银行女工工作总结范文精选
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新常态下基层行女职工队伍现状、存在问题及建议
摘 要：随着我国金融体制改革的不断深入和金融对外开放的不断扩大，新常态下人民银行面临着更加复杂的形势和更加艰巨的任务。要履行好实施宏观调控、提供金融服务和保持金融稳定三大职能，必须有一支高素质的央行干部队伍作保证，人民银行干部职工队伍素质尤其是女职工队伍素质将面临越来越严峻的考验。如何做好新形势下女职工工作，使女职工在日益激烈竞争的大潮中立于不败之地，这是基层行工会组织尤其是女职工组织必须重视和思考的重要课题。
关键词：基层行；女职工；现状问题及建议
一、基层行女职工队伍现状
总体上看，女职工工作随人民银行各项事业的发展而发展，女职工队伍素质随人民银行职工队伍整体素质的提高而提高。但是，由于受历史和现实因素的制约，人民银行女职工队伍尤其是基层人民银行女职工队伍的总体水平与新形势、新任务的要求仍存在一定的差距。主要表现在以下几个方面：
（一）思想观念的保守性
尽管人类已进入高度文明的二十一世纪，但封建思想的残余和旧的伦理道德仍极大地影响和束缚着人们的思想。“女子无才便是德”、“男主外，女举内”、“女人的名字是弱者”等等消极的女性观在一定程度上仍主宰着妇女的精神世界，加之部分单位在用人和选人上“重男轻女”现象，导致很多妇女自卑自弱，不敢或不愿在政治、经济等社会大舞台上显身手、展风采，缺乏进取精神、拼搏精神，缺乏竞争意识、创新意识，缺乏工作激情、生活激情。这种现象在基层人民银行部分女职工中也有所体现。一是在政治上没有过高的目标，胸无大志，随波逐流；二是在工作上没有过大的追求，安于现状，不思进取；三是在行为上没有过强的表现欲望，禁锢思维，墨守成规；四是在素质上没有过人的本领，不思学习，甘于平庸。
（二）综合素质的局限性
当今的时代是一个信息爆炸的时代，当今的社会是一个知识极速更新的社会，特别是新的金融业务、新的金融知识、新的金融产品层出不穷，这就对人民银行干部队伍的综合素质提出了更高更新的要求，知法律、晓操作、能管理、善调研、会微机、懂英语的复合型人才将是人民银行干部职工队伍的新走向。但从基层人民银行的情况看，部分女职工不注重新知识、新业务的学习，不注重全方位、深层次业务技能的提高，其素质与人民银行总行提出的“五型”干部的要求相去甚远。
基层央行女职工队伍现状及做好女职工的对策
基层央行女职工队伍现状及做好女职工工作的对策
随着我国金融体制改革的不断深入和金融对外开放的不断扩大，人民银行面临着更加复杂的形势和更加艰巨的任务。要履行好实施宏观调控、提供金融服务和保持金融稳定三大职能，必须有一支高素质的央行干部队伍作保证，人民银行干部职工队伍素质尤其是女职工队伍素质将面临越来越严峻的考验。如何做好新形势下女职工工作，使女职工在日益激烈竞争的大潮中立于不败之地，这是各级工会组织尤其是女职工组织必须重视和思考的重要课题。
一、基层央行女职工队伍现状
自人民银行保留恢复以来，总体上看，女职工工作随人民银行各项事业的发展而发展，女职工队伍素质随人民银行职工队伍整体素质的提高而提高。但是，由于受历史和现实因素的制约，人民银行女职工队伍尤其是基层人民银行女职工队伍的总体水平与新形势、新任务的要求仍存在一定的差距。主要表现在以下几个方面：
（一）思想观念的保守性
尽管人类已进入高度文明的二十一世纪，但封建思想的残余和旧的伦理道德仍极大地影响和束缚着人们的思想。“女子无才便是德”、“男主外，女举内”、“女人的名字是弱者”等等消极的女性观在一定程度上仍主宰着妇女的精神世界，加之部分单位在用人和选人上“重男轻女”现象，导致很多妇女自卑自弱，不敢或不愿在政治、经济等社会大舞台上显身手、展风采，缺乏进取精神、拼搏精神，缺乏竞争意识、创新意识，缺乏工作激情、生活激情。这种现象在基层人民银行部分女职工中也有所体现。一是在政治上没有过高的目标，胸无大志，随波逐流；二是在工作上没有过大的追求，安于现状，不思进取；三是在行为上没有过强的表现欲望，禁锢思维，墨守成规；四是在素质上没有过人的本领，不思学习，甘于平庸。
（二）工作岗位的单一性
人民银行系统特别是基层人民银行的女职工大部分处于业务工作第一线，从事记帐、点钞等日常性、事务性、一般性业务工作的居多，有的一干就是几年乃至几十年，其工作难度和复杂程度相对较低，以致部分女职工满足于简单操作上的低成就感和满足感。很多女职工不愿换岗，不敢轮岗，害怕在新的岗位一切从头开始，难以适应新的工作。
基层央行女职工队伍现状及做好女职工工作的对策
基层央行女职工队伍现状及做好女职工工作的对策
随着我国金融体制改革的不断深入和金融对外开放的不断扩大，人民银行面临着更加复杂的形势和更加艰巨的任务。要履行好实施宏观调控、提供金融服务和保持金融稳定三大职能，必须有一支高素质的央行干部队伍作保证，人民银行干部职工队伍素质尤其是女职工队伍素质将面临越来越严峻的考验。如何做好新形势下女职工工作，使女职工在日益激烈竞争的大潮中立于不败之地，这是各级工会组织尤其是女职工组织必须重视和思考的重要课题。
一、基层央行女职工队伍现状
自人民银行保留恢复以来，总体上看，女职工工作随人民银行各项事业的发展而发展，女职工队伍素质随人民银行职工队伍整体素质的提高而提高。但是，由于受历史和现实因素的制约，人民银行女职工队伍尤其是基层人民银行女职工队伍的总体水平与新形势、新任务的要求仍存在一定的差距。主要表现在以下几个方面：
（一）思想观念的保守性
尽管人类已进入高度文明的二十一世纪，但封建思想的残余和旧的伦理道德仍极大地影响和束缚着人们的思想。“女子无才便是德”、“男主外，女举内”、“女人的名字是弱者”等等消极的女性观在一定程度上仍主宰着妇女的精神世界，加之部分单位在用人和选人上“重男轻女”现象，导致很多妇女自卑自弱，不敢或不愿在政治、经济等社会大舞台上显身手、展风采，缺乏进取精神、拼搏精神，缺乏竞争意识、创新意识，缺乏工作激情、生活激情。这种现象在基层人民银行部分女职工中也有所体现。一是在政治上没有过高的目标，胸无大志，随波逐流；二是在工作上没有过大的追求，安于现状，不思进取；三是在行为上没有过强的表现欲望，禁锢思维，墨守成规；四是在素质上没有过人的本领，不思学习，甘于平庸。
（二）工作岗位的单一性
人民银行系统特别是基层人民银行的女职工大部分处于业务工作第一线，从事记帐、点钞等日常性、事务性、一般性业务工作的居多，有的一干就是几年乃至几十年，其工作难度和复杂程度相对较低，以致部分女职工满足于简单操作上的低成就感和满足感。很多女职工不愿换岗，不敢轮岗，害怕在新的岗位一切从头开始，难以适应新的工作。
白瑞与妇女世界银行
1995年北京世界妇女大会曾号召为妇女申请贷款提供更广泛便捷的途径，白瑞女士就是这一事业最积极的实践者。她放弃了世界银行的高层职位，宁可去担任妇女银行总裁；她领导的银行把大笔款项借到手，然后拆成无数小额，贷给穷困的妇女。这种观念和敬业精神不仅让人肃然起敬，也开启了我们的思路。与“援助事业”有缘
白瑞在5个孩子中排行老大，念高中时，她就曾利用暑假在父亲的工程咨询公司打工。
60年代早期，白瑞和父母前往墨西哥的海滩旅游胜地度假时，她闲逛到了附近的贫民窟中。破旧不堪的房屋，着的下水道和贫民的生活，使这个10多岁的孩子的内心受到了触动。以至于后来和父母去纽约市旅游时，黑人居住区的文化对她的吸引力竟远远超过了喧嚣繁华、霓虹闪烁的百老汇。
从斯坦福大学毕业不久，白瑞踏上了飞往秘鲁的运输机。在那里她找到了追求的目标：一项帮助受严重震灾的小企业恢复重建的政府项目。白瑞毫不犹豫地投入了工作，将一笔原本用于支持所谓中等阶级房屋建设的4500万美元的款项转向援助处于底层的受灾企业。
1973年，白瑞被哈佛商学院录取攻读工商管理硕士。在第一年课程临近结束时，麦肯锡公司的合伙人来到学院挖掘人才。约有800名学生接受了筛选，但只有两名学生有幸被雇用为暑期实习生，白瑞便是其中之一。她被安排在伦敦分部工作。为了完成最后一年的工商管理硕士课程，白瑞还是回到了哈佛。她执著地认为，对她来说，发展援助事业的前途将更为光明。
所以，当白瑞1976年加人世界银行时，她就希望从事帮助穷人创建小规模企业的工作。她劝说世界银行派她去印度制订投资新建企业的计划。宁可放弃安逸的生活 从哈佛大学获得工商管理硕士学位之后的短短12年，白瑞平步青云，成了世界银行职位最高的5位女性之一。白瑞曾担任世界银行工业发展部的主任，负责监督每年发放40亿美元贷款项目的政策和执行情况。更重要的是，这使她有机会宣传直接用于发放给低收入者，以帮助他们建立小型企业的小额贷款的重要性。
孟加拉的格拉明银行开创了小额贷款之先河，使无数生活在贫困线以下的人奇迹般地摆脱了贫穷。在白瑞的敦促下，世界银行也开始努力朝这个方面发展。但资深官员对她独辟蹊径的发展战略仍持怀疑态度。此时，一个不起眼的小机构――妇女世界银行把目光投向了白瑞。1990年初，创建了妇女世界银行的总裁即将离任，董事会执行委员会认为白瑞应当是带领这个组织的最佳人选。
然而，与世界银行相比，妇女世界银行在支持国际发展这一点上几乎不为人所知。白瑞面临着在要实现理想还是要安逸的现实生活两者中作出选择。最终，她抓住了兑现自己承诺的良机。对贫困家庭的贷款小额贷款是妇女世界银行存在的基石。妇女世界银行会员机构用有限的资金为小额信贷提供担保，此外，它们在这项业务中还起到了穿针引钱的作用。30万美元贷款是金融机构的一项普通业务，但有些金融机构可能不愿将30万美元拆成300美元一份发放给1000个人。多数银行很势利，它们片面地认为，把钱借给一个穿三件套西装的男子比借给一个无论什么肤色的穷女人风险一定小得多。这让白瑞大为不满。为了使低收入者能够得到贷款，妇女世界银行会员创建了一个借贷市场，妇女世界银行先向商业银行借到大额款项，然后把它分成小份，贷给急需小额资金的借贷者。这样，商业银行不用直接面对衣衫褴褛的女人就能照样获得回报。
董事会特征与银行绩效关系的实证研究
摘要：作为一种重要的内部治理机制，董事会在公司治理中具有极其重要的地位。笔者利用我国14家上市银行2006年～2009年的面板数据，对银行企业董事会特征与银行绩效间的关系进行了实证检验。结果显示，独立董事、女性董事对银行绩效具有显著的正向影响；董事会规模、董事长与总经理的兼任对银行绩效具有反向影响；董事会会议与银行绩效呈现正相关关系，但并不显著。
关键词：上市银行；董事会；公司治理；绩效
中图分类号：F830.33 文献标识码：A 文章编号：1006―1096(2011)01－0059-04
一、引言
由于行业特征的原因，在商业银行的公司治理机制中，外部治理的作用非常有限，内部治理机制是其核心。在内部治理中，董事会发挥着重要的作用(潘敏，2006)。董事会的特征如董事会规模、独立性、人员组成、领导结构、年度召开会议次数等都可能影响到公司治理的效果进而影响企业绩效。
Dutta等(2006)基于孟加拉国15家商业银行2002年－2005年的数据，利用非参数检验的方法进行的实证研究显示，女性董事对银行绩效具有正面影响。Pathan等(2007)对泰国13家银行面板数据的实证研究证实，银行董事会规模与绩效间存在着显著的负相关关系，而独立董事则发挥了重要作用，能够显著提高银行的绩效。Mo(2009)利用香港23家银行2005年～2007年的面板数据进行的实证研究显示，在用不同的变量衡量银行绩效时，董事会规模与银行绩效呈现不同的关系。宋增基等(2007)利用我国6家上市银行2002年～2005年的数据，使用多元回归的方法实证检验了董事会治理与银行绩效的关系，结果显示，银行董事会规模、董事会开会次数、独立董事任职年限均与绩效成反比，独立董事、董事会领导结构与银行绩效呈现正相关关系，但并不显著。陈潘武等(2009)对我国14家A股上市银行2002年～2007年的非均衡面板数据使用多元回归分析方法也进行了类似的研究，结果显示，董事会人数、独立董事比例与银行绩效间并无显著的相关性，独立董事的任职年限降低了银行绩效，而董事会会议次数则显著提高了当年的银行绩效。
从已有的上市银行董事会特征与银行绩效关系的实证研究看，国内外学者的结论并不一致。产生这种现象的原因可能有研究样本的不同、选取变量的不同以及实证方法的差异等。本文将使用我国A股上市的14家银行2006年～2009年的面板数据，实证检验银行董事会特征对其经营绩效的影响。之所以选择使用面板数据，是因为面板数据模型能够同时反映研究对象在时间和截面单元两个方向上的变化规律及不同时间、不同单元的特性，综合利用样本信息，使研究更加深入，同时可以增加自由度，减少多重共线性带来的影响，提高计量估计的效率。
二、理论分析与研究假设
银行频出错为何霸气十足
在服务行业，都说客户就是上帝。但在银行这个尤其应该以服务为本的金融服务业，主客关系就完全颠倒过来了。在客户面前，提供服务的银行反而成了“霸气外露”的上帝、老爷、天王老子……日前在南京发生的一起离奇还款事件再次将银行的这种“习惯性霸气”展露无遗。
2.7万元“馅饼”从天降
6月初，南京市一名下岗女工杜女士被一个烫手的“馅饼”砸了个正着。原来那天她去中央门某银行取款时，因为银行工作人员的操作失误，杜女士本该取的3000元居然被给成了30000元，多了一个小小的零，却足足翻了十倍！
杜女士回忆说：“去取钱的时候已经下午4点半啦，当时拿着我丈夫几天前才存进银行3000元的存折，然后在一个柜台就要求全部取出，手续完成后，银行服务员将钱放进了一个信封。拿到钱后我没有清点，就急忙塞进包里往金桥市场跑，所以当时也没有发现银行多给钱。”
等到杜女士要拿钱付款时，刚一拿出信封就感觉不对劲了，因为3000元和30000元的厚度相差很大，打开信封一看，才发现里面竟然是3捆未开封的百元大钞，这下杜女士惊呆了，清点之下，才发现银行多给了自己2.7万元之多。这可真的是天降馅饼了。不过面对银行的这份意外“大礼”，杜女士一想到前些年的“许霆案”，就直冒冷汗，紧接着急忙返回银行退还这笔钱。
三次还钱均遭拒
然而，令杜女士心惊肉跳的奇妙旅程这才刚刚开始。她做梦也没有想到，当她赶到银行后，还未说明来意，杜女士就被赶出了大门，工作人员隔着门缝说：“银行下班了，正在结账！”
身上揣着银行多给的2.7万元现金，坐立不安的杜女士说什么也不肯就这样回家。好在过了一会，一辆运钞车驶来，银行大门开了。杜女士想借机进入银行还钱，这时该支行的行长走上前来，杜女士急忙说明来意，谁知这位行长也是连听都未听，就迅速将杜女士关在银行大门外。
加强创建活动规范化管理推动创建活动深入开展
中国银行在全国金融系统开展的“学先进，比贡献，立足岗位建新功”活动中，以创建“女职工文明示范岗”活动为载体，紧密结合业务中心工作、女职工工作和女职工需求，大力弘扬以诚信、绩效、责任、和谐、卓越为核心的企业价值观，提高女职工的职业文明、职业道德和职业素养，发挥了女职工在推动中国银行又好又快发展中的重要作用。创建活动开展7年来，得到了各级党委和工会组织的重视和支持，得到了中国金融工会女职工部的领导和工作指导，以及广大女职工的积极参与。各级工会女职工组织在创建活动中，不断创新活动内涵，完善创建活动机制，保持了创建活动旺盛的生命力，推动了创建活动持续深入开展。
一、夯实创建活动基础，建立创建活动机制
创建活动在提高女职工综合素质，培育女职工先进群体，激发女职工创造活力，弘扬社会主义价值观等方面都发挥了积极作用。创建活动也是一项长期和系统工程，需要不断创新完善，建立工作机制，实现创建活动的规范化、动态化管理，推动创建活动的深入开展，我们主要做了以下几个方面的工作。
一是重新修订了《中国银行巾帼文明示范岗管理办法》。年总行第二次修订了《中国银行巾帼文明示范岗管理办法》，此次修订工作进行了半年时间的调研和准备工作，修订的基本原则是：结合中心工作，突出活动特点，坚持创建标准，不断总结完善，便于实际操作。做到严谨、周密、明确，既充分考虑了现有条件下执行的可能性，又考虑在一定时期内的相对稳定性。新修订的《管理办法》进行了较大调整和补充，进一步明确了组织领导，加大了管理力度，规范了公示制度，提高了奖励标准，规定了退出机制。
二是建立了考核评价体系，实现目标化管理。为坚持创建活动的动态管理，总行建立了与《管理办法》配套的考核评价体系，以目标管理的形式对创建单位进行创建活动管理、创建活动过程、创建活动成果等3个方面；制度建设、计划措施、台帐管理、营造气氛、团队建设、内控建设、文优服务、开展活动、经济效益、社会效益、人才效益、获得荣誉等12个维度的考核；由被考核单位、直接上级、一级分行3个层面进行评价，做到考核有标准，评价有依据。其中经济效益的考核指标进行了第三次调整，新调整的经济效益指标充分体现了一个时期中国银行业务发展战略的总体要求和星级网点建设标准。四川省分行将创建活动纳入文明优质服务、星级网点建设考核评选工作；福建省分行将示范岗的动态管理纳入文明优质服务的考评内容，实现了创建活动和中心工作的紧密结合，对创建活动的开展起到了积极促进作用。
三是建立动态管理机制，实行联系人制度。总行每年召开创建活动领导小组会议，听取工会工委上年全辖开展创建活动的情况汇报，对全国级、总行级示范岗进行评选和认定。截止目前，总行级“巾帼文明示范岗”92个；省行级“巾帼文明示范岗”891个；全国金融系统“女职工文明岗”10个；妇联系统“全国巾帼文明岗”27个；全国妇联级摘牌1个；总行级摘牌15个；按照新修订的《管理办法》规定，去年各一级分行完成了524个地市级“巾帼文明示范岗”的考核升级工作，取消了地市级示范岗。创建活动实行动态化管理，使示范岗单位的先进性和示范性得到很好发挥，提高了自我管理，自我约束能力，同时对基层网点建设也起到了积极促进作用。
总行和一级分行工会与本辖内全国级、总行级、省行级示范岗单位建立工作联系制度，抓好基层，并落实到人，做到指导工作具体化，及时发现问题，改进工作，总结经验，培育典型，更好地解决不注重创建过程，只评不创，只评不管的问题。
四是建立激励机制，加大检查指导力度。为激发广大女职工的参与热情，做到精神奖励和物质奖励相结合，新修订的《管理办法》对示范岗单位的奖励做出了明确规定：新命名的示范岗单位给予一次性奖励，全国级人均800元、总行级人均500元、省行级人均300元、连续三年保持荣誉称号的单位再给予一次性奖励。去年全辖24个一级分行为新评选的全国级、总行级示范岗单位发放了奖金；10个一级分行还同时为连续三年保持荣誉称号的单位发放了奖金。我们体会到，在创建活动中有效实现精神奖励和物质奖励相结合，才能更好地激发广大女职工的参与热情，使创建活动保持旺盛的生命力和持续发展的动力。
中国银行创建活动汇报
中国银行在全国金融系统开展的“学先进，比贡献，立足岗位建新功”活动中，以创建“女职工文明示范岗”活动为载体，紧密结合业务中心工作、女职工工作和女职工需求，大力弘扬以诚信、绩效、责任、和谐、卓越为核心的企业价值观，提高女职工的职业文明、职业道德和职业素养，发挥了女职工在推动中国银行又好又快发展中的重要作用。创建活动开展7年来，得到了各级党委和工会组织的重视和支持，得到了中国金融工会女职工部的领导和工作指导，以及广大女职工的积极参与。各级工会女职工组织在创建活动中，不断创新活动内涵，完善创建活动机制，保持了创建活动旺盛的生命力，推动了创建活动持续深入开展。
一、夯实创建活动基础，建立创建活动机制
创建活动在提高女职工综合素质，培育女职工先进群体，激发女职工创造活力，弘扬社会主义价值观等方面都发挥了积极作用。创建活动也是一项长期和系统工程，需要不断创新完善，建立工作机制，实现创建活动的规范化、动态化管理，推动创建活动的深入开展，我们主要做了以下几个方面的工作。
一是重新修订了《中国银行巾帼文明示范岗管理办法》。2006年总行第二次修订了《中国银行巾帼文明示范岗管理办法》，此次修订工作进行了半年时间的调研和准备工作，修订的基本原则是：结合中心工作，突出活动特点，坚持创建标准，不断总结完善，便于实际操作。做到严谨、周密、明确，既充分考虑了现有条件下执行的可能性，又考虑在一定时期内的相对稳定性。新修订的《管理办法》进行了较大调整和补充，进一步明确了组织领导，加大了管理力度，规范了公示制度，提高了奖励标准，规定了退出机制。
二是建立了考核评价体系，实现目标化管理。为坚持创建活动的动态管理，总行建立了与《管理办法》配套的考核评价体系，以目标管理的形式对创建单位进行创建活动管理、创建活动过程、创建活动成果等3个方面；制度建设、计划措施、台帐管理、营造气氛、团队建设、内控建设、文优服务、开展活动、经济效益、社会效益、人才效益、获得荣誉等12个维度的考核；由被考核单位、直接上级、一级分行3个层面进行评价，做到考核有标准，评价有依据。其中经济效益的考核指标进行了第三次调整，新调整的经济效益指标充分体现了一个时期中国银行业务发展战略的总体要求和星级网点建设标准。四川省分行将创建活动纳入文明优质服务、星级网点建设考核评选工作；福建省分行将示范岗的动态管理纳入文明优质服务的考评内容，实现了创建活动和中心工作的紧密结合，对创建活动的开展起到了积极促进作用。
三是建立动态管理机制，实行联系人制度。总行每年召开创建活动领导小组会议，听取工会工委上年全辖开展创建活动的情况汇报，对全国级、总行级示范岗进行评选和认定。截止目前，总行级“巾帼文明示范岗”92个；省行级“巾帼文明示范岗”891个；全国金融系统“女职工文明岗”10个；妇联系统“全国巾帼文明岗”27个；全国妇联级摘牌1个；总行级摘牌15个；按照新修订的《管理办法》规定，去年各一级分行完成了524个地市级“巾帼文明示范岗”的考核升级工作，取消了地市级示范岗。创建活动实行动态化管理，使示范岗单位的先进性和示范性得到很好发挥，提高了自我管理，自我约束能力，同时对基层网点建设也起到了积极促进作用。
总行和一级分行工会与本辖内全国级、总行级、省行级示范岗单位建立工作联系制度，抓好基层，并落实到人，做到指导工作具体化，及时发现问题，改进工作，总结经验，培育典型，更好地解决不注重创建过程，只评不创，只评不管的问题。
四是建立激励机制，加大检查指导力度。为激发广大女职工的参与热情，做到精神奖励和物质奖励相结合，新修订的《管理办法》对示范岗单位的奖励做出了明确规定：新命名的示范岗单位给予一次性奖励，全国级人均800元、总行级人均500元、省行级人均300元、连续三年保持荣誉称号的单位再给予一次性奖励。去年全辖24个一级分行为新评选的全国级、总行级示范岗单位发放了奖金；10个一级分行还同时为连续三年保持荣誉称号的单位发放了奖金。我们体会到，在创建活动中有效实现精神奖励和物质奖励相结合，才能更好地激发广大女职工的参与热情，使创建活动保持旺盛的生命力和持续发展的动力。
苗族银饰大观
苗乡俗语说：锦鸡美在羽毛，苗女美在银饰。当你在苗乡行走，无论是在人头攒动的集市，或是在石板铺路的村巷、山道，都会有三三两两的苗家阿雅(妇女)、黛帕(少女)穿着由花边和银饰镶成的民族盛装映入你的眼帘，特别是那满身银光闪闪、环佩叮铛银饰令你的眼睛为之一亮。近年来，我曾有幸两次参加中国苗族盛会：一次是上世纪9 0年代初举行的“国际苗族研讨会”，一次是去年11月在湘西凤凰县举行的“中国苗族银饰文化节”，在这一节一会上，各地苗族同胞那千奇百怪、千姿百态的银饰得到充分的展示和弘扬，使我和与会者大开眼界，大饱眼福。
苗族人对银饰情有独钟
苗族是中国最古老的民族之一，它主要分布在贵州、湖南、云南、湖北、重庆、广西、海南以及散布在印度支那和欧美各国，总人口约9 0 0多万。由于分布很广，人口众多，支系繁杂，故构成了丰富多姿、竞放异彩的苗族服饰和银饰。苗族人酷爱银饰如同钟爱生命，不管在哪里生息繁衍，服饰特别是银饰都成为当地的亮点和人文景观。由于苗族没有文字，有关苗族银饰的由来都是各地流传的民间故事和传说来“佐证”。民间说法较为一致的是：古代蚩尤是苗民的祖先，被黄帝打败后在由北向南、向西的大迁徙过程中，历尽千辛万苦、丢弃了富饶的家园，但每人身上佩带的银饰却保护得完好如初。据有关史料记载，自秦汉以来，苗族的银饰文明一脉相承，这很大程度上得益于苗族金银神话的诠释，如贵州流传的《运金运银》、湘西流传的《鸺巴鸺玛》等。唐宋时期，苗族银饰是以多、以大、以重为美，妇女戴大耳环，戴银项圈。明代方志说，苗族佩戴的有金银耳环，富人还戴硕大的项圈，虽承唐宋遗风，却衍生出区别婚否、馈赠定情的功能。到了清朝雍正年间，苗乡“改土归流”以后，苗族银饰渐向纤细、复杂、精致为美的方向发展。“银凤冠”的出现，“双凤朝阳”，“二龙抢宝”以及银菩萨图案的制作应是与当时社会安定、生产发展密不可分。特别是黔东和湘西地区的苗族服饰更是精彩纷呈，这在青年妇女身上体现最为充分。她们常常是头戴银冠，项挂银圈，身穿银衣，手配银镯，脚系银链，以多为美，以重显富。一个盛装的苗家妇女，其银饰重达二、三十斤。这一方面是秉承苗族先祖笃信银器能驱邪逐崇的心理，另一方面又是苗人崇尚英雄、崇尚自然、崇尚巫术等精神图腾使然，据苗族专家麻明进等人介绍，苗家人一生中用银处极多，主要有三项：一是青年男女定情，男方要送女方银镯耳环等作信物，在正式出嫁时如男方送不足一定银两则不能成婚。二是苗家孩童是父母希望所在，其头帽上的银饰、手镯、脚钏、银铃响物、罗汉菩萨等，全是新买银子做成。为求“长命富贵，驱鬼避邪，苗人从少年乃至中年，在手、脚、耳等处均系上适量的祀保银钏。三是日常家珍饰银、存银又是苗家富有的象征。日常生活中，用银子来进行罚赠也是常事。 给老年人祝寿或送葬都离不开银子或银饰物，常有些老人，生前将银私藏，死后无人知晓。至今，湘黔边区的苗族同胞用银数量有增无减。有人在凤凰、花垣等边区县份作了调查，一般家庭在改革开放前为新娘送银在四、五十两左右，而近年来都增至一、二百两，还要制成头饰、项圈、手镯、戒子、耳环、扣链、银腰带、牙签、披肩等饰品，总之，“以银为结，以银为彩，以银为荣，以银为贵”成为苗族区别于其它民族的重要标志。不久前贵州民族学院教授苗青在总结苗族银饰艺术产生及传承时认为：它萌芽于苗族社会早期的巫术图腾活动之中(即我国的青铜器时代末期)，产生于汉代，成熟于唐代，丰富于明清两代，发展于现当代。湘西自治州民俗专家龙杰则把苗族银饰的三点内涵说得恰到好处：一是折射出苗族历史，认为带有明显支系标志的苗族银饰，形象地展示了苗族各支系的发展与变迁。二是再现了农耕文化。苗族先祖是从长江中下游逐步迁徙到西南地带，而水牛最早又出现在长江平原，故湘黔等地的苗族有把水牛头高挂在中柱上祭祀、喜吹牛角号、喝牛角酒等习俗。黔东南地区的苗胞还把宽大的水牛角银饰戴在头顶上，这种顶礼膜拜水牛角银饰，是典型的农牧业民族的特征。三是反映了宗教文化对苗族人的影响，因为在苗人眼中，银是光明的象征。银饰既有装饰和促进健康之功，又能作避邪和驱鬼之用。苗家小孩戴的花银帽，其造型多是十八罗汉、菩萨坐莲等就是明证。总之，在同一族群同一支系中，银饰成为族群的识别符号。银饰作为崇拜物，它把同一祖先的子孙紧紧地凝聚在一起；作为婚姻标志，它给人们的婚恋生活带来良好的秩序；作为巫术器物，它又从心理上给人们提供生活的安全感。因此，苗族银饰已不是单纯的装饰品，而是植根于苗族社会生活中的文化载体。正是苗族众多的分支和不同的地域产生并形成了苗族多样化的银饰文化。
苗族银饰的种类及工艺流程
由于苗族在国内外散居很广，其银饰的品种也纷繁多样，以贵州和湘西的苗族最有代表性，这主要是：银帽、银冠、银角、银梳、银耳环、银耳柱、银耳缀、银项圈、银项链、银亚领、银手镯、银戒指、银脚环等等。在结构上有对称式、均衡式、连接式和放射式。工艺方法有铸炼、捶打、编结、刻花、雕纹等。图案多是龙凤花鸟等动植物构成，造型生动，玲珑精美。银饰种类最多的当首推贵州黔东南地区，其次是湘西地区。西部的川、黔、滇方言地区较少。黔东南地区的革一式、施调式、黄平式、西江式、大塘式服饰的银饰配件最多，就拿革一式为例，妇女全身银饰重约3 0 0余两。施调式，妇女从头到脚有银3 0余件。湘黔边地区一个盛装的苗女，其全身装饰的部位大致是这样的：头上有凤雀簪链、银雀凤冠、银角银梳、缠发银链、插花银雀；额饰有银马罗汉、菩萨尊神、观音贵子、银簪抹额、头沿响铃等；耳部有银牌耳环、龙形身环、针花耳环、爪子耳环、石榴耳环、银丝耳环；颈项有轮条项圈、扭丝项圈、扁组项圈、盘组项圈、各式项链等；肩上有银花披肩，布坯银披、肩头牌、吊肩银铃等；胸腰有压领银块、挂扣花链、挂颈牙签、银锁银链、银盾挂牌、缀衣银花、围腰银蝶、腰间银带；背部有泡片背牌、吊铃坠盒；手臂有保命银钏、富贵吉钏；手腕有实心手镯、空心花镯、龙头方镯、扭丝手镯、盘花手镯等；手指有单股戒指、多股戒指、印章戒指等；脚上有轮圈银钏、套脚银链、吊片响铃等。此外，还有各式银钮扣绊、针筒棋盘、蝶雀贴片、花卉银块、垂饰响铃等等。
以上名目繁多的银饰，按其制作又可分为粗细两大类：粗件如扣环项链、实心项圈、实心手镯、大圈耳环；还有较为精致的泡花项圈、链泡手镯、钻花项圈、钻花手镯等。细件有银冠银雀、罗汉响铃、披肩牙签等，其制作工艺精湛、耗银较多。如长尾银冠(即接龙帽)用银三五十两，在面积有限的厚布坯上钉花纹银片后，要在银片上铸焊银花、银雀、银蝴蝶、银针、银签等花束；帽顶植一对银长羽或一支伞状银花，帽沿饰龙宝、花纹、罗汉并吊飞蝶花苞等物；帽后系上十条左右有二尺余长连接悬吊的银质虫、鱼、鸟、兽、花、藤的牌链。女披肩要用二十多两银才能制好，要在缎底坯模上缀各式龙、凤、狮、花的银片，再套上数条编成网状的银链，珠网下还要吊三寸左右的银须或响铃等物。
鉴于苗族银饰纷繁复杂，有专家经过广泛调查之后，根据地域特点总结出十二种类型，即：武陵型(湘、黔、渝边区)、苗岭型(黔东南各县、鄂西境内的苗区及广西大苗山苗族居住区)、黔中型(贵阳市、安顺市及周边苗区)、黔南、黔西南型、黔西型、黔北川南型(川黔滇苗族方言区)、滇东北型(包括贵州的赫章、威宁直到云南的昭通、曲靖、昆明、楚雄)、滇南、桂西型(云南的文山自治州、红河自治州以及广西的隆林自治县等地)、海南型、国外型。至于制作的工艺流程大体上要经过吹烧、锻打、镶嵌、擦洗、抛光等五道工序。根据需要，银匠先把熔炼过的白银制成薄片、银条或银丝，利用铸炼、捶打、编结、刻花、雕纹等工艺，制出精美纹样，然后再焊接或编织成型。简单、小件的银饰制作快些，而雕花项圈或银帽则要花上五六天时间。若要制作银片则更为费工，得先将银条摊开成大张薄片，然后照所需要的再剪成小块，放在模子里压成粗形的花纹轮廓，再贴在松脂板上凿成细致的花纹。苗族银饰的加工，全是以家庭作坊手工操作完成。除了在锤砧劳作上是行家里手，在造型设计上苗族银匠也堪称高手，善于从妇女的刺绣及蜡染纹样中汲取创作灵感，并根据本系的传统习惯、审美情趣，在细节、局部的刻画上推陈出新。经过银匠巧夺天工的设计和加工，件件银饰各具特色。尤值一提的是“四连环梅花套戒指”，充分体现银匠的聪明才智。它如同现代的小魔方，由四个连环组成，每个连环上有“
经过千万年的积淀，苗族银饰制作工艺已经达到了十分精美的程度。建在凤凰县山江镇的中国苗族博物馆珍藏着一大批银饰精品，可谓稀世珍宝，价值连城，尤其是被视为“苗家圣物”的苗老司接龙帽，上面嵌着139块(根)部件，其中有6匹战马，11条银龙，2 9位神人，4 5只凤凰，皆诩诩如生。还有苗族女式接龙帽，不但标志着苗族银匠的精湛技艺和巧思已达到相当水平，也形象地反映出苗族人民继承传统文化与追求幸福生活的强烈欲望。