总裁工作汇报范文精选
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“万达开会,没人敢睡”
万达开会，给董事长、总裁汇报的PPT不会超过3张。这3张都是筋骨，后面一般都备有超链接，一旦领导问细节，马上会有更详细的内容。为了准备一次汇报，汇报者要花费大量心血。
大连万达集团董事长王健林在近期的一次采访中称，“远离政府太假”，被中国纪检监察报评价“他是清醒的”。尽管王健林及其家人历来所受争议颇多，但其创办的万达集团在一些管理方面有其独到之处，是被业内公认的。有说法称，“万达开会，没人敢睡”。
下面，咱们不妨以“万达开会”为主题，看看这家大型企业是怎样锻造执行力的。
工作报告让所有员工讨论
每年的万达年会上，王健林都会作一个特别的大会发言。之所以说特别，主要有几个方面：这个工作报告都是经他手写，只有他自己知道，从来不在会前印刷；报告多为一个半小时，涵盖了宏观分析，业绩情况，微观褒贬，未来走势等。员工们必须用笔认真记，因为下午的分组讨论每个人都必须脱稿开讲。所以，这样的大会，一般人是不敢轻易睡觉的。
胸卡代替会议流程
万达集团开年会时，用胸卡替代了一般单位所发的会务流程安排表，既节约了成本又体现出高效。以2013年年会胸卡为例，胸卡正面是员工照片、姓名、部门、职务等信息。背面，是两天会议的全部流程：第一天，晚餐时间地点，就餐桌号；第二天，开大会时间、地点、每人的座位号，分论坛的场次、时间、地点、座位号等。看完这一张卡，这两天该怎么做一目了然。
下一级比上一级早到5～10分钟
"飞北"赛成统工作经验谈
自开始参与科技模型活动至今，已经有十几年时间了。2006年，笔者初次接触模型比赛的成统工作，并幸运地在2011年成为“飞北”总决赛成统裁判。通过这6年的实践，笔者不断改进优化比赛的成统流程，提高了工作效率；通过熟悉和学习赛事规则，持续完善了成统系统，提升了工作质量。2016年，笔者担任了“飞北”总决赛的成统裁判长。下面分享一些“飞北”总决赛成绩统计工作中的经验，希望对开展基层模型活动的各位同仁，特别是同样从事模型比赛成绩统计工作的成统裁判有所帮助。
一、规则先行，
积极参与规则制订
根据多年执裁经验，合理的规则是提高成绩统计效率的前提。因此成统裁判应积极参与规则制订，并从成统工作的角度向总裁提出合理建议，让比赛规则尽量朝有利于成绩统计的方向修改，如用数值型数据记录成绩、减少同分并列成绩的出现等。
以“飞北”总决赛中的悬浮纸飞机留空计时赛项目为例，之前的规则是：进五环者用时短的排名在前，坠地者留空时间长的排名在前。从成绩统计角度来看，裁判需处理两种数据类型，首先将参赛者分为进五环者和坠地者两部分，然后再分别对其纸飞机的留空时间进行排序。这种两段式的数据处理非常复杂，一般只能人工排序。但这个项目恰好是兼项项目，参赛人数特别多，如果采用手工操作，成统速度会很慢，甚至影响成绩册的发放。2016年经成统裁判组提议，第18届“飞北”总决赛的悬浮纸飞机留空计时赛改成了悬浮纸飞机靶标竞时赛，每位选手的成绩修改成常见的得分加留空时间的方式，极大地方便了成统工作。
二、研究规则，
提高成统业务水平
规则是参赛者和裁判必须遵守的“法律”。一旦比赛规则公布出来，成统裁判需提前研究，攻克其中的难点。不管需要的成统方法再原始、再简单，成统裁判也要在比赛前按照规则要求提前做好一份成统计方案，并提交给总裁审核。设计成统方法时，应在符合规则要求的前提下，尽量提高成统速度。
合资经营协议范本
第一章 总则
第一条 订约四方
订约四方一致同意共同投资举办一家合资银行（以下简称银行）
第二条 银行名称及地址
银行名称：
中文：____________银行
英文：________________________
银行地址：__________________
金融类合同参考格式（样本）
目录
1）总则8）技术训练
2）资本9）确立银行设施
3）出资额转让及资本更改10）利润
4）董事会11）财务会计与审计
5）经营管理机构12）税务
6）业务13）保险
7）银行分支和附属机构14）银行职员
设立中外合资经营企业合同（金融1）
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1）总则8）技术训练
2）资本9）确立银行设施
3）出资额转让及资本更改10）利润
4）董事会11）财务会计与审计
5）经营管理机构12）税务
6）业务13）保险
7）银行分支和附属机构14）银行职员