变电运维隐患风险及对策探析
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摘 要：随着我国经济的不断发展，电力建设越来越广泛的深入到生活生产中，在高负载的情况下，自然而然就会出现很多电力故障，影响到人们的生活，如何做到故障的排查和解决，就需要对变电运维工作有一个系统的管理，系统的管理才能使变电运维工作有效开展，电力供应企业才能获得经济效益，然而变电运维工作风险极大，作者结合多年的实际工作经验，就变电运维所面临的风险和对策进行探讨。
关键词：变电运维风险的必要；安全隐患；对策探讨
变电运维是指变电运维操作队和巡视队。变电运维操作队负责电站中的电力运行管理工作，通常在无人值班或值班人数较少的时候发挥作用；运维巡视队是变电站巡视检查队伍，是由变电站运维巡视人员组成的。变电运维是对变电运行和变电检修工作的双向渗透，是建立在电网公司大检修的思路上形成的，从而提升供电企业的生产效率和效益。如果没有及时排查变电运维工作中存在的安全隐患，将会给变电站的正常运营和工作人员的人身安全造成重大影响，操作失误和管理失误是造成变电运维工作中出现问题的直接原因。因此，在变电运维工作中尤为重要的就是提高风险防范意识，深刻认识风险防范意识。
1 变电运维潜在的安全隐患
电网运行故障中通常出现的两大类故障是设备故障和系统故障。而设备故障不断累积就形成了系统故障，所以为了防止系统出现故障而使得电网系统不能稳定运行，在日常工作中应该加大对电力设备的检修、维护力度。通常而言，造成电网运行安全隐患的因素主要有以下几个。
1.1 运维人员缺乏专业技能知识
变电行业是一个多样化的行业，它涵盖了众多学科的知识，要求运维人员具有高水平的电力系统专业知识和实际动手操作能力。供电企业后期相关培训不足部分人员变电运维业务水平参差不齐，所辖变电站众多，容易导致其在工作中出现对设备的熟悉程度不够的问题，由于水平有限使得对设备检测不够仔细，对后期电网运行造成安全隐患。
1.2 不合理分配人员和工作时间
运维人员由于自身专业技能和实际操作能力的不同往往使得操作水平上参差不齐。一些较为复杂的现场工作需要高级能高操作能力的主力人员，从而主力人员连续工作时间长，使得主力人员长期处于疲劳状态，这降低了主力人员在运维工作中的判断力和操作准确性。同时在设备的巡视检查工作中，由于没有合理安排巡视时间和巡视人数，造成某些人员巡视时常处于疲劳状态，因此这也是造成电网运行的安全隐患之一。
1.3 环境因素
变电运维工作出现安全隐患的重要原因之一是外部环境，在恶劣的天气状况或自然灾害下变电运维容易发生各种事故。为了防止这种情况，要做好季节性的事故防范工作来针对不同情况制定有效的防范措施。
1.4 不及时填写操作票
现场操作人员不及时填写操作票和通过后台进入操作系统来处理电力站网络故障，这也是造成安全隐患的重要因素之一。
1.5 工作态度不认真
如果运维人员没有认真的工作态度，对设备又不熟悉，而在操作之前又不进行相应的模拟演算，从而在电力操作中就容易造成电网安全事故。为了防止安全事故的发生，在检测前运维人员要以认真的态度对设备的编号、名称、位置等信息进行核对。
2 应对措施
2.1 提高人员专业技能知识水平
在人员开始电力运维工作前，要进行系统的电力知识培训，以及培养实际动手操作能力。加强对设备的熟悉程度，从而在检测设备的过程中，减少问题的发生。在日常工作中，开展“专业技术培训”、“现场施工模拟”、“专业技能竞技比赛”等活动，利用相关活动将不同班组的工作人员组织在一起，通过交流、沟通来更加熟练地掌握施工隐患问题，以保障施工安全和施工效益。
2.2 合理分配人员和工作时间
针对运维主力人员长期处于疲劳状态，影响工作效率，以及巡视人员长期工作，单调乏味，可以实行人员轮换制度，和缩短工作时间，加长工作周期，调动人员的积极性。在变电运维工作中，落实安全责任制度，针对不同工作内容的注意事项，落实到位、运行有序，对违规操作行为予以处罚（反之提供相对应的奖励举措），并设置专项监管机构，提升员工的安全责任意识，降低安全事故的发生概率，提升施工风险防范意识，为变电运维工作提供实际保障。
2.3 做好应对外部环境的措施
外部环境是影响电力运维工作安全的重要因素，尽量避免在恶劣的天气状况和自然灾害下进行变电运维工作。要做好季节性的事故防范工作来针对不同情况制订有效的防范措施，积极引进先进的技术设备，并为此提供技术设备管理举措，加强设备在基建过程中的管理力度，为其提供日常维护检修工作，避免影响变电运维工作的实际效益。在应对外部环境的管理问题后，注重人才技术的管理效应，引入有实际经验的科技人才，避免监管工作出现漏洞和失误，这也是提升变电运维工作效益的重要手段，对其后续发展起着关键性作用。
2.4 及时填写操作票
现场操作人员及时填写操作票和通过后台进入操作系统来处理电力站网络故障。实行无操作票，不进入后台操作。操作票是为保障系统处理处理效益服务的，在实际工作中，可设定专门的监管机构和监管人员，通过分组待命的方式，达到一对一监管功效；在保障后台操作的同时，优化变电运维工作的运行管理模式，规范操作流程和工作内容，并匹配相对应的巡检制度和停送电监管举措，提升运维人员的监管效益，以减少不必要的工作流程，保障变电运维工作的顺利实行和实施水平。
2.5 端正工作态度
在变电运维工作中，工作人员作为直接监管对象，对工作效益和后续施工具有重要作用，良好的工作态度可达到事半功倍的成效。为此，工作人员应当端正自身的工作态度，在操作之前进行相应的模拟运算，熟悉设备，对设备的编号和名称以及位置等信息进行核对，做到严格按照操作流程来操作。同时，当真正落实分配任务后，秉持“监管有序、实施有度”的工作原则，从细节方面入手，注重细化处理方式，做到不消极怠工、严阵以待；与各个班组人员进行交流沟通，就某一问题开展协商活动，打通每一工作节点和运维漏洞，为变电运维工作提供后盾保障；注重过程准备和验收机制，利用变电运维工作的专业技能知识，事前侦查工作环境和工作要点，做到截然有序、不慌不忙，避免出现失误和节制问题，提升变电运维工作效益和施工水平，这对后续工作效益具备直接功效，也是致使工作人员提升专业技能、理论知识的有力举措。
3 结束语
安全生产是变电运维甚至是整个电力产业的主题，保障一切生产工作顺利进行。在变电运维工作的风险防范中运维人员肩负着重要的责任，这就对变电运维的风险防范和应对措施提出了更高的要求，以此来提高变电运维工作的运行效率。
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