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员工转正评语个人总结范文精选

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学校工作通知

各单位:

根据湖北省职称改革工作领导小组《关于开展全省职称评审工作的通知》文件精神及相关文件规定,2008年专业技术职务评审工作正式启动。结合我校实际,现就有关事项通知如下:

一、申报工作要求

(一)申报范围

20*、2008年在岗并符合申报条件的专业技术人员。符合当年申报条件的20*年已退休人员可申报评审专业技术职务任职资格。

(二)根据省职办文件不再组织“社会科学研究(管理)”专业的职称评审。

二、评审工作要求

(一)工作年限、任职年限条件

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员工考核[暂行]办法

为增强员工自觉履行岗位责任的意识,提高工作效率和企业整体管理水平,公司决定对全体员工进行考核,从而达到提高物业管理服务质量的目的。一、考核内容:1、业绩考核:参照岗位职责,依据事实,对职务担当情况、工作质量,即正确性、速度、完成程度等做出评估。2、态度考核:依据事实,对工作动机、自我发展和提高业绩的愿望,即服从、协作积极性和责任感做出评估。3、廉洁考核:从公司利益出发,对廉洁自律、秉公办事,维护公司利益情况做出评估。4、计划考核:对计划的完成情况、完成质量进行考核。二、考核分类:1、年度考核:年终一次,由公司统一安排、实施。2、月度考核:主要是月初对员工上月工作完成情况、工作态度进行的考核,每月进行一次。3、临时考核:主要是因特殊需要而进行的考核,具有随机性。4、试用考核:考核对象是公司新入职员工。三、考核方式:考核方式为领导考核与员工自我评估相结合;问卷评估与个人总结相结合;定量考核与定性考核相结合;平时与定期考核相结合。岗位知识考核一、每年年终由公司统一命题对全体员工进行闭卷考试。二、有关规定:1、员工参加考试必须严格遵守考场规则。闭卷考试严禁作假,一旦发现舞弊行为,严重者给予书面警告,并扣发当月考核工资的50%。2、对考试不及格者扣发当月考核工资的20%,另发通知进行补考。3、对考试成绩优秀且工作任务完成出色的员工,公司将考虑适当给予奖励。德、能、勤、绩考核一、考核时间:每年年末。二、考核内容:主要从“德、能、勤、绩”等方面进行考核。(详见《管理人员考核标准》、《作业人员考核标准》)三、考核分工:管理层员工由公司负责考核。作业层员工由各管理处及部门负责考核。四、考核结果评定:分为优秀、良好、一般、差等四级。五、奖惩办法:1、考核为优秀的员工,可根据情况予以晋级或给予物质奖励。2、考核为良好的员工,可继续在现岗位上工作。3、经考核为一般的员工,对其自身不足之处要限期改进。4、对考核为差的员工予以辞退。六、考核备注:1、考核者首先要认真阅读“考核标准”,结合被考核者的表现细致分析,全面衡量,逐项审定,做到客观公正、准确无误。2、既要充分肯定被考核者的优点和成绩,又要认真找出其不足,做到实事求是,客观公正地写出考核评语,并签名以示负责。员工年度个人总结和自我评估一、个人总结和自我评估的范围:公司经理以下全体员工。二、个人总结和自我评估的时间区段:自本年初(或到职日)起到开展总结评估时止。三、个人总结和自我评估的内容:主要包括4个方面1、业绩情况2、能力情况3、工作态度4、廉洁情况四、个人总结和自我评估的方式及要求:1、员工填写《员工自我评估表》(附《员工自我评估表》)。2、“个人总结”基本上应按上述四个方面来写,但应突出重点,对自己收获较大、体会较深的,应重点总结。在总结成绩的同时,应找出自己的不足,并提出明年努力方向。3、填写“自评表”时,应依据自己的实际情况,实事求是,按表中所列项目的考核内容,在“自我评估”下的“好”、“较好”、“一般”、“差”等栏目内,对号入座,并打“∨”。4、“个人总结”写好后,统一上交公司。同时,各管理处、各部门负责人对本单位一年的工作情况进行总结。5、时间要求:员工在每年12月20日前写好“员工个人总结”和“员工自我评估表”。6、开展年度员工个人总结和自我评估工作作为公司的一项制度,贯彻落实。月度考核一、考核时间:每月月初考核上月工作情况。二、考核内容:主要从工作任务完成情况、工作态度、是否出现工作失误、是否请假、迟到、早退等方面进行考核。三、考核分工:管理层员工由公司负责考核。作业层员工由各管理处及部门负责考核。四、考核及奖惩办法:1、考核结果直接与员工考核工资部分挂钩;2、根据月度计划未完成(计划中涉及到的所有执行人)比例,扣除执行人相应比例考核工资;3、根据岗位工作完成情况、工作态度、是否出现工作失误、是否请假、迟到、早退等分项做出考核,每出现一项达不到要求的,扣发相应数额考核工资;4、对于工作出色的员工,公司将根据情况适当给予奖励。五、考核备注:考核者要结合被考核者的工作表现细致分析,全面衡量,做到客观公正、准确无误。适用考核一、考核时间:员工适用期结束后。二、考核内容:详见《员工转正审批表》三、考核分工:公司汇同管理处及部门共同负责考核。四、考核结果评定:分为优秀、良好、一般、差等四级。五、考核结果处理办法:1、考核为优秀和良好的员工,可以转正。2、经考核为一般的员工,可根据情况延期转正或辞退。3、对考核为差的员工予以辞退。管理人员考核表姓名到岗日期迟到次数病假天数职务任现职日期事假天数特假天数等级标准项目优秀良好一般差思想品德思想进步,进取心强坚持原则,遵守纪律遵守制度,作风正派廉洁奉公,不计较个人得失进取心强,遵守纪律能坚持原则作风较正派公私较分明基本能遵守纪律作风较正派有时计较个人利益有不廉洁行为纪律观念差作风随便举止轻浮个人利益重损公肥私业务知识业务知识丰富,能胜任所担任的工作较勤恳、热情,工作较主动、踏实业务知识稍有不足、时需指导业务知识缺乏,常需指导方能工作工作态度服从分配,勤恳热情积极主动,踏实肯干较认真负责,耐心细致,极少失误不够认真负责、细致,间有漏错缺乏责任感,工作不认真,常有漏错协作精神协作精神强,能与任何人合作共事,协调能力强有协作精神,能较好地与周围同事合作,协调能力较强协作精神欠缺,尚能与别人合作,协调能力差协作精神差,闹不团结,不能与别人共事,协作能力极差工作能力工作能力强,分析能力强,判断慎重,处理果断正确工作能力较强,判断较正确,较少失误,能正确处理工作能力一般,分析能力不够强,判断处理常欠稳妥工作能力差,分析能力差,判断处理失误较多负责精神认真负责,耐心细致,不出差错较认真负责,耐心细致,极少错误不够认真负责、细致,间有漏错缺乏责任感,工作不认真,常有漏错工作效率效率很高效率较高效率尚可效率很低工作业绩出色完成任务,成绩显著较好完成工作任务,成绩突出尚能完成工作任务完不成工作任务,甚至影响其它工作考核人评语考核人签字:年月日注:在考核时,在符合被考核对象的档次内容旁的空格内打“∨”号,最后根据各个项目的考核结果,写出考核评语,并写明考核等级。作业人员考核标准姓名到岗日期迟到次数病假天数职务任现职日期事假天数特假天数等级标准项目优秀良好一般差知识能力学识经验丰富,能触类旁通,且常提供改进意见。学识经验一般,行为良好,工作熟练。肯求新,接受指导,尚能应付工作。对工作要点茫然,工作疏忽。处理能力理解能力非常强,对事物判断极其正确、处理能力极其 强。理解能力强,对事物判断正确、处理力强。理解判断力一般,处理事情不常有错误。理解迟钝,判断处理失误多。责任感任劳任怨,竭尽所能完成任务。工作努力,份内工作完成好。工作完成一般。交付工作常需督导方能完成。协调性有很好的协作精神,能与人非常好的协调。有协作精神,能与周围同事合作。协作精神欠缺,尚能与别人合作,协调能力差协作精神差,协调能力极差,不能与同事合作共事。勤惰不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成。守时守规,不偷懒,工作勤奋。虽少有迟到、早退,但上班后能主动就位。借故逃避繁忙工作岗位,不监守工作岗位。考核人评语考核人签字:年月日注:在考核时,在符合被考核对象的档次内容旁的空格内打“∨”号,最后根据各个项目的考核结果,写出考核评语,并写明考核等级。员工自我评估表姓名职务到职日期任现职日期考核项目考核内容自我评估好较好一般差思想品德是否思想进步、进取心强坚持原则,是否作风正派、不计较个人得失,是否爱企业、爱岗位;是否廉洁奉公,不谋私利。专业知识必要的知识、技能是否充分,是否具有基础理论知识,是否具有专业知识和专业技术。责任感是否忠于职守,认真完成任务,是否能做到不推卸责任,工作中是否经得起检查准确无误。业务能力是否准确理解领导的意图和指示,并作出适当的行动,能否有计划、有步骤地完成工作任务,能否独立完成本职工作或解决本职关键问题。工作绩效工作成绩是否明显,效率如何,是否能按时完成工作任务,是否胜任或适应现职工作。协作能力是否能与领导及同事共事、协调、沟通,努力完成工作任务,是否能与领导、同事避免矛盾冲突,保持良好的工作关系。勤奋性是否经常保持兢兢业业的勤勉精神,是否能够任劳任怨,扎扎实实工作。纪律性是否服从领导,听从指挥,是否遵守各项规章制度,保持良好的工作秩序,有无迟到或无故缺勤的情况。自评人签字:年月日员工转正审批表姓名性别出生日期学历籍贯职务职称录用日期转正日期个人小结考核项目考核结论优秀良好一般差思想品德业务知识工作态度工作能力工作效率协作精神负责精神考核人签字:年月日管理处部门意见公司审批意见

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职务资格评审意见通知

各区(市)人事局,市直各部门(单位)人事部门:

现将山东省人事厅《关于做好**年度专业技术职务资格评审工作的意见》(鲁人发〔**〕46号)转发给你们,并将我市今年职称申报评审工作有关要求通知如下,请遵照执行:

一、申报范围

申报对象须是在我市企事业单位和社会中介组织从事专业技术工作,与用人单位确立了人事、劳动关系的在职在岗的专业技术人员。**年继续开展乡企职称申报评审工作。

二、申报要求

(一)继续实行个人申报、民主评议推荐、单位审查、主管部门审核的申报办法。各单位组织申报推荐时,要按照山东省人事厅的要求成立不少于7人的专家委员会或学术委员会,根据专家推荐意见,综合考虑申报人员各方面情况后确定人选,经公示无异议推荐上报。专业技术人员当年不得同时申报晋升两个系列(专业)的专业技术职务任职资格。

(二)继续落实信息化申报的要求,使用新版“**市职称申报系统”报送申报数据,该系统可从**人事政务网“职称专家”栏“相关下载”中下载安装。

(三)申报时仍使用**年省人事厅印制的统一规范表格(有关样式、说明见山东人事信息网“职称评审”栏)。高级专业技术职务任职资格评审材料的报送、受理仍按《关于报送高级专业技术职务任职资格评审材料有关问题的说明》(鲁人职字[**]6号)文件规定办理。市属高校和民办高校向省高级评审委员会呈报高级专业技术职务任职资格评审材料前,须先经市人事局审核同意。

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代建制管理组织绩效评价研究

摘要: 组织绩效评价是工程项目管理理论和实践体系中重要的环节,是组织多方面研究的重要依据,选择有效的方法对组织绩效进行评价至关重要。引入模糊综合评价方法,并运用模糊综合评价法建立组织整体的绩效评价体系,对代建制管理组织绩效评价具有重要意义。

关键词: 代建制;组织绩效;模糊综合评价

1 代建制的定义

代建制是指政府或授权单位通过招标等方式,选择社会专业的项目管理单位负责项目建设管理,项目建成后交付使用单位的制度。其目的是通过专业化的建设项目管理,由专业公司代表政府进行管理,提高投资效益,实现政府由投资项目的直接生产者、提供者向促进者、合作者、管理者和监督者的转变。代建制是一种特殊的项目管理方式,在与一般的项目管理方式进行比较时,代建制除了包括项目管理的内容外,还包括项目立项报批、规划、土地、环评、消防等手续,采购施工承包单位和监理服务单位等内容。此外,在委托主体、受托主体、资金使用以及合同约束方面与一般的项目管理方式也有不同。

2 代建制的发展现状

代建制是伴随着政府性投资项目概念的产生而产生的,西方对政府性投资项目的管理是基于政府采购制度的,由政府采购部门履行管理人的职能,整个过程透明、严格。在我国,早期的政府投资项目中,政府集组织者、管理者、经营者三者于一身,建设过程管理效率低、资源消耗大。2001年至2002年,各地开始了代建制的探索,上海市、深圳市、厦门市、北京市等地尤为突出,分别形成了政府指定专业代建公司模式、常设性代建机构集中代建模式以及项目管理公司竞争代建模式。2004年,国务院颁布的20号文《国务院关于投资体制改革的决定》中提出了代建制的框架概念:“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。增强投资风险意识,建立和完善政府投资项目的风险管理机制。”代建制作为政府管理投资项目的一种制度正式出现。2007年,国家发改委在《关于2006年国民经济和社会发展计划执行情况与2007年国民经济和社会发展计划草案的报告》中提出了“在深化投资体制改革中继续推行代建制,抓紧建立政府投资决策责任追究制度。”[1][2]

代建制度的建立有效遏制了寻租行为和腐败行为,减少了超规模、超标准、超概算“三超”现象的发生,保证了工程工期,提高了工程质量,规范了政府的建设和监管行为。但是,代建制在推行过程中不可避免地遇到诸多问题,相关法律法规不健全、各方职责不明确、监督体系不完善、从业人员素质普遍较低、代建组织绩效评价不够完善等。[3][4][5]因此,在施行代建制的过程中要注意法律法规的制定、明确各方的职责、建立严格的监管体系、对从业人员加强培训、完善代建制的绩效评价体系,前四方面的工作需要结合我国目前的法律法规来加以改进,本文主要针对第五个方面――如何完善代建管理组织的绩效评价体系。

3 代建制组织绩效评价模型建立

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初中语文教研组工作总结

初中语文教研组工作总结

曹斌锋

一、指导思想

本期我们把提高教师素质作为教研组工作的重要目标。务实、高效,全面开展研究型教师群体建设,以推进课堂教学为中心,教学研究为抓手,促进师生成长为根本,以全面提高教学质量为目标。

二、组织建设

语文教研组本期下设三个备课组,共有教师21人,以中青年教师为主。在本学期中,组织建设取得了可喜的成绩。教研组工作认真务实,教研氛围浓厚。初一备课组凝聚力强,注重过程管理。初二备课组注重转差工作,且取得了阶段性成效。初三备课组以教学工作为重心,注重提升学生的成绩。老师们对待工作都认真负责,任劳任怨,勤勤恳恳,备课、上课、作业批改、辅导答疑都能按照学校的要求完成。

三、常规工作

1.常规检查

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职称管理工作方案

第一章评审原则

第一条德才兼备原则。按照评审标准条件,全面考察申报人的思想素质、职业道德、学术水平、业务能力和任期业绩。通过评审工作的导向作用,引导专业技术人员爱岗敬业,争创一流业绩。

第二条客观公正原则。评审工作以各系列(专业)评审条件和申报人的参评材料为依据,通过评议、量化打分等形式,对申报人做出客观公正的评价。

第三条民主评议原则。坚持民主程序,走群众路线和少数服从多数的原则。评审期间,评委会委员一律平等,评委不得以在原单位的行政职务影响评审工作。

第四条责权统一原则。评审工作由主任委员主持,按照程序和要求开展工作。实行评审工作责任制,评委会组成人员分别对其评审结果负责。

第五条坚持标准原则。严把标准条件关和评审质量关,坚持公开、平等、择优的原则,确保评审结果准确、公正、客观。

第二章评审组织

第六条专业技术职务任职资格评审工作设置中、高级专业技术职务任职资格推荐评议委员会(以下简称推评会)和初级专业技术职务任职资格评审委员会(以下简称初评会)。

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市公务员考核实施办法

第一条为进一步完善公务员考核制度,规范公务员考核工作,正确评价公务员的德才表现和工作实绩,促进公务员勤政廉政,提高工作效能,根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》和《安徽省公务员考核办法(试行)》,结合我市实际,制定本办法。

第二条本办法所称公务员考核是指我市除机关领导成员及其相当职务人员以外的公务员的考核。对由上级党委(党组)管理人员的考核,由主管机关按照有关规定办理。

第三条公务员考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,采取领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的办法,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

第二章考核内容与标准

第四条对公务员的考核,以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。

德,是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能,是指履行职责的业务素质能力。

勤,是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩,是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

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国际消防安全工程论文

1国际标准化组织简介

TC92是ISO组织下设的200多个技术委员会(TC)之一,其主要研究领域是消防安全。其工作主要涉及安全、健康和环境问题。意在通过消防安全工程技术,使其制订的标准利于降低人员和财产损失,并使设计更经济有效。TC92下设4个分技术委员会。SC1主要研究火灾发生和增长;SC2研究火灾控制技术;SC3研究火灾对人和环境的威胁;SC4研究消防安全工程。2009年10月在美国举行的TC92全会上,TC92开始修订其未来工作计划,各分委会也开始根据TC92的工作计划制定自己的工作目标和未来发展规划。因为SC4的主要研究对象是消防安全工程,其主要工作目标也是围绕消防安全工程开展,主要包括:(1)为消防安全工程在实际工程中的应用提供必要的文件,为性能化设计和评估提供技术支持和指导;(2)开发新的工程设计和评价方法,用于验证是否达到了合理的消防安全目标;(3)将消防安全工程中应用比较成熟的技术和评估方法标准化,包括确定其准确性和局限性;(4)为性能化消防设计和评估提供尽可能全面的标准。对于未来几年的发展规划,初步确定为如下几项:(1)消防安全工程程序;(2)风险评估模型的应用,又分为“为风险和危害的量化评估制定指南”以及“研究与不同活动、系统类型和目标有关的设计火灾场景”;(3)可接受工程方法的应用,包括为消防安全工程中不同类型计算方法和工具的验证程序提供案例;(4)消防安全工程方法,包括“不同构件之间的相互作用对结构性能的影响”和“消防安全工程的操作性标准—消防法规与性能化设计的衔接以及主动、被动消防系统的联合”等;(5)消防安全工程方法输入数据,包括“每个SC4工作组以及TC92的其他分委会应确定其领域内的必要数据以及获取途径”、“确定疏散过程中所需数据”、“相关计算方法”和“计算模型验证的相关数据”等。

2消防安全工程系列国际标准体系及现状

SC4目前共有7个工作组和1个顾问组,负责9个主要标准文件的制修订工作以及十多个案例的编写工作。消防安全工程系列标准不是9个标准(ISO16730~ISO16738)的简单组合,而是一个完整的体系。在该体系中,除了这9个主要标准外,还有一个起统领作用的《消防安全工程—总则》ISO23932和其他辅助配套文件,从而提高各标准的可操作性,确保标准的科学实施。该系列标准与总则和其他相关辅助配套文件的关系见图1。消防安全工程系列国际标准ISO16730~ISO16738发展阶段现状见表1。该系列标准除PWI16731外,其他几项标准都已出版或者正在修订中。为了更好地推动该系列标准的应用,各标准负责小组正为其主要文件开发应用案例,指导其在实际工程中的应用,这也是今后一段时间内该系列标准的主要研究内容。其中,公安部天津消防研究所为国际标准《消防安全工程—火灾条件下结构的性能》ISO24679承担了案例编写任务,目前已经完成征求意见稿,正在转换成ISO标准的编写格式。

3标准转化时应注意的问题

该系列标准是由二三十个国家的代表共同编制完成的,体现了消防安全工程的国际发展水平。将该系列标准转化为国内标准,必然为我国的性能化设计提供科学、统一的法规性指导文件,使我国的性能化设计和评估走上科学、规范的发展道路。但是,这些标准是某几个发达国家经验的总结,并且是用英文编写,因此,在将该系列标准转化为国内标准时,应注意如下问题:(1)语言翻译和编排问题ISO标准有英语、法语两个版本。无论我们从哪个版本转化过来,都存在翻译和理解问题。因此,应做到:1)对每个术语、句子、段落有一个准确的理解和总体的把握,然后用准确的汉语将意思表达出来。语言应符合汉语表述习惯,应意译而非直译;2)标准中术语翻译要跟国内大家熟悉而常用的名称术语相对应,且该系列标准中不同子标准间术语和相关表述应一致;3)ISO标准的特点是解释性语言较多,很多国家都反应不像是标准语言。在转化为我国标准时,应把每章、节、段作为一个整体来考虑,提取其要表达的精髓内容。然后根据中国标准语言的特点,将其精髓内容用标准语言表述出来。如有必要,可适当调整其条文编排顺序。(2)及时更新和修订该系列标准的相关内容该系列标准中,有些标准已经作为ISO标准出版发行,而有些则仅为技术标准(TS)(如ISO/TS16732和ISO/TR16733)或技术报告(TR)(如ISO/TR16738)的形式出版。这些文件会随着其技术的成熟而逐步得到修订,然后上升为国际标准。其中有些已的国际标准,如ISO16734、ISO16735和ISO16736,则正在修订过程中。因此,在将这些国际标准转化为我国标准之后,还应继续密切关注该系列标准的最新动态,及时对我国的相关标准作出修订和更新。(3)慎重考虑该系列标准是否适合我国的国情符合我国有关法律和法规,保障国家安全,保护人体健康和人身、财产安全,保护动植物的生命和健康,保护环境,做到技术先进、经济合理、安全可靠,是我国采标的原则之一。该系列标准是国外性能化设计比较发达的几个国家经验的总结,其某些标准、标准中的某些条款以及所涉及的某些计算方法和技术很有可能不适合我国的实际应用情况。在将这些标准进行转化为我国标准时需要进行全面考虑。

4结论

我国标准化管理委员会非常重视我国各领域标准化的发展,希望经过各方努力,到2015年,使我国标准化总体水平达到国际先进水平,重点领域的技术标准达到国际领先水平。为了实现这一目标,积极参加ISO组织的年会,参与各工作组标准的编制,关注各标准的最新发展动态,是目标实现的保证之一。

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公务员考核管理制度

第一章总则

第一条为了正确评价公务员的德才表现和工作实绩,规范公务员考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能,建设高素质的公务员队伍,根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》等有关法律、法规和规章,结合我省实际,制定本办法。

第二条本办法所称公务员考核是指对非领导成员公务员的考核。对领导成员的考核,由主管机关按照有关规定办理。

第三条公务员考核坚持客观公正、注重实绩的原则,实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的方法,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

第二章考核内容和标准

第四条对公务员的考核,以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。

德,是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能,是指履行职责的业务素质和能力。

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江苏常州技师学院电子校区校园信息网的构思

[摘要] 如何规划设计好一个校园信息网,首先要对用户的需求进行分析,按用户的需求构建网站的框架,设计网站的功能模块,设计数据库。以下是构思江苏常州技师学院电子校区校园信息网的思想。目前,已完成了校园信息网的网站设计,进入系统测试阶段。

[关键词] 校园信息网;需求;功能;数据库;安全

一、需求分析

(1)学校需求。学校领导需要对学生的学籍、成绩、家庭、在校表现及教师和校产等信息能及时、方便地全面了解。教务处需要对学籍、成绩和教师课务、班主任工作进行管理。学工处需要对学生住宿、文明班级评比、文明寝室评比进行管理。办公室需要对教师信息进行管理。总务处需要对学校资产进行管理。各专业科对各自的仓库进行管理。(2)功能需求。上述要求就功能上来讲就是对学生、教师、校产信息进行输入、修改、添加、删除、查询、打印、上传等基本操作,同时能与其他软件共享,有导入和导出功能。按授权查询授权范围内的信息。(3)性能需求。一是网络化。为了能及时、方便地查询学生的学籍、成绩、家庭、在校表现等信息系统必须是网络版的。各职能部门在客户端对信息进行管理,保存到服务器里,大家可通过网络访问服务器,查询到相关的信息。所以,把系统设计成网络版,大家包括学生自己都可利用网络完成自己在授权范围内的操作。二是准确、完整、准确、完整的信息是校园信息网的根本所在。如果不能提供准确的信息那将给决策带来不可弥补的错误。不完整的信息同样会产生许多笑话。大量的学生基本信息和系统计算出的中间信息必须保证其准确、完整。三是易操作。系统要提供给数千人使用,每个人的差异很大,系统要满足各个层次的用户,应该做到非常方便的操作使用,只要他有最简单的计算机操作能力。四是界面友好。友好的界面能使用户产生亲切感,力求为管理端提供界面简洁、操作简单的前台,为信息查询方提供信息明确直观、界面美观的前台。五是分工明确。系统要面对许多不同层次的用户,必须严格按授权进行。领导有查询、打印所有信息的权限;学生只能查询自己的成绩、评语、奖惩信息;教师只能输入自己所教学科的成绩;班主任只能输入自己当班的学生评语;而成绩、评语的变更必须由教务处、学工处管理员来完成:分工明确、各负其责系统才能高效、准确地运行。(4)安全需求。一是数据库的安全。数据库的安全是安全的第一保障。必须按正确的用户名和密码才能访问,查询用户只有只读属性;管理员才有读写属性。建立一套完整的授权系统,不经过授权坚决不予响应相关的操作。二是服务器的安全。数据库是安装在服务器内的,除了系统管理员不准任何人打开服务器,进入数据库。三是网络的安全。为了保证整个网络的安全,每台机都要安装杀毒软件,服务器必须安装防火墙。管理部分放在校内局域网上,查询部分挂在学校网站进入internet网,方便大家查询。

二、框架结构

(1)系统框架。服务器端采用五层次框架结构:底层;数据层:数据访问层;数据采集层;界面层。底层是为对网络程序运行提供支持的操作系统和数据库管理系统,本网站操作系统用Linux,它是一款性能很好的服务器操作系统,它的开放式为IT行业推崇。站点建设用Apache服务器。数据层是为全系统存储基本数据的数据库,它要保存大量的原始数据,为用户提供学生、教师、校产等信息的读写。本网站用SQLServer。数据访问层是完成对数据库进行读写的。它要做两个方向的数据交流:一方面要读取数据库的信息交给它的上层;另一方面要从上层得到数据保存到数据库中去。丽考虑用java来写,java是一款功能强大、面向对象的高级语言。数据采集层是完成对数据进行处理的。它也有两个方向的数据交流:一方面要读取它的下层提供的数据,可能还要产生中间结果再送给上层:另一方面要从上层得到数据,判断其完整性和合理性,并做一定的数据转换再将信息交给它的下层。考虑也用jav8来写,界面层是唯一面向用户的,它是用户浏览信息的前台。考虑用asp・net来写。客户端采用三层次框架结构;底层、数据层、界面层。客户端只安装在教务处、学工处管理员端。用于较好地进行信息处理。底层由操作系统组成,用户的各类操作系统都可以。它是客户端程序运行的基础。数据层用于与服务器进行交流。获取基本数据和发送输入数据,并对数据进行处理,把中间结果保存到客户端的数据库中,其数据库采用Access。界面层是管理员进行数据进出的平台。它负责数据的显示、输入和与其他软件的数据共享。显示信息和数据共享用asp写,数据输入用Vb写。(2)系统模式。基础信息处理采用C/S模式,中间信息处理采用B/S模式。领导、总务处管理员、普通教师、学生身份访问采用C/S模式,同时向互联网和学校局域网开放:教务处管理员、学工处管理员访问采用B/S模式,仅仅向学校局域网开放。这样设计既满足学校的使用要求,又保证系统的安全和程序的安全设计的成本。(3)开发工具的选定。Asp・net是微软的一款性能优良、设计方便、高效成熟的网络开放环境。人们用其做前台界面。Vb是工程实用、功能齐全的高级语言,人们用其设计管理员的信息输入界面和打印模块。Java是一款应用最广、安全性较强、产生的代码最优良的高级语言,人们用其编写数据的采集和处理。SQLServer是安全性高、库容量大的数据库系统,用于服务器端保存基本数据。Access是使用简单方便、适应性强的数据库系统,用其在客户端临时存放中间数据。Lin-ux是一款开放式的、多用户的服务器操作系统,可将其安装在服务器端。站点建设用Apache服务器。

三、功能模块

1.学生信息部分。(1)学籍管理。一是班级管理:完成专业系的创建,修改、添加专业系信息,删除专业系。完成班级的创建,输入班级信息,修改、添加班级信息,删除班级。二是学籍输入:按班级自动产生学号,输入学生学籍信息。三是学籍导入:从Excel表格中把学生学籍信息导入到系统中,并保存好。四是学籍导出:把系统中学生学籍信息导出到Excel里去,使信息能共享。五是照片上传:完成对学生照片上传到服务器上并保存在服务器内存里。六是学籍修正:添加某位学生的学籍信息:修改学生的某条学籍信息。七是学籍变更:完成对学生的本校转班、外校学生的转入、留级、休学和复学、提前毕业等学籍变更操作。八是毕业处理:毕业处理后学生的寝室清空,计算出各门课的总成绩。(2)成绩管理。一是成绩输入:二是成绩导入:兰是成绩导出:四是成绩修正。(3)住宿管理。一是床位安排:安排每位住宿生的床位,可单个寝室安排;也可整个男或女宿舍安排。二是床位调整:完成单一学生或两位学生的对调或多位学生的床位相互调整。三是日常住宿管理:输入每天申请住宿或回家学生信息;输入每天检查宿舍的实际住宿学生信息;变更以上信息。四是文明寝室管理:对文明寝室评比标准进行设

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