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眼科医生入职工作计划范文精选

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焦点/现场

焦点

防盲治盲“十二五”目标确定

由卫生部和中国残联组织制定的《全国防盲治盲规划(2012年~2015年)》日前正式。《规划》提出了“十二五”我国防盲治盲工作目标:到2015年年底,85%的县级综合医院眼科能开展白内障复明手术;为50万名低视力患者免费配用助视器;培训低视力儿童家长20万名;力争根治致盲性沙眼等。《规划》明确,要加强县级综合医院眼科能力建设,鼓励城市三级医院眼科、眼科医院与县级综合医院眼科建立紧密的合作关系,通过技术指导、人员培训等方式,使县级综合医院眼科具备常见眼病诊治和急诊处理能力。

公立医院将实施廉洁风险防控

卫生部、国家中医药管理局近日联合下发《关于加强公立医院廉洁风险防控的指导意见(征求意见稿)》,自8月1日起公开征求意见。征求意见稿提出,2012年下半年,卫生系统全面启动公立医院廉洁风险防控工作。重点开展医院管理廉洁风险防控,促进医院管理干部规范用权;开展医疗服务廉洁风险防控,规范医务人员执业行为;开展供应商诚信管理,净化医院工作环境;开展患者满意度管理,不断提升医疗服务水平。

安徽将建五级儿科医疗服务体系

近日,安徽省卫生厅颁布“十二五”儿童医疗救治体系建设指导意见,提出要用5年时间,建立省、市、县、乡、村五级儿科医疗服务体系,医疗机构儿科病床数要占到总床位数的10%,基本缓解儿童患者就医难问题。

安徽省提出的目标是:在安徽省立儿童医院建立省级儿童医疗救治中心;在每个地级市综合性医院设立儿童医疗救治分中心;在每个县级综合性医院、中医医院设立儿科病区和儿童重症监护室;每个乡镇卫生院须有3张~5张儿科床位;在村医中普及儿科专业知识。

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如何提高医院感染管理质量

[关键词]医院感染;管理;质量

[中图分类号]R19[文献标识码]C [文章编号]1673-7210(2007)06(a)-153-02

医院感染管理是医院管理的重要内容,是医疗质量管理的重要环节,河南南阳眼科医院经过探索与实践,逐步完善了系统化的医院感染管理体系,感染管理质量逐步提高,对保证医疗安全起到重要作用,现将具体做法总结如下:

1 健全组织机构

南阳眼科医院于2000年成立感染管理委员会和感染管理科,由分管院长任委员会主任委员;感染管理科科长、预防保健科科长、护理部主任、医务科科长任副主任委员;药剂科、设备科、门诊部、内科、外科、妇产科、儿科、化验室、手术室、ICU、供应室的负责同志为委员;各病区感染管理小组由科主任、护士长、医师组成,实现了成立

三级感染管理的组织机构。

2 建立健全制度,做到有章可循

按照《医院感染管理规范》制定了各级人员的岗位职责,如《委员会职责》《抗生素管理小组成员职责》《医疗护理信息员职责》《临床感染管理小组职责》《感染科专职人员职责》等。

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职工基本医疗保险知识问答

1.建立城镇职工基本医疗保险制度的原则是什么?

答:①基本医疗保险的水平要与社会主义初级阶段生产力发展水平相适应。

②城镇所有用人单位及其职工都要参加基本医疗保险,实行属地管理。

③基本医疗保险费由用人单位和职工双方共同负担。

④基本医疗保险基金实行社会统筹和个人帐户相结合。

2.我市职工医疗保险的范围和对象有哪些?

答:我市职工医疗保险的范围为本市境内的国有企业、集体企业、外商投资企业、私营企业,国家机关、事业单位,社会团体.民办非国有单位及其职工。

3.实行新的职工医疗保险制度有哪些好处?

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学校医疗保健的思考与实践

1公共卫生服务

1.1健康干预

关键是以人为本,目的是使师生不生病或少生病,措施是筛查与干预。具体措施包括:①每年对全体教职工进行一次常规健康检查,包括血压、心电图、肝功能、肾功能、血脂、血糖、、胸透、彩超(甲状腺、乳腺、心脏、肝、胆、脾、胰、肾、子宫、卵巢、前列腺检查)、体重指数、指诊、癌胚抗原、甲胎球蛋白、前列腺特异抗原、内外科普通检查、白内障和眼压检查、口腔检查、宫颈刮片和阴道分泌物涂片检查;发现问题者,加做CT、胃镜、结肠镜、宫腔镜等特殊检查。②设立体检咨询室,方便解答被体检者的相关问题,同时给予饮食、锻炼、睡眠、性生活、合理用药等方面指导,采取面谈或通过邮件、电话、短信等方式进行。

1.2健康教育

采取师生喜闻乐见的方式,加强师生防病治病知识的教育。每年举行一次健康宣传周,集中进行健康知识宣教,提升师生健康理念;定期出版教工版和学生版《河南大学预防保健杂志》;不定期出版《老年健康知识读本》、《职工健康导读》、《常见病防治生活指导》、《性病、艾滋病防治读本》、《大学生健康教育》、《急症急病急救知识》等健康指导小册子;邀请相关专家开展诸如食品卫生知识、糖尿病、癌症、高血压防治等专题讲座,开设《大学生健康教育》选修课。

1.3“一对一”服务

为使健康服务措施的责任落实到人,对院士、特聘教授、中原学者等高层次人才,每人指定一名医师,开展“一对一”24小时全方位健康服务;对全校所有单位安排一名医务人员,开展“一对一”24小时健康服务。此项服务受到全校教职工的一致好评,《人民日报》、《光明日报》等媒体给予了报道,得到了社会的肯定。

1.4校内医疗保障

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眼科工作总结及工作计划

2012年即将过去,在这一年来,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐 ,科室在医院领导的带领下,认真做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意为患者服务。院领导运筹帷幄,领导有方及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。

现将我一年来的工作总结如下:

一、免费白内障复明工作顺利开展

二、业务收入

2012年白内障免费复明手术取得各方面资金支持,总收入达到60万元,眼科中心门诊及自费住院收入达到4万余元。收住自费手术病人3例,使科室自成立以来,从单一门诊到收住手术病人,从单一到综合,在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。

三、更新眼科设备

2012年医院投入30余万元购进了一批眼科设备,例如眼科手术显微镜、A/B超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯,新设备的投入使用,使科室诊疗能力和诊断水平得到极大提升,解决了科室业务发展的“瓶颈”,提高了服务能力,满足了群众就医上的根本需求。

四、不断学习提高业务水平

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试论就业市场为导向加快专业结构调整

论文摘要:介绍本校中等医学职业教育和专业结构调整的整个发展、演变过程,并针对存在的具体问题提出相应的解决对策。

论文关键词:专业结构;市场需求;对策

安康卫生学校位于经济、文化欠发达的陕西南部,经过4o多年的艰苦创业,现已发展成为一所具有一定规模和竞争实力的国家级重点中专学校。回顾学校的发展历程,我们体会到教学质量、教学改革、专业结构是学校生存和发展的3个至关重要的因素。在这3个因素中,教学质量是学校生存的根本,教学改革是学校发展的动力,专业结构是学校发展的关键。鉴于对专业结构重要性的认识,近年来我们在这方面进行了不断的探索与实践。

1专业设置与学校发展的历史回顾

从建校初期到1984年,学校主要开办医士和护士2个长线专业,间断开办过中医、放射、药剂、妇幼等专业,每年的招生专业数一般为3个左右,招生规模维持在600人以内。从1985年起,随着国家教育体制改革步伐的加快,学校为适应社会发展的需要,加大了专业调整和创办新专业的力度,经过十几年的发展,学校现已形成两部一院(大专部、中专部和附属医院)的基本办学格局,学校大专部设有临床医学、社区定向医学、中西医结合、麻醉医学、护理、助产、医学检验技术、医学影像技术8个专业;中专部设有护理、助产、卫生保健、医学检验技术、医学影像技术、计划生育技术、眼视光技术、iz:l腔工艺技术、康复技术、医学生物技术、中医康复保健、药剂、中药制药、人口与计划生育管理、卫生信息管理15个专业。专业结构的拓展扩大了学校的办学规模,促进了学校各项事业的蓬勃发展。以学校2006年与1984年同期规模相比,在校学生由600余人发展到2600余人,增加了3.3倍;校舍建筑面积由3000m扩大到58246m,固定资产由138万元增加到6000余万元,实验室资产由40余万元增长到近1600万元。1993年我校被评为省部级重点中专,2000年被评为国家级重点中专,学校面貌焕然一新。

2调整专业设置的基本做法

2.1保持优势专业,创建自身品牌

对于就业市场需求量相对较大、自身优势明显的长线专业,如护理专业、临床医学专业,我们在课程设置、教学方法上加大了教学改革力度,在教学手段现代化和学生能力培养上下工夫,努力提高学生的综合素质,充分发挥学校的办学优势,以良好的教学质量赢得了社会信誉,树立了自身形象。

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眼科护理工作研究

摘要:眼科护理是一门年轻的学科,近年发展较快,但高等护理教育尚未有健全的专科护理教育体系。在眼科护理工作中,我们体会到眼科病人有不少的特点,眼科的护理也有其特性。为了进一步提高眼科护理工作质量,这里结合我科收治的病人情况进行了分析。

关键词:眼科;护理工作:心理护理

1 眼科护理面临的突出问题

近年来,国内各大中专院校大批高层次护理人才进入临床,把我国的护理事业推上了一个新的台阶。这批新生力量拥有丰富扎实的理论基础,但缺乏临床实践能力。眼科患者的住院时间较短,平均住院天数小于5.5天,而综合性医院平均住院日一般为10天。病人进出频繁,单一的流程及繁重的工作易使护士产生职业倦怠。一些眼科疾病往往伴有全身性疾病,如高血压、糖尿病等。面对突如其来的病情变化,护理人员如何采取积极有效措施,为抢救赢得宝贵的时间,是所有专科医院护士面临的难题。因此,我们把提高眼科护士的综合素质视为我部护理管理的重中之重。与患者沟通难度大眼科患者见于不同的年龄阶段和不同的职业人群。眼病对患者的生活质量影响非常明显,易使患者产生焦虑、恐惧、悲观等心理反应。患者就医心切,通常无法理解眼病的复杂性,为护理工作带来一定难度。

2 眼科护理工作的重点

2.1加强基础护理

眼科病人大多数是因为视力下降入院求治的。眼科病人的主要特点是视力差,加之术后双眼需要包盖,在很大程度上限制了病人对护理工作的观察和督促作用,同时视力差的病人多较拘谨,怕麻烦他人,有困难时也很少启口。因此护士应该怀着更强的责任感,自觉踏实地工作。除要认真执行查对制度,严格无菌技术操作外,还要经常亲临床旁关心询问病人,帮助病人生活所需,切不能对病人的困难视而不见,故意回避。工作中一旦发生缺点差错,要勇于承认,及时弥补纠正。病人由于眼睛看不见,行动不方便而且迟缓,有时还会出现失误(如打翻药杯、水杯、餐具及大小便器等),给护理工作增加一些麻烦,对此,护士要富于同情谅解之心,从病人的实际困难着想,耐心地不怕麻烦地为他们工作。为了加强临床护理工作,减少陪伴率,在目前护士紧缺的情况下,配备一定数量的、经过短期训练的护理员,在眼科是特别需要的。

2.2加强心理护理

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医学生职业规划对策

1.高校医学生职业生涯规划现状

1.1从社会角度分析

1.1.1我国“职业生涯规划”起步晚何谓“职业生涯规划”[4],是指个人发展与组织发展相结合,在分析和总结主客观因素影响的基础上,对个人兴趣、爱好、能力、特点等方面进行综合分析和评价,结合时代特点,根据自己的职业兴趣倾向,确定个人的事业奋斗目标,并为实验这一目标编制相应的工作、教育和培训的行动计划,做出行之有效的安排。我国“职业生涯规划”源于20世纪初的美国,直到20世纪90年代中期,随着我国大学生就业模式的转变,职业生涯的理论才传入中国,比发达国家晚了将近100年。

1.1.2职业生涯规划专业指导队伍缺乏职业生涯规划指导是个巨大的工程,培养大批具有心理咨询、职业指导、评估技术、计算机技术、人才测评及良好沟通能力的专业职业规划师、咨询师成为我国目前就业规划教育的要务。据调查分析,大部分医学院校的就业指导中心还没有配备专门的职业指导师、规划师,一般是由教育管理教师来指导开展,而这些指导者往往缺乏相应的专业知识和技能,很难进行专业性强的就业指导工作,严重影响了医学生职业生涯规划的开展。

1.2从高校角度分析

1.2.1就业指导机构工作层面不够深入据调查显示,目前各医学院校均设立有独立的就业指导职能部门,从他们的工作层面分析,大部分的工作停留在办理就业手续、提供就业信息和提供政策、制度咨询等方面,而对于高层次、个性化的职业生涯规划服务意识则严重匮乏。

1.2.2职业生涯规划辅导课程安排不合理随着社会就业形势的严峻性,就业指导越来越受大家的重视。尽管医学生专业性强,学科较为单一,就业指导课程也相应被列入了必修课程。职业生涯规划课程是一门实践性与理论性很强的课程。据调查,大部分高校课程内容设置较为单一,缺乏教学模式与手段的多元化,教学重心仅停留在简单的课堂理论的灌输层面,几乎没有开展相关的实践性教学。就业指导并非职业生涯规划辅导,根据舒伯[5]的生涯发展理论,生涯发展包括成长、探索、建立、维持和退出五个发展阶段。就业指导和生涯辅导均有利于促进个人职业发展,但就业指导只是生涯辅导的一个阶段,一个环节。职业生涯规划辅导的重点不在“职业”上,而是强调个人全方位的发展,协助实现个人整合和符合现实的自我形象及角色。生涯辅导相对于就业指导而言,是具有全观性、全程性和整体性的。

1.2.3职业生涯规划辅导时间安排不够医学生学制长,专业性强,就业领域方向较为明确,各大高校及学生对职业生涯规划的发展规划似乎没那么重视。尽管大部分医学院校均设置有职业生涯规划等相关课程,但该课所占课时数总体上偏少,由十几到六十几课时不等。另外,该课程时间安排各异,大部分高校将职业生涯规划等同于就业指导,仅在毕业生中进行,缺乏从入学教育抓起的意识。

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提升眼科感染管控的知识与能力

作者:曹玉可 徐月娥 单位:广东省惠州市中心人民医院

问卷调查指导老师用自编的“眼科护士对核心能力培训中对降低眼科手术患者医院内感染问题知晓率调查表”对眼科护士于培训前后进行两次问卷调查,调查遵循知情同意、自愿参与原则。问卷在参考国内外文献的基础上由我院自行设计,经相关专家审定内容效度合理,预实验表明信度可靠。调查表主要通过4项条目了解眼科护士对医院内感染知识知晓率、职业暴露知晓率、洗手执行率以及培训前后手术患者感染发生率等内容进行调查。

课堂理论培训医院内质控小组成员及科室质控负责人员对眼科护士进行理论授课,每周1~2次课,每次30~60min。内容包括:①医院内感染管理的工作制度;②医院内感染的监测管理制度;③消毒隔离制度;④消毒药械医院内感染的管理制度;⑤一次性使用无菌医疗用品管理制度;⑥医疗废物管理制度;⑦医务人员职业防护制度;⑧病房管理制度;⑨治疗室的消毒隔离制度;⑩患者的管理制度;11灭菌器械的消毒管理;12医疗废物的处理规范;13手卫生知识培训等。

实训演练实训演练时指导老师对眼科护士采用示范操作,如洗手步骤、病房的空气培养方法、消毒液、手表面细菌培养方法、消毒液的配制方法、职业暴露处理流程等方法一一示教。

培训后成绩考核指导老师每个月进行一次理论考核及操作考核,及时发现问题,有针对性地进行再培训再考核。

判定标准考核分两方面:①护士培训前后闭卷理论考核;②操作考核。成绩各占50%并存入档案,90分以上为优,70~89为良,60~69分为合格,60分以下不及格。

统计学方法采用SPSS13.0统计学软件进行分析,计数资料比较采用χ2检验,P<0.05为差异有统计学意义。

培训前后眼科护士对院内感染指标掌握情况及患者发生院感例数见表1。培训后,医院感染知识知晓率和职业暴露知识知晓率与培训前比较差异有统计学意义(P<0.05);而洗手执行率与患者发生院内感染例数在培训后比较差异有高度统计学意义(P<0.01)。

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眼视光技术专业“校企一体化”合作办学

一、根据企业、行业的需求设置专业

进入新世纪以来,随着科技进步和社会经济的发展、人民生活水平的不断提高和爱眼意识的增强,眼镜除了具有矫正视力、治疗眼疾、保护眼睛等功能之外,还被赋予了装饰功能,眼镜消费追求个性、时尚、品牌、高档趋势日益显著,眼镜的需求量持续上升,眼镜行业已成为极具发展潜力的高新科技产业。目前我国已成为发展潜力最大、世界领先的眼镜生产大国和消费大国。据WH0调查资料显示,我国13亿人口约76.9%需要屈光矫正,总人数约为10亿。但目前在这一人群中,只有25%得到眼镜、隐形眼镜或屈光手术的有效矫正,另外75%的人群未得到有效的矫正,人数约占7亿左右。国内84.2%的从业人员是高中以下学历,专业眼视光人才仅为1/4,急需专业验光人员约70万人。我校自03年招收眼视光技术专业以来,至今共培养大中专毕业生700余人,目前在校专科生500余人,专业职业技能培养取得了明显的收效,学生实践能力获得了用人单位的认可,往届学生最终就业为100%,学生就业已经走出云南,分布到广州、深圳、上海、南昌等地我们在该专业走出了顶岗实习、带薪实习的模式,尝试订单培养,积累了一定的办学经验,彰显了我们的办学特色。

二、校企合作创新人才培养模式

以适应眼视光行业发展对高技能人才的需要为目标,眼视光技术专业在建设过程中不断探索新的人才培养模式,并在与企业合作的过程中不断分析职业能力及工作岗位,创新和实践“技能型人才双证培养”人才培养模式,开发工学结合的“模块化”的人才培养方案,按岗位技能重组课程体系,提高专业人才培养质量,在人才培养模式和教学计划开发上,起到良好的示范作用。开展职业技能培训,依托190职业鉴定所,推行“双证”培养教学模式。通过职业培训与鉴定,考核通过国家劳动社会保障部职业资格考试后取得高级眼镜验光员及高级眼镜定配工证书。

三、校企合作,师资共享,合作育人,合作教学

充分利用学校已有资源进行“双师型”人才培养,可通过科研、技术服务、技术开发、产学结合等方式组织教师参与实践和科研活动,提高教师的实践技能。专业教师每年深入医院、视光行业一线进行临床实践。有七位教师被四家视光企业聘请担任技术顾问,教师每年利用寒暑假到各视光企业、医院进行技能实践,实现理论与实践不脱节,能在理论教学的基础上,为学生提供一线的实践经验。按照专业优先、技术优先、学历为辅的原则,面向行业企业引进、聘用符合兼职教师资格,有丰富实践经验的行业专家、企业骨干加入教学团队,担任兼职专业教师和实习指导教师,并加以培养,直接参与技能教学指导,弥补专职教师数量不够及解决实际问题能力相对不足的缺陷,打造一支专兼结合的教学团队。

(一)建立校企合作制度及长效管理机制:我校眼视光技术专业创建至今已13年,为云南第一所建立眼视光技术专业的医学类学校。坚持“校企合作,工学结合”的办学理念,与曲靖市第二人民医院、曲靖市第一人民医院等医院眼科及眼镜行业昆明天视眼镜公司、昆明精益眼镜公司、昆明宝岛眼镜公司、云南大全眼镜公司等10余家企业签定“校外实践基地协议书”,成立“眼视光专业专家教学指导委员会”,负责指导教学,提出教改意见,紧跟行业变化,及时更新教学内容,凸显了工学结合的原则。

(二)校企共建专、兼职“双师型”优秀教学团队:结合学校和行业实际,坚持“引聘名师、培养骨干、校企合作、专兼结合”的原则,积极拓宽师资队伍的来源渠道,优化教师队伍,实行激励与制约相结合,健全管理机制,采取“引、聘、送、下、带”和专任教师与企业技术人员“互兼互聘,双向交流”等措施,致力于“双师型”教师队伍的建设,建设具有双师素质、双师结构的优秀教学团队。“引”是从生产一线引进管理人员、技术人员担任专业课、实践课的教学工作;“聘”是聘请医院、企业专家担任外聘教师,对现场技术、技能水平要求较高的课程进行讲学;“送”是选取、选拔部分骨干教师到重点院校的对口专业进行深造。“下”是让骨干教师下到基层单位(包括校内外实训基地、相关企业等)进行实践;“带”是以老带新、以强带弱。

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