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中医执业医师总结范文精选

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医师定期考核管理意见

为加强医师执业管理,规范医师执业行为,提高医师素质,保证医疗质量和医疗安全,切实做好全县医师定期考核工作,根据《宣城市实施<医师定期考核管理办法>工作方案》,结合我县实际,制定本细则。

一、组织机构及职责

(一)县卫生局成立医师定期考核领导小组。

组长:

副组长:

成员:

领导组下设办公室,挂靠卫生局医防综合股,万安心同志任办公室主任。

职责:负责全县医师定期考核工作的组织、协调、监督、指导,公布受委托的考核机构名单及其考核范围;加强与被委托考核机构的联系,努力保证医师定期考核工作规范、有序地开展。负责考核结果及医师注册数据汇总并上报市卫生局备案。

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首次医师定期考核通知

各乡镇卫生院,县直医疗卫生单位:

为保证医师定期考核工作规范、有序开展,根据宣城市卫生局《关于做好全市首次医师定期考核工作的通知》(宣卫医[*]7号)文件精神,按照《广德县实施<医师定期考核管理办法>细则(试行)》有关要求,现就做好全县首次医师定期考核工作通知如下:

一、加强领导,明确职责

实行医师定期考核是《执业医师法》第三十一条规定的一项法定制度,也是开展医院管理年活动的一项重要举措。各医疗、预防、保健机构要高度重视,加强领导,精心组织,确保此项工作顺利开展。

县卫生局成立医师定期考核领导小组,下设办公室,挂靠医防综合股。考核机构(县医院、中医院)要成立由具有中级以上医学专业技术人员和医疗卫生管理人员组成的医师定期考核委员会,制定医师定期考核工作制度、具体考核程序和考核方法,科学组织实施,并为接受考核医师建立《医师定期考核档案》。

各医疗、预防、保健机构要组织对医师定期考核相关文件的学习,按照规定及时完成医师工作成绩、职业道德评定工作;指定专人负责,加强与考核机构的联系和协调,按时报送考核相关资料。

二、考核对象

至*年12月31日,在医疗、预防、保健和计划生育服务机构中,注册满2年(即在*年12月31日以前注册)的执业医师和执业助理医师。医师考核类别为临床、中医(包括中医、中西医结合)、口腔和公共卫生等4个类别。

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卫生局医疗依法执业实施方案

一、工作目标

通过开展医疗机构“依法执业守护健康”活动,强化医疗机构的主体责任和依法行医意识,规范医疗机构以及医务人员的执业行为,完善医疗机构不良执业行为记分管理和医疗机构校验管理制度,提高监管效能和医疗质量,保障医疗安全,促进全市医疗机构健康持续发展。

二、组织领导

成立市医疗机构“依法执业守护健康”活动领导小组

组长:

副组长:

领导小组下设办公室,兼任办公室主任,为成员

三、工作重点

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医师定期考核方案

为贯彻落实卫生部《医师定期考核管理办法》和省卫生厅《*省医师定期考核管理办法实施细则》,进一步规范医师定期考核工作,加强医师执业管理,规范医师执业行为,切实提高医疗质量和保障医疗安全,根据上级有关文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。

一、组织领导

成立*县医师定期考核领导小组,负责组织、协调、监督、指导全县医师定期考核工作。

组长:*

副组长:*

成员:*

领导小组下设办公室(设在县卫生局业务科),办公室主任:汤敦华,副主任:王一志、邓晓文。

二、考核机构

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论医师定期考核工作的体会

摘要:医师定期考核首先要建立相应的组织结构,并由考核委员会制定考核方案和制度。制定一套科学合理、精简效能、以人为本、可操作的实施方案,是做好医师定期考核工作的关键,能促使各级医务人员增强责任意识,为更好地从事卫生事业工作打下良好的基础,从而确保医师执业管理达到实效。

关键词:医师 定期 考核 实践 体会

根据《中华人民共和国执业医师法》、《关于印发内蒙古自治区医师定期考核管理实施办法(试行)的通知》(内卫发[2011]43号)、《关于印发呼和浩特市医师定期考核管理工作实施方案(试行)的通知》(呼卫字[2012]44号)文件精神,呼和浩特市疾病预防控制中心如期圆满完成了第一周期的医师定期考核工作。

一、组织学习沟通,奠定基础

实施医师定期考核工作,对于医疗、预防、保健等机构加强对医师执业的管理,规范医师的执业行为,提高医师素质,保证医疗质量和医疗安全,具有重要意义。中心首先组织领导班子成员和工作人员认真学习文件内容、吃透政策、领会实质、提高认识,为顺利开展医师定期考核工作奠定理论基础。

由于第一次开展医师定期考核工作,面临诸多实际问题。在文件内容把握不准、单位遇到特殊情况的时候,中心经常与呼和浩特市卫生局、中国医师协会等上级主管部门沟通,使得一些问题得以妥善解决。同时,中心组织一名工作人员到上海参加全国医师定期考核业务干部培训班,组织两名工作人员到内蒙古医科大学附属医院、呼和浩特市第一医院等兄弟单位学习,借鉴其先进经验,为顺利做好医师定期考核工作奠定坚实基础,从而推动中心医师定期考核工作顺利进行。

二、建立组织结构,明确职责

中心领导高度重视,成立了医师定期考核委员会,由中心主任亲自担任委员会主任,负责中心医师定期考核的组织领导和考核结果的审定工作。委员会下设医师定期考核办公室,办公室设在人事科,由人事科、党委办公室、科教科的负责人和考核专家组成,负责制定中心医师定期考核工作方案和考核工作制度并组织实施,考核工作完成后负责将考核结果上报和存档。人事科负责医师考核资料的收集、汇总、上报及建档;党委办公室负责本中心医师职业道德评定的组织实施,并将评定结果报人事科;科教科负责医师业务水平测评的组织实施,并将测评结果报人事科;中心各科室成立医师定期考核小组,负责本科室医师工作成绩考核评定,并将考核结果汇总报人事科进行复核。

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执业医师应试培训效果分析

【摘 要】 本文在调查分析的基础上,得出了数据结果及结论,并据此提出了加强执业医师应试培训基地建设的对策建议。指出,在两期培训学员执业医师考试中,通过率分别为65.38%和73.34%,高出全国平均水平,执业医师应试培训取得较好效果。但在未来相似培训中需进一步完善培训体系,加大培育专业师资力度,真正实现执业医师考试规范化培训。

【关键词】 执业医师;应试培训;效果;建议

执业医师考试提高了毕业生医学专业知识、临床实践技能。高等医学院校临床医学毕业生必须通过执业医师资格考试,才能正式成为临床医生。执业医师考试对临床医师的职业发展具有重要影响。近年来执业医师考试难度日益加大,近三年海南省执业医师通过率明显低于全国水平。针对海南省执业医师考试现状,海南医学院设立执业医师应试培训基地。执业医师培训基地设在海南医学院附属医院急诊医学教研室,急诊医学教研室负责医学院附属医院急诊综合病区的教学工作,病源充足,病种丰富。从2011年开始招生,已招生两期,培训周期一年,共招收学员56名。两期执业医师通过率均高出全国通过率,现就执业医师应试培训基地培训效果分析如下:

一、研究目的

了解执业医师应试培训基地培训效果,探索更有效培训方法。

二、研究对象与方法

1、调查对象的选取

执业医师应试培训班通过面向社会公开招收学员,两期培训班共招收56人,均为当年度应届本科毕业生。学员白天进行临床实践,晚上进行理论学习。本文采用整体抽样对56人进行调查。

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医院执业医师与管理人员的患者安全文化比较分析

[摘要] 目的 分析影响医院执业医师与管理人员对于医院患者安全文化态度与看法的因素,为医院管理者了解患者安全文化现状并制定改进措施提供依据。 方法 2016年2~6月采用医疗机构患者安全文化问卷(PSCHO)对深圳市4所三级公立医院共406名执业医师和110名管理人员进行调查。 结果 医院管理人员的总体问题应答率为15.76%,执业医师的总体问题应答率为20.68%,二者差异有统计学意义(P < 0.05)。9个维度中,二者问题应答率最高均为不安全行为知觉维度,二者在组织资源、科室安全习惯、科室支持等维度里部分条目的问题应答率差异有统计学意义(P < 0.05)。 结论 执业医师与管理人员之间的患者安全文化既有共性问题也有差异问题,专业背景、沟通成本、利益立场、人员配备是阻碍医院患者安全文化提升的四大因素。

[关键词] 患者安全文化;执业医师;管理人员;问题应答率

[中图分类号] R197 [文献标识码] A [文章编号] 1673-7210(2017)04(b)-0047-04

[Abstract] Objective To explore the effect factors of attitudes and perceptions toward patient safety climate from practicing physicians and administrators, in order to help hospital administrators understanding the present situation of patients safety climate and provide evidence for improvement measure. Methods During February to June 2016, patient safety climate in healthcare organization (PSCHO) survey was conducted to 406 practicing physicians and 110 administrators from 4 public hospitals in Shenzhen. Results The overall response rate in administrators (15.76%) and practicing physicians (20.68%) was significantly different (P < 0.05). Among 9 dimensions, perception of unsafe behavior had the highest response rate. The response rates of organizational resources, security habits of department and department support were significantly different between two groups (P < 0.05). Conclusion The patients safety climate are common but also different between practicing physicians and administrators. Professional background, communication costs, interests of position and staffing are four major obstructive factors on patient safety climate promotion.

[Key words] Patient safety climate; Practicing physicians; Administrators; Percent problematic response

近年恚患者安全文化在我国的关注度呈持续上升趋势[1]。医院患者安全文化调查问卷(hospital survey on patient safety culture,HSOPSC)、安全态度问卷(safety attitude questionnaire,SAQ)、医疗机构患者安全文化问卷(patient safety climate in healthcare organization,PSCHO)是美国测量患者安全文化最常用的三大工具[2]。国内的研究多采用SAQ、HSOPSC问卷[3]进行研究,但是SAQ仅仅立足于评估医务人员的安全态度[4],HSOPSC对临床指导意义不强[5],而PSCHO量表可用于衡量所有不同类型的医务人员和多家医院的安全文化,该量表对于本研究具有使用价值和意义。医院管理者不仅是医院建立良好患者安全文化的导路人,更是患者安全文化项目成功推行的关键因素[6],但是目前国内只报道了医院之间[7]、科室之间[8]、护理人员的患者安全文化测评结果,管理人员和执业医师的患者安全文化比较研究尚未见报道。本文拟通过选取广东省深圳市4所医院的执业医师与管理人员进行研究,为管理者了解现状并制订改进措施提供依据。

1 对象与方法

1.1 对象

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河南省社区卫生服务站中医服务现状调查分析

【摘要】目的 了解河南省社区卫生服务站中医服务提供情况,为中医卫生服务政策制定提供事实依据及政策建议。方法 利用2010年河南省中医管理局对省内3842个社区卫生服务站用统一问卷调查获得普查数据,采用定量分析的方法对相关数据进行描述性分析。结果 个人举办的社区卫生服务站占60.70%(2332/3842);社区卫生服务站的中医执业医师占其执业医师数的53.00%(2582/4872),社区卫生服务站有中医学历的占38.41%(2997/7803),中医设备总值占社区卫生服务站医疗设备总值的14.36%(19543.131/136100.512),平均每项调查的中医设备每个社区卫生服务站不到1件;中药收入占总收入的22.24%(72261.834/324946.900);中医科门急诊人次数占总诊疗人次数的28.90%(8280050/28652185),中药处方数占总处方数的44.29%(2146108/4845641)。结论河南省的社区卫生服务站的举办者以个人举办为主;卫生人员以大专和中专为主;中医执业医师所占比例较大,相对其较高的中医人员比例中医设备总值所占比例偏小;中医服务从人次数、处方和收入上看都在站所提供的卫生服务中起到了很大的作用。研究适合河南省特点的社区卫生服务站的管理办法,提高在职人员的学历教育层次,加强中医设备的硬件建设,更加充分地发挥中医在社区卫生服务站所起到的良好作用。

【关键词】社区卫生服务站;中医服务;河南省

【中图分类号】R197

【文献标识码】A

中医药具有简便、价廉、安全等特色优势,适于在初级卫生机构发展,有利于群众及时得到方便、质优、价廉的卫生服务,也有利于解决群众反映较多的“看病难、看病贵”问题。2010年5~10月河南省卫生厅和河南省中医管理局对河南省县级以上地方中医管理部门、医院、基层医疗机构、门诊部和中医诊所等6.8万家医疗卫生机构进行了一次普查,以掌握本省中医事业发展基本现状,科学制定中医药发展规划。本研究利用此次调查的数据考察河南省社区卫生服务站中医服务现状,为本省社区卫生服务站的中医卫生服务政策制定提供事实依据及政策建议。

1、对象与方法

1.1 调查对象 2010年5~10月对河南省18个地市的3842个社区卫生服务站进行了普查。

1.2 调查方法 河南省中医管理局根据国家中医药管理局统一设计的调查表,制定统一的河南省中医基本现状调查方案,对各级参加调查的调查人员和质控人员进行了统一培训;对于调查的医疗机构,由县级卫生行政部门按照属地化原则,负责组织本辖区内的调查对象填报调查表,并负责调查表的收集、核实以及调查数据的录入和提交。

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完善《就业医师法》 配合新医改

为庆祝《中华人民共和国执业医师法》(以下简称《丸业医师法》)实施10周年,中国医师协会开展了“全国医师执业状况抽样调研活动”。

本次调研涉及北京、大连、成都、青海、山西等8个省市,共向执业医师发放4 000份调查问卷,最终回收3 182份。内容涵盖执业环境现状、医疗纠纷、医师维权和医药卫生体制改革等多项问题。

据悉,自1999年《执业医师法》实施10年来,2002年、2004年中国医师协会已经开展过相关的医师执业状况调研,本次调研为第三次。但就三次调研的样本对照比看,认为当前医师执业环境“较差”和“极为恶劣”的比例在持续升高。

中国医师协会会长殷大奎在接受本刊记者采访时表示,本次调研结果与2002年和2 004年的调查结果对比,认为当前医师执业环境“极为恶劣”的比例上涨超过10%,这充分说明我国医师的执业工作环境在逐步恶化。改善医师执业环境,调动医务人员工作积极性,已经成为医药卫生体制改革的重点议题。

为维护全国698万医务人员的权益,本刊特邀请多位医卫界权威专家、医务人员代表,共同就“第三次全国医师执业状况抽样调研”结果进行评析,旨在唤起全民对医师执业环境的关注,从根本上改善和解决医师执业环境不佳的问题。

七成医生不满意当前执业环境

本次调查结果显示,认为当前医师执业环境“良好”和“一般”的分别为7.44%、28.9%,而选择“较差”和“极为恶劣”的则分别达到39.57%和24.04%。

2002年的首次调查中,认为执业环境良好的占5.18%,极为恶劣的占13.32%。2004年进行的第二次调研中,认为执业环境良好的占7.1%,极为恶劣的占11.1%。与前两次调查结果相比,认为执业环境“极为恶劣”的分别上涨了10.92%和12.94%。

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社区医师定期考核实施方案

为加强医师执业管理,规范医师执业行为,提高医师素质,保证医疗质量和医疗安全,切实做好我区医师定期考核工作,根据浙江省卫生厅《关于印发浙江省医师定期考核管理办法实施细则的通知》(浙卫发〔*〕293号)和市卫生局有关医师定期考核的精神,结合我区实际,特制订“*区医师定期考核工作实施方案”。

一、组织领导

成立*区医师定期考核领导小组,负责对全区医师定期考核工作组织、协调、监督和指导,必要时对考核机构考核情况进行抽查并对考核结果进行复核。医师定期考核领导小组成员如下:

*

领导小组下设办公室,在区卫生计生局医政科内,朱洪根兼办公室主任。

二、考核对象、考核内容、考核方式

(一)考核对象

依法取得医师资格,经注册在*区行政区域内医疗、预防、保健、计划生育服务机构中执业的医师均应按照规定接受定期考核。

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