跨入“后冯小刚时代”

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作为一个做企业的人，过去一年让我感觉到最有成就感、令我身心感受最HAPPY的，当然还是华谊集团取得的成就，更具体来讲，是华谊在资本市场的表现与成就。

2013年，中国迎来了文化产业的大发展，我们已经有了全球第二大的影视文化产业市场。上市公司方面，华谊市值最高已经能超过500亿，与我之前几年的预想十分一致。我认为在这几年当中，中国这个产业里面，一定能够出现一家或者是几家千亿级别的世界级规模大企业。今年对于华谊来讲，我们登上了一个很高的阶梯，离我预想的目标前进了很大一步，这也是我对于未来最大的动力所在。

华谊现在的模式是“电影、电视剧和艺人经纪”三板块联动的业务布局，在这三大板块下，以“内容+渠道+衍生”的金字塔模式展开，专注于电影、音乐、商业地产等九大业务。传统业务方面，2013年电影全年票房完成30亿的目标基本没有悬念。面对着越来越猛烈的海外大片攻势，华谊也在寻求和海外合作的新模式，比如我们参与投资了布拉德·皮特的新片《狂怒》，我们直接以投资者的身份参与海外超级大片，参与它的全球票房分账。我觉得国内这样的尝试会越来越多，政策管理也会越来越细。

我预计2013年华谊电影在国产片总票房里占比在25%左右，和2012年差不多。电视剧我们会继续和一些成绩不错的制片人合作，逐渐找回前几年我们在电视剧行业的影响力。

电影的衍生板块主要是文化旅游，现在华谊有海南的冯小刚电影公社，这次的《私人订制》就有在里面取景，预计2014年年初就能开街营业。除了可以拍摄取景，招商进展也很顺利，设计和建筑水平都很高，完全有资格成为中国文化旅游小镇的范本。去年我们还投了江苏耀莱，影院又增加了12家。

我们继续在各个板块布局，尤其是并购手游公司广州银汉之后，把游戏也纳入了内容生产主营业务之中，甚至将来有希望把游戏打造成和电影一样重要的双主营之一。华谊一直在尝试和互联网有更丰富的互动，之前也投资过掌趣科技，获得不错的回报，同时我们又是一家以内容生产为核心的企业，银汉团队也是一家有十多年产品经验的游戏公司，未来在内容互动上有很大的想象空间。

除了工作之外，绘画是我最主要的生活方式。在洛杉矶、温哥华、三亚或是香港的家里，都有我的画室，即便是出去度假的时候，也能一边感受当地的风土人情，一边创作作品。

我的画作和华谊的慈善事业结合得十分紧密，我觉得这也是将我个人创作生活与工作结合比较好的一个点。几十万、几百万的募资额，对于我或是华谊来讲可能并不算什么，但对于一些公益项目，却可以起到很大的作用。

1.你得到过的最佳建议是什么？

其实，我年底举办画展这件事情，就是源自于朋友们的建议。我的好朋友、画家曾梵志给了我很大的鼓励，他认为我作为一个非职业画家，作品还是挺有意思的，应该做个个展和好朋友一起分享。毕竟这么长的时间里，我也创作不少作品。

2.如何看待电影行业的未来？

现在是中国电影最好的时代，虽然中国电影市场在体量上还不是世界最大的，但是发展速度绝对是最快的。2012年国产片的票房总共80多亿，2013年能到100多亿，增速是最快的。我认为在不久的将来，中国影视行业一定会出现一两家世界级的行业大鳄。

3.从你的专业出发，如何看雾霾问题？

我们企业家可能更多的是呼吁社会关注，从艺术的角度来提醒社会注意。正在上映的电影《私人订制》中，小刚导演用了很大的篇幅来反讽这一现象，让人们在笑过之余，思考自己的行为，从而影响全社会去关注这个事件。