app推广范文精选

根据知名互联网调查公司ComSeore的数据，2011年11月．苹果公司荣登美国15家访问量最高网站榜单．排名第13位，甚至超过了沃尔玛的网上商店(排名第18位)，11月一个月内，美国地区就有超过7900万名独立用户访问了苹果公司的网站．可以同世界上最大的新闻类报纸《纽约时报》的网站相媲美。

一家技术型公司，竟然拥有了比零售商店还多的访问量，这对于那些希望通过移动互联网来销售产品的公司来说是个好消息，开发一款方便智能手机使用并能完美传达品牌信息的App成为许多知名企业的选择。

不过，App上线后，如何让更多的用户产生下载欲望?其中有很多细微的技巧。

重庆顶津食品公司企划部主管陈世陵认为，App的功能定位准确以及合作伙伴的开发能力是推广和效果的基石．同样的功能定位用不同的手段实现。效果差别会很大，寻找经验丰富的合作伙伴并与其保持良好沟通、确认合适的推广平台和推广方式。是开发和推广的关键。

飞拓无限营销高级副总裁叶保伦告诉《广告主》杂志：“我们在服务客户的过程中曾经尝试过将App放到企业官网上推广。也取得了一定的效果，但是用户往往更多通过访问手机网站以及应用商店去下载，所以登陆这些平台是必然的。”

以苹果的应用商店为例，其设计的一个最大特点就是给了所有的App一个登顶的机会，这个机会对所有人都是平等的。一般来说，App在上线的当天就能看出效果如何，企业必须注重根据用户反应情况迅速做出完善或修改方向重新开发一款，因为App，前两三天时间里的销售或下载量是决定其排名的重要参考，在这个时间里抓住用户的注意力极其重要。此外，在App里加入分享到微博、Faeebook或email等功能也是很重要的，鼓励用户经常使用并转发分享，是维持App热度的重要手段。

应用商店里往往有大量的App聚集，根据企业的目标受众群体的心理和需求，给你的App列一个能提起他们好奇心的介绍，同样有助于增加下载量。

立邦中国区公关兼品牌传播总监吴佳伦向《广告主》杂志透露，由于App在苹果的应用商店中的排名不是企业自己能控制的，所以．立邦的“刷新生活”App在上线之初，广泛发动了公司员工去下载和传播．同时与客户关系管理(CRM)系统结合起来，向企业的既有用户推荐。App与企业品牌推广有显著的不同，因为品牌成功推广给消费者的过程需要经历认知、认同、使用三个步骤，NApp的推广是希望迅速达到下载使用的目的，所以向新用户明确地介绍使用方法是需要重视的。因而，企业不妨在这款App的专属网站上添加一个使用介绍的视频，向用户直观地介绍其精彩之处。

创业需要刚需，自身也得够硬

相信移动互联网的圈内人对徐欢这个名字并不陌生，作为国内最早一批移动互联网人，从2011年开始，她就加入了创新工场投资的首个O2O团队―布丁移动，在移动互联网的江湖里打拼。在布丁移动里，徐欢从品牌市场负责人一路做到了布丁优惠券事业部负责人，事业不可谓不成功。而在这期间，她和她带领的布丁优惠券团队逐渐意识到一个问题：从2010年移动互联网开始进入中国，APP开发者越来越多，不仅互联网企业加入到移动APP的浪潮中，传统行业也开始融入“互联网+”的元素，纷纷推出APP。而这些开发者有一个强烈的共同需求：推广APP。与此同时，徐欢也发现，自己和团队在这方面有一些先天的优势：创业多年，拥有大量的真实用户，这些用户流量可以为开发者提供APP推广的服务。与此同时，布丁优惠券团队作为国内首批移动互联网创业公司，有丰富的移动APP推广的实战经验。这些因素综合起来，徐欢决定自己创业，并将创业目标锁定为“移动互联网推广服务平台”。

2013年8月，七麦科技正式注册成立，核心团队由原布丁优惠券团队组成，创新工厂进行了天使轮投资。2014年，它吸收合并了布丁移动所属本地生活服务类移动APP业务及相关团队，并引入清科创投、创新工场等联合投资。2015年8月，七麦科技推出了专为iOS开发者打造的ASO100专业数据分析平台。截止目前，七麦科技已经拥有了ASO100、电子优惠券平台和用户任务试玩平台等一大批产品，APP激活用户数超过1亿，开发者用户超过40万，广告日分发量达到100 000CPA，实现了两年规模化盈利。

让推广更简单

作为一个为开发者提供推广服务的平台，七麦科技能取得今天的成绩殊为不易。那么，在为开发者们服务的过程中，七麦科技到底有哪些独到之处呢？

面对这个问题，徐欢侃侃而谈，她认为APP推广是一个系统化的复杂工作，其中至少有三个重点：紧扣产品，时刻清楚产品的功能优势，根据产品的生命周期以及迭代曲线，制定相应的推广计划；以数据为导向，进行精细化推广，并且每一次推广都需要严格做好成本、转化和收益等相关数据的统计；做好应用商店搜索优化（既ASO），目前超过60%用户开始通过搜索来下载APP，搜索用户质量也趋于更高，如何挖掘优化ASO，是开发者需要去关注的，也尤其关键。

徐欢告诉记者，开发者一直非常重视iOS用户的，在iOS平台有超过90%的用户通过App Store下载应用。如何在App Store上让更多用户看到从而下载自己的APP？这是每个开发者都关心的问题。怎么办呢？榜单文化是其一，而另一个答案则是ASO。2015年，徐欢和她的团队发现，用户查找APP的方式从初期的“尝鲜发现”进入“使用场景化发现”的阶段，用户开始更多地通过搜索来寻找并下载APP。而这一改变对开发者来说是机会，对七麦科技来说同样是机会，因为帮助开发者解决搜索的优化和搜索的关键词解析的痛点，便是七麦科技要做的事。于是在2015年，历经几个月的开发之后，七麦科技正式对外推出ASO100数据分析平台，全国的APP开发团队都可以免费使用ASO100上80%的服务，不仅可以在其上追踪自己的榜单和关键词排名数据的变化，还可以用大数据制定更加可靠有效的推广计划。

为此，七麦科技投入了大量的人力、物力和财力来开发并维护ASO100项目。为什么要对一个基本免费的项目如此上心，而不增加付费项目呢？徐欢谈到，对这件事ASO100有自己的坚持，七麦科技团队的前身就是APP开发者，以此为起点，他们非常清楚开发者的痛点―移动推广应该怎么做，应该关注哪些数据，有哪些不为人知的坑，如何能实现用户自增长等。如何让推广更简单，这本就是七麦科技创立之初的理念，走到今天，他们未曾忘记初心―做更好的产品、提供更好的服务、让推广更简单。

2015年有几大现象值得关注，独角兽、并购、APP产品品牌化。新创产品似乎比前两年喷发的力度小了很多，但是仍然存在。对于APP推广人员来说，2015年经历了什么？哪些推广方式和思维是这一年的主流呢？

跳出烧钱的定向思维

能烧得起钱砸广告请明星代言的是本事，可以羡慕但不要自叹。做为APP推广人员，首先想到的是策略问题，不是老板身家问题。

海购电商平台蜜淘市场负责人赵娜娜说：“烧钱推广来量快，能在短时间内为APP带来可观的用户。但因为钱而来的用户质量难以判定，其中要去除一部分拿钱就卸载的用户，还要去除一部分从来没有活跃度的用户，当去除掉这两类用户后。运营人员可以换算一下获得一个高质量用户的成本是多少。

很多行业内人士同样不太赞同烧钱换来的用户，对于新创业的开发者来说更甚。免费推广来量慢，但质量高。无论是做ASO优化、问答推广、还是新媒体推广，所带来的量都是一个慢慢积累的过程，会有爆发的那么一天，但谁也不知道是什么时候。免费推广带来的用户一般质量没问题，但也不是没有成本，免费推广要花费不花钱，但要花时间与劳动力，这些换算出来就是金钱了。

推广效果与产品问题的判断

新创APP产品必须重视这样的一个过程，以避免闭门造车，导致用户难以进来却容易流失。图片社交领域新星织图APP创始人黄浩在2015年有切身体验：“推广和运营这两项工作要关注的数据非常多，下载量、日留率、周留率等，在一款APP刚刚上线之初，应重点关注的是安装量、日留率、周留率。

的确，安装量和日留率是判断产品好坏的重要指标。当一位新用户在下载安装APP后，用得顺不顺手，舒不舒服，是其决定是否继续使用APP的先决条件。黄浩表示，如若日留率很低的话，应从两点去判断：1、推广对像是否是产品潜在用户，产品与新用户自身需求是否相联。2、产品是否具有明显的bug，或是有极度影响用户体验的技术问题未做处理。

摘 要：伴随着移动互联网时代的到来，APP营销概念正在迅速崛起，APP成为在品牌与用户之间建立消费关系的重要途径。本文结合APP营销的概念及现状通过对其推广营销高成本问题产生的原因进行分析，提出了相应的解决方法。

关键词：APP营销；成本控制

《中国移动互联网发展状况及其安全报告（2016）》显示，2015年中国境内活跃的手机网民数量达7.8亿，占全国人口数量的56.9%。互联网的末端从相对固定的个人电脑与笔记本电脑向更为便携和随身的智能手机和平板电脑等智能移动平台延伸。而APP作为安装在移动终端上的应用程序，占据移动用户每天使用智能手机和平板电脑平均上网时间的86%，让越来越多的企业认识到APP营销的重要性。

一、APP及APP营销的概念

APP是英文Application Program的简称，可直接翻译为应用程序，指的是安装在智能手机和平板电脑等第三方移动平台上的应用程序，也被简单地称为手机软件。

企业APP营销指的是应用程序营销，即通过第三方移动平台上运行的应用程序来开展一系列有针对性的宣传、促销、沟通等体验营销或互动营销活动，是企业整个移动营销中的核心。

二、APP营销的现状

1.国内APP市场潜力巨大

摘要：在移动上网人数快速攀升的时代背景之下，APP成为了人们接受各类资讯的主要途径。学生是移动上网的主要群体，如何在校园进行资讯类APP的推广成为了开发者不能够回避的主要课题。本文对于校园APP的推广现状以及推广模式进行了探讨，在此基础之上，结合资讯类APP的基本特点，探讨了此类APP的推广策略。

关键词：校园APP；推广；现状；模式

中图分类号：TP311.56；G647 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）009-000-01

引言

校园学生是资讯类APP的主要使用群体，在目前资讯类APP大力拓展用户群体的时代背景之下，校园成为了资讯类APP推广的主要战场之一，能不能够做好校园推广成为了决定资讯类APP成功与否的重要因素。客观来看，我国资讯类APP在校园推广方面并没有太多的实践经验，因此这一工作开展中，不少资讯类APP校园推广并没有取得较好的效果。针对这种情况，本文选择这一课题进行研究，希望能够较好地把握校园APP推广的有效策略，从而给资讯类APP的推广提供良好的指导。

一、校园APP推广现状

虽然目前校园APP推广属于新生事物，不过随着移动时代的全面到来，校园APP推广正呈现出如火如荼的发展态势。目前校园APP推广成为了一种比较常见的现象，推广模式更是花样翻新，给人一种应接不暇的感觉，学生来对于校园APP的推广已经司空见惯。当然校园APP的推广还处于一个起步阶段，因此推广模式不是很成熟，推广理念滞后，推广效果不理想等问题也比较突出。

二、校园APP推广模式

摘要：本文通过对豆果食谱类APP的市场、目标消费群的市场分析，以“豆果美食”APP为样本，剖析食谱类APP市场发展中的利弊得失，为豆果食谱类APP的市场推广提供借鉴。

关键词：食谱类APP；推广方式；豆果美食

一、食谱类APP的特点与市场现状

食谱类APP是通过移动电子设备和电视等终端，在客户端上向用户提供食谱、烹饪知识、美食资讯、社区互动服务等的移动应用。主要有以下几个特点：1.以UGC模式为主，食谱由不同标签进行设置，展示方式以图文和视频为主。2.社区具有交互属性，用户可以在线进行交流；会定期进行线上与线下结合的活动。3.引入电商平台，实现了食品的快捷购买，相关信息丰富了产品内容。4.相比较于纸质媒体的单向传播，食谱类APP实现了用户与应用之间的双向传播。近年来，食谱类APP发展态势迅猛，市场覆盖面和活跃用户上升很快，“豆果美食”“好豆美食”“下厨房”“美食杰”等品牌构成了市场主力军。互联网的快速发展为食谱类APP提供了强大的用户基础，移动终端的普及为食谱类APP的移动化提供了技术支撑。回归家庭成为一种消费趋势，食谱类APP价值日益凸显。随着市场发展，竞争也愈发激烈。2016年，食谱类APP形成了“豆果美食”“下厨房”“好豆菜谱”和“美食杰”四分天下格局。

二、“豆果美食”APP市场推广分析

2011年2月“豆果美食”APP正式上线,建立了首个以美食互动的平台，现已经发展成为市场用户下载量、市场占有率第一，以及最受用户欢迎的美食类移动消费终端。2016年“豆果美食”已发展成为最大的美食互动社区及交易平台，拥有超过2亿用户，开辟了家庭厨房新领域，吸引了各大家电行业合作。2016年6月“豆果美食”提出未来的发展方向将重点放在厨房智能电器上，与相关硬件制造商合作，为用户提供智能整体厨房解决方案，并依靠庞大的用户数据，为企业提供美食大数据。通过对“豆果美食”目标用户的调查（样本量N=910；于2014年6月由iClick社区、豆果网联合调查获得），用户主要集中在25-30岁之间，以女性为主。这些用户为愿意花时间亲自下厨、热爱美食和分享交流的人群。随着食品安全问题曝光，回归家庭和厨房成了一种趋势，越来越多的人愿意去尝试做饭，这不仅能够提升家庭幸福感，也更能使客人感受到主人的诚意。“豆果美食”APP市场推广方式主要包括：1.与美食节目进行合作。“豆果美食”积极尝试与各档美食节目合作，参加美食比赛，屡获佳绩。还推出了自己的电视节目《我爱烘焙》，并借助爱奇艺等平台进行推广，拓宽媒体渠道；2.提升平台自身品牌效应。“豆果美食”根据大量的美食数据，发掘优质用户，吸收美食达人，通过美食达人实现产品的“再传播”；3.线上与线下双轮驱动。“豆果美食”通过线下“体验馆”和“FamilyDay”等线下活动，将用户在线下的体验转化为对线上产品的忠诚度；4.用新媒体进行推广。“豆果美食”的粉丝将喜欢的菜谱通过微博、微信平台转发，使口碑营销和新媒体的关注度以及用户数量实现了有效增长。

三、食谱类APP的市场推广策略

食谱类APP在发展过程中，取得了一定成绩，也存在着许多的问题，其市场推广策略主要包括：1.以用户为核心、发现和挖掘潜在用户市场。在用户接触到食谱类APP之后，在产品功能上下功夫，提升用户满意度，提高用户黏性。2.形成产品和品牌特色。各食谱类APP需要形成自己产品和品牌特色，在竞争中区别其他对手，利用自己的特点进行品牌的推广，加深用户对产品形象的认知。3.优化商业模式。食谱类APP在推广过程中应加强与其他品牌和其他行业的合作，调整经营方式，开发厨房经济，完善相关产业链，推出不同于一般电商平台提供的功能和服务，优化商业模式。4.合理利用新媒体进行推广。除了在传统媒体上的选择性投放，食谱类APP还应该把握住新媒体的优势，抓住微博、微信等社交平台的强大影响力进行推广。5.线上与线下相结合。食谱类APP在发展过程中应注重线上与线下推广的结合，线上的推广为线下的推广提供了强大助力，线下的良好体验会加强用户对线上产品的好感度。6.加强监管力度。在推广过程中，食谱类APP应严格遵守法律法规，树立良好的企业形象，加强监管和打击力度，为用户营造良好的网络美食社区环境。总之，食谱类APP在推广过程中如何吸引更多的用户，创造更高的活跃度，以及如何提升品牌形象和创造更大的产品价值，这些都是在未来需要逐步加以解决的问题。

[摘要]智能手机等移动终端正在改变人们的行为习惯，APP也成为人们经常使用的第三方应用程序，企业通过APP这一应用已经开始了新的一轮竞争。小咖秀就是近段时间非常火爆的一款热门应用，仅上线一周，便成为APP store下载排行榜第一名。文章以小咖秀这一款娱乐APP为例，研究其爆红的原因，从而给企业APP推广提供一定的营销启示。

[关键词]小咖秀； APP； 营销推广

[DOI]1013939/jcnkizgsc201614024

随着移动互联网的发展，APP成为一种新的营销推广渠道，企业通过APP可以进行产品宣传、开展服务、促进销售等，和其他营销渠道相比，APP营销的成本较低，具有较长的持续性、互动性和趣味性较强的特点，是一种跨时空的精准营销方式。小咖秀是一款短视频应用，用户可以通过模仿音频片段，并上传至社交网络。这一款APP软件上线之后，短短3个月总用户量就突破1500万，在微信、微博等社交媒体疯传，更成为APP 免费下载排行榜第一名。文章探究小咖秀这一款APP的营销推广策略，总结其推广的主要特点，并为企业开展APP营销推广提出合理的建议和意见。

1小咖秀介绍

小咖秀于2015年5月13日上线，宣传口号为“人生如戏全凭演技”。因为其搞笑、滑稽而得到用户的广泛喜爱。虽然只是一款娱乐类的视频软件，小咖秀的投资方不仅包含新浪微博，同时还有明星为主的投资机构Star VC。最开始，小咖秀只是秒拍下面的一个子栏目，秒拍用户可以在子栏目下载小咖秀，随着小咖秀视频的广泛传播，小咖秀慢慢脱离秒拍的宣传，成为一款爆红的逗比视频软件。

2小咖秀的营销推广策略

21准确的定位

苹果调整应用排名算法，慌了靠刷榜出人头地的一干人等。刷榜黑链被斩断，在后刷榜时代，开发者如何将应用推出去？4月21日，凤凰网科技主办《趋・势》沙龙，邀请应用汇CEO罗川、试玩网2.0总裁王宁、口袋购物总裁侯迅等互联网界知名人士，共探“后刷榜时代的APP推广之道”。

刷榜就像在火锅里弄地沟油

正上大一的侄女有天向我诉苦，说学校的考试让她很纠结，因为她不知道自己究竟是该好好背书上的内容，还是像大多数同学那样在纸条上打小抄带进考场。我问她觉得哪种方法更保险，她回答说抄袭很危险，如果被抓住后果会很严重。当我问她，既然知晓这个道理为什么还要纠结时，她说了句让人非常震惊的话：“如果别人都抄我不抄，那他们的起跑线就比我高，考得肯定比我好，我觉得这样不公平！”

“不输在起跑线”，这个心理放在移动互联网上同样适用。自苹果在3月份调整算法，很多应用的排名大幅度波动后，APP刷榜的黑幕随即曝出。为何要刷榜？一部分开发者是为了使自己的APP快速地脱颖而出，而选择了一条“捷径”；还有一部分开发者则出于无奈，“别人都花钱刷榜，你不花这个钱，有好的产品也能被它们踩下去！”

但刷榜真的是长久之计吗？应用汇CEO罗川坚决不认同：“刷榜就像在火锅里弄地沟油，虽然一时可以看到下载量的增长，但这其实可能会伤及自身的品牌，损坏在用户和投资人中的口碑。”口袋购物总裁侯迅也对罗川的观点表示赞同。他认为，刷榜是颗毒瘤，最终会腐蚀整个公司的文化和氛围。

大浪淘沙有时尽，裸泳者必会露出真面目。苹果调整算法之后，许多APP应用跌至榜底就是个很好的证明。那么，刷榜黑链被斩断后，在后刷榜时代，开发者如何将应用推出去？

渠道不是万能的

作为一个资深市场推手，侯迅的想法很简单：产品不好，推完也会死；产品足够好，不用推广，用户也会疯狂的增长。怎样的移动应用才算是一个好产品？侯迅认为一定要有一个好的产品名称。“产品的名字必须让老百姓一看就懂。用户如果在2秒之内，无法判定这个应用是不是他的菜，他就会将把这个应用关掉，甚至直接删掉。”

【摘要】本文以杭州静园瑜伽健身会馆App内容设计和推广策略为研究对象，通过对目标消费人群的需求和意愿分析，指出静园瑜伽健身会馆App的内容设计以及推广实施过程中应注意的问题，针对调查结果，提出静园瑜伽健身会馆App的内容设计和推广策略优化方案及其在实施过程中的建议。

【关键词】网络营销 APP推广 健身会馆

我国已经处于网络经济时代，网络营销对于一个企业的发展起着举足轻重的作用。APP营销基于移动互联网信息技术逐步成为一种新兴的网络营销方式。越来越多的企业品牌和消费者之间通过App构成了消费关系。在这样一个大背景下，健身行业必须顺应时代的潮流，从传统的营销方式中解放出来，而依靠APP是一个可以有效运用的方式。杭州静园瑜伽健身会馆正是在这样的背景下，希望依靠APP推动公司发展，并努力推广公司新开发的APP。

一、杭州静园瑜伽健身会馆及APP推广状况

（一）杭州静园瑜伽健身会馆简介

杭州静园瑜伽健身有限公司是浙江省瑜伽行业中的翘楚，专注于瑜伽事业近20年。尽管遭遇到各竞争对手的冲击，仍然屹立不倒，不断壮大瑜伽的队伍。目前在杭州设有十二家直营门店，门店联营，卡项通用。并在全国各地成立连锁加盟会所。杭州静园瑜伽健身会馆以会员瑜伽养生、瑜伽教练培训、全国连锁加盟、企业培训与合作为主营业务，致力于阐述中国人自己的瑜伽。

（二）瑜乐APP的内容和推广状况

随着网络营销的不断发展，杭州静园瑜伽以其敏锐的市场洞察力，选用专业的开发人员推出一款致力于新型瑜伽服务方式和营销方式的APP―YOLO瑜乐。YOLO瑜乐有两大功能，一是提供线上瑜伽专属预约平台，为个人和企业用户提供私人瑜伽上门服务，一对一线下教学；二为各地知名瑜伽会馆提供免费入驻，场馆上线授课。瑜乐设有个人版和老师版，方便用户使用。其次，瑜乐分为四大板块，分别是首页、瑜乐圈、场馆和个人中心。用户打开定位功能即可快速搜索附近的瑜伽教练，显示距离以及瑜伽教练的个人简介。瑜乐圈板块供用户分享所思所感。场馆板块主要是提供杭州静园瑜伽各直营店的预约功能。课程种类丰富，单节课程价格大多在二百上下，比起在会馆里的大课，上门授课的时间和地点由用户自由选择，根据课程不同和人数不同，设相应价格。个人中心板块是与用户相关的信息。瑜乐占用手机内存16M。目前YOLO瑜乐个人版和老师版在手机下载中心的下载量在1000以上，在其官网、微博、微信等平台上以及各直营店前台没有YOLO瑜乐的推广信息，公司门店也没有特别的人员宣传。

摘要： 大学生群体个性张扬、充满活力，兴趣爱好广泛。为帮助大学生合理利用业余时间，满足其兴趣爱好，拟创建一个专门针对大学生兴趣爱好拓展平台的APP，并提出具体的营销推广策略，既满足大学生群体个性化、兴趣爱好广泛的需求，又提供了一个创新、创业平台，实现资源整合与共享。

Abstract： College students have individual character， energy and various interests and hobbies. To help college students make full use of extra time and meet their demands， we especially invent an interests and hobbies expansion platform APP of marketing strategy for college students. Not only do we meet college students demands of self-difference and various interests and hobbies， but also it provides a platform of students' innovative and pioneering.

关键词： 兴趣爱好；拓展平台；APP；营销推广

Key words： interests and hobbies；expansion platform；APP；marketing strategy

中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）10-0162-03

0 引言

爱因斯坦曾经说过“兴趣爱好是最好的老师。”兴趣爱好既是大学生探索知识、学习知识的内部动力，也是一个很好的社交平台。然而现实情况是，虽然学校内部有各种社团，由于规模、条件限制，没有办法提供一个更加广泛的参与平台，尤其是大学生某些个性化需求无法有效表达，志同道合的同伴经常擦肩而过。为满足大学生群体多样性、个性化需求，将他们的个性化的兴趣爱好通过一个简单的渠道、载体连接起来，设计了此款大学生兴趣爱好拓展平台的APP，借助互联网平台，满足大学生兴趣爱好需求，丰富业余生活，增强身体素质，提高大学生整体生活质量。

1 构建兴趣爱好拓展平台APP的必要性分析