造价管理范文精选

一、工程造价管理中存在的问题及分析

(一)设计阶段存在的问题

1.设计阶段招标不规范。建设单位为了降低投资成本，有意压低设计费；设计单位为了赢得更多的市场，采取不正当的迎合手段，使设计阶段的招投标活动失去意义，中标方案并非最优方案。

2.设计过程中重技术，轻经济。一是设计单位为占有更多的市场，追求自身的经济效益不考虑设计方案的经济性。二是设计人员经济观念淡薄，拒绝接受先进、经济可行的技术措施，把工程造价看成与己无关之事。

3.未采用限额设计等先进的设计理念及手段。

(二)招标阶段存在的问题

1.招标投标过程中存在不合理的竞争。一是招标单位为了维护关联利益，内部圈定中标单位，人为抬高工程项目投资额。二是人情工程。关系户中标，人为抬高投资额。三是投标单位串标、围标。搞轮流坐庄，合伙抬高工程投资额。

2.建设单位实行低报价中标。在工程招标中任意压价，导致工程造价严重失真。投标方为占领市场，有意迎合建设单位的要求，以低于成本的报价中标，通过现场签证等变更手段获得额外利润。

摘 要：随着我国对建筑行业规范的完善，建筑工程企业对于工程造价管理的重视程度也不断加强。如何进一步加强工程造价管理工作，达到降低工程造价，提高投资效益，促进我国建筑市场健康、持续、稳定发展，是建筑施工企业关心的问题。本文就工程的造价管理进行分析。

关键词：工程造价；问题；管理措施

一、工程造价管理的重要意义

1、工程造价管理的反映作用

通过工程造价数据可以看出问题。工程前期通过材料市场价调研，可以较为准确的反映该工程所需资金的投入以及预计收益的多少；工程施工过程中工程造价管理能及时、如实地反映资金执行情况，反映施工项目管理工作发现问题和解决问题：工程完工后通过工程造价决算把施工项目管理中工程计划、材料采购、劳动力安排等方面存在的问题反映出来，推动施工企业采取措施，解决施工项目管理中的问题。

2、造价管理具有促进作用

通过工程造价管理做到有主有次、有轻有重、有先有后、有缓有急。逐项安排资金。在资金支出监督中，限制不合理的支出，保障有效性开支以及重大事项的开支，提高资金使用效益。

3、预防作用

【摘 要】:工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理.

【关键词】:造价 管理

中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:1003-8809(2010)06-0145-02

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。

一、决策阶段是造价管理的开始

在项目的投资决策阶段,项目的各项技术、经济决策,对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响,是项目投资控制的一个很重要的阶段。

1、认真做好项目的可行性研究

新建的一个项目在项目建议书批准以后,都要根据国民经济长期发展规划、地区经济发展零星 行业经济发展规划的基本要求,对要拟建的项目在技术上是否先进适用,经济上是否合理、有利,在社会上能否创造效益,资金来源怎么样等方面都进行全面、充分的调查、分析和论证明,搞好可行性研究。调查一定要深入细致、实事求是,分析要全面,编制投资估算时,选定的估算指标要力求准确,估算质量要高,只有这样,才能为决策者决定项目提供可靠的依据。

工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。在我国加入WTO后，面临着如何与国际惯例接轨，进行全过程造价管理和控制的重要课题。

一、与国际惯例接轨，注重全过程工程造价管理

发达国家都十分重视全过程工程造价管理，都把工程造价作为一门专业来加以建设。它是建筑经济、技术与管理高度结合的专业。以美国为例，美国工程造价管理组织称为TheAssociationfortheAdvancementofCostEngineering,简称AACE，提出的目标“全面工程造价管理”（ThroughTotalCostManagement），它指出“在当前日益加剧的竞争环境下，全面造价管理原则和实践所体现的效益是商业和公司关心和需要的。”在美国，政府项目投资控制主要依据批准的预算。其投资和预算确定主要依靠已完工程造价的资料进行估算。在项目实施中进行招投标，由承包商报价，有关造价的预算工作一致委托给造价工程师进行。在比较完善的建筑市场和中介组织服务的条件下，工程价格由市场定价，而造价工程师对项目进行全过程的造价控制。

二、我国全过程造价管理存在的问题

结合我国的具体情况，造价管理存在的问题如下：

1．不够重视投资决策阶段工程造价的确控

投资决策是产生工程造价源头，这一阶段耗资约占总投资额的0.5％～3％，但能有效提高项目的投资效益。对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段，项目投资效益影响到整个国民经济的效率和效益。发达国家对投资决策阶段工程造价的确控十分重视，不惜花大本钱、大力气进行投资决策阶段的工程造价研究，作出相对比较准确的工程造价，进行控制。

长期以来，我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象，造成工期越拖越长，工程造价越来越高，原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据，只能依据专家、决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算，但又往往因为诸多因素影响，三超”现象相当普遍，究其原因，主要有：

摘 要：本文从工程建设的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段来阐述对各个阶段进行工程造价管理的措施。

关键词：工程造价；管理措施

引言

工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。工程造价有两种含义，工程造价管理也有两种。一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。作为建设工程的投资费用管理，它属于投资管理范畴。工程建设投资管理的目的，就是为了达到预期的效果（效益）对建设工程的投资行为进行计划、预测、组织、指挥和监控等系统活动。作为工程价格管理，属于价格管理范畴。在社会主义市场经济条件下，利用法律、经济等手段对价格进行管理和调控，通过市场管理来规范市场主导价格行为。做好工程造价的管理工作，对保证和加速经济发展具有重要意义。

建设项目的造价管理贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价管理。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。所以，工程造价管理的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。

1 决策阶段工程造价的管理

1.1 编制计划书 该环节是基本建设初始阶段，对整个建设项目具有全局性控制作用，通过初步和详细的可行性研究，对市场产品需求和原材料供应等进行预测基础之上，确定拟建规模和建址条件、选定，对各建设方案技术可行性、经济合理性进行全面分析和评价，选择最优建设方案。认真做好上述工作便是工程造价管理的起点。

1.2 编制投资估算 投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在可行性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，因此工程造价管理的工作就是要求整个估算过程要在已进行的可行性研究基础上采用动态、科学的估算方法，充分考虑建设期物价波动、资金利息、投资方向调节税及汇率变动影响，辅以估算人员经验，打足估算投资额，对故意压低造价，有意漏项或有意抬高造价的做法要进行坚决抵制。

摘要：阐述了全过程造价管理，在工程的各个阶段对于工程成本的管理控制。

关键词：管理 ，造价， 控制

Abstract: this paper describes the entire process control of fabrication cost, in different stages of the project for the management of the project cost control.

Keywords: management, cost and control

中图分类号： TU723 文献标识码： A 文章编号：

一、简述工程造价管理

（1）含义

工程造价管理通常有两种含义：一是建设工程总投资管理。二是建设工程合同价格管理。设工程总投资管理，是指为了实现投资的预期目标，在撰写可行性研究、设计图纸的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价总投资。建设工程合同价管理，是指建设项目的各方在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的计价、控制、管理的系统活动。

【摘要】工程造价的管理关系到企业的发展，做好工程造价管理可以有效的节约生产成本，提高企业的效益，因此，要不断提高对加强工程造价管理的重要性的认识。工程的造价围绕市场实施动态管理，其计价依据是造价管理的前提，而造价管理内容的明确，将是引导造价管理科学化开展的关键。文章将通过分析建筑工程造价的计价依据，进而深入研讨造价管理的内容，旨在为相关建筑工程的造价管理工作，提供更为合理的参考借鉴方向。

【关键词】建筑工程；造价管理；计价依据

进行工程造价管理的目标就是按照社会主义市场经济发展的趋势，在符合经济规律的前提条件下，采用合理的方法和科学的手段，合理的确定工程项目的造价，并且实现工程项目造价的有效控制。做好工程项目的造价管理能够有效的避免工程建设总的超预算现象的发生，减少不必要的浪费。能够降低工程建设的成本，另外工程造价管理也可以为我国的宏观经济调控提供一定的依据。

一、建筑工程造价的计价依据

计价依据属于工程造价计算的基础资料，涵盖造价定额、造价指标、费用定额等方面的内容，具体可概括为以下几个方面：

1.造价定额

任何建筑工程的施工，需要借助足够的人力、物力和财力资源，这些资源消耗的预算和概算定额，统称为造价定额。譬如某房建地基工程，在正常的施工条件下，要求完成地基勘探、开挖、支护、回填几道工序，而这些工序的完成，需要借助勘察机具、挖掘机、起重机、运输汽车等机械设备，另外所耗费的材料和资金，均需要在预算当中详细规划出来，以便施工时能够将合理安排施工所需的成本费用，作为工程投资控制的重要依据和工程价款结算的依据。

2.造价指标

摘 要：建筑信息模型（BIM）的应用给工程项目造价管理带来了革命性的变化，促进了建筑业的数字化和信息化进程，通过分析我国工程项目造价管理的现状，总结出传统造价管理模式的局限性，结合BIM的特征，对基于BIM工程项目造价管理进行研究，分析BIM技术在造价管理的应用价值。

关键词：工程项目；建筑信息模型；造价管理

1 BIM 原理与功能分析

1.1 BIM 定义及基本原理

BIM 的英文翻译是 Building Information Modeling，最常见的译文是“建筑信息模型”。BIM 的实质就是一个个模型来表达建设项目物理和功能特性，在这个资源平台上，信息是可以共享的，能够为项目的概念以及早整个建筑周期中的所有问题提供参考意见 ；在项目实施的各个阶段，都可以人为的往 BIM 系统中插入、提取、更新或是共享信息数据，用来表明每个人的职责所在，给决策的最终成形提供意见。

1.2 BIM 的技术体系

BIM 系统技术和管理方法是一种新型的技术，还没有在产生、应用过程中充分普及，目前大多建筑行业已经解除了数字化的软件，比 CAD、CAE、VDC、BLM 等。与这些技术相比较，BIM 和他们的性质相类似，并一同构成了建筑行业信息化的基本结构。在范围上，BIM 技术能够运用到上述的软件中，但是在信息共享和分类标准上有一定的限制导致这些软件在如数据传输的部分功能还没有囊括在 BIM 体系之中。理想状态下的 BIM 体系应该包括 CAD 绘图、工程模拟、决策优化等软件来表达项目在各个阶段中的花费，也可以根据进度的要求，自己选择任意时间段对其进行成本的分析。

2 BIM 技术引入带来的风险分析

摘要：当前一些工程项目，缺乏可行性研究，不作限额设计，招投标不按程序和制度进行，工程造介控制不严，导致了在项目建设中浪费了大量的建设资金，使有限的资金没有充分体现出投资效应。为控制好工程建设资金，节约投资，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造价管理工作，略谈浅识。

关键词：建筑工程；工程造价；工程造价管理

Abstract: some current project, lack of the feasibility study, does not make the quota design, the bidding not according to procedures and system, the project made control interface lax, leading to the project construction in waste a great deal of construction funds, make limited funds are not fully reflected investment effect. To control the engineering construction funds, save investment and colleg, here is how to pay special attention to the construction cost management, slightly talk about shallow knowledge.

Keywords: building engineering; Project cost; Project cost management

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：

对建筑工程造价进行的管理控制就要熟悉了解同工程相关的多个要素，处理好企业、投资者、设计单位、施工单位等等之间的关系，因为这工程造价管理贯穿了项目的整个过程，并且各个阶段都是紧密联系的，又互相牵制的，其实哪个环节有了失误，必将影响到下一个环节的管理，甚至整个工程，所以要从决策、设计、施工各方面主动控制住工程造价，这样才能管理好整个工程造价，在我国工程建设行业高速发展的时代背景下，如何进一步提升建筑企业的工程造价控制水平具有重要的意义，而且是实现工程项目经济收益的先决条件。目前，国内建筑企业在工程造价管理，由于受到传统模式、理念、机制及方法的影响和限制，往往导致工程造价管理难以达到预期的目标和效果。为了进一步促进国内工程造价管理能力和水平的提升，必须在不断总结经验和教训的基础上，加强对现行管理制度的革新与完善，进而才能达到预期的目标和效果。同时要注意的是，建筑工程的造价管理是很不稳定的，随时可能出现遇料之外的事，这就必须尽早最后防范工作，对潜在的危险进行分析，做好准备。另外还有加强施工的进度，保证施工的质量，这是也是工程造价管理的重要方面。

一、对建筑工程造价的失控进行分析

在建筑工程的投资中，往往实际会比预算的投资高的多，尽管预算的时候是经过科学的分析，并且考虑到了各个方面，可是这个问题还是不能避免，这就可能造成资金运转不过来、工程暂停等严重的问题，到底是什么导致这种情况发生的呢？

摘要：在做任何事情多的过程中，每个事情的主体都期望该事项利益的最大化，那么就需要对该事件的成本进行控制和管理。从某种意义上说，投资者为了获得投资项目的预期利益，就需要对项目进行项目策划、决策及实施，直至竣工验收等一系列投资管理活动。在上述活动中所花费的全部费用，就构成了造价。而在这个过程中所实施的一系列的管理，可称之为造价管理。本文以工程造价管理为例，以工程造价全过程管理为主线，系统地介绍了建设工程造价的组成、计价的原理、计价依据和建设工程造价管理各个阶段的内容和方法，从各个方面对造价管理进行分析，初步探究造价管理的各个步骤，造价管理能够有进一步的了解。体现了我国当前工程造价管理体制改革中的最新精神。

关键词：项目；造价；造价管理；工程造价管理

一、工程造价管理的定义

所谓工程造价管理，指运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

二、工程造价的构成

1. 设备及工、器具购置费用。设备及工、器具购置费用是由设备购置费和工具、器具及生产家具购置费组成的。

2.建筑安装工程费。筑安装工程费用主要是由以下四个部分组成。

(1)建筑安装工程直接费---由直接工程费和措施费组成。