紫罗兰色的坚持:1994―2009

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台北。

新生南路三段近辛亥路巷内。

抬眼便可见二楼阳台上，黑底招牌上三个洒脱、坚毅的白色书法字：女书店。这是台湾知名书法家董阳孜的题字。

书店取名“女书”，来自一个美丽的传奇：在湖南省江永县，存在着一种只有妇女会认会写的文字，绵延流传两百年。不识汉字的湘楚女子独创似织锦、似图画的文字，仅仅用六百多个单字就能写作。她们以女书秘密通讯，藉以歌咏人世的忧喜悲欢。呈现女性情谊和生命，并且透过母女代代相传，在姊妹好友之间传唱。女书店的经营者，希望借由“女书”，传达她们为女性提供“自己的房间”，希望可以成为每一位女性在遇到困难时最坚强后盾的诉求。

女书店在二楼。通往书店的楼道，记录了女书店十五年走过的点点滴滴，以及访客的留言和一些陈列品。书店的墙上，贴着伍尔芙、西蒙娜・德・波伏娃以及墨西哥女画家弗列达・卡罗的肖像，还张贴很多台湾小剧场的活动海报、各种妇运活动、社团活动的海报、广告及宣传单。白色的书架上，标识着：性别研究、社会人文、亲子共读、艺术心灵、文学小说等等。紫罗兰色是女书店的主要色调――紫色是妇女运动的颜色，以此告诉所有拜访者自己的身份一女睫主义书店。

这家由一群女人开的书店，呈列、出售的书，也与女人有关――女人写的书，为女人写的书，关于女人的书。但是，这并不是一家只有女性可以来的书店，它的顾客也有不少男性。对于很多人来说，女书店太不像一家书店，而是一个让人放松的场所。很多人，到女书店，不单是为了买书，更是为了这里的人情味，可以跟店员也好，顾客也罢，闲话家常，谈谈女性主义。即使是不了解女性主义的人，来这里也没有关系，店员会以最亲切自然的方式介绍严肃的女性主义知识，而且并不强迫接受。

在这里，有如家般舒适温柔的环境；有非主流团体的刊物、CD、饰品；有你预想不到的女性主义书籍；有各种关于女性主义者们的奇闻轶事；还有各种各样的活动。最近的一次，是一场名为“2009女书青春营――给高中女生的四堂性别课”的活动，女书店邀请专家通过演讲的方式，提供给对性别议题有兴趣、想更深入了解女性意识与女性文化的高中女生们一个敞开心胸、更深刻拥抱女性灵魂的机会。

十五年，女书店摇摇晃晃一路走来。书店成立之初，受到过很多不友善的眼光和批评。女书店的经营者们，用自己温柔的坚持，用“润物细无声”的方式。以宁静却强大的力量。默默地影响着整个社会。

女书店经理杨瑛瑛说，十五年的坚持很辛苦，但是也很值得。对所有女书店的股东们、店员们来说，她们最大的希望是让女性主义书店的梦想持续，再持续。

Interview　对话

书香：当初为何会想受开这样―家女性主义主题的专业书店?

杨瑛瑛：上个世纪80年代末90年代初，台湾女性意识逐渐抬头，有很多妇女运动社团兴起。但那时的大型连锁书店里，关于妇女的书都放在二楼的角落，而且有趣的是，呈列的都是一些烹饪、插花，或者是美容方面的书，不能满足许多女性的成长阅读需求。发起要开女书店的是苏芊玲女士，她是妇女新知基金会的总监事。她号召一些跟妇女社团常有互动往来的人，比如大学教授、律师或者一些文化人，一起开一家女性主义的书店，结果得到了热烈的响应。一群女人和一些钱，就这样有了女书店。

当时，虽然在欧美国家，尤其是美国，妇女运动已经发展到第二波、第三波，有很多这样的女性书店，但在台湾，甚至整个华文世界都没有这样的书店，我们没有先例可考。所以女书店的开业，测验性质还蛮大的。而且当时参与女书店的人，都是从运动出身、从学界出身，不是做生意的人。但是我们对书店的定位非常的清楚，也很坚定开书店的方向――女性主义的专门书店，所以挑选的书都很有特色：女人写的书，为女人写的书，关于女人的书。除了卖书，女书店还举办很多跟女性成长有关的活动，还在报刊上发表文章，增加女书店的曝光率，增加女书店的影响。

书香：外界形容女书店为“女同志书店”、“妇运式书店”、“性别启蒙圣殿”等等，在你看来，女书店是一家怎样的书店?

杨瑛瑛：这些形容都对。我觉得还可以加上“女性意识启蒙的书店”、“关心女同志的书店”，这样一些称谓。女书店除了关心女同志之外，也关心比较弱势的妇女、学校里的女学生。但它并不设限是一家女同志书店。在1994年的台湾，没有人敢把女同志、男同志的议题呈现给社会的。对这样一个敏感的议题，女书店毫不避讳，也因此受到更多的关注。我们并不忌讳别人把我们看成女同志书店，因为这的确是我们还蛮大的一个族群。可是，实际上了解女书店的读者会知道，女书店关注很广，所有跟女性主义有关的，她都愿意去关注。去呈列、贩售，甚至出版。

书香：15年来，女书店的经营经历了不少波折，其中最重大的是什么?

杨瑛瑛：也没有什么重大的事情。不过女书店有经过两次资金投入的调整。资金比较紧蹙一直是比较大的困难。我们一直在改变经营的方式，不断的调整方向，我们常会写一些企划案，弥补书店的困境。到现在书店的经营得到了很大的缓解。另外，我们的人事非常简洁，女书店全职的员工，最多的时候有5、6人，目前只有3人。过去员工很多是刚从学校毕业的女学生，她们通常会来帮忙2―3年，现在有越来越多的义工投入女书店的工作中，为我们提供了多方面的资源。大环境一直在变化，我们也一直在观察。女书店曾经经历过一段很艰难的岁月，我们差点要结束经营。但最后还是在读者们的支持下活过来了。

书香：女书店从1997年开始涉足出版，为何会想自己出书?出版了什么类型的书?

杨瑛瑛：我们注意到关于女性主义的出版物，比较散也比较少，大部分是翻译的书。1997年介入出版的时候，我们很想编教材，这是有感于台湾的学校女性主义的课程没有一本好的教材。我们出版的第一本书――《女性主义理论与流派》，就是一本教材。而且我们考虑到，做书店它只是卖书，接触的面比较窄，别人要到你的书店里才能买到一些女性主义的书，但是做出版的话。它涉及的面会更广，会有更多的读者看到女性主义的书，也可以扩大我们的影响力，使我们的影响更深远，可以更好地传播女性主义的观念，还可以增加书店的收入。

书香：女书店的经营状况现在如何?我看到报道说股东们在讨论转型――变成可接受捐款的非盈利性组织，现在情况如何?

杨瑛瑛：每个时期会有不同的问题出现。我们开始出版书籍的时候，并不是所有的书销售状况都很好。而现在的问题是，阅读的人口越来越少，还有就是网络书店的冲击。我想，每个阶段都有不同的问题要去面对。

我们一共有50位股东，其中3位男性。为什么会有那么多股东呢?因为会有两三个人合一股。你知道的，经常参与社会运动的人都比较穷(笑)。执行股东15年来换过两三回，每次大概有5位左右。做重大决定的时候，执行股东参与，但是如果有周年庆等活动的时候，我们会邀请股东们回娘家。很有趣的是，这群股东都很可爱，都不要求回报，也没有人说要把钱拿回。你说到的转型，其实是NGO的一种，女书店目前在考虑，但是金融风暴对整个经济的影响都比较大，这个计划的可行性，目前还在评估中。

书香：在经济不景气当下，女书店的应对策略是什么?或者说它如何凸显自己的特点?

杨瑛瑛：我想，惟有专业性，没有替代性。我们书店卖的书很专业，而且书店经营十多年下来，也积累了名气。因为我们的专业性，就有很多读者会说，老师告诉我这本书在女书店一定会找得到。如此一来，才有竞争的实力。随着大环境的改变，我们也跟着做一些调整，现在我们也有自己的网站，也在网上卖书，介绍我们举办的活动。我们经常举办各种活动、做主题书展，活动会把很多的顾客拉回到书店来，增加我们的经营收入。我想，对我们来说，一定要把自己的独特性做出来。

书香：对15岁的女书店来说，岁月积累下的最宝贵的是什么?

杨瑛瑛：是我们与读者之间的那种感情。15年来，书店的留言本上，记载了很多读者的留言。有很多读者从世界各地来女书店，就是为了给我们打气。女书店曾经有过很艰难的一个阶段，但是在大家的支持之下，我们坚持下来了。我们一直在努力。一提到某些书，读者就知道这些书在女书店肯定能买到。这种感觉让我们觉得很幸福。

另一方面，很多学生来书店做义工，女书店的工作经历对她们产生了很大的影响，她们以后会从事相关的工作，比如到学校做女性主义的研究等等。我们很高兴看到女性主义意识，因为我们的坚持被更多的人接受。我们也希望，能够在这条理想的道路上走得更远、更久。