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国人聊起咖啡品牌,都会绕不开将Costa与星巴克做比较,或者由于品牌分别来自英、美,也沿袭了这两个国度截然不同的风格,相比美式咖啡的自然、随性,Costa给人的感觉始终是一个中年绅士,有一些刻板,但有自己的坚持与风范。
在进入中国的第十个年头,Costa这个向来低调的咖啡品牌,开始想要做点不一样的事。今年11月,中国区首家Costa手艺研选店于上海仙乐斯广场正式开张,拥有全新的门店设计、研选单品咖啡豆、坚持手工冲制技艺的咖啡师,在这里顾客可以品尝到更纯正的英式咖啡。
而在周边产品的开发与销售上,Costa也用心良苦。以最受用户喜爱的衍生品之一“杯品”为例,Costa的杯品每一两个月会出新品,圣诞和过年都会推出特别款,并且也正在学着“紧跟热点”――与BBC合作推出Sherlock杯子,一经推出就成了网红爆款。
身段越来越“柔软”的Costa,又将会如何看待中国多变的消费市场?《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)记者在中国区首家手艺研选店内,专访Costa亚洲董事总经理梁玉弧
21CBR:在国内,主流咖啡店的形式开始多样化,在过去的一年中,Costa感受到了哪些市场变化?
梁玉唬汉苊飨裕市场竞争越来越激烈。几年前,中国的咖啡市场大多还是被星巴克、太平洋和韩系咖啡品牌占领,现在不光是这些大众熟知的咖啡品牌,还涌现了众多独立咖啡品牌。有统计显示,目前仅上海就有近5000家咖啡店,也就意味着,对于中国的消费者来说,选择非常多。同时,消费者对于咖啡文化的了解也提升了,他们有意愿对咖啡文化更深入地学习,比如去了解不同的咖啡豆,他们的需求越来越高,我们的标准因而也要越来越高。
21CBR:Costa在应对这样的市场变化时,做了哪些相应的调整?
梁玉唬何颐侵饕做了四个方面的调整:首先是环境,中国消费者对于环境有很高的要求,我们现在的门店也在做创新,warm(温暖)和stylish(时尚)是现在追求的两个要素。,消费者选择咖啡店已经不仅仅是因为咖啡,也为了一个舒服时尚的环境;其次是食品,我们把食品放在越来越重要的位置,除了做到食品种类丰富、健康,同时也将一些充满英伦风的糕点带入中国;再次是咖啡,英国每六个月就会推出新的品种,我们也会越来越多引进新品,其中手冲咖啡、冷萃,这些都非常受中国消费者欢迎,中国消费者非常喜欢新品;最后是服务,服务不单单指的是速度快,咖啡师对于咖啡的理解一定要是最深的,用什么咖啡配什么食物,咖啡豆的口味和特点,都需要通过咖啡师传达给我们的顾客,提供更好的服务,我们会加强对咖啡师的培训。
其实,就像是门店环境,以这家手艺研选店为例,因为Costa一直坚持手工咖啡的制作,在门店里,你可以看到我们的柜台都是开放的,咖啡机侧面也是面对顾客,让他们可以看到我们的咖啡师真实手工制作咖啡的过程。另外,从设计上,不同以往门店的设计,也会更加宽敞和明亮,材料质量高,我们也会针对不同的人划分不同区域,像商务会谈,朋友间的下午茶,或是一个人喝咖啡的空间,为不同的顾客需求带来不一样的咖啡时光。
21CBR:与竞品相比,Costa的门店数量并不多,在门店开设的速度、数量上,Costa是如何打算的?
梁玉唬耗壳Costa全国有400家门店,北京100家,上海100家,门店主要覆盖在一线、二线城市。开店速度的话,我们还是会根据市场的增幅和顾客的需求来,目前市场上基本上是13%的增长量。当然,原本的门店,也可能会进行调整,甚至关店,前提是保证一个相对健康的状态。
21CBR:Costa门店选址标准是什么?会不会尽可能回避同行所在的区域?
梁玉唬何颐遣慌戮赫,在中国市场上咖啡店会越来越多,我只会考虑地点好,我只要求把我们自己做好。在开店选址上考虑的最大因素,第一还是人流量,人气最重要;第二个是形象,店铺要漂亮。
如果能第一个开,我们就选择第一个开,如果这个地方已经有竞争对手门店,我们也还是会根据这个地点本身的价值做决定。我的想法是我不需要门店最多,只要最好。中国消费者刚刚才开始接受咖啡,我相信慢慢他们会理解哪个质量好。我的概念是如果开就开好。
现在中国是仅次于英国的第二大市场,未来中国非常有可能超过英国,成为我们全球最大市场。未来上海还可以再开更多的门店,目前分布比例,还是北上广最多,其他像南京、杭州、武汉、重庆也是我们的重点城市。
21CBR:你怎么看待Costa中国所面对的市场机会?
梁玉唬壕芎芏嗳嘶崴凳谐『冬到来了,但我仍然非常看好中国的经济,虽然一些行业像零售业、奢侈品有下滑,但是餐饮这块还是有非常好的发展前途。就像奢侈品里面,卖得最好往往是口红。因为这是很多人可以承担得起的,咖啡这个品类也一样,是大众都可以为此支付的。中国的市场还是有很大的机会。根据市场的调查数据,在中国,现在中产阶级平均一年喝7杯咖啡,在美国是350杯,在芬兰是1000杯。因此中国还有非常大的上升空间。其实咖啡文化中国才刚刚开始,机会还是非常大。
21CBR:Costa未来的品牌定位是什么样子的?
梁玉唬何颐窍M未来Costa在所有大众咖啡品牌中,是最高端的。这不见得是价格最高,而是做到真正质量的最好,目前我觉得没有哪家定位是特别好的,也许我们的好,但是我们还没有真的和消费者解释手工咖啡的好处。所以我们还在努力提升。
当然,品牌提升的同时,不代表需要将价格提升,现在许多中国消费者也非常聪明,对他们来讲,价格不是做评判的第一要点,不是贵,这个东西就一定好。当他们对咖啡和市场了解越来越多之后,质量、服务和环境才是最重要的。