。在周报，应该活动不断，一些中小型的活动，没必要动员整个编辑部参与，往往要求一个编辑或几个编辑就能执行到位。这时候，没有组织能力的编辑就会相当吃力。
三、 执行者
编辑不只是出出点子高高在上的指挥者，他还必须是一个事必躬亲的行动者，他必须有很强的动手能力，否则他就不是一个合格的编辑。事实上，现今很多编辑出现了功能错位，他要么退化为改稿人、校对员，只是对记者或网上下载的稿件做一些基本的处理，关注点无非是句子是否通顺标点是否正确等，实际上没有自己的思路没有任何策划。另一种却是拔高了自己，抢占了主任或总编的位置，自己不在生产第一线，不亲自参与到稿件的生产和制作当中去。尤其是如今一批批新闻专业刚毕业或即将毕业的实习生大量涌入编辑部,给报社正式编制的编辑们客观上提供了高高在上的机会。这些几乎没有成本的“廉价劳动力”，工作热情高，积极主动，渴望得到一显身手的实践机会，无形中助长了已对工作程式化的某些老编辑的懒惰和颐指气使。遗憾的是，新人由于缺乏实际工作经验，加之老编辑不负责任，往往把一些很不错的策划执行得一塌糊涂，实在可惜。
这样的编辑多了，编辑团队就会出现动口的多、动手的少的现象。这种状况的出现，对媒体的危害极大。一个编辑团队如果没有思路和创造力，没有一帮子手上过硬的强手，那么报纸和总编的思路就没有办法很好地执行到位，媒体生产的产品（报纸内容）就很可能出现次货、劣货，报纸内容出现了问题，发行、广告就会出现连锁反应，这对报纸是非常危险的。
四、 宣传者
自从媒体开始了登广告宣传自身的先例以后，各种媒体对自身宣传的态势也就愈演愈烈，但总结起来，其招术也无非是：一、上广告（包括形象广告）；二、搞活动。其实要宣传好自己，还有一招是最重要的， 那就是出外跑采访的记者、在家编辑稿件的编辑的言行。记者是媒体的第一宣传者，他在外采访时的一举一动、一言一行，都直接传递着这个媒体的多方信息。而编辑也是与外界广泛交流的岗位，他的品位同样体现着媒体的档次。所以，编辑必须是一个宣传者。他首先应该是这张报纸的宣传者，让接触他的人都对这张报纸有很深刻的印象；其次，他应该让接触他的人了解这张报纸，它的定位、影响和发展前景等；第三，他还应该让接触他的人最大限度地了解报纸或他所负责版面的近期活动，宣传这些活动的吸引力，鼓动大家积极参与；第四，他要有很强的沟通能力，长于把最近策划的稿件选题艺术性地传达给可以利用的渠道，以动用一切可以动用的力量，最好地完成每一个策划。
编辑如果不长于宣传，甚至对报纸做负面的宣传，那对报纸形象的杀伤力可想而知；编辑如果不善于沟通，不能传达团队和自己策划的活动与选题的准确意思，那么他也就很难实现策划的预期目标。
五、把关者
西方传播学理论有“守门人”学说，媒体的“守门人”实际就是编辑，因为只有编辑才具有选择、挑剔、淘汰的职能。在我国，编辑的功能可能还不只是“守门人”，它应该还有执行更严格指令的一些功能，所以，说他是把关者也许更准确些。
我们都知道，新闻工作者是有新闻原则和新闻纪律的，要执行这些原则，具体到岗位，主要在编辑。总编、主任不可能每篇稿件都细细研读，记者有“文责自负”约束，报纸上的稿件把关功能实际上就落到了编辑的肩上，而这也是编辑存在的最基本意义。编辑作为把关者的意义还在于，所有稿件的风格、意趣、内容是否真正执行到位，是否符合最初设想、符合总体的要求。至于稿件是否存在各种错误，是否在细节上值得推敲，这更是编辑“把关”应该做到的。
（作者单位：陕西广播电视报社）