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中介经理日常工作计划范文精选

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探讨电力企业综合计划管理体系的构建

摘 要:本文根据笔者多年工作经验对电力企业综述计划管理的阐述。仅供同仁借鉴。

关键词: 电力企业;综合计划管理;体系构架;作用

中图分类号:C93文献标识码: A

一、电力企业计划管理存在的问题

二、构建电力企业综合计划管理体系

计划管理是企业进行内部管理必要而有效的管理方法,是企业实现利润最大化的激励与控制手段,多年以来一直在企业内部管理中发挥着积极的指导与推动作用。但随着电力企业的不断发展,资产积累、部门增加以及专业分工细化等因素,使企业内部的计划管理项目不断增加,导致计划协调管理的工作量加大,其计划管理职能亦出现一定程度上的交叉。目前,计划在管理理念、管理方式、管理范围、管理手段等方面已经不适应电力企业发展的要求。主要表现在以下几个方面:一是计划管理理念需要转变。计划管理中,各单位相对独立的条块分割式管理理念没有根本改变,计划依然为分散、多头管理,不能体现企业规模经济、整体利益,“归口管理,分工负责”的计划管理模式尚未形成,只重视日常工作和生产而轻视计划的观念依然存在;二是计划管理制度不健全。计划涉及到生产经营管理的方方面面,由于相关制度不健全,造成各部门职责分工不明确、工作流程不顺畅,影响到计划的管理在各个工作环节出现偏差;三是计划管理没有真正形成一个闭环管理。过程管理重视程度不够,出现有头无尾或头重脚轻现象,无法对计划从编制、管理到实施全过程进行实时有效的管理监控;四是计划覆盖的广度不够,深度不足,不能适应企业新形势下的发展需要;五是计划下达部门和执行部门为一体的情况仍然存在,计划管理的激励与约束机制尚未建立。

综合计划管理融合了系统管理、目标管理、过程管理、信息化管理等先进管理理念,是目前电力行业推行的一种先进的经营管理模式。它是全面实施“一强三优”建设目标和“三抓一创”工作思路的重要手段,对于实现企业经营工作可控在控具有十分重要的意义。综合计划管理体系的目标是全面构建“制度完善、指标科学、流程清晰、调控有力”的综合计划管理体系。主要包括以下四部分:

(一)建立计划组织管理机构根据“统一领导、归口管理、分工负责”的原则,计划管理工作必须设立专门的管理机构,实行分级管理模式。综合计划组织管理机构由计划决策层、管理层、执行层组成,如图1所示。

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关于高等工科院校开设税法相关课程的探讨

【摘要】本文通过对高等工科院校税法课程开设现状的分析,探讨该开设哪些税法的相关课程、这些课程适合在哪些专业开设、如果开设、应包括哪些主要内容等问题。

目前,我国会计学专业本科教学培养目标为:“培养能在企事业单位、会计师事务所、经济管理部门、学校、研究机构从事会计实际工作的本专业教学、研究工作的德才兼备的高级专门人才”。这一目标强调了会计学专业培养目标的职业性和专门性。而从目前财经专业大学生的就业情况来看,企事业单位和会计师事务所是财会专业毕业生就业的主渠道,也是最需要大学生和最能发挥大学生特长的地方。因此,如何培养在校大学生,并使其毕业后能在基层单位发挥其专业技能,尽快适应社会需求,成为财会专业教育研究的一个重要课题。

在企事业单位的财会工作以及会计师事务所(包括税务师事务所)的业务中,从业人员不但要掌握会计知识,还要熟知税法。正如美国著名会计学家亨德里克森在《会计理论》一书中写到:“很多小企业,会计的目的是为了编制所得税申报表,甚至不少企业若不是为了纳税根本不会记账。即使对大公司来说,纳税也是会计师们的一个主要问题。税法对于提高会计实践水准具有极大影响,并促进一般会计实务的改进及一致性的保持。通过税法还可以促进会计观念的发展”。此外,根据我国国家人事部披露的一份人才需求预测显示,会计类中的税务会计师成为需求最大的职业之一,由此可见开设税法相关课程的必要性。在这里,“税法”相关课程主要包括《税法》、《税务会计》、《税收筹划》、《税收实务》和《国际税收》等课程。而这些课程该在哪些专业开设,如何开设,应包括哪些主要内容,都值得在教学中认真探讨。

一、高等工科院校税法课程的开设现状

高等工科院校相对于高等财经院校来说,在培养目标上更应侧重于培养实用型而不是研究型的专业人才。而目前高等工科院校在开设的“税法”相关课程上普遍存在以下问题:

(一)开设“税法”课程的专业偏少,普及性不足

目前,税法课程一般只在财会专业开设,其他专业并未开设相关的课程。实际上税法的相关知识不仅是财会专业必不可少的,对于其他专业也有普及关于税法基本知识的必要。因为不论是企事业单位的日常生产经营活动,还是个人的日常生活,都与税收息息相关,让大学生熟悉了解税法的相关知识,自觉、准确、及时地履行纳税义务,既有利于日后的实际工作和个人的日常活动,同时也有助于建立和维护良好的社会秩序。

(二)在财会专业所开设的“税法”相关课程未成体系,专业性不强

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广告公司创业策划书

广告公司创业策划书(一)

一、广告公司的机构设置与职能划分

具有一定规模的广告公司,除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外,还应该设置行政办公室,作为公司的管理中枢。广告公司的组织机构设置框图如下:

在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门。这样,才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。

(注:以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式,国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同,有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段,各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。)

(一)客户部的职能和人员配备

客户部的任务主要是开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门,负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时,首先由客户部作初步接洽,向广告客户提取有关必须的资料,如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后,会同其他有关部门,研究这些资料,制定出初步的广告计划方案和工作日程,分由各部门执行。在广告活动进行过程中,客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时,还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此,广告公司的客户部在职能上扮演双重角色,对外代表广告公司的整体利益,对内则代表广告客户的利益。此外,在广告公司内,客户部还应承担公司的公共关系方面的工作(在无公关部的情况下)。

客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的,其模式框图如第345页图。客户部的人员岗位职责划分为:

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电业无偿划转解决方案

根据市政府常务会议纪要和《市农电企业无偿划转框架协议》要求,为确保按时完成划转工任务,制定如下方案:

无偿划转的方式、内容、基准日期

鸡泽县人民政府将鸡泽县供电公司全部资产和人员(按现有身份)整体一次性无偿划转至省电力公司。

资产、负债、权益最终数据以双方认同的中介机构审计结果为准。划转人员最终数据以鸡泽县人民政府与省电力公司共同核定认可的数据为准。

无偿划转基准日期为2011年12月31日。

实施步骤和程序

1、县政府冻结鸡泽县供电公司的重大资产处置、变卖、转让、出租、抵押,或向任何第三方借入资金或为任何第三方提供借款、担保、质押等。

2、4月10日前,鸡泽县电力公司向县政府报送“关于无偿划转”的请示,经批复后实施。

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物业管理早期介入时机选择与应注意的问题

摘 要:现代建筑设计复杂,技术含量高,安装、施工难度大,新材料使用多。为了能对物业实施有效管理,确保物业正常使用和发挥功能,需要物业管理企业的早期介入,充当顾问的作用,以使开发出的物业最大限度地满足业主的需求和物业管理的需要,为以后的管理创造条件。本文主要分析了物业管理早期介入的时机选择以及在介入过程中应该注意的问题。

关键词:物业管理;早期介入;时机选择;注意问题

一、物业管理早期介入必要性分析

物业管理是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序等。目前物业管理绝大多数未涉及到早期介入,经常出现以下问题:物业规划设计和施工安装存在问题,如设备配置不当、物业工程质量缺陷等;建设单位不按规定提供物业管理的基础条件,如管理用房、物业档案缺漏等;工程质量保修和工程遗留问题处理不及时等。

为了避免出现上述问题,物业管理企业的早期介入,有着重要的现实意义。

1.完善物业的规划设计和使用功能

物业的设计人员不是专业的物业管理者。在项目规划设计阶段,规划设计人员往往只从设计技术角度考虑问题,其在制定设计方案时,不可能全面考虑后期的物业管理经营中可能出现的问题,或者很少从业主长期使用和后续物业管理正常运行的角度考虑问题,造成物业建成后管理上的漏洞和功能布局上的缺陷。

2.更好地监督施工质量

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常州“龙城英才计划”吸引海外高层次人才

为进一步推介“龙城英才计划”,加快常州创新型城市建设,吸引更多海外华侨华人专业人士和留学人员来常创新创业,由江苏省侨办、常州市侨办共同组织的“2013海外华侨华人高层次人才江苏行活动”(简称江苏行活动)6月24—25日在常州举行。来自美国、荷兰和国内知名高校的近20位海内外高层次人才带来了电子信息、新材料、新能源、环保节能、生物医(制)药等新兴产业项目相聚一堂,共话创业发展大计。

6月24日下午,江苏行活动一行20人在常州市侨办和溧阳市政府的共同组织下,参观考察了江苏中关村科技产业园,并在园区举行了“海外华侨华人高层次人才江苏中关村科技产业园行”项目对接洽谈会活动。

6月25日上午,来自美国、荷兰及日本等上海交通大学海外校友和海外华侨华人高层次人才一行20人相聚常州市留学人员创业园,参加了“海外高层次人才江苏行”暨交通大学校友常州行活动,与高新区留创园和方圆制药、华冠、东邦、三晶及珑琥等孵化器负责人进行了项目对接洽谈。

通过江苏行活动,参会的海外高层次人才进一步了解常州、认识常州,尤其是常州市各级政府的周到服务和科技园区的特色产业给他们留下了深刻的记忆。他们表示抓紧准备来常创业项目,组织申报“龙城英才计划”,同时在海外帮助推介常州,为常州的招才引智、广揽海外英才尽份心意。

又 讯 6月21日上午,第十三届华创会活动之一的常州“龙城英才计划”专场推介会,在武汉科技会展中心举行。活动现场通过宣传常州及各辖市(区)人才政策,介绍园区、孵化器需求,推进人才与常州市园区、企业的项目对接。

湖北省外侨办副主任冯细国出席会议并致辞,称常州引智工作起步早、基础好,龙城英才计划在国内有影响。华创会愿为兄弟(省)市侨务引智搭建更广阔的平台。

常州市侨办主任张哲浩介绍了常州经济社会发展情况。市委组织部人才工作处处长王文一向来宾推介了常州“龙城英才计划”有关情况和申报计划流程。推介会吸引了90多位海外人才参加,现场气氛热烈,会后还进行了对接洽谈。常州宜居宜游、适宜创新创业的环境给来宾留下了深刻印象,美国E动力源有限公司总经理周流赶场参加推介会,他的团队已申报龙城英才计划,他十分看好常州创业前景。

(常州侨办)

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浅谈洗煤厂设备管理与维护

【摘 要】本文阐述了设备全过程管理的内容及设备强制更换(强换)强制检修(强检)制度。介绍设备维护中的一些基本方法,对设备维护管理制度进行探讨。

【关键词】设备管理维护;设备强检强换;月度材料计划

设备运行档案

徐州矿务集团三河尖煤矿洗煤厂为矿井型选煤厂,原设计能力60万吨,采用跳汰洗选工艺,为适应市场需求,2009年进行改造,设计能力为180万吨,工艺采用重介加TBS分选加浮选。

目前,随着洗选加工技术发展,洗煤厂加工设备已向大型化、自动化方向发展,工艺流程设计时,已不再考虑备用设备,这给机电设备维护和管理提出了更高要求,设备的维护管理虽不能产生直接的经济效益,但对延长设备的使用寿命,充分发挥设备的潜力,提高设备的完好率,降低设备维护成本起着重要的作用。设备维护管理是洗煤厂的一项基础工作,只有每台设备正常运行,洗煤生产才能顺利实现。

传统的设备管理模式中,是当有明显迹象表明设备性能变差时,才能确定设备是否检修或根据规定已经到了大修期限,才着手组织大修,这样采取了故障积累不必大修的解决问题都拖到大修的程度,设备维修费增高,在传统的设备管理中,设备故障可能不仅仅是某个零件问题而是整个部件问题。维修成本增加,设备维护工作被动,变成“头痛医头,脚痛医脚”的紧张工作。

1.建立静态、动态及设备带料巡回检查制度

实行包机制度,包机人员每天对设备的外观、设备的环境变化、各部件的螺栓,传动带、油质、油位、声音、温度、气味,查出问题,能处理得尽快处理,不能尽快处理的做到有日期有落实,动态或带料检查时主要是看、听或借助科学仪器对设备进行监控监测,事后做好动态、静态的检查记录工作,然后进行分析得出结论。

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发展文化创意产业的重要一环

我在《中国妇女报》当了多年的编辑,后来又到报社下属的市场化报刊做编辑、主编,见证了报刊市场化的起伏与动荡,也深深体会到,在竞争激烈的今天,报刊要发展需要有“好点子”,而这些“好点子”不仅来自报刊的管理人员,还来自编辑人员。

报刊属于文化创意产业,是典型的知识生产加工。在文化创意产业,不言而喻,思路或点子是至关重要的核心要素。在很大程度上,一个好点子对报刊业来说就意味着良好的经济效益。可以说,书刊业的编辑与营销经营人员,最需要强化的就是点子意识。也就是说,会策划才会出效益。曹鹏博士作为媒介经济专家与书刊咨询顾问,为全国多家书刊机构策划设计了一系列项目,是一位点子高手,《媒介资本市场创意策划实务》就是一部收集了他历年来所做策划的专著。此书的主题很鲜明,就是向报刊业同行公布一个又一个点子。对于国内报刊业从业人员来说,这是一本由内行人撰写的报刊策划的参考书。

全书包含了几十个点子,也就是几十个真实案例。作为一本以报刊创意策划为内容的专业图书,此书非常难得。传媒专业的图书,论其作者,不外两大类:新闻院校或研究所的学院派,或业务单位的实干派,两者各有优势。而曹鹏由于特殊的职业经历与教育背景,兼备了学院派与实干派两者之长,既是常年从事一线采编的老记老编,又担任报刊经营管理部门的负责人――经济日报社研究部副主任,同时还兼任河北多所大学教授以及河北大学媒介经济研究所所长。在新闻出版界推崇的复合型人才中,曹鹏无疑是一个典型人物。

曹鹏在媒介经济与经营管理领域发表了大量的论文,出版了多部专著,在新闻传播学术界很有影响。从90年代中后期开始,媒介资本市场、媒介职业经理人、厚报、媒介核心竞争力、媒介人力资源管理、党报改革、影响力经济等业界最为关注的热点概念,他都著文予以提出或研究。有了这一背景,才更容易理解这本实务案例的意义与价值。

事实上,曹鹏的论文专著与这些案例有着紧密的联系,是理论探究与现实尝试的结合,两者相得益彰。书中收集的策划案例有不少都是近年来引领一时的,如IT、社区、商务、艺术报刊等等。因此,作者在书中说,此书与自己的论文专著,相当于内外篇。当然,单纯从实用参考的角度出发,《媒介资本市场创意策划实务》也是一本品种齐全、信息密集,充满了点子与想法的媒介行业工作参考书。

全书所收几十个案例,有不少存在着关键点、操作模式相同的例子,很明显,这是实际工作中常有的状况。可以看出,作为策划人与设计者,曹鹏在报刊产品的构思与定位上,有自己的特殊偏好。如十分重视视觉设计,突出文化品位与高端市场等等。所以,这本案例参考书,虽然篇幅庞大,但却是一部带有鲜明个性的、学者兼业者的著作。

曹鹏认为,图书、报纸与杂志三者不分家,它们只有装订与出版发行周期的区别,因此,应当相互借力、配合。在他的书中,也不止一处体现了这种思路,也就是书报刊交叉协同作战。这是世界通行的做法,其实也是以往中国书报刊的传统。

图书的选题策划与创意,在《媒介资本市场创意策划实务》中占了近1/4的比例,有20篇实例,涉及内容广泛。如书中收录的“媒介资本市场透视”策划案,就是一个得到实施的样板。2001年光明日报出版社出版了这本书,并很快加印了一次,成为中国较早的以媒介资本市场为主题的专著,满足了当时全社会由于博瑞传播等传媒公司上市后对媒介资本市场的兴趣。相信这本经中国广播电视出版社编辑点化包装的专业资料书,将受到业内读者的期待。

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城市规划中的介入性设计

摘 要:设计就像是做治疗,治疗分完全暴露,开放式的手术治疗,和靠药物的治疗,介入性设计就相当于是介入式治疗,它是介乎于两者之间的新型治疗方法。介入式治疗就相当于不用开刀的手术。它的优点就是损伤小,副作用少。介入性的设计也是一样,在设计中,提出一种新的解决方法,以最微小的干预程度,精微,精巧,精准的设计,来实现设计的目的。本文我们从城市规划中旧城区规划改造的角度切入,针对文化遗产缺失,资源浪费,环境污染等问题,从微观的角度,着重于日常生活细节的观察和分析,提出具体可行的微尺度建议方案,做到牵一发而动全身,使规划设计在促进城市环境改良的同时,保持城市的文化特征,促进社会可持续发展,更加具有包容性,贴近人们的生活。

关键词:城市规划;介入性;文化性;可持续发展

中图分类号:J05 文献标识码:A 文章编号:1005-5312(2012)33-0212-01

随着国内越来越多的城市提出要建立国际化的大都市,越来越多的旧区在进行改造,城市规划设计变得更加重要。人们日益关注城市环境中出现的各种问题,许多城市新区的建设过程中的环境价值观也不断更新,这样一来现阶段城市规划设计中的问题也就显得更加突出。

一、国内旧城区规划改造存在的问题

中国很多城市都在盲目进行旧城的成片改造。领导在介绍自己所在城市时非常骄傲,有两、三千年的建城史,却无法看到这个城市的历史痕迹。城市环境基本是一个人造环境,是人类与环境在特定空间地域的有机结合和对立统一,这就决定了城市生态环境的脆弱性、依赖性。目前,城市的环境状况与可持续发展原则相悖,原因是,在片面追求经济的增长,造成资源浪费和生态系统的破坏。例如有的城市在容易发生洪灾的地方填河变路,按理泄洪疏导都来不及,却填河变路,这是违反人与自然和谐发展规律的。最终只会导致文化遗产缺失,资源浪费,环境污染等问题。

二、介入性设计

介入性设计是一种新的解决问题的方法,以一种最微小的干预程度,精微,精巧,精准的设计来实现设计的目的的间接性设计,是以非完全开放的方式来打破原本的面貌。

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公共管理类大类专业分流过程

摘要:迄今已有百余所大学实施大类招生培养制度,根据“加强基础,淡化专业,因材施教,分流培养”的培养方针开展人才培养工作。根据人才培养方案,经过1~2年的基础培养后,要根据兴趣和双向选择原则进行专业分流。首都经济贸易大学在2011年开展了公共管理类大类专业的分流工作,本文叙述了具体的分流过程。

关键词:大类专业分流;公共管理类;分流过程

中图分类号:G642.0 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2013)50-0068-02

20世纪80年代后期,北京大学提出了“加强基础,淡化专业,因材施教,分流培养”的16字教学改革方针,即在低年级实施通识教育、高年级实施宽口径专业教育,并于2001年正式开始实施“元培计划”。随后,复旦大学、北京师范大学、南京大学、浙江大学等重点大学,根据自己的办学定位和学科专业特点,也先后实施了按学科大类招生与培养制度。现今在100多所“211工程”院校中,已有近一半多的高校实行了按大类招生,可见大类招生渐成趋势。

根据大家通常的认识,高校将相同或相近学科门类,通常是同院系的专业合并,按一个大类招生。学生入校后,经过1~2年的基础培养,再根据兴趣和双向选择原则进行专业分流。这种形式也成为高校实行“通才教育”的一种改革模式,也是我国高校进行内涵建设、提高人才培养质量的重要举措。大类招生有助于学生减少未进校前选择专业的盲目性,同时延迟了专业选择时间,从而增强学生做好学业生涯规划的主动性,有利于激发学生学习的积极性和学习兴趣。首都经济贸易大学公共管理学院共开设行政管理、公共事业管理、土地资源管理、城市管理等4类专业,并设有城市管理(区域经济管理)方向。这5个方向各自成系,即设有行政管理系、公共事业管理系、土地资源管理系、城市经济管理系和区域经济系。5个方向均归属于公共管理大类专业培养。学院开始在2011级对182名学生进行大类招生培养,并于2012年10月至12月进行了大类分流。从分流过程和实施效果、学生反应来看,既有积极效应,也有负面影响,值得认真总结,以便于真正推进宽口径、厚基础、按需培养的教学改革。根据大类招生计划和培养方案,学院自2011年秋季开始对本科学生进行大类招生。学生入学后一年半时间内先按专业大类培养,第四学期开始进入相应专业继续学习。根据既定计划,学院在2012年秋季针对2011级全体同学进行了大类专业分流。自10月12日《大类招生专业分流暂行规定》起,到11月26日学院公布具体分流方案止,历时一个半月时间,平稳、顺利地把182名同学按照每班26人的规模专业分流为6个方向7个班级。其中150名同学被分流至第一志愿,一志愿分流比例达到82.42%。现把具体分流过程和实施效果总结如下。

一、成立领导小组,暂行规定

专业分流是学院实行大类招生、厚基础宽口径重实践培养人才的教育教学模式创新的重要环节。为确保按大类招生的182名本科生专业分流工作顺利进行,学院在2012年10月12日召开了院务会,针对大类分流方案进行专题讨论,决定成立大类招生专业分流领导工作小组,并挂网公示。同时,由学院主管副院长负责,拟定了大类招生专业分流暂行规定,对分流原则、分流模式、分流依据、程序、办法和其他事宜进行了相应说明,并挂网公示。在《规定》中,明确了第一志愿优先、根据学分绩点成绩排序、学院综合统筹等分流方法和原则。紧接着,挂出大类分流工作及时间安排表,详细明确了学院需完成工作任务清单如安排分流、网站建设、举行集中推介会等,也具体安排了各系需完成工作的清单如上报计划、上传材料、参加推介会、分别推介等内容,并挂网公示。如下表所示:

二、上线分流专栏,进行集中推介

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