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2005年7月15日至19日,全国放开价格监管研讨会在山西省晋中市召开。晋中市物价局局长崔砚岗,应邀在会上介绍了本部门对放开价格工作监管方面的工作情况,受到国家发改委和中国价格协会有关领导以及全国其他省市与会代表的一致好评。在市场经济条件下,如何对放开价格实施有效监管?对此,本刊记者专程赴山西晋中市进行了采访。
发展推广平价药店
如何能发挥价格部门的职能作用,让群众真正吃上“平价药”、“放心药”?晋中市在平价药店工作中,首先由各个县市物价部门初步选择药店,严格制定规范标准,在企业自愿参加的基础上,公开评选,挂牌保护。对确定为“平价药店”的企业,物价部门加强对其服务与后续管理,帮助企业学习文件,组织培训,建立健全各项规章制度,并协调各部门关系,保证平价药店优先进入医疗保险定点单位。市县物价部门每月对平价药店30种常用药品价格进行监测,晋中市每季在《晋中日报》上向社会公布,每年进行考核,确保平价药店规范、有序、健康发展。
平价药店的出现,带来了消费者、药店和政府三赢的效果。首先,平价药店同类药品价格比普通药店平均低20%,比医院低30%,从而带动了晋中药品市场价格整体降价,切实给群众带来实惠。其次,平价药店的命名也给企业带来良好的信用品牌和经济效益。祁县阳光大药房挂牌后,营业额增加20%;榆次新都大药房挂牌后,营业额占全区的30%。其他平价药店营业额也有较大的增加。
对政府而言,平价药店作为医疗保险定点单位,不仅节约了城镇职工的医保费用和资金,同时也为药品招标采购提供了定价来源。2004年,晋中市平价药店25个,2005年发展为36个,每个县市均有1至2家,部分县市的平价药店已经延伸到一些条件较好的乡镇,基本形成平价药店主导市场药品价格的局面,赢得了群众、企业、政府和社会各方面的好评。
推进价格诚信建设
晋中市物价部门从《价格法》的根本要求出发,在价格诚信体系建设过程中,注重发挥明码实价典型单位示范作用,通过选取当地明码实价典型单位,指导并帮助其加强内部价格制度建设,形成一套行之有效的管理办法,切实规范了价格行为。
在明码实价示范单位中,所有商品均不进行讨价还价,商场管理部门对在商场内发生讨价还价行为的经营者按制度进行处理,从而真正实现了明码实价,并且影响带动了其他经营者的价格行为,有力地促进了市场诚信体系的建立。
【摘 要】1994年起,我国开始实施执业药师资格制度,至今已有18年,现就医院执业药师工作概况略作浅析。
【关键词】执业药师;工作概况;发展
【中图分类号】R951 【文献标识码】A 【文章编号】1008-6455(2012)01-0030-01
执业药师是指通过国家统一组织的考试合格,取得执业药师资格,负责提供药物知识及药事服务的专业人员。药事服务即药学服务(pharmaceutical Care),是药师应用药学专业知识向公众(含医务人员、患者和家属)提供直接的,负责任的与药品使用有关的服务[1]。药学服务是一项 “以人为中心”的具专业性,涉及内容具广泛性且较强前瞻性的一项工作,特别是随着重新修订的《执业药师资格制度暂行规定》(以下简称《规定》)的出台,将执业药师资格制度的实施范围扩大到了药品使用单位,肯定了执业药师在医院和零售药店的地位和作用,确立了执业药师面向患者的药学服务特征。这就对执业药师数量的需求及其素质有着较高的要求。
1 国外执业药师现状
英国于1815年最早对药学技术人员实行资格准入控制、美国(1869年)、日本(1898年)等也相继对药学技术人员实行资格准入控制并了“药房法”、“药事法”或“药剂师法”,明确只有取得国家资格并注册的药师才能在相关岗位上执业,这已成为国际惯例。
各国对药师要求的共同特点是:1、必须毕业于药学院校并获学士以上学位;2、必须经过药学工作实践,具备一定工作资历和经验;3、必须参加国家统一组织的资格考试取得合格成绩;4、必须身体健康;5、必须有良好职业道德,无犯罪行为和不良行为;6、必须向有关部门注册登记,取得执业证明或许可;7、必须参加继续教育,保持和提高业务水平;8、必须每隔几年再注册,接受监督检查;9、必须遵照有关药品管理法规执业;10、药店、医院药房或其他医药部门必须配备药师才能开业;11、药店经理必须是药师。
国际上,执业药师主要分布在医院药房和社会药房。在美国,执业药师的职责得到了前所未有的扩大[2],执业药师现在可为人们提供越来越多的健康检查和疾病咨询服务,药店执业药师可为病人提供饮食、锻炼等多方面的咨询。
摘 要 随着医药行业的飞速发展,连锁药店的生存与发展面临着巨大挑战,因此对一线员工的要求越发提升。行内激烈的竞争环境让员工承受巨大的工作及生活压力,一线员工的抑郁情绪日趋明显。因此本文采用《抑郁自评量表》(Self-rating depression scale,SDS)及《连锁药店一线员工工作状态调查问卷》对大参林连锁药店番禺片区五家门店一线员工心理抑郁情绪及工作状态进行研究,了解一线员工的抑郁情绪,并对其影响因素作进一步分析。
关键词 连锁药店 一线员工 抑郁情绪
中图分类号:F272 文献标识码:A DOI:10.16400/ki.kjdks.2015.03.092
SDS Evaluation of Chain pharmacies Front-line
Staffs and the Influencing Factors
LIANG Minshan
(School of Economy and Management, Guangzhou University of
Chinese Medicine,Guangzhou,Guangdong 510006)
工作计划在店长的晋升申请中是很必要的,会影响店长的晋升申请能否通过。下面是小编整理的晋升店长工作计划范文,以供大家阅读。
晋升店长工作计划2范文(一)
不知不觉间,来到福盈门建材已经一年多的时间了,在一线的工作当中,经历了很多的酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一、工作总结
在从来到公司到现在的时间里,先从幸福家居箭牌砖店的一名导购慢慢成长为金三角箭牌砖店的店长,从一名小员工升为领导层,思想上都发生了绝对性的变化。已不在是站在自己的位置上思考问题,而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思考问题,想的更全面一些了,会替他人着想了。
二、在工作上主要存在的问题有:
在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自信心,对工作定位认知不足,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏,不过我相信在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
对人员的管理能力欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的了解不全面,从而未能做出最好的针对所在市场的政策方案,以后在工作中还需不断学结改进,从而使遇到问题都能得到很好的解决。
薪酬及福利制度
为了能吸收到更多的高素质人才,营造一个尊重知识,尊重人才的良好氛围,促进公司管理和科研技术人员的知识化进程,结合公司实际情况,将全员工资制度分为三节:1、管理人员工资制度;2、采购部工资制度;3、门店工资制度。经公司讨论通过,特制定如下工资标准。
第一节管理人员工资制度
一、管理人员工资由岗位工资(底薪+职务津贴)、学历工资、全勤工资和绩效工资四项合计组成。
说明:(1)管理人员范围是指除业务部门(即采购部门和门店部门)外的所有员工。
(2)副总经理以上(或特殊人才引进)工资以双方协议合同工资为准。
1、岗位工资是根据个人在公司所担任的岗位而设立的工资,包括底薪、职务津贴,每级400元。按如下岗位级别发放。
管理人员岗位工资
员工高频率流动的现象在酒店业已经普遍存在。有关资料显示,在北京、上海、广东等地区,酒店员工的流动率在30% 以上,有的酒店甚至高达80%。
一、“流才”的主要原因
要解决酒店人才大量流动问题,首先要找出“症结”,才能“对症下药”。流才的“症结”归结起来主要有以下几点:
1.酒店业市场竞争激烈
现在的酒店业规模一直在迅速扩张,就业机会不断增加,劳动力市场竞争激烈,尤其是拥有丰富经验的管理者和熟练工更是紧缺的人才。有的酒店为了能招到熟练工、节约培训成本,甚至不惜违反行规“互挖墙脚”。
2.用人观念陈旧,缺乏长远发展的战略眼光
许多酒店的招聘及任用机制不科学、不灵活,员工进来后,无法施展才能,又看不到晋升的希望,于是另觅高技。
3.激励机制不合理,管理制度不完善
餐饮业态发展面面观
(山西江南餐饮集团董事长王艳梅)
进入21世纪以来,新的经济环境和社会各行业的发展,推动了餐饮经营的新变化,餐饮业也出现了不少新的发展:
一、餐饮业向边缘化、绿色化发展
中高档酒楼顾客一般都是有车族。在大中型城市,交通不畅与停车不便已成为制约顾客赴餐的一件大难题。这样便促使餐饮企业开始选择交通便利的城市边缘地区发展。
餐饮店的边缘化发展,如果没有自己的特色,顾客是不会开车远来的。北京西贝莜面村,它的小厨房、亲情化的包间服务,还有地道的莜面风味系列,都成为吸引顾客前来的重要因素。
成都雍雅山房城南地区的大片生态园林中营造餐饮区,使餐饮在更加开放的绿色氛围中进行,这种将交通、地产行业相关联或融合的产物,也成为餐饮业生态发展的一种新走势。
现在人们饮食更加注重营养、卫生和绿色健康。山西侯马太子滩大酒店,拥有大片的绿色蔬菜种植基地,顾客可以现摘现烹,是一种看得见摸得着的绿色食品。这种餐饮业与生态农业相结合的模式,也必然成为一种新的餐饮经营趋势。
关于80后(80-84年出生)与85后(85-89年出生)员工的管理,大家已经热议了较长时间,也形成一些很有见地的观点,分享了有价值的经验和结论。本文在此基于美承数码科技集团的员工现状,与大家分享一些80和85后员工的日常管理经验:
一、集团员工现状
1、员工的年龄结构
美承现有员工5200名,其中85后员工约2800名,占员工总数的53.85%;80后员工约1860名,占员工总数的35.77%;部分地区和店面,已经有90后员工的加盟,约占员工总数的3%左右;而70后的员工仅占7.38%。如图:
从上图可见,超过90%的员工为80后员工,也就是说美承是一家典型的由80后员工组成的企业,原因在于,美承的零售业务结构决定了员工的年轻化。
2、员工的岗位结构
85后员工担任一线岗位和基础管理岗位。超过75%的85后担任门店销售顾问、技术工程师、客服工程师、店面财务等一线岗位,近20%的85后开始担任店长、配件主管等基础管理职务。
80后员工已成为中流砥柱。超过70%的80后已经担任店长、区域店长、产品经理、财务经理、技术主管、事业部的地区负责人等重要岗位,甚至集团数码馆事业部经理、集团配件事业部经理、集团尼康事业部经理、苏州和无锡地区总经理等公司核心管理人员也均为80后。
山西年来多起意外爆炸案中最令人心悸的案例,折射出产煤地经济社会的畸形生态
4月10日凌晨2时25分左右,山西省忻州地区原平市轩岗镇煤电有限公司职工医院(下称轩岗煤电医院)车库突然发生爆炸。
截至4月14日夜本刊发稿时,现场已清理出遇难者尸体31具,其中16男15女;另有19人受伤。因辨认尸体的工作仍在进行,死亡名单尚无法最终确定。
4月13日凌晨,爆炸后的第四天,犯罪嫌疑人王晋生在山西朔州向原平市轩岗警方打电话投案自首;晨5时16分,警方将王从朔州押解回忻州。另一涉案嫌犯王国华也于当天上午9时45分在轩岗归案。
据警方透露,王晋生,男,41岁,系轩岗煤电医院总务科副科长;王国华,男,31岁,系王晋生的司机。警方初步查明,此次爆炸事件,是王晋生等人非法购买、储存自制的炸药自燃自爆引起的。
王晋生供述,他与别人曾合伙开了一座煤矿,证照到期后,公安机关停供炸药。案发前十天,他从晋南某县炸药贩子处买到炸药,并和王国华一起,将两吨多炸药悄悄存放在由总务科管理的车库里,供自己私开的小煤窑用。
据《财经》了解,王晋生与王国华因涉嫌非法买卖、运输、储存爆炸物罪,已被公安机关刑事拘留。其他与王晋生可能有牵连的人员,警方正在调查之中。
悲剧瞬间
五指生的发展目标是做大做强。强在提高专业品质;强在提升文化品味;强在承担社会责任。经营模式上,要更加严谨,成为保健行业的标杆型企业。
继《乔家大院》、《闯关东》等电视剧风靡观众取得佳绩,同样讲述晋商文化,被誉为《闯关东》姊妹篇的《走西口》在2009年继续引领新年荧屏。
“闯关东、走西口、下南洋”,是中国有名的三次人口大迁徙。《走西口》与其说是一部历史大戏,不如说是中华民族的一次文化寻根之旅。
《走西口》以山西人外迁的300年历史为大背景,把晋商文化的浩荡历史进一步放大。
剧中人物田青体现了山西人的仁义、智慧、勇敢的一面,展现山西人拼搏奋斗的历史。
幸运的是,近日记者采访了一位出自山西籍的以“五指奉献,造福人类”为企业精神的晋商翘楚――五指生亚健康(足部)保健集团总裁,其名也叫田青。
初见田青,只见其笑容坦荡,心宽体胖,乐观豁达。
刚一落座,田青便积极地给记者介绍,与两位负责企业宣传工作的先聊聊,稍后再到他的办公室。短暂的半个钟头,工作人员向记者详细介绍了五指生亚健康(足部)保健集团的企业概况和社会责任行为,并热情解答记者的疑问。