专业市场范文精选

编者按：据新华网报道，近年间，许多高校在专业设计上花样翻新，马科、彩票研究、“作家班”等都成为高校新专业，引起网友热议。许多网友把关注点瞄上了教育改革，认为新专业的开设是解决高校人才培养和社会需求脱节问题的有益探索，“支持开设新专业。许多新行业都有很大市场，却一直没有专业去培养人才，这很不正常。”反对的声音则认为，一些专业的设置有哗众取宠之嫌，浪费了高校资源。甚至有网友发帖调侃说：“高校越来越‘不务正业’了，说不定哪天要招收麻将、斗地主专业研究生了。”

高校自主设置专业，是近年来我国高等教育改革的一项重要内容，在民间也拥有着较高的支持率，教育部门对此也呈逐年放松的趋势。只是，自主设置专业这项权力，高校该如何正确行使？以市场为导向设置专业的主导思想，在实际操作中，是否存在可被质疑之处？

钟愧傲（平江县南江镇中心小学）：

近年来，大学生就业形势日益严峻，为寻出路早日破冰，许多高校认识到自身的缺陷，在加强教改之余，紧跟时展趋势，变革求新，不断进行新专业的创立尝试，努力打破传统专业设置的格局，想为学生再辟就业新途径，这或许是一个利好的消息。

不过对于新专业的创建，应采取谨慎的态度，认真做好师资配备、课程设置、培养模式、就业分析等综合因素的考量，科学合理运作，将人才培养当做重中之重，才能真正实现教育的理性回归。

一个新专业的开办，师资是最重要最活跃的因素，要是没有足够的师资，只考虑市场，就仓促上马，如此空有其表，这样只能让学生了无兴趣，学非所学，难成其才，最终成为短命工程。因此真正要开办一个生命力强的专业，必须要谨慎做好前期各种综合因素的考虑，树立人才培养的前景式目标，处处做到以质取胜，具备“人无我有，人有我新”狭路相逢智者胜的前卫思想，才能真正为社会培养有用之材。

曹灿辉（益阳市赫山区教育局）：

毕竟，市场不是完美的，有自身的许多缺陷。我国的就业市场尚未培育成熟，它虽然能够反映当前的就业状况，却不能充分地指明将来的就业需求。由于市场对人才的需求是迅速变动的，如果盲目地按照市场化原则来对专业设置过度干预，可能会造成供需矛盾的失衡。事实上，近年来不少因过度强调市场配置、调节专业所导致的“热门专业变冷门”的事例再次证明，仅仅依靠对市场的预警，不可能完全预测未来的就业形势和社会状况。

在新时期，一栋栋现代化的精美建筑拔地而起，人们渴望更加舒适的交易消费氛围，专业市场需要与时俱进。

伴随着波涛起伏的商业浪潮，消费理念、企业管理与服务不断演变出一层又一层新意，专业市场需要重新认知市场、认知自己。

新型城镇化、电子商务、移动网络……每一个时期总会涌现出那么几个完全打破传统的新思潮，专业市场需要承接和引领新思潮带来的挑战与变革。

专业市场在城市的变迁中，重新谋划自己的大发展，践行所承载的社会责任。一系列的变局，促使专业市场在2013年的发展过程中，稳字当先，发力创新，而在接下来的2014年，他们还将展开更加全面的自我突破。

北京大红门服装商贸城

构建南北流通中枢

随着五期工程福海国际的建成，大红门商贸集团找到了新一轮蜕变的契机和支点。全新的理念和管理运作，为大红门带来的是冲击、颠覆，更是重构。

2013年9月，北京大红门商贸集团五期工程福海国际正式落成招商。这个体量近10万平方米的服装商业大厦，是大红门商圈产业升级的核心项目，也是大红门服装服饰创意产业集聚区发展文化产业和丰台区重点打造的“一轴两带四区”的重点建设项目之一。

简泳

三年以上工作经验 |男| 26岁（1989年7月3日）

居住地：上海

电　话：136********（手机）

E-mail：

最近工作[ 2年 ]

公　司：XXX市团委

行　业：生活服务

“随着客户对于快递公司的期望越来越高，以及快递业务量不断增加，快递公司对高速可靠的输送分拣系统的需求将越来越迫切；同时，快递公司的信誉及服务质量提升，快递网点增多，它们对物流设备的应用也会越来越普遍。”威雅物流设备(上海)有限公司市场部经理陈英海这样分析目前快递行业的物流设备市场。

威雅物流设备(上海)有限公司是专业的自动化物流系统公司，主要生产销售仓储物流设备、分拣输送设备，并能为物流企业提供整体系统规划、集成服务。

陈英海，现任威雅物流设备(上海)有限公司物流工程销售经理，拥有11年物流工程生产线方案规划、现场实施、技术销售经验，曾担任INTERROLL(中国)公司自动化生产线物流系统销售经理。在陈英海先生负责前期规划与系统实施的项目中不乏国内著名公司，其中包括UPS上海浦东机场物流分拣系统、DHL香港物流分拣系统、上海圆通快递有限公司、安利物流中心、雅芳广州物流中心等。

贵公司能为快递行业提供哪些物流服务?主要客户有哪些?近来取得了哪些市场业绩?

陈英海：威雅公司主要为快递等物流企业提供专业的输送设备、分拣系统，并且可以针对客户的实际需求。从物流规划入手，量身定制解决方案，以减少快递企业的劳动强度，提高工作效率、分拣效率及准确率。降低在反复分拣搬运过程中快件的破包、损失及投递延迟。无论项目大小，威雅公司都能凭借专业的物流系统工程实施经验和质量卓越的产品，协助客户实现最佳的物流效益。

目前。威雅公司的客户已遍及国内外物流市场，实施或参与的项目包括DHL快递马来西亚公司、UPS联合包裹中国有限公司、TNT荷兰、韩国邮政、上海圆通快递有限公司、上海海烟自动化配送、石家庄四药、上海养和堂医药等工程，并与日本冈村、日本小松等公司建立了紧密的战略合作关系。

快递企业的物流系统由哪些部分组成?一般应用了哪些设备和技术?哪些环节的建设最为关键?

陈英海：从威雅公司所服务的客户来看，快递企业的物流系统主要涉及物流信息系统和物流设备两大部分。作为专业的系统集成商，通过提供不同物流设备和技术，我们主要协助客户解决卸货、条码扫描录入、称重、快件传递输送、分拣、集合、出分拣中心录入及装车系统等各个物流环节的问题。

保昌展览搬运有限公司1987年成立于香港，是香港首家上市的物流运输公司――保昌集团的附属公司之一。保昌展览搬运有限公司为展览业提供专业货运服务，已累积了超过20年的经验，是会展物流业的著名公司，同时它也是首家在中国内地成立展览运输合资公司的企业。

记者：保昌在展品运输领域有多年经验，请你介绍一下保昌在内地市场的发展状况以及提供的主要服务。

刘景海：公司在1989年成立了保昌展览搬运有限公司北京联络办事处；1994年成立上海合资公司――上海保昌科教国际展览运输有限公司；1996年成立了北京合资公司――宝川国际运输有限公司。作为首家在中国内地展运领域成立合资公司的企业，总的来说，保昌经营的不错，业务量比较大，特别是在北京地区。公司每年承接的展览会能达到150到160场，其中独家总的展览会有120多场。公司获得了中国展览馆协会颁发的“最佳商业运作奖”、中国会展业“中国(服务质量)最佳展品运输商”、“中国(服务质量)最佳展品运输商”等荣誉。公司规模不断扩大，2002年收购了怡和物流有限公司，2004年收购了运展物流有限公司。公司业务也不断扩张，原来主要业务在国内展览会，现在涵盖国际国内展览、艺术品展览、体育赛事、国际搬家以及普货运输。

保昌提供的服务内容一般包括：与主办机构和参展商紧密联系，安排最合适的货运方式；通过海外网络。为需要海外货运的参展商作联络和协调工作；提供直接由指定点到展位的准时运送服务；报关员经验丰富，能协助处理各项报关手续；员工协助将货品开箱及重新包装；对于超大超重的展品，备有完善的机力设备。可吊装搬运展品到展台内的指定位置；展馆现场服务，为客户解决各种货运问题，比如储存、重新分发或者弃置空箱及包装物料，确保进馆及撤馆过程顺利；安排货品回程运送，送回出货地或任何地点。

记者：保昌取得这么好的成绩。你认为主要原因是什么?

刘景海：我认为首先在于公司的制度完善，管理科学，服务规范。这家公司从事物流运输和展品运输已经多年，它的管理相当正规严格，各部门各司其职，每个岗位职责分明。在服务上，公司在做每个总项目时，除了设置有现场总部外，在展览会的每个展览馆都安排有服务人员，防止客户找不到物流服务商，这与国内一些企业总共只在展会安排一两人大不相同。

其次，保昌能够扩大业务，还在于它的网络比较全面。国内网络方面。不只在北京、上海、广州，保昌在全国主要的展览城市都有运输点。比如杭州、成都、西安等。国际网络方面，保昌加入了一系列协会，比如法国国际质量认证有限公司、中国展览馆协会、中国国际货运协会、香港展览会议业协会、国际展览物流协会、澳门会议展览业协会等等。借助参加这些组织并与其交流，保昌结识了众多国内和国外的展览同业，从而建立了稳健的伙伴关系。为保证海外同样专业化和信誉高的服务素质，保昌打算从这些协会里挑选合适的海外成为长期合作伙伴。

记者：以你的操作经验看，在会展物流业务中。最关键的环节有哪些?

1产业集聚与制度创新、技术创新的互动关系

1.1技术创新和制度创新

熊彼特认为，创新是“企业家对生产要素之新的组合”，包括5个方面的内容：引入一种新的产品（产品创新）；采用一种新的生产方法（工艺创新）；开辟一个新的市场（市场创新）；获得一种新的原料（资源开发利用创新）；实行一种新的组织形式（组织和制度创新）。可见，创新包括技术创新和制度创新。技术创新就是建立新的生产体系，使生产要素和生产条件重新组合，从一种或若干种新设想（或新概念）发展到生产中的实际应用。而技术创新的实施，必然要求生产组织、管理方式和制度安排的调整及变动；技术创新成果的市场实现，也总是要求原有市场的深化或者新需求的创造。因此制度创新和技术创新是互动的。制度创新是技术创新的基础，它可以降低交易成本、为经济提供服务、为合作创造条件、提供激励机制、外部利益内部化等，从而促进技术创新。制度创新还在技术进步的形成和扩散过程中起着重要作用。技术创新需要制度保障、制度激励和制度诱导。同时，技术进步能诱导相应的制度创新。知识和技术确立了制度创新的上限，缺乏技术进步内涵的制度安排即使可调动经营主体经营积极性，也毕竟难以维持持久的生命力[1-2]。

1.2产业集聚与区域创新系统

产业集聚有利于形成一个区域创新系统，从而促进制度创新、技术创新，提高产业竞争力。产业集聚带来直接的“集聚效应”和间接的“基础效应”。“集聚效应”的产生原因如下：第一，生产的集聚意味着资源在特定的区位集中。这有利于产业内形成纵横交错的企业协作网络和社会化大生产体系，从而为充分发挥规模经济和范围经济创造条件；第二，生产的集中意味着资金在一定区域里集中，而资金的集聚、固定资产的积累是现代产业发展的重要前提；第三，生产和资源的集中意味着信息和服务在一定的区位的集中，导致信息成本的节约，提高交易效率；第四，生产的集中还意味着人力资本在区位的集聚。间接的“基础效应”主要是指区域经济的一般发展水平以及基础设施、公用事业可以改善企业经营环境，从而给企业生产活动带来间接的经济效益。一般地，间接的“基础效应”是随着资源的集聚而产生的，而“集聚效应”的发挥又依赖于“基础效应”的扩张。因此，产业集群促进分工与专业化发展，加快创新的速度[3-4]。产业集聚将使企业加速学习过程，使知识创造和扩散更加快速而高效，强化了知识的“溢出效应”；产业的地理集中还有利于吸引专门的管理人才、技术人才和劳动力，积累人力资本，并强化人力资本的外在效应，从而使整个区域里平均人力资本水平提高。溢出效应是与距离成反比的，创新的知识从原创者扩散到产业区里的其它人员，从人力资本要素扩散到其它生产要素，从核心企业到相关企业，从支柱产业到配套相关产业。其报酬递增的作用，产生巨大的聚集作用，吸引区外其他企业迁来。而更多企业的聚集，有利于建立一个区域创新系统，使创新条件更加完善。由此，产业集聚与创新二者形成良性循环。

2对广东陈村花卉产业的实证研究

广东省顺德市初步形成了一个以陈村镇为中心的花卉专业市场。陈村花卉专业市场与产业集聚相互促进，形成了包含企业、事业单位（如大学、研究机构）、中介组织、行业协会、地方政府的区域创新网络，促进了区内制度创新和技术创新，提高了花卉产业的竞争力。

2.1陈村花卉产业发展概况

编者按：本论文主要从专业设置与学校发展的历史回顾；调整专业设置的基本做法；加强协作．纵向联合．拓宽办学渠道．提高办学层次；专业结构调整过程中遇到的问题与对策等进行讲述，包括了保持优势专业，创建自身品牌、以市场需求为导向。积极开拓新专业、增强趋前意识，避免盲目开馥等，具体资料请见：

论文摘要：介绍本校中等医学职业教育和专业结构调整的整个发展、演变过程，并针对存在的具体问题提出相应的解决对策。

论文关键词：专业结构；市场需求；对策

安康卫生学校位于经济、文化欠发达的陕西南部，经过4O多年的艰苦创业，现已发展成为一所具有一定规模和竞争实力的国家级重点中专学校。回顾学校的发展历程，我们体会到教学质量、教学改革、专业结构是学校生存和发展的3个至关重要的因素。在这3个因素中，教学质量是学校生存的根本，教学改革是学校发展的动力，专业结构是学校发展的关键。鉴于对专业结构重要性的认识，近年来我们在这方面进行了不断的探索与实践。

1专业设置与学校发展的历史回顾

从建校初期到1984年，学校主要开办医士和护士2个长线专业，间断开办过中医、放射、药剂、妇幼等专业，每年的招生专业数一般为3个左右，招生规模维持在600人以内。从1985年起，随着国家教育体制改革步伐的加快，学校为适应社会发展的需要，加大了专业调整和创办新专业的力度，经过十几年的发展，学校现已形成两部一院(大专部、中专部和附属医院)的基本办学格局，学校大专部设有临床医学、社区定向医学、中西医结合、麻醉医学、护理、助产、医学检验技术、医学影像技术8个专业；中专部设有护理、助产、卫生保健、医学检验技术、医学影像技术、计划生育技术、眼视光技术、IZ：l腔工艺技术、康复技术、医学生物技术、中医康复保健、药剂、中药制药、人口与计划生育管理、卫生信息管理15个专业。专业结构的拓展扩大了学校的办学规模，促进了学校各项事业的蓬勃发展。以学校2006年与1984年同期规模相比，在校学生由600余人发展到2600余人，增加了3．3倍；校舍建筑面积由3000m扩大到58246m，固定资产由138万元增加到6000余万元，实验室资产由40余万元增长到近1600万元。1993年我校被评为省部级重点中专，2000年被评为国家级重点中专，学校面貌焕然一新。

2调整专业设置的基本做法

2．1保持优势专业，创建自身品牌

行政区划调整后，*街划入我区辖。*街地处我区西北角，行政面积3.1平方公里，下辖3个自然村，是典型的城中村，*街地处城乡结合部，流动人口远远多于户籍人口，治安形式严峻，其主要经济支柱――*专业市场，以其庞大的规模闻名。如何管理好*街，这个包含有14个居委的特殊行政街区，成为摆在新越秀面前的一个新命题。本文试图从*街专业市场的概况、存在问题以及其发展的对策与思路，进行粗浅的分析和探讨。

一、*街专业市场的概况

根据经济学理论的界定，所谓专业市场是一个由市场所有者提供销售场地及有关服务，有众多货主销售具有互补和互替关系的一大批商品的场所。从八十年代末，*街专业市场凭借便捷的交通、发达的物流、优越的地理条件开始起步，并得到了蓬勃的发展，至今已有二十年的历史。

（一）*专业市场现状

1、地理位置。*街专业市场主要分布在*街道区划的东南区域，总面积约2平方公里的地理空间内。南区是站西路以南，广园西路沿线的区域；东区是铁路线以东，三元里大道以西的区域。环市西路、机场高速位列南北，广园西路、北环高速贯穿其中，毗邻广州火车站、省汽车站，交通网密布，物流发达，发展专业市场有着得天独厚的优势。

2、业态结构。*街经过近二十年的发展，形成了以服装、皮革、鞋类、日用化妆品、钟表为主的大型商品销售、批发集散地，同时有少量汽车用品经营。

3、主要市场。*街主要专业市场有美博城、金龙盘、世纪财富皮具广场、站西服装城和新豪畔鞋材广园市场等。作为*专业市场典范的广州美博城，建筑面积5万平方米，商铺500多家，是包括美容教育、资讯、展示交易平台在内的美容产业国际交易中心，同时具备展览推广区、多功能服务区、仓储区、物流区、餐饮服务区、办公区、商业服务区七大配套体系，并引进了先进的数字化管理系统，大型信息处理中心与宽带互联网高速连接，综合处理来自各方的行业信息，也为厂商提供了一个高效先进的技术平台。美博城的经营模式为*街乃至全区专业市场的未来发展方向提供了一个成功的典范。

4、经营规模。*街专业市场的数量有40家之多，占全区专业市场、专业街总量（131家）的五分之一强，达21.5%；营业总面积超过30万平方米，占全区总量的32.3%；拥有的总摊位数近8000个，占全区总数的29.4%；年营业额接近12亿元，占全区总量的22.7%。全区经营面积5000平方米以上的大型专业市场共有40个，*街有14个，占全区规模以上专业市场的比例达35%；全区年营业额5000万元以上的专业市场共有30个，*街有8个，占全区总量的比例为26.7%。其中年营业额超过亿元的专业市场有两个，分别为站西服装城和广州美博城。

2010年，家纺行业的工业指标增长了23.8％左右，出口达到297亿美金，全社会口径家纺产业(按照16％的增长)达到了1150亿，出口只占18％。从以上数据不难看出，家纺行业的发展主要还是以内需拉动型为主。

2011年1-3月份，按照国家统计局以2000万销售收入为统计口径，家纺行业共有1526家家纺类企业，销售收入增长24％，出口增长了13.4％左右，从这些数据来看，家纺行业的增长依然比较快。

不过，在出口增长13.4％的这个数据中，价格上涨起到了主要的贡献作用。去年的原材料成本上升导致今年出口价格全部上涨，从家纺行业出口的36种产品价格分析来看，价格增长10％的产品超过了83.8％，价格增长超过20％的产品达到了23％，增长15％-20％之间的大约有34％。由此可见，价格拉动占很大因素，而从数量上分析，出口的36种产品中有19种出口数量是下降的，应该说出口是价升量降的形势。另外，扣除价格提升的因素，今年1-3月份出口情况和去年相比总体下降了2.27％。

最近，在与一些产业集群进行了交流后，我们也进一步了解了国内产业内销的情况，大体情况跟出口差不多，还是出现了量微跌、销售额在上升但是利润在下降的情况。不难看出，家纺行业在新的一年里依然面临着非常大的挑战。

目前，在家纺市场的流通领域，我们还存在诸如渠道成本高、市场细分粗放、渠道单一等诸多问题，如何进一步解决家纺市场流通领域的问题，从而进一步促进家纺市场的发展，是当前我们迫切要面对的。

家纺专业市场的转型升级也好，渠道开发也好，根本的目的是什么?我个人的想法就是一定要把渠道成本降低，这是我们的目的。如果不能解决成本问题，也就不能谈渠道创新或者是对现有渠道的颠覆和改造。

现在的家纺市场细分是非常粗放的，细分市场今后一定是这个行业发展的方向，你必须得做，如果不细分，你产品的特色就出不来，很多的问题都会来。

另外，家纺市场的销售渠道太过单一，主要是百货店、超市、专卖店、专业市场等，而行业内的产品同质、渠道同质，品牌同质等因素也一直制约了我们行业的发展。

近年来，我国的职业教育取得了长足的发展，无论是从职业学校的数量、在校生规模，还是教学质量都取得了令人可喜的成绩。但是，大量中职毕业生特别是营销管理类学生难以找到合适的就业岗位，究其原因不是数量过剩，而是毕业生的规格和质量不能满足企业生产经营的需要，在人才的培养目标、培养模式、规格定位、教学方式、教学内容和课程体系等方面不能适应知识经济时代对营销管理人才的需求，难以实现真正的校企对接，导致社会需求巨大并不断剧增但大量的毕业生找不到对口就业岗位的矛盾与尴尬局面。本文试图从市场营销专业教育实践中遇到的问题出发，寻找建立一个适合中职市场营销专业教育的培养模式，以实现中职教育改革的目标。

一、中职市场营销专业教育改革和发展中存在的问题

1．专业定位出现偏差。目前，我国正处于产业重心升级、经济模式的转换时期，社会对营销人才的需求是大量的，而我国中职市场营销专业的人才培养缺乏准确的市场定位，使得营销人才培养同社会需求相脱节，造成一方面高职营销专业学生就业难而另一方面高素质营销类人才紧缺的矛盾。

2．人才培养缺乏特色。目前，市场营销专业课程设置基本上是以学科为中心的课程体系，仍然没有脱离知识学科性、系统性、完整性的窠臼，与普通大学的课程设置相比，除课时减少外，内容基本相同，是“压缩饼干”式的职业教育。理论课程设置多于实践课程，实践课程缺乏高职特色，职业能力的培养与考核力度不大，教学内容陈旧。

3．教学方式和手段落后。存在着“教师念讲义、学生记笔记、考试背笔记、考后都忘记”的现象。不少学校的教学仍是“纸上谈兵”：课堂上“推销”、黑板上“策划”。现代教育技术手段应用不多，实验室建设与实践基地建设严重滞后，产学研结合不够紧密。

4．实训基地建立困难。市场营销专业难以建立稳定的校外实训基地，其主要原因有：一是企业拒绝障碍。市场经济下，企业之间竞争的紧张程度日益加剧，保守核心机密和减员增效是其本能的自我保护动作。因此，不能要求企业自觉承担培训现代化市场营销人才的社会责任，甚至企业不愿意提供相应的条件也是情理之中的事。

二、中职市场营销专业培养模式建设思路

中职教育的培养模式是一种“定向于某个特定职业的课程计划”，主要设计成获得某个特定职业或职业(群)所需的实际技术和专门技能。它更加定向于实际工作，更体现职业特殊性，而且不直接通向高等研究课程。