周转材料范文精选

摘 要：通过在郝集电厂工程项目周转材料管理的应用实例，分析论述了采用周转材料调拨管理的流程、方法及其优点。

关键词：工程项目；周转材料；管理

1 郝集电厂项目周转材料管理流程

1.1 项目部周转材料管理策划

郝集项目在策划周转材料投入时决定，施工所用脚手钢管，扣件采用租赁方式。模板，脚手板等采用自购方式投入。项目部设立物资部，物资部设立周转材料管理仓库，聘专职材料员负责管理收发，直至退料结束，完成所有业务。针对以前电厂项目周转材料亏损太大策划是提出用调拨管理方法进行周转材料现场管理，并在劳务合同中与施工劳务队约定好调拨管理，也就是暂时把劳务队领用周转料“卖给”劳务队，劳务队自行管理领用的周转材料，任何损坏丢失将进行赔偿。此调拨管理由物资部统一执行，派专人负责，建立劳务队相关领退台账，详细记录每一次的领退数量，每月核对周转材料领退数量，及时核算。

1.2 周转材料计划

周转材料供应要执行计划管理，由项目施工员根据施工组织设计、施工方案计算所辖工程使用数量，经项目经理复核，上传周转材料需用计划到物资部，物资计划材料员经过对需用计划的汇总平衡，考虑计划的准确性、预见性及市场供需情况综合考虑后，编制周转材料采购（租赁）总计划 ，经项目经理审批签字后实施。

1.3 周转材料采购

新《企业会计准则》附录规定，“周转材料”科目用来核算企业周转材料的计划成本或实际成本，包括包装物、低值易耗品、钢(木)模板、脚手架等。企业购入、自制、委托外单位加工完成并已验收入库的周转材料等，应比照“原材料”科目的相关规定进行处理，涉及增值税进项税的进行相应的处理。对于耗用的周转材料，不管是采用一次转销法还是其他摊销法，应按计入成本费用的金额，借记“管理费用”、“生产成本”等科目，贷记该科目。采用计划成本进行核算的，还同时结转应分摊的成本差异。该科目期末应为借方余额，反映企业在库周转材料的计划成本或实际成本以及在用周转材料的摊余价值。

可见，周转材料科目核算的正确性不仅影响到周转材料及企业成本、费用核算的正确性，而且还影响到增值税进项税和企业所得税的正确性。本文介绍的案例就是由于企业将不属于自己的周转材料入账多抵扣进项税，从而少计算了计税所得额。

一、案例

某税务稽查组去一生产电子配件的A公司(个人投资，一般纳税人)例行检查，检查前的案头分析发现，A公司的增值税和企业所得税税负均比上一年度明显偏低，因此，查明增值税和企业所得税税负偏低的原因成为检查组最重要的任务。检查组首先对主要材料、辅助材料及包装物的账面核算和进项税申报抵扣情况进行了详细检查，未见异常。但在对主要料、工、费进行配比分析后，发现费用明显比上一年度偏高，仔细检查发现，主要是由于管理费用增加的幅度较大，而管理费用增加的原因是因为耗费了大量的周转材料。于是，检查人员又对周转材料进行了仔细检查，发现不仅在管理费用中列支了大量的周转材料，而且在生产成本中也列支了大量的周转材料，但周转材料的购进、领用以及进项税抵扣的手续均齐备，未异常。

但是，当对A公司被检查年度及上一年度耗费的周转材料进行分类和对比分析后发现：周转材料耗费的增加主要从被检查年度的5月份开始，而且5、6两个月以在管理费用中列支办公设备和家具用具为主，6月份起以在生产成本中列支车间使用的包装物和不符合固定资产标准的低值易耗品为主。但检查组长还发现，A公司的办公环境根本不像一年前刚装潢，家具用具也不像在一年前刚购置。另外，从6月份起耗费大量的包装物和低值易耗品也不符合A公司处于正常生产经营状态的情形，而且一些容器、器皿等低值易耗品的耗费与生产电子配件的特征不符。于是，检查组长开始怀疑耗用大量周转材料的真实性，提出查看周转材料的备查登记簿，但A公司推说没有建备查簿，检查组长又要求盘点已领用的周转材料，A公司只好答应。但是，盘点结果不是查无踪影，就是说不清道不明。检查组长又发现，凡是无法查明的周转材料，在购进发票上签经办的两人都未配合盘点，检查组长执意要求这两位经办人到场解释，至此，A公司不得不承认了真实情况。

原来，A公司的唯一投资人在6月份又投资成立了一生产化工原料的B公司(小规模纳税人，增值税和所得税均定率征收)，B公司的两名经办人按照投资人的指示将为B公司购进周转材料的大多数发票开具了A公司的名称并在A公司列支，这样，A公司不仅抵扣了增值税进项税，而且还降低了计税所得额。

二、分析

上述案例在日常税收征管和纳税实务中并不罕见，相当多的纳税人，特别是一些自然人投资的企业，总是千方百计采取各种手段来降低企业税负，如将投资者的个人消费在企业报销来降低税负，或者当两个关联企业之间因适用税率或征管方法不同存在税负差异时，总是通过希望转移收入或费用来降低税负。笔者对此案例谈两点感想：

周 转 材 料 租 赁 合 同

合同编号： 年租字第 1号

出租方： （以下简称甲方）

承租方： （以下简称乙方）

甲方根据乙方工程需要，按乙方所需品种、规格、数量租给乙方周转材料。为明确甲、乙双方的权利和义务，按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》等其他相关法律、法规的规定，按照平等互利的原则，订立本合同，并遵照执行。具体内容如下：

一、租赁费核算：每月20号前，甲、乙双方核算当月租赁费用，乙方按核算金额的 80 %向甲方支付当月租赁费。乙方不予支付租赁费用，甲方有权收回租赁物。每拖欠一天按当月租赁费合计金额的3％收取违约金。余款在租期界满后60日内付清。如乙方无故不予确认租赁费用，自甲方送达租赁费结算单日起，第6日开始计算滞纳金。滞纳金按银行同期三年期贷款利息计算。

二、乙方须按照合同（附件1）所约定周转材料抵押金单价，根据乙方提供的周转材料租赁计划计算抵押金（计抵押金不计付利息），乙方全额交付抵押金后方可办理提货手续。租赁期满，乙方将租赁物资返还至指定地点后，押金退还。如乙方增加周转材料数量时，须向甲方全额缴纳增加部分的抵押金。遇特殊情况，由双方协商处理。

乙方要提前7天向甲方提供所需周转材料品种、规格、数量及进场时间。

摘要：文章根据新的《小企业会计准则》对周转材料的规范，结合小企业周转材料核算实际，主要介绍了小企业在新《小企业会计准则》规范下的周转材料的会计处理涉及的账户及处理方法，旨在帮助小企业会计人员做好周转材料核算工作。

关键词：小企业；周转材料；一般纳税人；小规模纳税人

根据《中华人民共和国会计法》及其他有关法律和法规，财政部于2011年10月18日《小企业会计准则》的通知（财会〔2011〕17号），要求小企业于2013年1月1日起在执行，并鼓励小企业提前执行。研读《小企业会计准则》，发现准则中对周转材料的会计核算做出的具体规定与以前会计标准有一定差距。为便于小企业会计人员学习《小企业会计准则》、贯彻执行《小企业会计准则》，笔者在此拟对小企业周转材料的会计核算谈一点粗浅之见。

一、周转材料概念

按照《小企业会计准则》规范，小企业的周转材料是小企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态且不确认为固定资产的各类材料。小企业的周转材料主要包括：包装物、低值易耗品、小建筑企业的钢模板、木模板、脚手架等。

二、周转材料核算涉及的科目

（一）“周转材料”科目

1.用途：“周转材料”科目核算小企业库存的周转材料的实际成本或计划成本。周转材料包括：包装物、低值易耗品，以及小企业（建筑业）的钢模板、木模板、脚手架等。

根据《中华人民共和国会计法》及其他有关法律和法规,财政部于2011年10月18日《小企业会计准则》的通知(财会〔2011〕17号),要求小企业于2013年1月1日起在执行,并鼓励小企业提前执行。研读《小企业会计准则》,发现准则中对周转材料的会计核算做出的具体规定与以前会计标准有一定差距。为便于小企业会计人员学习《小企业会计准则》、贯彻执行《小企业会计准则》,笔者在此拟对小企业周转材料的会计核算谈一点粗浅之见。

一、周转材料概念

按照《小企业会计准则》规范,小企业的周转材料是小企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态且不确认为固定资产的各类材料。小企业的周转材料主要包括:包装物、低值易耗品、小建筑企业的钢模板、木模板、脚手架等。

二、周转材料核算涉及的科目

(一)“周转材料”科目

1.用途:“周转材料”科目核算小企业库存的周转材料的实际成本或计划成本。周转材料包括:包装物、低值易耗品,以及小企业(建筑业)的钢模板、木模板、脚手架等。

需要注意的是,小企业持有的包装物和低值易耗品,也可以单独设置“1412包装物”、“1413低值易耗品”科目进行核算。如果包装物数量不多,则不必设置本科目,而将包装物并入“原材料”科目核算。

2.明细科目:周转材料应按照周转材料的种类,分别“在库”、“在用”和“摊销”进行明细核算。

摘要：周转材料在使用和管理的过程中极易出现材料积压、浪费、损坏甚至丢失的现象发生，这不仅增大了项目的工程成本，同时还对项目效益造成了不必要的损失。因此，在周转材料的使用和管理过程中，怎样更好的合理的利用各种周转材料并延长其使用寿命，成为周转材料管理的重点。而超高层建筑由于其建筑的特殊性，在周转材料的管理上有一些应特别引起注意的问题。本文首先对周转材料进行了概述，分析了其含义和特点，其次归纳了超高层建筑周转材料管理的特殊性，对超高层建筑周转材料管理中存在的问题做了说明，最后重点探讨了加强超高层建筑周转材料管理的措施。

关键词：超高层建筑；周转材料；管理；浪费；保管

That day my father gave my mother's red rose and white rose, all mean all the plot all the stories are two flowers, finish mage or loss of the phenomenon, this not only increases the cost of engineering project, but also to the project benefits caused unnecessary loss. Therefore, turnover materials in the use and management of process, how to reasonable use of various turnover materials and prolong its service life, become the focus of management turnover materials. And tall building due to the particularity of the building, in the management of turnover materials have some should pay special attention problem. In this paper, at first the turnover materials were reviewed in this paper, analyzes the meaning and characteristics, and then summarizes the turnover of tall building material management, the particularity of the tall building turnover materials management problems are explained, and finally discusses the strengthening turnover of tall building materials management measures.

Keywords: super high-rise building construction; Turnover materials; Management; Waste; custody

中图分类号：TU972+.9文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

一、周转材料概述

广义的周转材料，是指企业能够多次使用、但不符合固定资产定义的材料，如为了包装本企业商品而储备的各种包装物、各种工具、管理用具、玻璃器皿、劳动保护用品以及在经营过程中周转使用的容器等低值易耗品和建造承包商的钢模板、木模板、脚手架等其他周转材料。狭义的周转材料是指施工企业施工生产用的周转材料，包括模板、挡板、架料等其他周转材料。一般对于建筑施工企业，周转材料是指在施工生产中可以反复使用，而又基本保持其原有形态，有助于产品形成，但不构成产品实体的各种特殊材料，即狭义的周转材料。

周转材料具有以下特点：①仍是施工用建筑材料的一种，但其不构成工程主体。②材料成本投入不是一次性的，而是随施工进程渐次形成价值转移直至报废；③易损耗性。由于不停地周转使用，损耗性较高。④使用周期较短，使用寿命不高，一般使用2~3 个项目、3~5 年使用期。⑤属于流动资产。

【摘要】笔者认为，施工企业周转材料报废的核算应考虑报废周转材料的预计残值与实际回收残值之间的关系。本文就此作一分析。

财政部2003年9月25日颁布的《施工企业会计核算办法》（财会【2003】27号）规定。周转材料报废时，应分别以下情况进行账务处理：一是采用一次转销法的，将报废周转材料的残料价值作为当月周转材料转销额的减少，冲减有关成本、费用，借记“原材料”等科目，贷记“工程施工”等科目。二是采用其他摊销法的，将补提摊销额，借记“工程施工”等科目，贷记“周转材料-周转材料摊销”；将报废周转材料的残料价值作为当月周转材料摊销额的减少，冲减有关成本、费用，借记“原材料”等科目，贷记“工程施工”等有关科目，同时，将已提摊销额，借记“周转材料-周转材料摊销”，贷记“周转材料-在用周转材料”。

当施工企业对周转材料采用其他摊销法核算时，报废周转材料残料的处理值得商讨。以湘江建筑施工公司为例，按照财政部颁布的《施工企业会计核算办法》规定的方法处理，来分析说明应如何核算施工企业报废周转材料。

例：湘江建筑施工公司乙工程领用的全新木模板全部报废，价值20万元，采用分期摊销法，预计残值1万元。实际回收残料价值1万元，账面已提摊销18万元。账务处理分三步进行。

第一步，补提摊销额

应提摊销额＝周转材料原值－预计残值

200000－10000＝190000

应补提摊销额＝应提摊销额－已提摊销额

摘要：周转材料在现代化施工生产过程中可以反复使用， 并且在施工中起到劳动手段的作用， 具有重要的价值。本文讨论了施工企业周转材料核算和管理的意义及其核算和管理的方法， 旨在实现施工企业的效益最大化。

关键词：施工企业；周转材料；核算；管理

中图分类号：F235.3 文献标识码：A

一、施工企业周转材料核算和管理的意义

周转材料是企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态不确认为固定资产的材料。旋工企业的周转材料在旋工生产过程中可以反复的使用，而且每次使用后不改变其实物形态， 主要包括钢模板、木模板、脚手架、钢架杆、扣件、支架。周转材料为材料型工具，在施工中起到劳动手段的作用，其使用价值逐渐转移。鉴于周转材料种类繁多，用量较大，价值较低，使用期短，收发频繁，易于损耗，经常需要补充和更换的特殊性，那么企业做好周转材料的核算管理工作，能为施工企业及时、正确地提供能反映实际生产经营过程情况的各种数量指标和质量指标，以便企业能够及时了解工程过程进度，纠正偏差，真正实现做到高产、优质、低消耗，完成和超额完成各项计划指标，因此，加强企业周转材料的核算，对于加强施工成本管理，促进增产节约，发展施工企业生产都有着重要的意义。

二、 施工企业周转材料的核算方法

核算施工企业库存和在用的各种周转材料的实际成本或计划成本，首先要对施工工程项目的成本有一个基本的认识：施工工程项目的成本主要包括人工费、材料费、机械费三大方面，其中材料费占了总成本60%左右，可见，在施工企业中对材料进行核算，有利于企业控制成本，增强企业效益。周转材料具有使用收发频繁，需要经常补充和更换等特点，因此《施工企业会计制度》将周转材料列为流动资产。但周转材料基本上都是安装后才能发挥其使用价值，未安装时形同材料，所以在对施工企业周转材料核算和管理的过程中，应采用固定资产和材料的管理与核算相结合方法进行。

周转材料具有以下特点：

【摘 要】针对施工企业对项目周转材料管理薄弱的问题，提出了如何合理使用周转材料，并通过集中管理的方式，来充分发挥其可重复利用的作用，从而达到降低项目责任成本，实现企业可持续发展的战略目标。

【关键词】周转材料；集中管理；工程成本

随着市场竞争的日益激烈，如何通过加强成本控制，来实现施工企业效益的最大化，成为了工程管理的重要内容。然而材料费用所占项目投资的比重之大，成为了项目成本控制的重点。工程材料除了我们所熟悉的消耗性材料外，还有一项很容易被人们忽视的材料――周转性材料。他所具有的可重复利用性，可以为工程节约大量的资金，为企业创造出不菲的效益，对降低工程成本起到了不可忽视的作用。那么，公司如何才能对其实施有效的管理，项目如何才能在施工过程中做到合理采购，使其充分发挥作用、做到物尽其用，需要我们进一步的研究和探讨。

1 合理使用周转材料，努力降低工程成本。

项目使用的周转材料具体可分为自购周转材料和租赁周转材料。自购周转材料是项目为了满足施工生产的需要自行采购的周转材料，在施工结束后为单位所有；租赁周转材料是项目为了满足施工生产的需要租赁的周转材料，在施工结束后需退还给租赁单位。那么，在项目具体施工时，是选择使用自购周转材料还是使用租赁周转材料更能为工程节约成本？这就需要多方面、全方位的综合权衡，项目在决策时可以根据具体的施工工期及租赁市场的行情而定，如果对某种周转材料的使用时间比较短，而且租赁价格又比较低，可以优先考虑租赁，通过货比多家等多种方式来达到降低租赁价格的目的；如果对某种周转材料的使用工期较长，而租赁价格又比较高，可以通过招标的方式进行采购，从而达到低价采购降低成本的目的；对于使用时间短、租赁价格高或者使用时间长、租赁价格低的周转材料，就需要对使用时间长短、采购价格、租赁价格等综合考虑，确定合适的方式来降低费用节约成本。

2 集中管理周转材料，充分发挥其作用。

从公司可持续滚动发展的角度来讲，在公司总体周转材料比较少的情况下，可以对一些常用的周转材料进行采购，便于公司在以后新上工程中滚动使用，做到为公司节约资金、争创效益。当自购的周转材料达到一定的数量和规模的时候，公司可以组建一个周转材料管理中心，负责管理整个公司的周转材料。那么，成立公司周转材料管理中心具体能起到什么作用呢？首先，公司在各个项目上采购的周转材料，当工程完工后可以做到有地存放、有人回收、有人维修、保养，确保公司各项目周转材料在工程完工后的及时回收，杜绝了项目的随意处理。其次，建立公司自己的周转采购管理中心后，公司各项目可以通过周转材料管理中心对所需的周转材料进行低价有偿使用，为项目节省资金，为企业赢得效益。再次，公司通过建立的周转材料管理中心，可以对工程项目的周转材料进行时时监督，督促项目加强对周转材料的管理，减少周转材料受到损失、浪费、丢失、被盗等因素的影响，从而使公司的周转材料得到更为有效的管理。最后，周转材料管理中心建立后，还可以在满足公司内部周转材料供应的同时扩大业务范围，向其他单位和社会市场提供租赁服务，实现企业的滚动发展。

3 周转材料集中管理所面临的问题及解决办法。

摘要：本文主要针对施工周转材料的分类与特征、当前周转材料管理中存在的问题以及强化周转材料管理提升项目经济效益的措施进行简要分析仅供参考。

关键词：材料管理；经济效益；建议

中图分类号：TU5文献标识码： A

一、施工周转材料的分类与特征

1、周转材料的分类

周转材料按其在施工生产过程中的用途不同，一般可分为下四类：

a.模板。模板是指浇灌混凝土用的木模、钢模等，包括配合模板使用的支撑材料、滑膜材料和扣件等在内。按固定资产管理的固定钢模和现场使用固定大模板则不包括在内；b.挡板。挡板是指土方工程用的挡板等，包括用于挡板的支撑材料；c.架料。架料是指用于搭设脚手架用的钢管及扣件和木方、木跳板等；d.其他。其他是指除以上各类之外，作为流动资产管理的其他周转材料，如塔吊使用的轻轨、枕木（不包括附属于塔吊的钢轨）以及施工过程中使用的安全网等。

2、周转材料的特征