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[摘要]班主任是班级管理工作的组织者、策划者和实施者,也是创建优秀集体的引领者和缔造者。一个优秀的集体直接影响着学生智力和品格的形成,通过对自身多年工作经验的总结,提出了创建优秀集体的四环节。
[关键词]优秀集体培养组建班级管理
[中图分类号]G635[文献标识码]A[文章编号]16746058(2016)210112
提倡学生参与班级管理,能充分发挥学生的主体参与性,从而实现班级的“自主”管理,提高班主任的工作效率。著名教育学家苏霍姆林斯基说过:“没有自我教育,就没有真正的教育。”那么,怎样才能真正做到学生的自我教育和提高?如何才能做好班主任工作?
一、挑选和培养优秀班干部
班干部是班主任的得力助手,班干部素质的高低直接决定着班风学风的好坏,所以挑选和培养好班干部是班主任的头等大事,挑选好了,班主任就不会脱离学生,自主管理才能真正落到实处。成绩优秀且有一定工作能力的学生,可以让他们担任班干部,然后对他们进行具体培训和分工,让其明确具体职责,并教会工作方法。这给班级自主管理工作奠定了坚实的基础,同时也给班级管理工作注入了新的活力。
二、组建优秀小组
组建优秀小组是创建优秀集体的核心,小组的优劣直接影响着集体形成的质量。小组是课堂学习和班级自主管理的动力。六人合作学习小组是一个小团队,成员团结,互帮互助,就能提高学习效率。因此,组建优秀小组尤为重要,我的做法如下。
“育好教师,教好学生”是近年来县教育局教育工作思路中主抓的三大目标之一,也是我校一以贯之的中心工作。班主任群体作为学校教师群体的骨干力量,其专业素质的高低,关乎班级能否稳定和学生能否健康成长,关乎年段群体创优工作能否全面推进,更关乎学校能否和谐发展。为此,学校高度重视班主任队伍培养工作,并立足群体创优平台,引领班主任专业成长。
一、 主要措施
2007年之前,我校开展了两轮优秀班级体建设实验活动。经过专家的热心指导和实验班班主任的不懈努力,学校既建设了几个优秀班集体,又培养了几个具有先进教育理念和实践能力的优秀班主任。但是,随着教师流动的频繁,新教师不断流入,单靠几个实验班的创优活动来培养优秀班主任的模式已经远远不能满足学校快速发展的需要。为进一步加快我校班主任专业成长的步伐、大面积提升班主任专业水平,2007年下半年开始,我校开始以年段为单位,全面推进创建优秀班集体工作。
(一) 树立榜样,践行承诺
为进一步落实县教育局提出的“育好教师,教书育人”的教育工作思路,学校利用暑期组织教师开展“正师风、铸师魂”的师德教育活动。我们邀请了原金华市教育工会主席蒋相忠老师作专题讲座,邀请本县“十佳师德标兵”来校作师德报告,同时结合学校评优评先的契机,让本校优秀教师介绍自己在加强师德建设方面的经验体会。在争先创优活动中,学校树立师德榜样,要求每位教师认真反思自己的师德行为,引导广大教师积极向先进看齐。在开学典礼上,学校组织全体教师面向学生集体作出宣誓承诺,学校领导和党员教师在学习、工作、生活诸方面身先士卒,积极带头履行承诺。同时,学校认真组织个人自评、教师互评、学生问卷和家长反馈等方式,客观公正地反映教师履行承诺的情况,在巩固已有成绩的同时,学校要求教师适时调整承诺内容,不断提高为学生服务的水平。
(二) 整合资源,优化结构
学校将教育理念新、带班成效好、组织能力强的优秀班主任选拔到学校领导岗位上,充实到各个年段的管理组织中去,积极开展优秀班主任与新班主任的“师徒结对”活动,充分发挥其“传、帮、带”的作用,最大限度挖掘班主任校本培训资源,使各年段在开展群体创优活动中均有领头雁。学校进一步优化各年段班主任队伍的结构,为群体创优工作和班主任校本培训工作的开展提高组织保障。与此同时,学校进一步加大新教师培养的力度,积极开展“教坛新秀”评选、“教学骨干”评比和新老教师“结对帮扶”活动,倡导新教师互相听课,相互学习,共同提高。这样就整合了新老教师的智力资源,进一步优化了新教师的专业能力结构和课堂教学内容结构,大大缩短新教师的教育教学适应期。此外,学校通过均衡分班、合理搭配教师,并在各年段都建立家长委员会,既合理配置了内部资源,又整合学校与家庭的教育资源,进一步优化了教育结构,为广大教师特别是班主任教师的专业发展创造了有利条件。
(三) 创设平台,总结反思
关于开展20__年度“优秀员工”及“优秀班组”评选活动的通知各部门:历史的脚步已经跨过20__年,承载着众多期盼和希冀的20__年已经来临。20__年,对于____来讲,是极不平凡的一年。一年来,全体__员工在公司统一领导下,团结合作、努力奋斗,取得了产值过4000万元、__销售突破120台、顺利通过ISO9001质量体系认证、新开发三种型号__、新建展厅办公综合楼一座的巨大成绩,并且进一步完善企业整体格局,群策群力,真抓实干,取得了明显的成效,并涌现出了一大批优秀的员工和班组。为总结经验,表彰先进,经公司研究,决定开展20__年度“优秀员工”及“优秀班组”评选活动。现将评选的有关事项通知如下:一、评选名额:“优秀员工”30名“优秀班组”5个二、评选办法:部门推荐与个人自荐相结合,经评生产供应部、质检部初评,张榜公示后,交公司核准;三、评选条件:(见附件)四、申评时间:20__年1月3日起至1月6止;五、公布时间:20__年1月8日;六、其他:(一)所有参加评选“优秀员工”的人员和“优秀班组”,必须提交“主要事迹材料”一份(500字左右);(二)“优秀班组”的初选由生产供应部、质检部组织申报,候选名额为4个;(三)所有申评名单、申报材料请于1月6日前交行政部;(四)表彰时间另行通知。各部门负责人见到通知后,希望立即行动起来,广泛宣传,深入动员,认真摸底,以“民主集中制”为原则,认真开展此项工作,真正评出卡特重工员工心目中的楷模。特此通知______*20__年1月1日 附件:20__年度“优秀员工”、“优秀班组”评选条件一、优秀员工(一)范围:公司全体员工(二)在公司工作连续达6个月以上者;(三)遵纪守法:遵守公司各项规章制度,无旷工、无迟到早退、无任何违法乱纪活动,未受任何处罚;(四)积极学习:按时参加公司组织的各项培训,无旷课记录,刻苦钻研使自身工作能力得到提高;(五)文明礼貌:语言文明,行为规范,对人有礼貌,遵守公共秩序,遵守社会公德;(六)热爱企业;对企业忠诚、积极,具有高度的主人翁意识,不做不利于企业的事,不说不利于企业的话;(七)尊重领导:尊重上级,服从工作分工,工作主动积极,富有热情;(八)团结友爱:团结他人、关心他人,积极参加公益活动,和睦相处、为人诚恳;文秘站网-(九)安全生产:严格遵守消防安全生产规章制度,不违章操作,不在禁止吸烟的区域吸烟。(十)技术领先:技术过硬、基本功扎实、严格按工艺标准操作,产品质量领先;(十一)工作勤奋:工作勤劳、任劳任怨、作风正派,积极主动;二、优秀班组(一)范围:车间全体班组;(二)安全生产:模范遵守消防安全生产规章制度,全年内无任何安全生产事故,班组成员具有较高的安全意识;(三)产品质量:质量稳定,无重大质量事故发生,积极开展质量意识培训学习;(四)员工士气:班组成员富有激情,对工作热忱,士气高昂;(五)团队精神:合作意识强,成员间团结友爱,互相合作;(六)劳动纪律:模范遵守公司各项规章制度,班组成员无严重违规违纪记录;(七)培训学习:积极组织培训学习,参与热情高,能有效完成各项培训计划;(八)组织协调:组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感,与上下工序班组合作无间;(九)清洁卫生:班组卫生责任区域内,在平日的监督检查中无严重不良记录,设备整齐有序,物品摆放规则,成员无随地吐痰,乱扔垃圾等不卫生现象;附表一20__年度“优秀员工”评选申报表姓名性别年龄民族政治面貌文化程度入厂时间所在部门工作岗位曾获荣誉推荐理由(可附页)部门意见行政部意见总 经理意见附表二20__年度“优秀班组”评选申报表所在部门:班组名称人数班组负责人曾获荣誉推荐理由(可附页)部门意见行政部意见总经理意见
xx小学近半个世纪的风雨历程铸就了校园优美、校风优良、教育优质、服务优秀;教学扎实、管理落实、科研求实、发展真实的四有四实的优质教育形象。特别近一、 指导思想:
xx小学近半个世纪的风雨历程铸就了校园优美、校风优良、教育优质、服务优秀;教学扎实、管理落实、科研求实、发展真实的四有四实的优质教育形象。特别近年在学校锐意改革、跨越发展中,涌现出了一大批敬业爱生、勤奋求实、改革创新、锐意进取、师德高尚、业务精湛的优秀教师。为了弘扬泡小优良传统,鼓励先进,在教师中树榜样,树正气,让教师找到追赶的目标,奋斗的方向,我们将评选表彰优秀教师。
二、 表彰时间:每年教师节
三、 表彰内容:
1、省、市、区学科带头人、优秀教师、优秀青年教师、师德先进个人。
2、泡桐树小学师德标兵、优秀班主任、教学能手。
四、 学校优秀评选办法:
1、以学科组为单位,采取自愿申报与民主评议相结合的办法评选出优秀班主任或师德标兵、教学能手各一名。(语文组评选优秀班主任,数学组和科任组评选师德标兵)
摘要:本文通过文献资料法、访谈法、问卷调查法等方法对吉林华桥外国语学院(以下简称“我校”)现行的体育教学模式――俱乐部分组教学进行了研究,并结合本人的实际教学经验总结出该种教学模式的成效。
关键词:体育教学;俱乐部分组教学;创新
一、研究对象与研究方法1研究对象
2010级5个体育教学班共164名学生;2012级5个俱乐部班级共162名学生。
2研究方法
(1)文献资料法。通过中国知网查阅有关大学生体育教学俱乐部的有关论文30余篇,对此种教学方法进行了阅读研究。
(2)专家访谈法。通过对吉林省部分高校的体育管理者和教授进行走访,向他们提出了有关俱乐部分组教学的意向,并对实行俱乐部分组教学的具体实行步骤向他们征求了意见,他们对实行俱乐部分组教学给予了肯定,并对具体实行步骤提出了宝贵意见。
(3)问卷调查法。在2010年学生上体育课之前,对2010级5个班级165名学生进行问卷调查,在2011年又对这5个班级进行了问卷调查;在2012年学生上体育课之前对2012级5个体育俱乐部班级进行了问卷调查,在2013年又对这5个班级进行了问卷调查。
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2017班干部会议记录优秀范文1
时间:xxxx年6月2日
地点:一(2)班教室
参加人员:各组组长、班长和班主任苏老师。
会议要点:期末复习,大家一起努力。
会议内容:
1、各组组长每天要检查学生背诵相应的课文,和认读相应的生字。再交予班长登记。
摘 要:新的教学模式需要与之相应的评价激励机制。评价激励机制可以促成课堂教学的良好效果。在“活动单导学”教学模式下,小组合作学习是基本组织形式。一个强有力的团结协作的学习小组是本模式实现“课堂自动化”的关键。为了更好地发挥“活动单导学”教学模式下学习小组的作用,我们有必要制定一套有效的班级“优秀学习小组”评价激励机制。
关键词:活动单导学 优秀学习小组 激励机制
在“活动单导学”教学模式下,小组合作学习是基本组织形式。一个强有力的团结协作的学习小组是本模式实现“课堂自动化”的关键。“优秀学习小组”的界定一般以小组在各个学习环节中的协作学习情况作为重要评价依据,以小组团体成绩(也就是小组的学习效果)作为基本评价依据。
新的教学模式需要与之相应的评价激励机制,它可以促成课堂教学的良好效果。而在实际学习过程中,很多学习小组没有共同的、明确的学习目标,许多班级的考核评价机制也只是重个人而忽视小组,重学习结果而忽视过程;组长形同虚设,只是教师的传声筒,甚至于只是拥有一个组长的头衔而已;小组成员在学习过程中没有明确的职责分工;在评选优秀小组及优秀组员时,只看小组和个人总体学习成绩,而忽视他们的进步情况以及原本分组的不平衡性,导致组员不干、单干、蛮干。为了更好地发挥“活动单导学”教学模式下“学习小组”的作用,我们有必要制定一套有效的班级“优秀学习小组”评价激励机制。
确立只有小组成功,小组成员才能实现个人目标的思想,即小组成员不仅要努力争取个人目标的实现,更要帮助小组同伴实现目标,是打造“优秀学习小组”的目标和努力方向。一套有效的“优秀学习小组”评价激励机制是以小组为单位进行正常、有序、高效的自主学习的前提和保证。适时的评价鼓励能使学生遵守学习规范,养成良好的学习习惯,形成互帮互助氛围,提高学习水平,杜绝学习过程中的不干、单干、蛮干现象,从真正意义上建立“以小组为单位的自主学习”体系。教师适时地给予学生的表现以鼓励和评价,也能引导学生学习的方向,让学生沿着正确的方向拓展思维、提升能力。
对于如何建立起一整套有效的“优秀学习小组”评价激励机制,笔者在实际工作做了大胆的尝试,得到了一些启发。
一、确立学习小组评价组织机构,拟定班级评价委员职责
一般来讲,在模式课教学过程中,对学生小组合作学习状况的评判来自于班主任、各科任老师、德育班长、各科课代表和各组组长。在实施过程中,他们相互补充,共同构建起评价网络、激励体系。明确的职责,将会助推评价激励机制的建立,使其起到应有的效果。
大鹏中学2007年教学学工作计划上学期,在上级主管部门的领导和关怀下,在我校全体师生的共同努力下,教学工作方面取得了显著成绩。2002年高考上省大专线103人,上本科线30人,上重点线3人;初三升中考总分合格率、总分优秀率、全科合格率、全科优秀率以及单科两率的排名均列全市64所参考学校的第一位;高一市统考总分平均分名列市同类学校的第一位;高二省会考,初一、初二镇统考也取得了喜人的成绩。本学期围绕德育为首,教学为中心的指导方针,特拟定以下计划:
一、工作目标
1、狠抓教学管理制度的落实,使教学工作的管理更上一个新台阶。
2、完善青年教师的培养工作,使之尽快成长起来。
3、初一、初二各科的统测,统招班合格率要达到100%,英语、数学优秀率要超出全镇所有参考班级最高率的16%(语文10%),非统招班两率要达全镇各初级中学重点班最低线;初三的合格率和优秀率要达到全镇所有参考班级的第一名。
4、初三升中考总分合格率、总分优秀率保证目标为前五名,理想目标为前三名,同时要做好学生的分流引导工作。
5、高一语、数、英、物、化市统考合格率保证目标为前六名,理想目标为前五名,优秀率保证目标为前八名,理想目标为前五名。
6、高二语、数、英市统考合格率保证目标为前六名,理想目标为前五名,优秀率保证目标为前八名,理想目标为前五名。
大学第一学期已结束,作为班长,我的工作是统筹并协调各班委管理好班级日常事务,协助同学们在生活、学习等方面实现从中学到大学的转变,并努力创建优良的班风学风,争创优秀班级。回顾这半年,我带领10301班班委会,在杨老师的监督指导下,在班委及同学们的大力配合下,积极开展班级建设,并根据本班同学的特点和实际需求,积极组织开展各种丰富多彩的活动,同时狠抓学习不放松。其间,有一定的成果,但是同时也存在许多不足,现总结如下:
本学期班级事务总结:
9月份:军训、班委的组建。召开第一次班会。对本学期的相关要求和安排做初步的规划,对班风、学风的积极创建做出相关要求和一定示意。
10月份:从不同方面通过不同形式熟悉班上同学、加深相互之间的认识了解,进一步强化班风、学风,积极动员同学们参加系级、院级的各类活动。
11月份:参加‘电信节’各类活动。组织同学们进行期中小结,从不同层面反思、考虑现状,认真走好每一步。参加校运动会。组织同学们外出秋游、野炊。
12月份:‘电信节闭幕晚会’。班级聚餐。各科进入期末复习。学期班级管理事务总结。
1月份:本学年期末考试。
通过半年的任职,从班级、同学们方面来讲,对每位同学的性格、习性有了大致的了解,能够恰当的处理好与绝大多数同学之间的关系,也能够得到大多数同学的信任和认可。而对于这个班级,虽然仅仅是半年时间,也有了一定的感情,班上同学都还比较团结,大多数比较支持工作。班风、学风自认为还不是那么遭,只是,有些时候难免会发生一些意外情况。我相信,只有肯付出,有一定的发法,创建出一个‘优秀班级’还是有可行度的。
2007年一中教学工作计划上学期,在上级主管部门的领导和关怀下,在我校全体师生的共同努力下,教学工作方面取得了显著成绩。2002年高考上省大专线103人,上本科线30人,上重点线3人;初三升中考总分合格率、总分优秀率、全科合格率、全科优秀率以及单科两率的排名均列全市64所参考学校的第一位;高一市统考总分平均分名列市同类学校的第一位;高二省会考,初一、初二镇统考也取得了喜人的成绩。本学期围绕德育为首,教学为中心的指导方针,特拟定以下计划:
一、工作目标
1、狠抓教学管理制度的落实,使教学工作的管理更上一个新台阶。
2、完善青年教师的培养工作,使之尽快成长起来。
3、初一、初二各科的统测,统招班合格率要达到100%,英语、数学优秀率要超出全镇所有参考班级最高率的16%(语文10%),非统招班两率要达全镇各初级中学重点班最低线;初三的合格率和优秀率要达到全镇所有参考班级的第一名。
4、初三升中考总分合格率、总分优秀率保证目标为前五名,理想目标为前三名,同时要做好学生的分流引导工作。
5、高一语、数、英、物、化市统考合格率保证目标为前六名,理想目标为前五名,优秀率保证目标为前八名,理想目标为前五名。
6、高二语、数、英市统考合格率保证目标为前六名,理想目标为前五名,优秀率保证目标为前八名,理想目标为前五名。