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住院内科医生工作计划范文精选

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天津市10所综合医院“重返类”指标的比较分析

摘要:“重返类”指标是住院患者医疗质量与安全监测中的重要指标,包括非计划再入院类和重返手术室类指标。通过病案首页信息和医院信息系统提取数据,分析天津市10所综合医院的重返类指标,找出医院之间医疗质量存在的差距和问题,促使其制订整改措施,持续改进医疗质量管理工作。

关键词:医疗质量;非计划再入院率;重返手术室发生率

中图分类号:R-1 文献标识码:A

“重返类”指标是住院患者医疗质量与安全监测指标中的重要指标,包括非计划再入院类指标和重返手术室类指标。目前国外医院管理非常关注“重返类”指标,国内许多家医院也纳入医疗质量评价体系,在我国等级医院评审中作为重要的考核内容之一[1]。非计划再入院类指标是正常入院诊疗的患者在初次诊疗过程存在问题,导致在短时间内以同一种疾病再次入院。同样,重返手术室类指标是患者在第一次手术中发生问题又在短时间内再次手术。这两项指标都客观地增加了患者延期住院的天数,也加重了患者的痛苦和经济负担。

利用天津市10所综合医院病案首页信息和医院等级评审申报书的数据,对“重返类”指标进行分析比较,从中找出差距,提示医院存在医疗质量问题,促使其制定整改措施,持续改进医疗质量管理工作。

1 资料与方法

1.1一般资料 该研究资料均来自于2012年天津市10所综合医院病案首页信息和评审申报书中的数据(该数据由天津市医院评审评价办公室提供)。10所医院病案首页信息的格式和内容一致,均包括详细的患者一般信息和入出院诊断、手术信息。10所医院评审申报书的数据均提取于各医院管理信息系统。在天津市10所综合医院中,包括评审前的三级甲等医院4所和三级乙等医院6所(排序以字母代替),医院的基本情况如病床数、职工人数、出院病例数见表1。

1.2方法 ①非计划再住院指标:本文以“当天再入院率”、“2w再入院率”、“1月内再住院率”对10所医院进行分析比较。②重返手术室指标:本文以“总重返手术室发生率”对10所医院进行分析比较。

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妇产科住院医生培训中的问题和对策

1在妇产科住院医生培训中存在的问题

1.1住院医生专业理论知识欠缺,缺乏融会贯通的能力

虽然住院医生已经完成了临床医学理论知识的学习和临床实习,甚至临床研究生阶段的学习,但多数住院医生对于专科知识仍然十分缺乏,同时缺乏自主学习的能力,并且不能把理论知识和临床实践相结合,尤其在妇产科培训中表现较为突出。医学在不断发展进步,妇产科学教材的内容不能满足临床实践的需求,然而在实际工作中,多数住院医生缺乏主动查阅文献和其他专业书籍的能力,这也直接导致了对临床问题的认识和分析不足。

1.2缺少临床操作的机会

妇产科学是一门实践性很强的学科,临床技能培训是妇产科住院医生培训的重要内容。由于目前医患矛盾突出,患者对低年资医生缺乏信任,且妇产科疾病常常涉及隐私或社会问题,直接关系着母婴健康,导致住院医生缺少临床操作机会,临床技能难以得到提高。

1.3缺乏合理的培训计划和考核制度

虽然北京市为住院医生的培训制订了培养计划和要求,但是在实施过程中依然存在一些问题。不同学制和不同院校毕业的住院医生学习和工作能力不同,不同年资住院医生的临床工作能力也存在差异。因此,面对能力参差不齐的住院医生采用同一培训计划和标准存在着一定的盲目性,显然不能适应不同住院医生的培养需要。

1.4临床带教教师的能力有待提高

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立足发展,考虑可实施性

贵阳医学院附属医院始建于1941年,是西南地区历史悠久的高等医学院校附属医院之一,经过半个多世纪,通过几代人的努力已发展成为贵州省规模最大的融医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体的大型综合性三级甲等医院和全国百佳医院 医院编制床位2000床,总用地面积108000m2,院区环境优美,是市区医院中难得的“宝地”。医院总建筑面积110000m2,主要由门诊楼、急诊大楼、外科大楼、内科楼、康复楼、影像楼、行政楼等楼宇组成。

改扩建过程中存在的问题

近年来,随着医疗技术的飞速发展和就诊人数的大量增加,医院现有基础设施已远不能满足发展的要求,主要体现在以下几方面:

*医疗用地十分紧张

医院床均用地面积54m2,仅达到国家标准的50%。医院地处贵阳市中心区,用地已无法向外扩展,发展受到很大制约。

*医疗用房严重不足

医院床均建筑面积59m2,仅为国家建设标准的52%。由于医疗用房和设施严重不足,加之近年来就医人数不断增长,病床使用率已高达150%,严重影响了医院的正常工作。

*医院功能分区和流程混乱

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临床路径在计划性剖宫产中的应用

[摘要] 目的 探讨临床路径管理在计划性剖宫产中的应用及效果。 方法 将89例已实施临床路径管理的计划性剖宫产孕妇(路径组)和76例未实施临床路径管理的计划性剖宫产孕妇(对照组)作比较,对两组孕妇的平均住院日、医疗费用、患者满意度及术后并发症等进行比较分析。 结果 路径组在平均住院时间、医疗费用及患者满意度等方面明显优于对照组,差异有统计学意义(P < 0.05),术后并发症发生率比较无差异。 结论 运用临床路径管理能很好地规范医疗行为,缩短平均住院日,降低医疗费用,保证医疗质量,提高患者满意度。

[关键词] 临床路径;计划性剖宫产;医疗费用;满意度

[中图分类号] R719.8 [文献标识码] A [文章编号] 1673-7210(2013)01(b)-0037-02

临床路径是一种跨学科的、综合的深化整体医疗护理的工作模式,是由医生护士与其他专业人员对特定病种的诊断和手术做最恰当的有序性和时间性的诊疗计划,将常见的治疗、检查与护理等医疗活动细化和标准化,根据住院天数设计表格,使患者由入院到出院都依靠此模式来接受诊疗[1]。目前在全国医疗卫生事业单位中逐步推广。我院于2010年5月开始对单病种执行临床路径管理,通过随机选取2010年5月~2011年12月的89例已实施临床路径管理的计划性剖宫产孕妇,与同期住院的76例未实施临床路径管理的剖宫产孕妇进行比较,现总结如下:

1 资料与方法

1.1 一般资料

我院2010年5月~2011年12月对计划性剖宫产孕妇实施临床路径管理,随机选取89例已实施临床路径管理的计划性剖宫产孕妇作为路径组,同期住院未实施临床路径管理的剖宫产孕妇76例作为对照组。两组孕产妇的孕周、孕产次、年龄、文化程度,以及两组孕产妇的妊娠合并症和并发症差异无统计学意义(P > 0.05),具有可比性。

1.2 方法

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家庭医学教育培育阐述

由于家庭医业主要是在社区中从事基层医疗业务,因此家庭医学的教学地点,自然以社区中的家庭医业单位,如家庭医业中心(familypracticecenter,FPC)、私人开业诊所及社区医院(communityhospi-tal)为佳。以美国为例,医学生绝大部分都是接受门诊为基础的教学(ambulatoryteaching),很少是在医学院的课堂上课或在大学医院的家庭医学科实习,如此学生们才能实际体会到家庭医业的内涵。

反观台湾,由于家庭医学的师资多集中于大学、医院,开业医师甚少参与教学工作,又典型的家庭医业尚未扩及到基层,所以教学的场所几乎局限于课堂及医院中的家庭医学科内。因此,改进之道在于加速推展家庭医学、培训师资、多利用群体医疗执业中心作为基层医疗及社区医学教学的场所。在英、美各国常能聘请到开业有成之基层医师担任医学生及住院医师之临床指导老师(preceptor)或荣誉教员(honor-aryinstructor),可收到教学相长及传授实际经验之效,值得吾人效法。从事医学生的家庭医学教育单位必须具备以下的条件:

1)医学院及附设医院须设立独立的家庭医学科,负责教学的规划及行政事务:该科应有充足的经费及师资,师资除靠师资培训计划及延揽人才外,并可吸收开业有成又热心教学的家庭医师,作为兼任的师资成员。以台湾为例,还可选送优秀人材至岛外或台湾其他的家庭医学中心进修,以求加速师资培养。

2)适当的临床教学单位:除了医学院附设医院的家庭医业中心外,应有多处建教合作(affiliated)的社区医院家庭医学门诊及社区中的家庭医业中心,作为临床轮调教学的单位。

3)系统性的课程安排:在美国,医学教育为四年制的学士后教育,在这4年当中,几乎每一年级都有不同层次的家庭医学课程,甚至主导整个医学生课程之安排,故从家庭医学的介绍、临床教学、临床实习,到社区临床实习皆有一定程序,使学习能按部就班又兼顾完整性,尤其能补足其他医学专业教学上之不足。

4)顾问单位:这可分两方面来讲,一是来自全台湾家庭医学医学会及教育部医学教学委员会对各医学院有关家庭医学教学的建议;二是医学院家庭医学科对医学生有关学习上及未来选择受训和执业科别的咨询服务。

5)评估作业:应定期或视需要评估家庭医学教学的成果,并听取学生们的意见,以修正以后教学的内容。世界卫生组织(WorldHealthOrganization,WHO)于1995年提议:“为使人人享有卫生保健而复位医学教育与医疗实践方向”,进而呼吁各国进行医学教育与医疗体系同步改革。为了顺应国际化与社会之需求,医师培育的课程与制度势必重新改革。以台湾中山医学大学为例,自2005年度起即将医学系三、四年级的基础、临床课程整合为12个模块(mod-ules),其中之一即为“家庭暨社区健康”模块。“家庭暨社区健康”模块乃整合预防医学、老人医学、青少年医学与环境暨职业医学等,并含括社区家庭健康照顾及长期照顾之实践;其特色为大班授课、小组问题导向学习(problem-basedlearning,PBL)、及公共卫生和基层实地参访与家户健康提升之社区实践活动。

台湾家庭医学科住院医师训练(规范化培训)

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论医院转化过程中功能逻辑秩序的建立

摘 要:一个以西医为重点的综合性医院在转化为以中医为主,中西医结合为特点的综合性中医院的过程中,要对其进行分解和重构并重新建立功能逻辑秩序。功能逻辑秩序的建立影响着整个医院的命运,而医院的医疗事业规划和总体建筑规划又是医院的灵魂所在。本文通过广州市番禺区中医院的设计实践,运用医院建筑分级系统理论,对不同性质医院转化过程中逻辑秩序的建立进行了研究,并阐述了建立的途径与方法。

关键词:综合医院 中医院 分解 重构 建立

Abstract: A comprehensive hospital which was ever mainly function for the Western medicine converts its functions into hospital-based Chinese Medicine and Western medicine with the features,the process of the converting needs to decompose and Reconstruct and to Establish the functional logical order to the hospital. Order to establish functional logic affects the fate of the entire hospital; However, the hospital's medical career planning and overall construction planning are the soul of a hospital; This article using the creative practice of Chinese medicine hospital in PanYu District of GuangZhou as the model and system theory of hospital building classification to study the Establish the functional logical order when the different nature of the hospital reconstruct.And meanwhile the article also elaborates the way of the establishment.

Keywords: Comprehensive hospital Chinese medicine hospital Decompose Reconstruct Establish

一、医院建筑分级系统的含义

医院建筑分级系统是用系统的方法将医院建筑看作一个复杂的网络分级系统,即一个系统内部划分为若干层次的子系统,各子系统之间有着不同程度的联系。每个功能部门根据自身的特性隶属于不同层级的子系统。它根据医疗行为的特征分为6个层级,即医疗行为系统、医疗行为子系统、医疗行为组织、医疗行为区域、医疗行为系列、医疗行为单元。

医院建筑分级系统包括以医疗流程为依据的建筑功能分级系统、建筑面积分级系统、建筑交通关系3个方面。

在这三部分内容中,建筑功能分级系统是整个建筑体系的基础框架,其他两部分是在此基础上建立起来的。这一系统的建立为医院建筑的项目策划提供了一个基本操作平台,是医院系统化、科学化建设的基础。医院建筑分级系统示意图,见图1。

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医院科教室工作管理制度

1、在院长及分管副院长领导下,组织实施全院的学科建设、科研、教学、继续医学教育、住院医师规范化培训、三基培训考核管理工作。

2、负责制定全院科研、教学发展规划、年度计划与管理制度。

3、组织协调全院科研课题的申报、评审、管理,以及院内科研成果的鉴定、推广和应用,审核学科建设和科研经费使用情况。

4、组织安排全院学术活动,包括举办院内和院际间学术交流、学术讲座和有关学习班等。

5、负责全院学术论文的管理,定期做好登记、统计、评癣推荐和汇编整理工作。

6、组织安排医、技、药、检实习生和下级医院进修生的带教工作,负责与各高等医学院校进行教学和业务交流。

7、制订医务技术人员年度进修学习计划,根据全院业务开展需要,联系、安排、审定各类专业技术人员外出进修学习。

8、协助院领导审批安排医务技术人员外出参加学术交流和各级医学会会议,派遣医务技术人员外出讲学,并做好学分登记。

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大姚医院建筑设计实践及心得

摘要:随着医疗技术的发展、医疗流程的标准化以及科技成果的普遍应用,如何完善医疗环境、规范医院建设,本文结合医院工程设计实践,从总体规划布局到单体建筑功能设计等方面分析了现代医院设计的发展趋势。

关键词:功能分区资源共享绿色医院

一、项目概况

位置:项目位于云南省楚雄州大姚县城东北方向。建设用地东侧隔路(12米)与县城居民区相连,南侧紧邻居民区,西侧临百草岭大道(36米),北向紧邻西河河滨路(18米)。用地平坦,交通便利,周边城市设施配套较为完善。

用地:项目用地面积32668.2 (合49亩);总建筑面积55148 ,项目分两期建设,一期总建筑面积29253 ,二期总建筑面积25895;医院建设按照国家制定的二级综合医院建设标准执行,具备二级综合医院诊治常见病、多发病的功能,设置病床数499张。总的建设目标为,一次规划设计,分两期实施。

项目建设内容包括主体工程、公用辅助工程、环保工程等。主体工程包括住院楼、门诊楼、急诊楼、医技楼等;公用辅助工程包括供电设施、供排水设施、通风系统、停车场、周边道路等;环保工程包括污水处理站、垃圾收集间、相关绿化设施等。

二、规划依据

1.《中华人民共和国城市规划法》1989年

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大型医院交通问题的解决策略

摘要:综合医院的交通问题历来备受关注,特别是经历过多次改扩建的大型医院,由于缺乏系统科学和适度前瞻的总体规划设计,使得交通组织和功能布局都极不合理。在医院可持续发展中,交通问题已经成为制约医院发展极为尖锐的问题,对大城市大型医院的影响尤为突出。如何利用有限的土地资源,在保证医院正常运行的情况下,解决院区内交通组织的问题是院方以及设计人员迫切需要解决的首要难题。文章结合湖南湘雅二医院改扩建工程实践,阐述了大型医院交通系统的解决策略。

关键词:大型医院 改扩建 交通系统

Abstract: The traffic problem of General hospital has always been cause for concern, Especially the large-scale hospitals which have many times of reconstructions, most of them lack of scientific and moderate forward-looking overall planning and design,and the expansion method is disorganization. there are many problems in the traffic organization and the function layout. Traffic problem have become the most important one which restrict the development of hospital.The influence of the large hospitals in large cities are more outstanding. How to make use of the limited land resources and solve the problem of traffic organization is the first problem need to solve. In this paper, based on the traffic organization system and flown line system theory, combining with the reconstruction practice of the Second Xiangya hospital, the content and methods of the solution is described in detail.

Keywords: Large hospital Reconstruction Traffic system

doi:10.3969/j.issn.1671-9174.2011.11.001

一、总论

(一)城市中大型医院的复杂环境

我国医院建筑的第一次大规模发展集中于解放初期至前,许多著名的大型医院都是在这一时期开始建立的。由于经济条件及设计水平的限制,各个单体建筑间缺乏有效的联系。随之而来的各个年代的改造,也由于缺乏总体规划的指导而随意地进行,这种见缝插针式的建设方式严重制约了医院目前及未来发展的规划建设的进行。

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医院住院楼电气设计探讨

摘要:随着经济发展,医院的电气化程度越来越高,用电方式变得更加复杂,如何确保电气安全、提高供电质量已经成为医院发展的重点内容。因此,为给医院发展提供良好基础,必须做好医院电气设计,保证用电安全和用电质量,这对提高医院的管理水平具有重要意义。文章对医院住院楼电气设计进行了探讨。

关键词:医院;电气化程度;住院楼;电气设计;电气安全;供电质量 文献标识码:A

中图分类号:TU85 文章编号:1009-2374(2016)22-0017-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.22.009

近年来,我国经济发展获得了快速发展,带动了现代医疗科技的进步,而随着人们生活水平的提高,对医疗的需求也越来越多,医院新建工程不断增加,需要给予科学的电气设计。在临床诊断与治疗中对电子仪器和电气设备的应用日益增多,用电需求量扩大,用电方式变得复杂起来,这给医院的用电质量提出了新的标准。为更好地满足医院运营需要,做好医院电气设计就显得尤为关键。文章以某医院住院楼为例,对其电气设计做出了探讨。

1 医院住院楼电气设计问题分析

1.1 医院住院楼电气设计问题

从我国现有医院建设来看,国家并没有正式的电气设计标准,因此在不同地区,医院住院楼电气设计出现了较为悬殊的设计水准,同时还有部分医院不重视电气设计,建设资金用在了医院硬件建筑上。很多医院对电气设计没有足够的认识,在设计中出现了线路额定负载等余量不足的问题,制约了电力系统的稳定性。鉴于医院建筑与其他建筑在使用功能上的不同,再加上用电设备使用特点的差异性,使得医院住院楼需要较多的一级负荷,电气线路又比较多,这就增加了电气系统设计的难度。不仅如此,在一些医院住院楼电气设计中,忽视了照明灯的科学选择,结果导致眩光污染问题,给病人康复造成了一定的不利影响。

1.2 某新建医院住院楼工程概况

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