驻村交流材料范文精选

全市驻村工作经验

交流会典型材料

析透村情找症结破解难题寻发展

__镇机关驻东纪二村工作组

__镇东纪二村是拥有多人，名党员的大村。由于历届村班子战斗力不强，群众威信不高，各项工作没能正常开展，已成为小有名气的“难缠村”。自年以来，年间先后有人曾任过该村支部书记，班子涣散、矛盾纠纷多、酗酒闹事、打架斗殴、抢占乱占宅基地现象时有发生，人地矛盾非常突出，集体债务超过万元，年、年连续两年出现了违法生育，被省、济宁市纳入计划生育重点管理范围。

月日，我们__镇工作组驻村以后，在广泛征求党员干部、村民代表建议的基础上，按照“解决问题与长远发展两步走”的总体思路，从解决热点、难点问题入手，牢牢抓住土地调整、社会稳定、计划生育三项工作，突出重点、强化措施、狠抓落实，做了大量深入细致的工作，使东纪二村多年积压的问题逐步得到解决，党员干部队伍的整体素质逐步提高，村容村貌和治安环境明显改善，各项工作得到整体推进。

一、抓班子强队伍、夯实村级基层组织

我们认为，“治软治散先治人，治人先治带头人”，从根本上改变东纪二村的落后面貌，关键是建立一个团结实干、富有战斗力的党支部班子。第一，配套健全基层组织。我们了解到东二村班子涣散，主要原因在于村两委成员不团结，以武力论权势，工作组把这一情况汇报党委，并请示了由一名经验丰富的镇工作人员挂职东纪二村的支部书记，同时配全充实了职能组织，由两委成员交叉任职，以培养后备干部使村两委拧成一股绳。第二，加强制度建设。我们工作组把制度建设作为加强基层组织建设的根本保证，按照“五个好”要求，协助村里建立健全了“”制度、党员活动日制度、党员教育培训、发展党员制度、村务公开和民主管理制度、村干部管理监督制度等各项制度。并教育引导党员干部狠抓制度的贯彻落实，促使东纪二村逐渐步入了制度化、规范化轨道。第三，加强阵地建设。为积极发挥党员活动室的载体作用，我们帮助村两委建起了党员活动室，按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”标准，完善内部设施，加强硬件建设。第四，加强党员干部的培训。我们多次召开两委会，党员代表会，教育党员干部提高思想政治素质，统一干部思想。七一期间，我们利用三天的时间举办党员干部培训班。在宣传党的方针政策的同时，与他们一道协商发展规划及开展工作的方式方法。通过教育整顿，东纪二村的班子问题得到了有效的解决。

＊村在全市驻村工作经验交流会典型材料

__镇东纪二村是拥有2700多人，42名党员的大村。由于历届村班子战斗力不强，群众威信不高，各项工作没能正常开展，已成为小有名气的“难缠村”。自86年以来，18年间先后有9人曾任过该村支部书记，班子涣散、矛盾纠纷多、酗酒闹事、打架斗殴、抢占乱占宅基地现象时有发生，人地矛盾非常突出，集体债务超过60万元，20__年、20__年连续两年出现了违法生育，被省、济宁市纳入计划生育重点管理范围。

4月26日，我们__镇工作组驻村以后，在广泛征求党员干部、村民代表建议的基础上，按照“解决问题与长远发展两步走”的总体思路，从解决热点、难点问题入手，牢牢抓住土地调整、社会稳定、计划生育三项工作，突出重点、强化措施、狠抓落实，做了大量深入细致的工作，使东纪二村多年积压的问题逐步得到解决，党员干部队伍的整体素质逐步提高，村容村貌和治安环境明显改善，各项工作得到整体推进。

一、抓班子强队伍、夯实村级基层组织

我们认为，“治软治散先治人，治人先治带头人”，从根本上改变东纪二村的落后面貌，关键是建立一个团结实干、富有战斗力的党支部班子。第一，配套健全基层组织。我们了解到东二村班子涣散，主要原因在于村两委成员不团结，以武力论权势，工作组把这一情况汇报党委，并请示了由一名经验丰富的镇工作人员挂职东纪二村的支部书记，同时配全充实了职能组织，由两委成员交叉任职，以培养后备干部使村两委拧成一股绳。第二，加强制度建设。我们工作组把制度建设作为加强基层组织建设的根本保证，按照“五个好”要求，协助村里建立健全了“”制度、党员活动日制度、党员教育培训、发展党员制度、村务公开和民主管理制度、村干部管理监督制度等各项制度。并教育引导党员干部狠抓制度的贯彻落实，促使东纪二村逐渐步入了制度化、规范化轨道。第三，加强阵地建设。为积极发挥党员活动室的载体作用，我们帮助村两委建起了党员活动室，按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”标准，完善内部设施，加强硬件建设。第四，加强党员干部的培训。我们多次召开两委会，党员代表会，教育党员干部提高思想政治素质，统一干部思想。七一期间，我们利用三天的时间举办党员干部培训班。在宣传党的方针政策的同时，与他们一道协商发展规划及开展工作的方式方法。通过教育整顿，东纪二村的班子问题得到了有效的解决。

二、强措施解难题、确保重点工作的开展

我们工作组把群众的呼声作为第一信号，把群众关心的热点、难点问题作为当务之急，强化措施、狠抓落实，按照“以点带面、以整体工作化解局部矛盾”的思路推动工作的开展。

（一）多措并举，创建平安村庄。由于多年来该村各项工作混乱，治安状况差，群众缺乏安全感，加之塌陷地补偿等问题，村民多次上访，已成为闻名的“问题村”、“钉子村”、“上访村”。我们工作组针对这一情况首先组织开展了矛盾纠纷定期排查活动。联合镇司法、派出所等部门，印制《矛盾纠纷排查表》，深入到户做好思想工作，及时疏理矛盾纠纷，力争将问题化解在萌芽状态。第二，建立完善村级治安联防制度。我们协助村两委制定了夜间巡逻值班表、十户联防轮流制度，工作组与村两委成员交叉轮流巡逻值班，并要求所有成员24小时手机开机，办公室24小时轮流值守，随时接待来访群众，消除隐患。第三，大力推进村务、财务公开，提高村务管理的透明度。财务不清是每个后进村的焦点问题，我们邀请镇审计办、经管站的人员参加，理清了村的财务，并成立民主理财小组，把债权、债务等开支帐目摆放桌面，及时张榜公布，让干部清白了，群众明白了。在处理群众的来访问题上，我们做到小事不出村，大事不出镇，为群众提供一个安定祥和的生产、生活环境。目前，群众的安全感普遍增强，共化解矛盾纠纷43起。

近期，__街道结合各村实际积极选派了新一轮驻村干部，为进一步保持持续、有序和顺利开展，__以“严”字当头，确保驻村工作不因换人而断档，帮扶能持续有效开展。

严格驻村交接规范化，确保驻村无“烂尾”。为防止因驻村干部队伍变化而导致的工作脱节问题，各驻村干部按照交接轮换要求，列出详细的移交清单，对过去经手办理的有关文件进行认真清理，该退要退还，未办理完结的文件以及重要文件要进行列表，与新任驻村干部做好交接工作。各驻村工作队对开展以来下发的相关文件、学习资料以及民情民意日志、开会记录等资料进行清查归档。对于有项目的驻村工作队，把项目资金、实施情况和相关资料交接清楚；工作队上报以及准备上报的项目，将项目资料整理好交给新任人员，做到驻村开展以来所有项目都能持续发挥作用。移交清单在村“两委”班子的有效监督下现场移交，使交接工作做到了规范、齐全、有序，为新一轮驻村工作队顺利有序开展工作打下了良好基础。

严格管理考核责任化，确保驻村不掉链。为解决驻村干部留下不安心的问题，__街道为驻村干部安排好住宿，为他们准备必要的生活物品、工作用具，并按需给予适当的补助，为其提供必要的生活保障，在确保驻村干部生活保障前提下，让他们安心沉到基层、吃住到村、联系到户，切实承担起责任、发挥好作用，在借鉴和吸收前任驻村工作队好思路、好经验、好做法的基础上，牢固树立全局意识、服务意识、责任意识和奉献意识。该街道加大对驻村干部的考核力度，定期抽查驻村干部的工作实绩，全方位了解群众对驻村干部的认识度、工作认同度和服务水平赏识度，对驻村工作不扎实及“走读干部”，记入驻村干部个人工作档案，作为全年考核、评选先进的依据。同时，每月召开驻村干部、村干部会议，要求驻村干部向街道党工委汇报本月内开展的各项工作的情况，并形成汇报材料，重点汇报自身学习情况、工作成效、存在的不足和问题以及下一步工作计划。通过汇报的形势，使各驻村干部各方面都得到提高，以此来激发驻村干部不断增强责任感，加强纪律性。

严格帮扶措施精细化，确保驻村出成效。一是驻村干部进村后，认真开展“一宣四帮”，通过集体座谈、入户走访等形式，对村人口、耕地等情况进行详细了解。在走访中，要求驻村干部逐户走访，填写户情调查表，从饮水、行路、用电、上学等方面，对农民群众最需要、最期盼、最渴望解决的实际困难进行详细询问，彻底摸清了群众所想、所盼、所愿；二是以“精准扶贫”为抓手，闯出精准帮扶新要求。明确精准帮带对象，确保扶贫资源真正用在扶贫对象身上，因户施策，缺啥补啥，动态管理，避免盲目帮扶，把资金安排到户、到人、到具体项目，并逐户建档立卡，真正把帮带优势挖掘出来，把扶贫政策含量释放出来，使农户走上可持续致富之路；三是完善民心党建信息管理系统。按照“鼠标一点、民情尽显”的要求，各驻村小组以村为单位建立了民情信息点，实现了一户一页、一事一表、一组一册、一村一档，建立了“民情大数据”，使新任驻村干部上任后能快速、精准地掌握村组、农户情况，明确帮扶措施，制定工作计划，更好地开展驻村工作。各驻村小组以村民组为单位，要求驻村干部手绘“民情地图”，简便直观、清晰准确地记录了村民的居住院落、路线、地理位置，精准图示了每户村民基本情况，直观反映了村民低保享受、计生重点帮扶、留守老人、留守儿童等家庭具体信息，提高精准扶贫和驻村帮扶针对性。

实现全面同步小康创建，农村是一块“硬骨头”。为增强农村发展活力，加快推进社会主义新农村建设，根据省、州部署，____县以建设能干事会干事的驻村干部队伍为出发点，紧扣“选拔、培养、管理、使用”四法管好用活驻村干部队伍，扎实推进同步小康。

注重选拔，让驻村干部愿意干。驻村工作干得好与否，关键看驻村干部，人员的选派很重要。只有选准人选对人，把心里装着群众，确确实实想干事、能干事、会干事的同志选拔到驻村一线，才能充分发挥驻村干部作用，积极主动投身于改变农村风貌，发展农村经济，促进早日实现同步小康，使驻村工作成为群众满意工程。今年，我们改变以往由组织部门随机抽派的方式，通过个人自荐、单位推荐、集体评议的办法来选拔驻村干部。在个人自荐环节，通过查看参选者的自荐书，听取他们的驻村“施政方案”，组织部门初步筛选人员。单位推荐的同志，则需要部门单位出具推荐意见，指出技能特长，同时要求获推荐的个人出具自愿驻村申请。两个环节推出初步人选后，再组织有关人员进行集体评议，综合分析拟选派驻村人员的德才修养、特点特长，按照人岗相适原则，考虑分村选派。改变了以往部分驻村人员不精、能力素质不强、工作态度不够积极的现状，使选派人员从思想上热爱驻村工作，既做到身驻，更做到心驻，用干事创业的激情推动驻村工作有效开展。

强化培育，让驻村干部学会干。驻村干部下去后干什么？怎么干？既是驻村干部关心的首要问题，也是我们组织部门思考调研的侧重点。之前，有些单位选派的干部，不是快要退休的老同志，就是刚参加工作的年轻人，不愿干、不会干的问题突出。今年启动新一轮驻村工作，县里在召开动员会时，专门举办了培训会，明确了驻村工作方向、重点内容和方式方法，全面提升了驻村干部综合素质，增强了驻村能力。随后，组织对驻村干部进行了几期农村实用技能培训，将干部培养成为技能型干部。如针对天马、客楼、天星等乡镇侧重发展烤烟产业的实际，组织驻村干部前往“白岩坪省级现代烟草农业示范园”参观见学，邀请相关专家对驻村干部开展了一期烤烟专题讲座。通过这种“缺什么补什么”的培训方式，进一步提升了驻村干部指导、带领群众致富创业的本领。

科学管理，让驻村干部勤于干。做好驻村工作，能力是基础，态度是关键。以前因为管理不严，制度不完善，个别驻村干部存在“两头不见人”、“当一天和尚撞一天钟”现象，严重影响了驻村工作。为此，我们及时研究出台了《____县同步小康驻村干部考核管理办法》、《____县同步小康驻村干部日常管理办法》等相关制度，建立了驻村干部“作风台账、民情台账、实绩台账”严格驻村干部管理，扎实推进驻村工作。针对个别单位驻村干部工作 “两头安排”等问题，下发了《关于明确同步小康驻村干部驻村期间工作安排的通知》，确保驻村干部与原单位“脱钩”专心开展驻村工作。同时，认真落实各项补贴，激发驻村激情，勤于干事，乐于服务。此外，我们还将驻村干部姓名、联系方式等印制成“便民服务卡”发放到群众手中，既方便群众办事联系，也便于开展摇号督查，确保驻村干部“驻”在村里，干在一线。今年来，通过督查，调整驻村工作不安心、不尽责的驻村干部3批次11人。

择优提拔，让驻村干部争着干。注重在基层一线锻炼干部，优先提拔使用优秀年轻干部，是我县的用人导向。为激励驻村干部在基层一线干事业，出成绩，解决驻村干部的出路问题，我县明确规定，驻村干部年度考核以驻村实绩为依据，考核结果作为提拔任用的重要依据。为准确掌握驻村干部工作实绩，我们建立了“3本台账”和考核管理办法，一方面通过驻村干部民情日记、季度小结、半年总结、年终考核来了解；另一方面广泛征求群众意见，综合乡镇党委意见来评定。自开展同步小康驻村工作以来，全县共从驻村工作一线提拔使用优秀干部9人，形成了良好的用人导向。

镇二村是拥有2700多人，42名党员的大村。由于历届村班子战斗力不强，群众威信不高，各项工作没能正常开展，已成为小有名气的“难缠村”。自年以来，18年间先后有9人曾任过该村支部书记，班子涣散、矛盾纠纷多、酗酒闹事、打架斗殴、抢占乱占宅基地现象时有发生，人地矛盾非常突出，集体债务超过60万元，年、年连续两年出现了违法生育，被省、济宁市纳入计划生育重点管理范围。

4月26日，我们镇工作组驻村以后，在广泛征求党员干部、村民代表建议的基础上，按照“解决问题与长远发展两步走”的总体思路，从解决热点、难点问题入手，牢牢抓住土地调整、社会稳定、计划生育三项工作，突出重点、强化措施、狠抓落实，做了大量深入细致的工作，使二村多年积压的问题逐步得到解决，党员干部队伍的整体素质逐步提高，村容村貌和治安环境明显改善，各项工作得到整体推进。

一、抓班子强队伍、夯实村级基层组织

我们认为，“治软治散先治人，治人先治带头人”，从根本上改变二村的落后面貌，关键是建立一个团结实干、富有战斗力的党支部班子。第一，配套健全基层组织。我们了解到东二村班子涣散，主要原因在于村两委成员不团结，以武力论权势，工作组把这一情况汇报党委，并请示了由一名经验丰富的镇工作人员挂职二村的支部书记，同时配全充实了职能组织，由两委成员交叉任职，以培养后备干部使村两委拧成一股绳。第二，加强制度建设。我们工作组把制度建设作为加强基层组织建设的根本保证，按照“五个好”要求，协助村里建立健全了“”制度、党员活动日制度、党员教育培训、发展党员制度、村务公开和民主管理制度、村干部管理监督制度等各项制度。并教育引导党员干部狠抓制度的贯彻落实，促使二村逐渐步入了制度化、规范化轨道。第三，加强阵地建设。为积极发挥党员活动室的载体作用，我们帮助村两委建起了党员活动室，按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”标准，完善内部设施，加强硬件建设。第四，加强党员干部的培训。我们多次召开两委会，党员代表会，教育党员干部提高思想政治素质，统一干部思想。七一期间，我们利用三天的时间举办党员干部培训班。在宣传党的方针政策的同时，与他们一道协商发展规划及开展工作的方式方法。通过教育整顿，二村的班子问题得到了有效的解决。

二、强措施解难题、确保重点工作的开展

我们工作组把群众的呼声作为第一信号，把群众关心的热点、难点问题作为当务之急，强化措施、狠抓落实，按照“以点带面、以整体工作化解局部矛盾”的思路推动工作的开展。

（一）多措并举，创建平安村庄。由于多年来该村各项工作混乱，治安状况差，群众缺乏安全感，加之塌陷地补偿等问题，村民多次上访，已成为闻名的“问题村”、“钉子村”、“上访村”。我们工作组针对这一情况首先组织开展了矛盾纠纷定期排查活动。联合镇司法、派出所等部门，印制《矛盾纠纷排查表》，深入到户做好思想工作，及时疏理矛盾纠纷，力争将问题化解在萌芽状态。第二，建立完善村级治安联防制度。我们协助村两委制定了夜间巡逻值班表、十户联防轮流制度，工作组与村两委成员交叉轮流巡逻值班，并要求所有成员24小时手机开机，办公室24小时轮流值守，随时接待来访群众，消除隐患。第三，大力推进村务、财务公开，提高村务管理的透明度。财务不清是每个后进村的焦点问题，我们邀请镇审计办、经管站的人员参加，理清了村的财务，并成立民主理财小组，把债权、债务等开支帐目摆放桌面，及时张榜公布，让干部清白了，群众明白了。在处理群众的来访问题上，我们做到小事不出村，大事不出镇，为群众提供一个安定祥和的生产、生活环境。目前，群众的安全感普遍增强，共化解矛盾纠纷43起。

（二）集思广益，搞好土地调整。由于该村近年没有调整土地，造成了人地矛盾突出，成为全村的矛盾焦点。为解决土地问题，我们广泛征求党员干部及群众意见，相继召开了两委会、党员会、村民代表会，印发了《致二村全体村民的一封信》，户均一份，阐明了工作组的思路，动员全体群众以实际行动参与到土地调整工作中来。制定了《〈二村年土地调整方案〉征求意见稿》，为方便群众反映情况，设立了11个意见箱，并公开了村情民意举报电话（），在经全体党员干部和村民代表一致同意的基础上，制定了《土地调整方案》，帮助各经营组也制定了《实施细则》。方案确定后，为确保二村的所有村民都能平均分配到土地，我们工作组的全体同志同村两委一道，冒着36度以上的烈日连续奋斗了10多天的时间，对各经营组的土地进行实地丈量。我们先从遗留问题多、工作难度大的第八经营组入手，逐组调整，做到第八经营组土地已经调整完毕，分地到户；第十二、十三、十五经营组在调整之中。目前，二村的土地调整工作已基本结束。

*镇*二村是拥有2700多人，42名党员的大村。由于历届村班子战斗力不强，群众威信不高，各项工作没能正常开展，已成为小有名气的“难缠村”。自*年以来，18年间先后有9人曾任过该村支部书记，班子涣散、矛盾纠纷多、酗酒*、打架斗殴、抢占乱占宅基地现象时有发生，人地矛盾非常突出，集体债务超过60万元，20*年、20*年连续两年出现了违法生养，被省、济宁市纳进计划生养重点治理范围。

4月26日，我们*镇工作组驻村以后，在广泛征求党员干部、村民代表建议的基础上，按照“解决题目与长远发展两步走”的总体思路，从解决热门、难点题目进手，牢牢捉住土地调整、社会稳定、计划生养三项工作，突出重点、强化措施、狠抓落实，做了大量深进细致的工作，使*二村多年积存的题目逐步得到解决，党员干部队伍的整体素质逐步进步，村容村貌和治安环境明显改善，各项工作得到整体推进。

一、抓班子强队伍、夯实村级基层组织

我们以为，“治软治散先治人，治人先治带头人”，从根本上改变*二村的落后面貌，关键是建立一个团结实干、富有战斗力的党支部班子。第一，配套健全基层组织。我们了解到东二村班子涣散，主要原因在于村两委成员不团结，以武力论权势，工作组把这一情况汇报党委，并请示了由一名经验丰富的镇工作职员挂职*二村的支部书记，同时配全充实了职能组织，由两委成员交叉任职，以培养后备干部使村两委拧成一股绳。第二，加强制度建设。我们工作组把制度建设作为加强基层组织建设的根本保证，按照“五个好”要求，协助村里建立健全了“”制度、党员活动日制度、党员教育培训、发展党员制度、村务公然和*治理制度、村干部治理监视制度等各项制度。并教育引导党员干部狠抓制度的贯彻落实，促使*二村逐渐步进了制度化、规范化轨道。第三，加强阵地建设。为积极发挥党员活动室的载体作用，我们帮助村两委建起了党员活动室，按照有屋子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”标准，完善内部设施，加强硬件建设。第四，加强党员干部的培训。我们多次召开两委会，党员代表会，教育党员干部进步思想政治素质，同一干部思想。七一期间，我们利用三天的时间举办党员干部培训班。在宣传党的方针政策的同时，与他们一道协商发展规划及开展工作的方式方法。通过教育整顿，*二村的班子题目得到了有效的解决。

二、强措施解困难、确保重点工作的开展

我们工作组把群众的呼声作为第一信号，把群众关心的热门、难点题目作为当务之急，强化措施、狠抓落实，按照“以点带面、以整体工作化解局部矛盾”的思路推动工作的开展。

（一）多措并举，创建平安村庄。由于多年来该村各项工作混乱，治安状况差，群众缺乏安全感，加之塌陷地补偿等题目，村民多次上访，已成为著名的“题目村”、“钉子村”、“上访村”。我们工作组针对这一情况首先组织开展了矛盾纠纷定期排查活动。联合镇司法、派出所等部分，印制《矛盾纠纷排查表》，深进到户做好思想工作，及时疏理矛盾纠纷，力争将题目化解在萌芽状态。第二，建立完善村级治安联防制度。我们协助村两委制定了夜间巡逻值班表、十户联防轮流制度，工作组与村两委成员交叉轮流巡逻值班，并要求所有成员24小时手机开机，办公室24小时轮流值守，随时接待来访群众，消除隐患。第三，大力推进村务、财务公然，进步村务治理的透明度。财务不清是每个后进村的焦点题目，我们邀请镇审计办、经管站的职员参加，理清了村的财务，并成立*理财小组，把债权、债务等开支帐目摆放桌面，及时张榜公布，让干部清白了，群众明白了。在处理群众的来访题目上，我们做到小事不出村，大事不出镇，为群众提供一个安定祥和的生产、生活环境。目前，群众的安全感普遍增强，共化解矛盾纠纷43起。

（二）集思广益，搞好土地调整。由于该村近20年没有调整土地，造成了人地矛盾突出，成为全村的矛盾焦点。为解决土地题目，我们广泛征求党员干部及群众意见，相继召开了两委会、党员会、村民代表会，印发了《致*二村全体村民的一封信》，户均一份，阐明了工作组的思路，动员全体群众以实际行动参与到土地调整工作中来。制定了《〈*二村20*年土地调整方案〉征求意见稿》，为方便群众反映情况，设立了11个意见箱，并公然了村情*举报电话（*），在经全体党员干部和村民代表一致同意的基础上，制定了《土地调整方案》，帮助各经营组也制定了《实施细则》。方案确定后，为确保*二村的所有村民都能均匀分配到土地，我们工作组的全体同道同村两委一道，冒着36度以上的烈日连续奋斗了10多天的时间，对各经营组的土地进行实地丈量。我们先从遗留题目多、工作难度大的第八经营组进手，逐组调整，做到第八经营组土地已经调整完毕，分地到户；第十二、十三、十五经营组在调整之中。目前，*二村的土地调整工作已基本结束。

按照中央的要求，为把本年的驻村工作做亮、做好、做实，如何从“蛮拼”到“够拼”的转变。结合地区域情，我们要以凡事念着召群众,工作依靠群众为核心,力争从抓重点、找亮点、攻难点出发，以抓好宣讲、搞好发展、做好维稳、解决困难为手段，方能确保我省全面实现小康社会，铸固我们的中国梦而打下牢固的基石。

对于我们驻村干部，首先要在宣讲上找到关键点。我们要多讲关于体民心、为民心、暖民心的要素，只有通过自身学习中央、省、市、县的重要精神，武装自己，通过自身转化“深入浅出”把有关于爱国、体民、惠民的政策讲到心坎上，让乡亲们包在心窝里，力争让其听有所用，听而能用。切实做到讲中要实，不能讲大道理；讲中要准，不能偏“主题”；讲中要真，不能放“空炮”。同时，与当地的包村干部一道，以拉横幅、制干群连心卡、挂牌子等形式，通过多方位、宽角度搞好驻村氛围，有氛围才有激情，有激情才有干劲，有干劲才能出实效。只有找到这些关键点，促进我们驻村干部形成“驻乡村、徒步行、窜农户、办实事”的良好风气，就会出现驻村干部田间地头谈时势、庭前院后议政治、常在农家话桑麻、干群鱼水情谊深的动人情景。

其次是在发展上找到切入点。 “发展才是硬道理”。只有群众的腰包鼓，腰干硬，才能有干部的话声 “响”。不搞发展，拉不动发展，我们驻村干部谈的一切都是空话、假话、甚至废话。如何找到各驻点发展的切入点？只有我们广大驻村干部充分发扬排难奋进、创新跨越的精神，不畏艰苦，主动作为，围绕各村经济发展特点，结合自身部门优势，有钱多出钱、有力多使力、有技术多教技术等，并多方走访调研，与有关部门协调沟通，积极争取项目资金，扎实开展帮扶，切实改善群众的生产生活条件，从而让群众在干部驻村工作中得到实惠。只要我们使出敢打“拦路虎”，敢踢 “绊绞石”的雄心，相信一切发展的难题并可迎刃而解。

三是在维稳上找到契合点。“家和万事兴”。一片绿叶可以衬托出一整片森林，一个小家的和谐也能带来一个国家的长治久安。我们只有狠抓维稳工作落实，查出不和谐的因素、找到问题契合点，注意观察新时期出现的新情况、新问题，用细心、耐心、真心去沟通，改进维稳工作方式，用辩证思维看问题，从而才能不断提高我们驻村干部化解群众内部矛盾的能力和水平。特别是驻点中隐隐存在的“”，我们一定要结合相关部门，急中有智，忙中有法，查处一起干掉一起，绝不手软，把其消灭在萌芽状态。

四是在困难上找到突破点。无“难”不成事，叫我们去驻村就是去办“事”。只要我们去办好事、办实事、办成事，方能体现我们驻村干部的本色。只有我们在“困难”面前不低头，不被吓倒、黑跑，找出事情的原委，查出困难的“真凶”,不推诿，不懈怠，拿出“以不变应万变”的心态，才能活出我们驻村干部的姿态。切莫习惯性的去当六“客”；一当“攀客” ，不进五保户，不踏困难户，只到“万元”户。二当“稀客”，名义中驻村，实际年终进不了几次，群众很少见到身影。三当“说客”，办事说话指手画脚，评头论足，夸夸其谈，不务实事，甚至盛气凌人、咄咄逼人。四当“看客”，走马观花，浮光掠影，袖手旁观，无所作为。五当“酒客”，走到哪家喝哪家，整天面红耳赤，酩酊大醉。六当“陪客”，遇事就是跟着其它干部，不说不问，不提不办，只知吃拿要。

干部驻村是新情势下增强乡镇干部治理，改善干群关系的一种卓有成效的方法。理论证实，干部驻村在增强乡镇干部治理、融洽党群干群关系、推进乡村各项任务落实等方面发扬了积极效果。然则也还存在搞情势走过场的景象，少量驻村干部驻不下、留不住、难干事，影响干部驻村结果的发扬。假如要增强和改良干部驻本任务要害要完成“五个改变”。

完成由行政人员向复合型人才改变，进步本身本质才能。跟着情势的不时开展转变，群众对驻村干部的要求越来越高。驻村任务不再是以前纯真地开几个会，传达上级相关精力，抓好几项硬义务的老一套任务形式，要逐渐改变到提拔群众对市场信息、敏感政策、适用技能以及本身权益维护等方面了解。要把握这些身手就必需经过进修来完成。因而，驻村干部必需抓好本身的进修，经过进修调查现行的乡村政策司法常识、农业适用新技能、市场信息及农人工维权等常识，起劲进步本身的综合本质和做群众任务的才能，把本人培育成复合型人才，下得去、干得好、推得开，更好地知足底层人民群众的需求。

完成由客到主的改变，正直对群众的效劳立场。经过履行干部驻村机制，将乡镇干部的岗亭下沉到村里，量体裁衣推进驻村干部到村里上岗任职，变乡里的干部为村里的干部，成为乡村一线的任务者。把传统的指点型、传达型、反省型干部改变为效劳型、示范型、参加型干部，乡镇干部不再是典型的机关干部，而是农人的干部；不再是背着手转悠的干部，而是扑下身子干事的干部。详细来讲，就是经过驻村任务机制的落实，使底层干部深化底层调研指点的多，蹲在机关浮在上面的少；与群众交伴侣的多，离开群众的少；压服教育、示范指导的多，对群众搞强迫敕令的少。使干部驻村成为党委、当局增强底层任务指点，亲密联络群众的主要载体和抓手，塑造党和当局的优越形象。

完成任务责任由虚到实的改变，树立务实为民的任务作风。经过履行干部驻村任务机制，乡镇干部既要实行作为机关干部的任务职责，更要集中精神抓好村里的任务，完成“双岗双责”目的。村里任务黑白不再仅仅是村干部的事，还也成为驻村干部业绩和作风评判的首要根据之一。要把村级任务和乡镇干部本职岗亭任务连系起来统筹思索，用村里不变和开展评价驻村干部任务实绩，用协调停决村里的实践问题权衡驻村干部任务才能，用与农人群众能否树立遍及联络和心系群众冷暖权衡驻村干部的品德本质，使驻村责任进一步明白，审核机制进一步健全，进而促使驻村干部由“评判员”、“传达员”变为“指点员”、“效劳员”。

完成任务义务由软到硬的改变，加强抓不变促开展的责恣意识。经过驻村任务机制履行，进一步明白驻村干部“建强一个村级班子、理清一条开展思绪、树立一套民主准则、促进四个文明建立、效劳一村农人群众、维护一方社会不变”的六项义务。从准则大将驻村干部岗亭职责与村级任务绑缚，业绩审核与村级任务相挂钩，变以前干部方式上联络驻点村的软义务为强化责任绑缚，加大审核奖惩的硬目标，使驻村干部任务义务愈加明白。经过增强对驻村干部业绩审核，注重审核后果运用，进一步伐动底层干部任务积极性、盲目性和自动性，使驻村干部身先士卒，做给村干部看，带着村干部干，协助村干部理思绪、出点子、教办法，实在构成村庄连合协作、共谋开展的乡村任务气氛。

完成与群众由疏到亲的改变，亲密党群干群关系。经过履行乡镇干部驻村任务机制，从准则大将底层干部任务与人民群众好处绑缚在一同，促使广阔党员干部盲目做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。然后包管底层干部必需亲密联络群众，起劲效劳群众，朴拙了解群众，真情关怀群众，站在群众的立场和好处上考虑问题、推进任务。在为民办实事功德的进程中，使驻村干部更切近群众，增进对群众的调查，还也加强群众对干部的了解和信赖，完成干群关系的进一步亲密调和。

一、基本情况

乡现有精准扶贫村3个，精准扶贫户443户，一般贫困村7个，贫困户1116户。2015年脱贫解困贫困户70户贫困人口300人；2016年实现149户400人脱贫；2017年实现116户352人脱贫；2018年实现108户342人脱贫；2020年全面建成小康。3个精准扶贫村、7个一般贫困村根据村情实际制定了扶贫工作方案；经乡党委研究决定，每名干部联系2—3名贫困户，根据贫困户的脱贫需求和发展愿望，为每户贫困户量身制定了脱贫措施、发展规划；其中村、村、村三个精准扶贫村派驻了“第一书记”驻村工作，成效明显。

二、主要做法

1、加强领导，成立机构。乡党委、政府高度重视精准扶贫干部驻村工作，成立了由乡党委书记任组长，乡长、党委副书记任副组长的扶贫开发工作领导小组，领导小组下设办公室，安排专门人员负责日常办公；根据我乡扶贫开发工作的实际，制定了《乡全力打赢扶贫开发攻坚战全面建成小康社会的行动方案》并下发到各村。

2、强化宣传，营造氛围。通过召开村社干部会、群众会、院户会、办黑板报、大张旗鼓地采用张贴精准扶贫精准脱贫标语，制作精准扶贫工作展板等方式大力宣传精准扶贫工作，真正做到了精准扶贫工作人人皆知，人人尽知，营造了良好的宣传舆论氛围，更加坚定了广大干群全力打赢扶贫开发攻坚战全面建成小康社会的信心和决心。

3、严格管理，逗硬考核。根据巴委办〔2015〕64号文件要求，乡党委与“第一书记”签订了《目标责任书》，细化了“第一书记”的工作职责及年度工作目标，每位“第一书记”都建立了工作档案；对“第一书记”在村工作时间、廉洁自律、工作实绩等方面组织专班专项督查，严格考核；同时，乡上力所能及地为“第一书记”开展驻村帮扶工作提供良好的工作和生活条件，确保“第一书记”下得去、待得住、干得好。

三、下一步打算

1、进一步加强精准扶贫力度。充分认识精准扶贫工作的重大意义，将此项工作作为乡党委、政府长期性重要性工作来抓，不断完善工作机制，创新工作方法，突出工作成效，确保工作力度不变，做好打赢扶贫攻坚战的长期准备。

各位领导、各位战友：

我名叫××，是××*派出所××*警务室的一名驻村民警。首先感谢局党委给我这次与大家一起学习和交流的机会，我很激动。20__年6月我被派驻××警务室工作，在工作中我力求干好自身业务、服务群众的同时，以争创“人民满意警务室”为目标，严格要求自己，在短短的一年时间里，警务区的社会治安较以前有了明显的好转。在这里，我没有什么值得炫耀的成绩，更谈不上有什么值得交流的工作经验。能说的只有工作中的几点体会。不足之处，请大家多多指正。

一、爱岗敬业，甘于奉献

20__年10月，我通过公开招考进入公安队伍被分配到东华派出所，穿上了让人羡慕的警服。从穿上警服的那天起，我就下定决心：一定要做一名优秀警察。在派出所从事内勤工作中，整天给群众办理身份证、户口薄、打证明，写单位的工作计划、总结等等,完全没有刑警惩恶扬善、除暴安良的那种威风,内心向往的警察职业与现实工作中的反差较大，曾一度对工作持消极态度，对警察的自豪感和职业的使命感也是有减无增。通过县局信息网，我不断的看到，很多在逃人员因办理二代身份证被成功抓捕的消息，让我羡慕，也让我惭愧。这件事对我的触动很大，暗下决心不管是在什么岗位，从事什么工作，都一定要把工作干好，不能有半点的懈怠和马虎。20__年，根据公安部推行的社区和农村警务战略工作部署，我所于7月3日在地处交通要道326遵铜线上的××村挂牌成立了××警务室。辖区面积22.54平方公里,辖1个村5个村民组,常住人口2614户9681人，集市1个，事业单位2个，涉爆单位4家，商铺23家,特种行业2家，因违法犯罪被公安机关打击处理过的人员18人，列管9人。过往车流、人流量大，社会治安状况较为复杂。20__年6月，我被派驻东华乡××警务室，成了一名实实在在的驻村民警。在这一年多的时间里，我认真走访，不留死角、不留盲区，走遍了辖区的每一个角落，通过进村入户开展人口调查，走访了农户、各类店铺及其业主，摸清了整个辖区的地理环境、桥梁、山塘、水库、森林、单位场所、人员结构，做到底数清、情况明，对每一起事、每一个人、每一件物如数家珍。勤交流，主动向群众介绍自己的情况，与他们拉家常，了解警务区的治安状况，听取他们对公安工作的意见和建议，形成共识。我经常驻扎在警务区，了解群众、熟悉群众，提高群众对我的认知率。随着时间的推移，很多群众认识了我，接受了我。在工作中，不管是入户调查、调解民事纠纷，还是查处治安案件，都能得到群众的支持和配合。在这一年时间里，我练就了见屋知地、提名知情的基本功。并成功侦破刑事案件2起，查处治安案件16起，查处各类违法人员18人；调解纠纷24起，有效的改善了辖区的治安状况。

二、贴近群众，融入群众

我常对自己讲：“你心里装着群众，群众心里才能有你”。在工作中，不管群众在白天、深夜，晴天、雨天，均做到了有警必接、有警必处，坚持随喊随到。即使是因特殊原因不能到现场处理的情况，也会打电话及时通知有关人员协助前期处理。同时，还建立了特困户、残疾人、精神病人档案，经常上门了解他们的生活状况，尽可能的给予他们帮助。警务区有一名叫林小婵的精神病人，家中为其治病已家徒四壁，经济十分拮据，生活举步为艰。20__年10月病发期间将邻居杨宣霞殴打致伤，花费医疗费用共计950.00元，其监护人无力支付。因医疗费得不到补偿，杨的家人扬言要以牙还牙，对林实施报复。我知道情况后，为化解矛盾,防止双方引发新的事端,积极向乡党委政府作了汇报，主动协调村委、乡民网政办帮助解决了医药费，同时又为林争取了低保名额，帮助解决实际生活困难，林的家人心里的感激之情言溢于表。一年多的时间里，我最深的体会是：群众利益无小事，只要你用心为群众办事，没有办不好的事情；给群众解决好一个困难，群众就会记住你一辈子。

三、倾听民声，解决民忧

驻村工作很苦很累，也很单调，整天面对的只有群众，做的也是一些普通、平凡、简单乏味的事。不像其他警种那样，破个大案，风风光光的。驻村警务室工作看似简单，真正做起来却非常难，做好一名驻村民警必须得耐得住寂寞，把普通的事做得不普通，把平凡的事做得不平凡，把简单的事做得不简单，才能体现你的作用和价值。为解决群众办证难的问题，我主动联系照相人员一起上门为群众照相，然后到所里办理居民身份证，证来了之后再给群众送去。既为群众节省了时间，解决了困难，同时也完成了办证任务。尤其是09年春节期间，放弃了走亲访友的机会，结合“大走访”，积极为辖区的外出务工返乡人员、困难群众、低保户、残疾人上门办理二代身份证329人次，减免费用1600余元，得到群众的一致好评。一年来，我送证上门近200余张，户口120多本，提供法律咨询服务50余次。