银行信贷内勤工作总结范文精选

2011通用的标准的销售部销售内勤个人工作总结范文

一、销售部办公室的日常工作：

作为公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料（刚刚开通）、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这半年来基本上做到了事事有着落。

二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况：

在签署分期分期买卖合同时，对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，我们都知道合同具有法律效力，一旦数据和内容出现错误，将会给公司带来巨大的损失，在搜集用户资料时也比较简单（包括：户口本、结婚证、身份证等证件）。?在签署银行按揭合同时，现在还比较生疏，因为银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期买卖合同同样，在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中，购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分，公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的，如果不公证？银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时，我们取公证处、银行、福田三方的精华，我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞，我相信随着银行按揭贷款的逐步深入，我将做得更好、更完善！(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训，这是我个人的想法。)

三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况：

作为××公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提报《客户到期应收账款明细表》是，要做到及时、准确，让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能控制风险。

四、今后努力的方向：

首先非常感谢公司领导及同事们的工作支持和精神的鼓励。我进入现在的公司做销售内勤工作，在大家的帮助下，我深刻感受到了一个大家庭的温暖，让我以最短的时间融入到了这个集体，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变。工作期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。现在我将以往的工作总结及往后的销售内勤工作计划如下：

一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作：

作为xx公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这半年来基本上做到了事事有着落。

二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况：

在签署分期分期买卖合同时，对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，我们都知道合同具有法律效力，一旦数据和内容出现错误，将会给公司带来巨大的损失，在搜集用户资料时也比较简单（包括：户口本、结婚证、身份证等证件）。在签署银行按揭合同时，现在还比较生疏，因为银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期买卖合同同样，在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中，购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分，公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的，如果不公证？银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时，我们取公证处、银行、福田三方的精华，我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞，我相信随着银行按揭贷款的逐步深入，我将做得更好、更完善！(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训，这是我个人的想法。)

三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况：

作为xx*公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提报《客户到期应收账款明细表》是，要做到及时、准确，让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能控制风险。

总之，在以后的工作中，我将更加努力学习，提高文化素质和各种工作技能，为公司尽应有的贡献，争取自身与公司一同进步与发展。

2014年上半年，在银行的正确领导下，在各部门的支持帮助下，我按照银行工作精神，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自身工作岗位上认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将2014年上半年个人工作情况总结如下：

一、抓好自身建设，全面提高素质

我作为一名风险管理员，肩负着银行赋予的重要工作职责，知道自己责任重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，为做好风险管理工作打下扎实基础。在实际工作中，我做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，提高工作效率与工作质量，促进银行风险管理工作深入发展。

二、刻苦勤奋努力，全面做好风险管理工作

2014年1－3月，我参与银行信贷管理系统优化、测试工作，2014年3月20日回风险管理部工作，这期间，我刻苦勤奋、认真努力工作，主要完成以下五方面工作：

一是对全行72个个人类贷款管理制度办法和操作规程进行了认真的梳理，针对操作风险方面存在制度缺失、缺陷问题，撰写了《关于完善个人贷款制度防控治理借名假冒名贷款的建议》分析报告。

二是针对我部使用二期系统的情况，撰写了信贷管理二期系统修改、完善建议，供部门领导参考；对信贷管理部制订修改的《重庆农村商业银行授信业务基本制度》等五个制度办法进行初审，提出十多条修改意见建议；参与开展信贷管理系统数据质量调研工作，提出意见和建议；完成了风险管理基本制度和操作风险管理办法的后评审工作，并提交合规管理部审核。完成信贷管理部、电子银行部和信用卡部提供的19个现行制度办法和操作规程的制度后评价工作，提出完善和修改建议。

三是按数据清理相关方案要求，对两家支行信贷管理系统数据进行实地核查，并就出现的问题进行分析，提交相关工作底稿。对德勤公司披露的2011年底各逾期档次与我行1104报表数据不一致的情况，到两家支行实地调研，了解并分析产生不一致的原因，并上报相关部门。

德勤中国金融服务业卓越中心和德勤管理咨询近期《中国小额贷款公司面临的挑战和应对之道》白皮书，总结了近年来小贷行业增长的现状和原因，归纳出具有代表性的两种业务模式，并提出小贷公司未来发展可能面临着的主要挑战及应对之道。

德勤管理咨询金融行业总监张挺认为，小贷公司的业务选择和运作模式出现两类分化，即“类银行”信贷模式和小额信用贷款模式。能够得到类银行信贷模式授信的是资质较好、负债比例低、拥有一定优质资产的企业；而小额信用贷款模式的目标客户则包括信用有限、资产较少、缺乏合格抵押担保物的个人、小微企业和个体工商户。

在业务运作上，类银行信贷模式类似于狮群等大型动物合作进行单次狩猎，偏好大型猎物；而小额信贷模式的运作则更类似于蚁群，通过分工进行批量狩猎，更需要内部运作的体系制度化。

两者贷款余额相近，但最大的差异在于户均贷款金额相差近20倍。前者以抵押保证类贷款为主，后者以信用类贷款为主，不良贷款率高出前者近2个百分点。尽管后者总体成本更高，但综合盈利能力更强，ROE和ROA均高出前者5个百分点以上，且服务深度高于前者，对于草根经济的支持更为有力。

目前，“小贷公司不小贷”是令监管机构和业内人士较为担忧、在未来极有可能影响整个行业发展的主要问题。德勤认为小额信用贷款模式更适合以灵活见长的小贷公司，而国内小额信贷市场尚未得到有效开发，加之需求旺盛，实属蓝海市场。

张挺认为，目前小额贷款公司面临的挑战主要有三个方面：

第一，小额贷款公司对于资金杠杆承接着一定压力。虽然在有些地区已经放宽，但监管政策的基本要求仍是0.5倍。未来的平衡点在什么地方，什么样的政策措施既能监管好风险，同时又能促整个市场的发展，这些问题仍有待考量。

第二，可以考虑让小贷公司利用多样化政策补充机制，包括吸引战略投资者、上市、发债，以及吸收大额存款等，这些都是未来发展的方向。

他，自称是个笨人，却用“笨法子”在硝烟四起的金融市场中开拓了自己的一片天地

五年里，坚持每天进村服务，周奋乡的每个角落都留下过他的汗水；五年里，坚守基层岗位从零开始，农商行的丰功簿见证了他的努力；五年里，他付出了一片情深，收获了众多信任；五年里，他打动了一方百姓，维系了一大批“忠诚客户”，个人日均存款达3700万元。 他，自称是个笨人，却用“笨法子”在硝烟四起的金融市场中开拓了自己的一片天地。 他，就是江苏兴化农村商业银行周奋支行信贷组长仲伟勤。 临危受命 从1996年起，仲伟勤便在周奋支行柜台工作。他耐心仔细，工作极具责任心，很快就成了主办会计。仲伟勤似乎天生就是做会计的料，话虽不多，但柜面服务和业务技能拔尖，做事清爽利落。头两年大学生柜员较多，凡是跟着他的，个个实习结束后都能独当一面。里里外外说起仲会计，那都是直竖大拇指。 2009年，由于岗位调整，支行准备让仲伟勤担任客户经理一职，仲伟勤一听就打了退堂鼓。回忆当时的情景，他说：“我个性稍显内向，扎扎实实搞好柜面服务还行，要是谈到主动营销、走街串巷、风风火火、八面玲珑的客户经理，我自认不能胜任。”后来，支行行长劝他：“总行肯定是考量过你的能力再做的决定，放手去做，相信自己。”几经劝说后，仲伟勤这才开始了自己客户经理的生涯。 周奋，地处兴化西部，境内河湖纵横，水网密布，主要以养殖业为主，工业基础薄弱，与周围发达乡镇相比，工作劣势明显。特别对于刚刚上任的仲伟勤来说，如何开展工作、怎么吸引客户，他是毫无头绪，一筹莫展。 思前想后，爱较真的仲伟勤认准了一个死理――“主动上门”。背着一大堆宣传材料，揣着一大盒刚刚印制的名片，包里还有一本小小的笔记本，仲伟勤上路了。 “常驻代表” 走进仲伟勤分管的行政村中，谈起仲经理的工作劲头，那可真是有目共睹的。村里的小年轻打趣道：“甭管什么天气，甭管什么时间，你如果要存钱、贷款、问个啥的，仲经理都能‘包您满意’。” 原因很简单，除却正常办理贷款的时间外，仲伟勤大都扎根在辖内各个大小不一的村落里。初始，还有不少人好奇：“仲会计，你不上班啦？”后来，村民也就慢慢习惯了这个银行驻村的“常驻代表”。 大家都说，仲会计变成仲经理之后，背个包成了个“流动银行”。久而久之，大家也都熟悉了自己村里多了这么一位“住户”，别人说话他也不插嘴，慢慢听，大家停了，他才开口，轻声细语。每逢下雨刮风、严寒酷暑等恶劣天气，别人都不出门了，他就满村跑，争取和在家的村民多沟通。进门一身雨水，包却干干净净。不等喝杯热茶，笔记本就掏了出来。 对于农村人而言，金融知识的了解相对贫乏。仲伟勤进了村，谁家有个金融业务方面的问题，首选都是问他。他不急不躁，有问必答。大家询问度较高的问题，他还会总结、整理，印发相关宣传材料，集中解释、宣传。 村里外出打工的青壮年较多，剩下的年长者忙活半年种点儿地，好不容易卖个好价钱，又经常会被小贩找两张假钱，日子就越发紧巴了。于是，仲伟勤就天天拿着宣传资料往田间地头跑，手把手地教。年纪大的人往往又没有记性和耐性，说多了转身就忘，仲伟勤就把自己的名片随身带，千叮咛、万嘱咐，告诉村民实在辨别不了假钞就打电话给他，他会进行现场指导。 口碑相传 不出半年，仲伟勤的背包比来时更重了，他的那本笔记本里密密麻麻地记满了农户的资料和资金需求状况。随时随地打开背包，仲伟勤就能准确判断出每笔闲散资金的时机和动向，测算贷款需求的额度和回流时间点等，合理安排好吸储、放贷工作。 偶然一次走访聊天中，仲伟勤得知经营鱼塘的老曹想扩大规模。老曹他是知道的，信用过硬，吃苦耐劳。还未等老曹找他，仲伟勤背着包就上了门。老曹第一次借贷款，手续不熟悉，生怕自己准备的资料有所疏漏。仲伟勤背包一打开，老曹乐了，资料可真全。仲伟勤对老曹说，这样我们都方便，你把该准备的材料全部准备好，我们只要去一次银行，就可以贷上款了，不耽误你喂鱼。 老曹很是过意不去，鱼塘成功投产后，仲伟勤来做贷后检查，老曹捞了几条鱼想让他带回去尝尝。仲伟勤怎么都不肯收。老曹说：“不就两条鱼吗？！谈送礼都不好意思开口，至于吗？快收下！”但仲伟勤再三推脱，坚决不肯。 有人说仲伟勤太过死板，不懂变通，但他却有他的坚持。仲伟勤说：“我不懂什么大道理，只知道‘拿人手短、吃人嘴软’。一旦我收下了，工作就丧失了主动性。”这不，鱼款一回笼，老曹就把贷款悉数归还，剩下的全部存进了农商行，还把自己的一些老朋友纷纷介绍给了仲伟勤。面对记者，老曹笑道：“还别说，我就信他！” 好口碑口口相传，连外出在高邮、宝应从事养殖业的养殖大户也都成了仲伟勤的客户。他们说：“人家是有困难找警察，我们是有困难找仲经理。心里总感觉他就是我们的家人，总能在关键的时候给我们及时的帮助。” 光芒背后 有人追求富甲一方，有人追求功成名就，而有人追求个人价值的最大体现，而对于银行的客户经理而言，成功是可以量化的。仲伟勤担任客户经理已经是第五个年头了。他放出1800万贷款，没有一笔形成不良。他吸收的3700万存款，在中沙区客户经理中拔得头筹。在这样的数据前，仲伟勤无疑是成功的。 成功绝对不单单是偶然和幸运可以解释的，背后的付出和辛劳永远都比成功本身更值得关注。最初担任客户经理之时，仲伟勤就开始认真学习各项信贷业务知识，不断提高自己的业务素质，严把信贷款质量关。在工作中要求自己要有不怕困难的勇气、不怕输的傲气和不怕累的骨气。虽然年纪比新招入的大学生大，业务素质、知识储备、文字理解上都有差距，但是仲伟勤从不放弃，一遍不行就来第二遍。他笑言：“我这夕阳红就是要和‘早上八九点钟的太阳’比个明媚。”在2009年年底的基层支行领导岗位竞聘中，仅仅担任客户经理才几个月的仲伟勤最终脱颖而出，成为了周奋支行的信贷组长。 问及仲伟勤的遗憾，他一改此前的开朗，表情黯然。原来，自从他成了农民身边的“流动银行”后，疏忽了对家庭的投入。在女儿成长过程中，他倾注太少，对女儿始终有着一份愧疚之心。如今，女儿已走入工作岗位，他说，女儿的性格随他，圈子又窄，女儿的终身大事就成了他念念不忘的心愿。但是，别说亲力亲为去帮女儿挑选对象，甚至给予意见的时间都没有。说罢，这位父亲长长地叹了口气。 兴化农商行目前正处于商务转型的关键时期，仲伟勤用他的行动回答了商务转型工作中“客户在哪里”这个命题。事实证明，在人情味相对浓重、接受金融服务较为保守的农村金融环境中，认清客户的需求、倾听客户的声音，量身订做，以诚待人这些最原始、最根本的营销技巧更能打动客户。

央行信贷额度有增 商行反应冷淡

据《东方早报》报道，8月5日央行同意调增本年度商业银行信贷规模，全国性商业银行在原有信贷规模基础上调增5%、地方性商业银行调增10%。大约总计增加2000亿元贷款。

然而，在此政策面前，商业银行的回应却出奇的平淡。许多银行甚至认为是“多余”的举动，还有一位银行总裁级人物放言，“担心国家这部分增额贷款，成为小企业的遣散费。”

某银行一位不愿意透露姓名的高管说出了实情，“银行是逐利的，愿意把钱贷给资金状况良好甚至不需要钱的企业，却不愿意把钱贷给急需钱的企业，这就是事实。”

据这家银行的相关资料统计，中小企业的平均寿命只有1.5年，在这样的大环境下，银行很难对中小企业产生信赖。某银行普陀支行行长称，“多给的额度也很难用出去，因为大量的中小企业根本就达不到我们的放贷标准。”

国家发改委中小企业司相关负责人认为，中小企业需要的不仅仅是银行贷款的放开，改革税费制度势在必行。对此，人民银行研究院邹平座认为，此次放开的贷款规模不能从根本上解决问题，市场环境的恶化很难用一点点给养就完全救活，国家、银行、税费部门、各级政府应该协同作战，通过改革税费制度，减少企业经营压力和缓解资金状况来逐步提升中小企业的生存状况。

点评：目前，管理当局对信贷的“适度放松”已是一个事实，而商业银行对此积极性不高的原因一方面在于国有商业银行与国有企业有着天然的联系，另一方面中小企业甄别成本远高于大企业。故此，更了解当地中小企业情况的民营中小银行的发展将是必然的趋势，唯有将这块“短板”补齐，我国的金融业才有真正健康的发展。

“高盛们”养猪 偷袭中国农业

风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或 风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。

风险控制个人工作总结一

****年10月下旬，我来到**垦小额贷款公司。按照安排，分配到了公司风险控制部工作。

风控部的主要职能是对信贷部提供的每笔贷款业务，进行审查，同时撰写风险控制报告，分析贷款企业的财务状况。着重从经营和法律角度来判断可能出现的违约情况，提高风险预测能力。并及时对贷款申请人实施回访制度，跟踪收集贷款申请人的贷后会计报表，做好贷后管理。

在近两个月的工作中，感谢领导和同事们对我的关心指导和热情帮助。我着重学习了本公司和风控部的规章制度和相关业务知识，并在部门领导的指导下，进行了一些业务的初步尝试。在财务、法律方面遇到难题时，我会主动地向他们请教，他们也会及时的给我指导。通过不断的学习和总结，使得自己对本部门的工作性质、业务内容和工作规则有了一定的了解和认识。在工作期间能认真完成领导布置的任务，遵守纪律、关心集体、团结同志。

经过这一段时间的工作，看到了自己在理论和实践操作上的不足之处。如在撰写风控报告时，由于缺乏相关专业知识，很难对贷款企业的财务信息做出透彻分析;对《物权法》、《担保法》、《合同法》等法律法规中的相关法律条款不能做到熟练的综合运用;对很多事情考虑的不够具体全面。这都要在今后的工作中，更多地向公司领导和同事们虚心请教和学习。同时，克服自身困难，善于发现自己的缺点并及时改正

总之，在新的一年里，我们将按照公司的安排，尽最大努力来完成各项决策的具体实施，加强业务学习，认真开展工作，不断提高加强风险防范的能力，为公司的加快发展贡献一份力量

风险控制个人工作总结二

【摘要】随着高校招生规模的不断增长，高校中经济困难的学生人数将呈逐年上升趋势，对于高等学校来说，如何资助经济困难学生完成学业的问题已经变得越来越严峻，本文就这一问题，进行了认真剖析并给出了一定的建议。

【关键词】高校贫困生 助学工作 对策

一、高校贫困生助学工作中存在的问题

(一)国家助学贷款发展缓慢

国家助学贷款是由国家财政给予50%贴息的贷款，针对普通高等学校中经济确实困的在校全日制本、专科学生、研究生和第二学士学位学生，目的是用于帮助他们支付在校期间的学费、住宿费和日常生活费，并在全国范围内全面推行，规定学生可以采用用担保的方式申请国家助学贷款，学校不必承担风险责任，使国家助学贷款得以顺利行，为高校贫困生顺利迈进大学校园并完成学业奠定了基础。但是，目前助学贷款进度缓慢，在实际操作过程中仍存在很多问题。

1.申请办理国家助学贷款的手续过于繁琐

由于受国情所限，在考核申请国家助学贷款的学生家庭经济状况时，必须要出示学生家庭所在县(市、区)民政部门提供的证明，而现行的问题是，很多来自边远农村地区的学生由于种种原因，很难取得这个证明。同时，要求申请贷款学生出具的材料十分复杂，学校和经办银行在审核相关材料时的工作量很大。

2.各经办银行对高校国家助学贷款开办的项目单一

一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作：

深知岗位的重工性，作为公司的销售内勤。也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这半年来基本上做到事事有着落。

非常感谢领导及同事们工作支持和精神的鼓励。大家的帮助下，年月份我进入现在公司做销售内勤工作。任职期间。深刻感受到一个大家庭的温暖，以最短的时间融入到这个集体，工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变。工作期间，严格要求自己，做好自己的本职工作。现在将以往的工作总结及往后的销售内勤工作计划如下：

二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况：

在签署分期分期买卖合同时，对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，我们都知道合同具有法律效力，一旦数据和内容出现错误，将会给公司带来巨大的损失，在搜集用户资料时也比较简单（包括：户口本、结婚证、身份证等证件）。?在签署银行按揭合同时，现在还比较生疏，因为银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期买卖合同同样，在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中，购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分，公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的，如果不公证？银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时，我们取公证处、银行、福田三方的精华，我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞，我相信随着银行按揭贷款的逐步深入，我将做得更好、更完善！(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训，这是我个人的想法。)

三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况：

作为公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提报《客户到期应收账款明细表》是，要做到及时、准确，让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能控制风险。

金融海啸呼啸而来,抗风险能力较差的众多中小企业,急需资金支持熬过难关。记者在珠江三角洲走访了解到,广东正在加大金融对经济的支持力度,一些银行积极进行产品创新,主动简化贷款程序,探索突破中小企业融资瓶颈,积极促进地区经济增长共闯难关。

给“干饭”

更要给救命的“稀饭”

“动辄百亿千亿的授信额度看起来很吸引人,但是企业目前更需要实实在在到手的贷款,尽管数量少些,但那是可以救命的稀饭。”工商银行广东省分行副行长杨南昌,谈起中小企业融资难问题深有感触。2008年,该行累计发放小企业贷款385亿元,有效缓解近四千家中小企业的“燃眉之急”。

金融危机的扩散,已对部分企业的生存造成严峻考验。佛山市一家粘胶制品企业负责人朱先生说,2008年10月是经营上的拐点,近期1/3产能已经停工。意外的是,金融危机后美国吃方便面的人多了,急需配套的塑料制品。企业及时拿到工行的贷款,新设了一条方便面配套塑料制品的生产线,如今成为企业的主要支撑点。

一些企业在危机中寻觅机遇,也需要资金支持。东莞勤上光电股份有限公司董事长李旭亮说,勤上光电从2004年开始从传统照明向半导体照明升级,目前成为半导体照明国家标准制订承担单位,企业逆市实现跨越式发展,2008年底接到3亿多元的订单,得到了中外不少风险投资机构和银行资金的青睐。

针对中小企业贷款“短、频、急”的特点,广东金融机构通过倾斜资源、创新产品等方式,积极解决中小企业融资难问题。记者从广东银监局了解到,2008年前三季度,广东超过16万户的小企业获得银行授信;其中广东工行第三季度对中小企业投放贷款近百亿元,比二季度增长52%.

老说银行“惜贷”