中医科帮扶工作计划范文精选

为搞好我县卫生系统计划生育“三结合”帮扶工作，确保市卫生局和县委办、县府办下达的2013年计划生育“三结合”帮扶工作目标任务的完成，请各单位认真组织实施，以“科学发展观”的重要思想为指导，紧紧围绕实施“十二五”规划和“一三五八”发展战略，扎实开展项目攻坚年、产业提升年、开放突破年、作风转变年，做好计生“三结合”工作。特制定如下工作方案。

一、切实加强领导

为进一步搞好计生“三结合”帮扶工作，县卫生局成立以为组长、为副组长为成员的计划生育“三结合”帮扶工作领导小组，具体负责“三结合”帮扶工作，各医疗卫生单位要进一步加强对计生“三结合”帮扶工作的领导，将帮扶工作纳入重要的议事日程和目标考核内容，做到有领导分管，有专人负责，帮扶措施具体落实。县直各医疗卫生单位和各中心卫生院均应成立计划生“三结合”帮扶工作，并纳入综合目标考核内容，实行计划生育一票否决制。

二、落实帮扶任务

完成市卫生局、县委办、县府办下达的帮扶任务。

三、主要工作要求

1、制定帮扶计划，落实帮扶任务，做到计划、帮扶对象、责任三落实。

2、充分发挥医疗卫生单位的优势，提供健康体检、开展义诊、健康咨询。特别要为帮扶户、独生子女户家庭建立档案，发放“就医优惠证（卡）”，实行优先就医、优先检查和减免部分医疗费等方面的服务。

贵州省人民医院充分发挥省级龙头医院的带动引领作用，按照“以创新实现自身发展，用发展反哺基层”的模式，积极帮扶，带动基层医院共同发展。

“15年前，省医处于自身发展‘磨合期’，15年后，省医的帮扶足迹遍布贵州各地，医联体建设使得受援医院的管理水平、服务能力、技术水平整体提升，能更好地服务群众，为他们提供更优质的医疗服务。”这是贵州省人民医院院长孙兆林今年2月在医联体建设工作座谈会上发言时的总结。

“省医的医疗专家来给我看病，我真是太感动了。以前生病总要往省城跑，现在有了远程会诊，看病方便多了。”贵州省赫章县双坪乡病患金华平（化名）告诉记者。

通过医院的远程会诊室对医联体单位的疑难病例进行会诊，是贵州省人民医院的医疗专家每天都要做的工作。这一举措不仅为病患提供了更优质的医疗服务，更锻炼了基层医院的医生诊断水平，提高了医疗技能。

创新实现发展

发展反哺基层

15年倾情帮扶，24家医联体成员单位，这是贵州省人民医院在自身快速发展的同时，向省委、省政府交上的答卷。

作为贵州省三级甲等公立医院，2002年，贵州省人民医院新一届领导班子组建，面对一系列发展难题的同时，医院没有忘记自身的公益性定位，在“万民医师支援农村工程”工作中，不仅派遣专家前往基层医院参与科室管理与医疗，更把重点放在了如何提升受援医院的整体实力上。

20__年度帮扶顾高镇工作计划安排表

党建工作计划

20__年度帮扶顾高镇工作计划安排表

科技局、教育局、广电局、法院、国税局、科协六部门

20__年度顾高镇帮扶工作计划安排表

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时间帮扶工作具体任务责任部门

20__.07顾高镇野庄村建设规划邀请专家对顾高镇野庄村进行社会主义新农村建设规划科技局、科协牵头，各部门参与

[摘要] 目的 探讨同伴支持计划在2型糖尿病患者中的应用效果。 方法 93例2型糖尿病患者分为两组，对照组接受“医生-患者”模式的常规治疗；治疗组采用“医生-同伴帮扶组-患者”模式实施同伴支持计划治疗。于治疗前及治疗3个月后，比较两组患者的糖尿病综合控制指标达标率，并应用HOPE糖尿病知识问卷调查两组患者的糖尿病知识得分。 结果 治疗后，治疗组的SBP、FPG、2 h PG、TG、HDL-C、HbA1c、BMI达标率显著高于对照组（P

[关键词] 糖尿病；同伴支持计划；达标率

[中图分类号] R587.1 [文献标识码] A [文章编号] 1674-4721（2014）11（b）-0016-04

目前，糖尿病患病率在全球呈快速增长趋势，我国成人患病率为9.7%，总患病人数为9240万人，糖尿病前期患病率为15.5%，患病人数为1.48亿人[1]，其已被确定为我国优先防治的五种重点防治慢性病之一[2]。如何遏制糖尿病过快增加，并使每一个患者都能得到有效的治疗与管理已成为目前亟待解决的问题。

在现行传统糖尿病诊疗模式中，患者的多重医疗需求长期以来只是依靠医疗机构来解决，医生不仅承担着大量患者的日常诊疗需求，还担负着糖尿病患者的健康教育以及自我管理的指导工作。在这种模式下，医疗机构难以为患者提供及时持续的行为指导、健康教育、追踪治疗和慢性病管理等医疗支持，导致一些患者行为放任自流或从其他途径获取援助，不利于疾病的有效控制[3]。

糖尿病是一种慢性终身疾病，如何长期有效地为糖尿病患者提供行为指导、社交和情感支持，帮助患者实行自我管理，是控制疾病的重要内容之一。同伴支持计划是WHO提出的一种教育模式，是指具有相同背景、共同经历或由于某些原因使其具有共同语言的人在一起分享信息、观念或行为技能，以实现教育目标的一种教育形式。在欧洲同伴支持计划已被证实在乳腺癌、前列腺癌、产后抑郁、艾滋病和慢性心力衰竭等疾病的治疗中发挥重要作用[4]。近年来，国内外已有学者尝试将同伴支持计划应用于糖尿病患者，并取得了一定的效果[5-6]。

本文依托本社区医院糖尿病科长期实行糖尿病患者俱乐部会员形式进行慢性病管理的优势以及社区卫生服务相对容易选择同伴帮扶成员的特点，以糖尿病综合控制目标达标率和患者对糖尿病相关知识掌握程度为评价指标，评价以社区为基础的同伴支持计划在2型糖尿病患者中的应用效果，探讨同伴支持计划在社区2型糖尿病患者中应用的可行性。

1 对象与方法

党建工作计划

2007年度帮扶顾高镇工作计划安排表

科技局、教育局、广电局、法院、国税局、科协六部门

2007年度顾高镇帮扶工作计划安排表

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时间帮扶工作具体任务责任部门

2007.07顾高镇野庄村建设规划邀请专家对顾高镇野庄村进行社会主义新农村建设规划科技局、科协牵头，各部门参与

组织第1次送科技、文化等下乡针对农时举办农业生产知识培训，组织农业专家针对养殖、种植及加工等方面的技术问题进行现场授课、答疑。

师医院预编在——市五家医疗机构，拥有三所三级甲等医院，医疗设备齐全，预编的86名预备役官兵中，有医疗专业骨干30名，学科带头人14名。几年来，我们注重发挥预编单位医疗人才和技术装备优势，积极组织预备役官兵开展医疗帮扶活动，促进了乡镇卫生医疗事业的发展。

一、深化认识，加强领导，切实打牢开展医疗帮扶的工作基础

工作中，我们注重抓了三个环节：一是深化思想认识。针对部分官兵对师医院开展医疗帮扶工作存有模糊认识和抵触情绪、认为是不务正业的实际。我们利用召开院所党委支部会议和组织官兵集训等时机，认真传达学习师在步兵一团组织召开的参建会议精神，组织全院官兵重温预备役部队职能和军人职责，让大家认清参与地方建设是预备役部队的份内工作，是我们现役和预备役官兵义不容辞的义务。引导大家针对自身专业特点，认清师医院借助预编单位医疗资源开展帮扶活动的特有优势，增强了官兵的信心，从而把大家思想统一到院党委的决策上来，打牢了官兵的思想基础。二是加强组织领导。预备役官兵聚之为兵，散之为民，单位不同，岗位各异，发挥他们在农村医疗帮扶工作中的作用，必须有坚强的组织领导作保证。为此，我们专门成立了由师医院院长王云清为组长，副院长、————市卫生局局长聂伟为副组长，各医疗机构预任领导为成员的农村医疗帮扶领导小组，下设了6个帮扶分队，按照乡镇行政区划，划分了帮扶区域，明确了责任分工，定期召开形势分析会，及时研究解决工作中遇到的困难和问题，为开展农村医疗帮扶活动提供了强有力的组织保证。三是制定规划措施。为使医疗帮扶工作有章可循，我们针对驻地农村医疗现状，结合预编医院的实际能力，研究制定了《开展农村医疗帮扶工作三年规划》和《年度开展医疗帮扶工作实施细则》，做到既有长远规划，又有短期目标，增强了可操作性，为帮扶工作开展提供了制度保障。同时，我们按照责任分工，协调预编单位领导建立了目标管理责任制，把此项工作完成情况与预备役官兵工作政绩挂钩，与年终奖惩挂钩，从而强化了全院官兵的责任意识。

二、深入乡村，送医送药，扎扎实实地开展医疗帮扶活动

师医院驻地————周边农村经济相对滞后、医疗资源匮乏、技术力量薄弱，农民看病难、用药难的问题比较突出，因病致贫的现象也时有发生。因此，工作中我们坚持把医疗帮扶的重点放到最需要的边远农村，做到解决问题到乡村，送温暖到农户。一是长年坚持送医疗卫生下乡。为缓解农民看病难、用药难的问题，我们每年都结合学雷锋纪念日，“八一”建军节等时机，组织师医院官兵，携带医疗器材和药品，深入乡村、学校，开展送医疗卫生下乡活动，积极为村民义诊。居住————市郊区八达村的两位70多岁的抗美援朝伤残老战士刘春和、张连清，无儿无女，多年疾病缠身，我们得知情况后，定期上门免费为老人治病，两名老人逢人便讲，是预备役师医院官兵给了我们安康和幸福的晚年生活。海林市海南乡的王春林，患“腰椎间盘突出”瘫痪卧床三年，因家境贫寒，一直没有经过系统的治疗，孩子面临失学，师医院三所为其提供了医疗救助，免去近万元的医疗费，同时还提供了患者和护理人员的食宿费用。在精心治疗和护理下，王春林身体恢复很快，现在一般农活都能干，家庭又有了往日的生机。他说：我是一个农民，没有什么文化，但我知道，我的生命和家庭幸福都是亲人给的，我会永远记住的。几年来，师医院官兵的足迹遍布驻地12个乡镇和学校，累计行程20__0多公里，发放医疗科普知识传单8千余份，赠送药品价值26000余元，免费为l20__余名农民进行诊治，有80余名患有急症重症的农民及时得到了救治。二是深入开展农村疫情防治活动。边远贫困村屯农民的居住环境和生活条件较差，突发疫情的隐患较大，为此，我们每年都深入村屯巡察，为村民讲授疾病的防护知识，遇有重大疫情做到死看死守。20__年，“非典”疫情发生后，我们首当其冲，抽调16名预备役官兵组成了抗击“非典”应急小分队，深入42个医疗帮扶点，检查疫情防治情况，免费为村民发放了价值17000元的预防“非典”药品，对15名从北京等疫区返回的民工，及时进行了隔离观察，对他们的居住地进行了认真的防疫消毒，师医院帮扶地区无一例“非典”疫情发生，有力的支援了————市“非典”疫情的防治工作，师医院分别被黑龙江省军区和————市评为抗击“非典”先进单位。三是积极参加医疗救助和抢险救灾活动。为提高师医院应急保障能力，我们抽调12名预备役官兵在————市第二人民医院成立了卫勤应急保障分队，配备了预备役号120急救保障车，开通了应急电话，组织开展医疗救护活动。今年6月，宁安市沙兰镇突发百年不遇的山洪引发泥石流自然灾害，师医院应急分队接到命令，在40分钟内赶到受灾现场，救治溺水儿童2人，医治受伤群众40余人，受到灾区人民的赞誉。几年来，医疗应急分队先后深入农村接诊60余次，挽救了10余人的生命。

三、开阔视野，拓展思路，不断提升医疗帮扶工作的质量

一是结成帮扶对子，在提高乡村自身医疗能力水平上下功夫。我们先后与6个乡镇卫生院和30个农村卫生所结成医疗帮扶对子，免费为他们培训医护人员40余人次，先后6次组织专家深入帮扶点传授医疗技能，免费赠送医疗器材28种60余件套，改善了帮扶点的医疗环境，提高了医护人员的诊治水平，保障了农民的就医质量。二是出台相关政策，为贫困村民提供便利服务。20__年3月，我们与————市卫生局联合制定了《关于在————

市一院、二院、中医院设立扶贫门诊、扶贫病房，对农村贫困人群实行医疗服务价格优惠政策实施办法》，在三家医院分别设立了扶贫门诊和病房，积极为贫困村民提供便利服务，累计为帮扶点农民减免医疗费用3万余元，深受广大农民的欢迎。三是建立激励机制，激发内在动力。为调动师医院官兵参与医疗帮扶活动的积极性，我们积极协调编兵医院机构筹积资金，落实了预备役人员岗位津贴，按官兵预任职务不同，每月发放60元至200元的岗位津贴。同时，师医院还设立了“医疗帮扶奖励基金”，对在参与农村医疗帮扶工作中政绩突出的预备役人员实施物质奖励。几年来，累计发放岗位津贴和奖励金20余万元，从而，进一步调动了预备役官兵积极参与医疗帮扶工作的热情，促进了这项活动的深入持久开展。

【摘要】 目的 从本院实施对口帮扶的实际出发，探讨新形势下城乡医疗机构对口帮扶的有效方法和途径。方法 对近年来本院实施的帮扶工作进行回顾总结，从中找出带有普遍性的规律。结论 只要准确把握县级医院在城乡医疗机构对口帮扶中的角色定位，就一定能抢占发展先机，取得实实在在的社会效益和经济效益。

【关键词】 城乡医院；对口帮扶；角色定位

在城乡医疗机构对口帮扶中，县级医院既是城市医院结对帮扶的受扶方，又是帮扶乡村医疗机构的施扶方，扮演着“受人帮扶”与“帮扶别人”的“双重”角色。如何使县级医院在城乡医疗机构对口帮扶中找准定位，抢占先机，进而在受扶中强壮筋骨，在施扶中助推发展，已成为摆在县级医院管理者面前一个十分严肃的问题。

近年来，灌云县人民医院针对经济基础较为薄弱，医疗设施相对落后，高级专业技术人才严重缺乏，特色专科层次不高、亮度不够等实际，抓住大医院对口帮扶我院和我院对口帮扶贫困卫生院这一有利契机，大力实施“科技兴院、人才强院”战略，筑巢引凤，招商引资，招才引智，共谋发展，较好地缓解了我院发展瓶颈。2012年5月，一座占地108亩、拥有床位1000张、建筑总面积10万平方米、总投资3.5亿元的新院区已竣工并即将投入使用，科技化、人文化、智能化程度有了质的跃升；一批医技高、医德纯、医风正、群众满意的医疗骨干队伍正在形成，其中24人被列为省“333”工程、市“521”工程重点人才培养对象和市、县科技拔尖人才；一批科研成果相继问世，其中《GPBB、CTNI、NSE在新生儿缺氧缺血性脑病中的临床意义》等4项科研成果获市科技进步奖；一批特色专科正在发挥优势，其中麻醉科、神经内科被确定为市重点学科，社会效益和经济效益在原有基础上有了新的提高。

1 扮好受扶方角色，合力寻求援助，在跟班实习中培养人才

我院抓住南通大学附属医院、苏州大学附属医院对口帮扶这一难得机遇，结合院情实际，认真排查薄弱点，找准困难点，分析增长点，借助帮扶单位的技术优势、人才优势和经验优势，选派中青年技术骨干跟班实习，不断拓宽人才培养渠道。

1.1 开展临床示教 运用典型病例、特殊病例开展临床示教，是当今医学条件下一项既实际又实用又实效的好办法。在得知通大附院医学博士来院指导的消息后，院方迅速成立课题攻关组，选派中青年技术骨干跟班学习，与医学博士一起查房，一起分析讨论病情，一同制订手术方案。遇到特殊病例时，院领导亲自主持召开病情分析会，邀请医学博士讲授疾病机理和诊断标准。在施行甲状腺癌根治术、复杂性肝内胆管取石术时，医学博士除上台主刀外，还向课题组人员详解操作要领和工作流程，手把手地指导医务人员手术。受援期间，通大、苏大附院派驻人员共开展和指导开展眼外伤修补、白内障摘除和人工晶体植入、口腔粘膜病中西医治疗及胶质瘤切除术、乳腺癌根治术等适宜技术56项，参与抢救急危重病人200余例，有力地推动了全院医疗工作的开展。

1.2 创办特色专科 针对我院特色专科不明显的实际，通大附院派驻人员群策群力，热情支持，与我院医务人员反复讨论，认真选题，扎实制定创建计划。在创办心血管病专科过程中，通大、苏大附院派驻人员精诚合作，就心血管病专科创建中出现的技术难题进行合力攻关。目前，已成功开展二尖瓣球囊扩张术10例、心脏起搏术60余例。

为了进一步加强县直医疗卫生单位对卫生院（含社区卫生服务中心，下同）的技术帮扶，提升我县卫生院的医疗卫生服务水平，提高医疗卫生资源利用率，特制定本实施方案。

一、目标任务

1.建立和完善县级医疗卫生单位对卫生院技术帮扶的长效工作机制，通过“派出一批技术骨干，培养一批实用人才”的方式，探索建立县级医疗卫生单位支援卫生院的新途径、新机制。

2.指导基层医疗卫生机构建立有效工作机制，改进服务流程，规范制度管理，拓展服务功能，逐步提高卫生院的医疗服务能力和管理水平。

3.增进县直医疗卫生单位与卫生院的协调合作，更好地落实会诊、双向转诊制度。

二、组织要求

1.局成立技术帮扶工作协调小组。各有关单位要建立健全技术帮扶工作责任制，明确分管领导，确定具体业务科室和具体联系人，统筹协调本单位技术帮扶工作，做好上下级单位沟通协调，统计上报有关技术帮扶工作数据，检查、考核技术帮扶工作情况。统计报表及培训PPT年底由帮扶单位汇总报卫生局医政科陈影科长处。

2.技术帮扶工作每一年为一个周期，县直各医疗卫生单位结合卫生院工作的实际需求，按照工作方案和技术帮扶要求，制定全年具体工作计划，选派相应的技术骨干深入卫生院进行帮扶。

今年4月9日，国务院扶贫办主任刘永富在《人民日报》理论版刊发署名文章指出，“同志高度重视扶贫开发工作，党的十以来多次深入贫困地区调研，就扶贫开发工作发表了一系列重要讲话，深刻阐明了新时期我国扶贫开发的重大理论和实际问题，形成了新时期我国扶贫开发战略思想。”“当前和今后一个时期，全国扶贫系统必须坚持用同志新时期扶贫开发战略思想武装头脑、指导实践，不断开创扶贫开发工作新局面，努力打赢全面建成小康社会的扶贫攻坚战。”

扶贫开发战略思想的丰富内涵概括起来包括6个方面，即扶贫是社会主义本质要求、两个“重中之重”、扶贫改革创新、科学扶贫、精准扶贫、内源扶贫。

2013年起，江西省九江市在扶贫开发工作中深刻领会扶贫开发战略思想的丰富内涵，积极创新工作思路，坚持从实际出发，因地制宜、理清思路、完善规划、找准突破口。对贫困村、贫困户进行精准化识别、变“大水漫灌”为“滴灌”，发扬钉钉子精神，一年开展一个主题活动，在市直定点扶贫单位帮扶的贫困村开展了以解决“读不起书、治不起病、住破烂房”的“三个一”主题活动，针对性扶持，定点清除，切实帮助贫困户彻底摆脱贫困，进而脱贫致富，实现小康目标。

活动成效

从2013年开始，九江市计划在三年内，按照一年一个主题重点的原则，在全市贫困村中稳步推进“三个一”主题活动的开展。

2013年度重点解决“住破烂房”的问题，兼顾“读不起书、治不起病”。据统计，全年共帮助149户“住破烂房”困难户拆旧建新房；协调187名“读不起书”的贫困学子顺利入学；有188名“治不起病”的贫困户得到不同程度救助。

2014年度重点推进以“读不起书”为重点的“双百、双零”帮扶工程，安排100名高中毕业的贫困学生前往深圳技师学校学习；100名初中毕业贫困学生到九江技校学习专业技能。经过不懈努力，实现了“零学费入学、零距离就业”的扶贫目标。

2015年度，九江市计划将“治不起病”的问题列入“精准到户”的帮扶重点。扶贫到户，既是扶贫开发的出发点，更是落脚点。自“三个一”主题活动开展以来，全市各级定点扶贫单位都高度重视，精心组织，舍得出人、出力、出钱，真心实意地为贫困地区群众办实事、解难事。通过这项活动，进一步提升了定点扶贫单位的办事效率和服务水平，密切了党群干群关系，真正让群众得到了实惠。

自2016年与乡社区开展结对帮扶以来，区审计局按照区委脱贫攻坚工作要求，统筹谋划部署，精心组织实施，有效推进脱贫攻坚结对帮扶工作扎实开展。

一、建立扶贫工作机制。

根据安排，区审计局脱贫攻坚结对包保乡社区，该社区2014年建档立卡贫困户49户（已死亡2户），2014年脱贫4户，2015年脱贫5户，2016年脱贫34户，2017年计划脱贫6户，计划脱贫人口18人，区审计局安排6名干部分别包保该6户。2017年8月底，根据省扶贫办要求，调整村级脱贫攻坚帮扶责任人，区审计局安排7名干部共包保20户，其中：乡社区19户，独秀社区1户。

区审计局从建立机制入手，把脱贫攻坚工作作为一项重大政治任务来抓。一是建立包保制度。成立局脱贫攻坚指导组，党组书记、局长为第一责任人，其他党组成员、科级干部、科员共同参与，形成全局包保机制。局所有帮扶责任人按照“一对一”结对帮扶原则，每月至少一次深入帮扶村进行走访调研，与乡村干部、扶贫联络员共商扶贫对策，实行现场办公、现场解决问题，到包干贫困户家中走访慰问，帮助解决实际困难；二是建立扶贫联络制度。安排1名干部为扶贫工作联络员，负责与区扶贫办、区有关单位和结对帮扶村沟通联络，确保扶贫信息畅通，形成互动发力的工作机制；三是建立扶贫工作反馈制度。要求帮扶联络员、帮扶责任人定期汇报工作开展情况、遇到的问题、解决问题的初步建议以及下一阶段工作计划。几年来，我局围绕产业扶贫项目、社区集体经济发展、基础设施建设、贫困户医疗保障和子女就学等多次召开扶贫工作协调会，帮助解决生产生活中遇到的困难。

二、因人因户精准施策。

一是精准识别扶贫对象。局帮扶责任人深入、独秀社区，调查走访贫困户，通过户口本、身份证、扶贫手册等资料核实贫困户家庭成员基础信息，察看扶贫对象居住环境、家庭财务，通过交心谈心，全面了解贫困户生产、生活、收入和家庭成员身体健康状况，对贫困户住房、收入来源、支出情况、饮水安全、交通出行、享受惠农政策等情况进行了详实调查登记，同时拍摄照片，确保情况清、底子明、数据准；二是精准找出致贫原因。通过走访交流了解到，贫困户因身体或智力残疾、重病、慢性病、身体衰老及失去劳动能力等因素致贫。只有找准贫困原因，精准把脉，才能找到治贫之策，制定出科学有效的脱贫办法；三是精准制定帮扶措施。摸清底数，区分类型、找出问题，分类施策，因地因户制宜，尊重民意，一户一策，增强扶贫工作的针对性和实效性，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，根据每户的实际情况，与贫困户共同商议制定个性化年度扶贫计划，采取帮扶措施。

三、发挥部门资源优势多元化扶贫。

区审计局利用部门资源优势，坚持把引进社会力量帮扶作为提高结对共建实效的有效途径，推动结对共建向纵深发展。协调区财政局，帮助社区争取“一事一议”项目资金，支持村级道路建设；协调区残联，为视力障碍贫困户争取盲杖；协调区卫计委、医保局、退伍军人事务局，为因病贫困户争取医疗费用报销；协调区教体局，为贫困户家庭学生申请助学金；协调区农业农村局，帮助贫困户发展特色种、养殖业；协调区人社局，帮助贫困户提供就业岗位等。