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园林工程施工总结范文精选

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园林绿化工程中控制施工质量的方法总结

摘要:对园林绿化工程而言,规划设计至关重要,但控制施工的质量,才能确保所有的规划设计变成事实。因此,在园林施工中,控制施工质量是施工单位首先要解决的核心要点。文章将就园林绿化工程中施工质量的控制措施进行探讨。

关键词:园林工程;质量控制;全程控制

中图分类号:K928.73 文献标识码:A 文章编号:

为了确保园林绿化工程能够达到预期的目标,就需要在工程施工过程中,做好质量控制工作。而由于影响园林施工质量的因素多种多样,就需要施工单位从各个方面出发,从各个阶段出发,采取有效的控制措施,也就是要对工程进行全程控制,包括施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的施工控制。

1 施工准备阶段的质量控制

正所谓,有备无患,做好园林工程施工准备阶段的质量控制,是确保整个工程质量的前提和基础。从本质上看,准备阶段的任务就是要为工程建立一切必要的施工条件,完成这一阶段的工作,才能确保施工顺利进行,保证工程的施工质量。具体来说,主要包括以下内容:

1.1 技术交底的质量控制

所有参与施工的技术人员,都必须要在施工前认真研究和仔细会审图纸,为项目部提供施工技术交底,确保相关施工管理和作业人员,能够在第一时间充分掌握工程的设计意图、技术要求、施工工艺、施工操作要求和施工难点等。事实证明,技术交底是施工前极为重要的准备工作,如果认真执行交底工作,有时候还能及时发现问题,进而为设计人员弥补设计上的缺陷提供了可能,也为设计质量的提高奠定了基础。

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对园林工程施工时的易出现的问题进行归纳总结

摘要:目前由于我国经济的快速发展从而带动了园林单位的迅速崛起,现在城市建筑日益复杂化,人们对身边的生活环境也是越来越重视,这就使的园林工程施工必须时刻向新的方向发展,现在园林工程处于日趋综合化、复杂化和技术的现代化,现代园林工程已发展成为一项跨科目的综合性的系统工程。本文主要对园林施工的质量管理进行论述。

关键词:园林工程;施工;质量管理

中图分类号:K928.73文献标识码:A 文章编号:

0 引言

随着园林绿化市场竞争的日趋激烈,园林绿化施工企业必须努力提高施工质量,严把工程施工质量关。工程质量既是施工企业走向市场的通行证,也是施工企业生存发展的基石。企业只有狠抓质量管理,以质量树信誉,以质量赢市场,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

一、施工准备阶段

1、园林建设工程施工准备是为保证园林施工正常进行而必须事先做好的工作计划。包括成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配置人员和制定施工项目管理实施规划及施工现场准备等环节。既要求有严格的规章制度又需科学合理的工程建设管理机构,从源头保证工程优胜基础。施工准备不仅在一个工程开工前要做好,而且贯穿于整个施工过程,对整个工程质量的影响也贯穿全程。施工准备的基本任务就是为工程建立一切必要的施工条件,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求。

2、通过研究和会审图纸,可以预先广泛的听取使用人员、施工人员的正确意见,弥补工程设计上的不足,提高设计质量;可以使施工人员了解设计意图、技术要求、施工难点,为往后优良的施工质量打下坚实基础。技术交底是施工前的一项重要准备工作,以使参与施工的技术人员与工人了解承建工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要求等。

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园林绿化工程的施工工序及其规范总结

摘要:随着城市的发展,园林绿化建设越来越受到人们的重视。园林绿化工程是建设生态城市、宜居城市的重要途径,也是城市发展的必然趋势,通过园林绿化工程,为人们创造一个良好的休闲、娱乐、亲近自然的生态环境,并提升城市的整体形象,体现城市的文化内涵。因此加强园林绿化工程的施工管理就具有非常重要的意义。

关键词:园林绿化;施工;工序;管理

中图分类号: 文献标识码:A 文章编号: S73

园林绿化工程对现代化城市的建设与发展有着重要的影响,作为园林工程施工企业应努力提高施工技术水平,加强施工管理,强化施工队伍的能力与素质,确保园林绿化工程质量得到提升,从而促进园林绿化施工企业的升级和转型。本文结合工作实践,对园林绿化工程中的施工技术问题进行了探讨。

1.园林绿化工程的重要意义

一是园林绿化工程就是通过充分合理的运用植物实行对环境的改善,从而达到维护生态平衡、美化环境、提高人们生活质量地目的。此外,也起着防风固沙、保持水土、调节区域小气候等作用。综上,园林绿化工程能带来良好的生态效益,美化城市环境,调和人与自然的关系,从而推进和谐社会的构建进程。

二是园林绿化工程建设涉及较广,在工程建设时应对有限的资源进行充分的运用,从而创造出更好的经济价值和社会价值,所以应在其建设过程中注重园林的观赏性,并兼顾其的经济、文化、环保及景观等作用。为更好的体现出园林绿化工程的价值,应建立稳定性高的生态系统,从而保证园林绿化工程所有功能得以顺利实现[1]。

2.园林绿化工程中施工技术存在问题的探讨

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浅谈园林工程场地标高控制和土方量总体平衡的关系

摘要:本文论述了园林工程项目场地标高优化控制和土方量总

体平衡的关系。

关键词:园林工程场地标高控制 土石方工程 总体平衡

1 概述

对于园林工程项目施工,总体的场地标高优化控制,是一个关键的话题。土石方工程是园林工程中的重要环节。场地标高优化控制问题又与土石方工程项目施工密切联系,要严格依照基本设计要求进行,以保证工程质量和整个工程项目顺利进行。园林工程的土石方工程项目基本设计要求包括:在平场施工图中,要保证基本安全需要,反映建筑底层总体平面图,反映建筑物主体及基础与园林挡墙关系;要综合考虑现场与周边环境连接、协调关系,主要是根据具体施工项目难易程度及总体平面图以及平场施工图来进行;为确保园林工程项目建设和使用期间安全,要满足园林工程项目技术指标要求,确保现场排水系统顺畅,同时要兼顾施工现场排给水等相关问题;不但要合理利用自然条件,还要做好场地标高优化控制,满足园林工程管线敷设、园林建筑基础埋深要求,以确保能实现工程项目功能布置要求。

总之在满足园林工程项目景观效果和整体功能基准下,尽力做到安全经济合理结合,做好场地标高优化控制。当然安全是第一位的。

在以上几者都优先保证的前提下,尽量结合场地标高优化控制的需要,减少外运,又减少借土回填;既有利排水,又兼顾道路坡度,园林景观造景等各方需要,做好园林工程项目成本核算控制。

2 土石方工程涵义及在工程建设中的意义

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高职院校园林施工图设计课程教学改革初探

从分析当前高职院校园林施工图课程教学现状入手,阐述了对高职院校园林施工图课程教学定位的认识,提出了采用项目教学法,深入研究课程教学内容、教学方法和教学评价等问题,建立以工作岗位需求为导向的教学模式。

高职院校园林施工图改革园林施工图是以结合场地环境进行的方案设计为基础,以明确景观肌理、色彩、材料、尺寸等要素的扩大初步设计为延伸,以国家相关规范、规定为指导进行描绘、编制而成,以达到最佳设计效果为目的的图纸文件。了解施工设计的全过程,掌握施工图纸的设计和绘制技能,是各用人单位选人的基本要求。园林施工图绘制是针对园林设计公司施工图绘图员、园林工程公司施工员、监理工程公司监理等岗位而设的应用型课程。因此,学好园林施工图设计课程对于园林专业学生的就业与职业发展都能够起到很好的推动作用。

一、园林施工图设计课程教学现状

《园林工程》是一门综合性和应用性很强的专业课程,主要研究园林、城市绿地、风景名胜区(除园林建筑工程以外)等室外工程有关工程原理、施工技术以及养护技术方面的知识,为从事园林工程施工、园林工程施工图设计、施工制图、园林工程监理、园林工程预算等岗位群奠定知识基础。从课时的安排来看,园林施工图设计的课时占了不到总课时的一半,甚至更少。学生通过若干课时的学习,对园林施工图有了初步的了解,却因为课程内容安排不得不结束施工图的学习。从教学效果来看,课程结束,学生往往还是不会画园林施工图,甚至连一套完整的园林施工图应该包括哪些图纸,有哪些规范都搞不清楚。很大一部分同学看不懂施工图,更不会绘制施工图。学生通过《园林工程》的学习,对园林施工图其实只有一个模糊的印象,无法进行施工图的识别和绘制。所以,目前将园林施工图设计的课程内容放置在《园林工程》的课程里面是不妥的,是无法满足学生识别并能绘制园林施工图这一岗位需求的。

二、教学改革思路探讨

(一)课程定位

园林施工图设计课程是高职院校园林工程技术专业中应用性很强的专业课程,它既需要理论的支撑,又具有很强的实际操作性和职业性。因此,教学改革的第一步是将课程重新定位。将园林施工图设计课程列为单独的一门课,并作为园林工程技术专业必修的核心课程。课程内容应突出园林施工图设计。以“园林类高等技术应用型人才”行业职业能力训练为基础,着眼于学生园林规划设计绘图员职业岗位能力――园林工程施工图的绘制能力、读图能力的培养和自主学习能力、创新能力以及综合职业素质的养成,并充分利用现有教学资源,实现教、学、做的有机统一,达到本课程培养从事一线园林施工图绘制工作的高技能应用型人才的教学目标。

(二)教学内容改革

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工程施工计划管理探讨

【摘 要】园林工程的施工计划管理是一项复杂而艰巨的任务,涉及到多方面的内容,在实际工作过程中要站在整体的角度,对资金投入、项目任务、施工期限及工程质量等各项工作进行设计规划,提高园林工程效率。本文主要阐述了开展园林工程施工计划管理的必要性,分析了落实工程施工计划管理的程序,以期更好的指导实践工作的开展,提高园林工程控制效果。

【关键词】园林工程;工程施工;计划管理

0.引言

技术要求高、专业性较强是园林工程施工最显著的特点,这就对施工计划管理工作提出了更高的要求,要想保证园林工程施工质量,确保工程进度、协调施工配合程度,降低工程施工成本投入,就必须要从根本上落实园林工程计划管理工作。笔者结合多年的工作经验,对园林工程施工计划管理进行了分析和研讨,以期使施工计划管理工作更加科学、规范,保障园林工程施工有条不紊的进行,实现施工目标,为相关研究提供参考意见。

1.开展园林工程施工计划管理的必要性

作为项目管理法中的关键部分,计划管理是施工管理的重中之重,强调遵循合同规定,对施工组织内容进行合理的设计,统筹管理,从而提高工程施工效率,获得更大的经济利益。对园林工程来说,在管理工作实施的过程中必须要提高对计划管理的重视,明确营造良好园林景观的发展目标,从人力、物力、财力资源的配置,施工工艺、技术和途经等内容进行全面管理,处理好园林工程内、外部施工活动的协调性,保障园林工程施工效果和质量[1]。

由多个单项工程构成的园林工程需要不同的施工单位共同配合,这就要求必须要设置一套完善的计划管理方案,严格约束和管理施工组织、施工资源及施工活动,使得不同工种均能完成高效的完成限定任务,并为实现园林工程建设目标而努力。由于园林工程的特殊性,其施工计划管理工作的本质即为按照合同条款,统一安排施工部门,在保障园林施工企业经济利益的基础上,制定合理的施工计划管理,根据编制的技术落实各项施工工作,增强园林各个施工单位的凝聚力,实现各种资源的优化配置。开展园林工程施工计划管理的必要性在于保证工程能够在约定期限内顺利完成,不仅能够提高工程施工质量,还对增强园林施工企业竞争力有很大的帮助,是顺应社会经济发展的必然要求。

2.落实园林工程施工计划管理的程序

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浅论园林绿化施工的有效管理

摘要:高质量的园林工程建设,需要提高园林工程建设队伍的技术、管理水平,普及、提高全民族园林工程建设知识;以适应日趋成熟的城市绿化工程建设与近年兴起的生态环境工程建设中的园林工程建设施工管理的实际要求。但在园林绿化工程建设繁荣发展的同时,园林绿化工程施工管理中存在的问题也日益突出。

关键词:园林工程;园林绿化;施工管理;质量管理

Abstract: Landscape engineering construction of high quality, the need to improve the construction team garden technology, management level, popularization, improve the whole nation garden construction knowledge; in order to adapt to the actual requirements of city greening engineering construction is getting more and more mature and in recent years the rise of ecological environment in the construction of garden engineering construction management. But in the garden greening construction of prosperity and development, existing in the garden greening engineering of construction management issues are also increasingly prominent.

Keywords: landscape; landscape; construction management; quality management

中图分类号:TU986.3 文献标识码:文章编号

在建筑业中,园林工程施工管理,是当前关注的热点。随着我国园林建设规模的不断扩大,建设队伍迅速加大,不少建设施工队伍技术力量较薄弱,技术人员对各种材料的使用性能及各项试验方法和质量评定缺乏深入了解。一方面生产的劣质建材流人市场,如水泥、钢材等;另一方面施工队伍技术力量不足,缺乏检测手段,不时将不合格材料用到工程上影响工程质量和使用效果。因此,加强园林施工工程管理势在必行。

1.园林工程施工项目及其特点

园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种。园林工程项目施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。施工项目是园林施工企业的生产对象,因此,它可能是一个园林建设项目的施工(如一个公园),也可能是其中一个单项工程(如乔木种植工程)或单位工程(如假山工程)的施工,园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果,属于工程项目分类中的一种。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象,以项目经理负责制为基础,以实现项目目标为目的,以构成园林施工管理项目要素为条件,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障,对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。施工项目是园林施工企业的生产对象,因此它可能是一个园林建设项目的施工,也可能是其中一个单项工程或单位工程的施工。园林工程施工项目具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长、养护时间较长等特点。

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浅析园林种植施工图设计

摘 要:园林工程施工图设计就是在园林设计方案完成后,通过合理科学的图纸表达方式将设计方案转化为具有施工指导作用的文件。本文对园林景观工程的施工图设计的作用、效果及特性进行介绍,并阐述了园林种植施工图的设计步骤,以供参考。

关键词:园林种植;施工图设计

中图分类号:TU986 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-11-00-01

引言

近年来,随着城市建设的发展,人们环境意识的提高,园林绿地在城市建设中的地位和作用越来越重要,园林植物是建设园林城市、生态城市的基本要素。园林组成要素中,植物是惟一有生命的,可随四季的变化而形成丰富多彩的景观。它们不仅能美化环境,更重要的是能够保持和改善生态环境,以利于城市的可持续发展。因此,城市绿地以植物景观为主体,已成为共识。在园林规划设计中,园林种植施工图设计所占的分量越来越重,成为园林规划没计的重要环节。

一、园林种植施工图设计的作用和效果

(一)作用。种植施工图设计是对种植方案设计的细化,是非常准确、具体、并具有可操作性的图纸文件。在整个项目的规划设计及施工中,起着承上启下的作用,是将规划设计变为现实的重要步骤。它直接面对施工人员,同时也是绿化种植工程预结算、施工监理、施工组织管理及验收的依据。因此,种植施工图设计要求严谨、准确,图纸表达简洁、清晰。

园林种植施工图设计,是在种植扩初设计的基础上进行的,如果设计项目绿化内容比较简单,所涉及的面积较小,往往扩初设计与施工图设计合二而一。种植施工图设计是对种植设计的具体化,要解决许多在种植方案设计阶段包含不了的问题,在某种程度上,是对种植的二次设计。

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浅析施工图的设计

摘要:园林工程施工图设计就是在园林设计方案完成后,通过合理科学的图纸表达方式将设计方案转化为具有施工指导作用的文件。本文主要分析了园林施工图的设计程序和优化设计建议,希望能为园林施工图科学化、合理化设计提供参考意见。

关键词:园林施工图;设计程序;优化建议

引言:在园林设计工作里,种植设计施工图所起到非常重要的作用。种植施工图设计是对种植方案设计的细化,是非常具体、准确、并具有可操作性的图纸文件。在整个项日的规划设计及施下中,起着承上启下的作用,是将规划设计变为现实的重要步骤。因此,加强园林施工图设计研究是很有必要的。

一、园林景观施工图简介

园林景观施工图是展开园林景观建设的基础,对于园林景观建设具有深远的指导意义,下面就园林景观施工图的特点、作用分别进行介绍。

1、园林景观施工图的特点

园林景观施工图是对园林整体设计方案的具体细化,在园林景观建设过程中起着承上启下的关键作用。相比设计方案,园林景观施工图更加简洁,且能准确表达景观施工要求及方法。园林景观施工图还是多学科的综合产物,施工图设计师既要具备相当的园林设计知识,还要用具备土木工程、植物学,甚至是照明知识,对设计师的素质要求较高。

2、园林景观施工图的作用

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园林工程施工管理的要点探讨

摘要:随着我国经济的发展,人们对园林建设的重视度越来越高。本文总结了园林工程施工管理的主要内容,并分别从各个方面对其管理的要点进行了阐述。

关键词:园林工程;进度控制;施工管理

1 园林工程施工现场管理

施工现场管理贯穿于工程的整个过程,因而是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础,因此,必须要抓好施工现场管理工作,以提高企业的经济效益,促进企业的不断发展。

1.1 现场施工工作内容

园林工程现场施工所涉及到的内容主要有施工准备工作、施工的整个过程以及竣工验收及养护管理。其中准备阶段的工作内容有核对设计图纸与施工现场条件、采购施工所需物种,制定施工组织计划等。施工过程的管理内容有落实各项园林施工组织计划,维持园林施工物资的供应,控制施工质量,保证园林工程的顺利施工。竣工阶段的工作内容有收集相关施工文件,整理验收资料,编写施工总结材料等。

1.2 园林工程现场施工管理

建立相应的施工现场管理制度,在相应的园林工程中标后,应及时组建现场施工管理小组,小组对项目部直接负责,设立小组时应禀承着高效精干的原则进行,并将现场施工管理的具体任务落实到各个小组成员。目前园林工程施工现场管理小组的组成方式主要有两种:一种是针对于工程量较小的园林项目,可采用纵向贯穿式的组织形式,即小组由上至下依次执行命令,整个小组由最高代表统一指挥,此种组织方式具有较高的命令执行率,即上级代表的命令一经下达,很快即可得到执行,且此种组织形式权责明确,但当工程量较大量,会产生命令紊乱的情况,因而无法满足大型项目管理的需求,另一种组织方式为横纵向组织,即现场施工管理小组成员由各个职能部门中抽调,使多个项目与不同职能部门有机结合,此种方式可以充分发挥专业技术人员的优势,有利于工程的顺利开展,管理效率也较高,但小组内各成员均会受到双重约束作用,且小组成员为临时性组织,人员流动频繁,不易于上级集中管理,但对于工程量较大的园林工程,采用此种组织方式可大大提高工程目标实现的可能性,利大于弊。

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