县经验交流材料范文精选

依照县局开展“学赶先进和谐创业”为主题实践活动方案部署在县局冯小尧、曹慧昀两位领导带领下我们一行八人于*年*月*日下午前往*县国税局学习取经通过*日一上午实地学习以及兄弟县局领导热情接待、介绍情况使大家对*县国税工作现状有了初步了解特别学到了不少先进经验和作法同时使我们充分认识到本单位工作存在差距现将学习情况以及我们分析本局工作应改进几个方面报告如下：

一、*县国税局概况及先进作法

*县国税局现有在职干部职工110人离退休干部53人其中研究生学历2人本科学历37人大专学历69人高中及中专2人县局下设3个基层分局1个稽查局2个税源管理科1个办税服务厅等副科级单位内设6个股室一个直属事业单位（信息中心）全县国税系统负责征管纳税人2789户其中：增值税一般纳税人82户小规模纳税人187户个体工商户2520户全县年纳税10万元以上企业34户多年来县局连年超额完成市、县下达税收任务20*年共入库税款7437万元占年度计划121%；20*年共入库12440万元占年度计划155.5%；20*年1—6月共入库税款7132.14万元占年度计划52.83%*县国税局靠理念带动、教育引导、制度维护、服务塑造、文化培育塑造出一支朝气蓬勃、文明、高效干部队伍

在城乡交流工作中能做到岗位轮换顺利开展一靠教育引导使干部树立开放、开明思想理念；二制定公正、公平规章制度；三从平衡角度出发适当增加农村分局干部福利待遇同时适当减轻任务压力使工作在县城干部并没优越感工作在农村分局也没有失落和自卑感*县局营造了人尽其才、人人思进取、讲奉献良好氛围

为了充分体现干部能、绩、效与福利待遇相配合理性充分发挥干部工作积极性*县局率先稳妥地推行了干部能级管理通过考试和考核定为七个等级岗位设置按照因事设岗原则每一岗位都设定了工作职责、工作标准及能级级别要求建立了较为完善岗、责、级体系彻底改变了干部干与不干、干多与干少、干好与干坏一个样不良现象

不同地区和单位都有各自不同客观环境和特色*县特色税源大型钨矿、众多小型水电站及石灰等建材加工厂在学习过程中我们不能只看到*国税局对农村生猪、砖厂等个体户税负核定征收还没有**县高这里面有个历史基数问题征收难度两者应该相同更主要们侧重点放在抓好重点税源大户上们对那些大型企业进行严格科学管理首先抓好企业申报和税务稽查工作其次严格按政策抓住发票使用与接受管理做到以票控税；三提供优质、快捷纳税服务

二、国税收入及相关指标比较

如表所示：（金额：万元税额均含所得税、个人三、现实与思考

__县邮政局经验交流材料：

公私费订阅并重

确保20__年度报刊发行业务再上新台阶

报刊发行是我局各项邮政业务中仅次于邮储业务的第二大支柱性业务，多年来,我们始终坚持把报刊发行工作列为各项业务发展的重中之重来抓。

__县全县人口__万人，城镇人口不到__万人，厂矿企业极少,是一个典型的以农业为主的小县，经济欠发达。在这样的地域环境下，我局07年的报刊发行工作，由于有县委、县政府的重视和支持，通过全局职工的扎实工作，至目前为止，报刊流转额已达到__万元，其中党报党刊流转额__万元,私费订阅及其他报刊流转额__万元。私费占总流转额的__%,全县人均订阅报刊达到了__元，再创报刊发行历史最好水平。

在20__年报刊业务发展中，我们主要有以下几点体会：

一、县委、政府对报刊发行工作的重视和支持是搞好报刊发行工作的关键

报刊发行，特别是党报党刊的发行工作，离开县委政府的领导和支持是搞不好的。历年来我局始终坚持紧紧依靠地方党委、政府对报刊发行工作的领导，主动向县委政府作好汇报，提出抓好报刊发行的思路和措施，由于我们注重了这方面的工作，得到了县委政府对报刊发行工作的重视和领导。为了抓好07年的报刊发行工作，县委政府出台了相关政策和具体措施，这些政策和措施包括：向全县下发做好报刊发行工作的通知，明确党报党刊及其他业务报刊的征订范围和订阅份数，订阅经费。为了把县委政府的规定落到实处，县委政府还成立了报刊发行领导小组，明确了报刊发行领导小组的职责：1、全县的报刊发行工作由报刊发行领导小组统一领导，统一规划，统一部署。2、领导小组在报刊大收订期间行使对各单位、各部门的报刊征订工作进行检查、监督、指导。为了圆满完成报刊订阅计划，报刊发行领导小组还采取了具体的措施办法包括：领导小组成员按分管的大口、系统划片区包干负责，签定了目标责任书，并向县委交纳责任金。要求每个企事业单位，每个乡、镇必须要安排一名分管领导具体抓报刊征订工作，对各部门的订阅情况定期统计上报。通过各种形式通报各部门完成进度情况，对完不成订阅任务的部门纳入年终领导班子绩效考核等。县委政府的这些强有力的政策和措施对圆满完成我局报刊发行计划任务起到了强有力的支撑作用。

××县工商局在学习实践活动中，坚持服务大局，履行岗位职能，积极关注民生，认真开展“促和谐、建强村”活动。几次召开会议研究，明确了为民办实事的工作目标和计划，落实了领导分工，规定了完成时限，为民办实事工作进展顺利。

一、认真组织开展“大走访”活动。我局把“大走访”活动作为深入学习实践科学发展观、搞好“基层建设年”活动的重要内容，作为提高基层工商部门服务发展能力水平的重要措施，对“大走访”活动进行安排部署，制定了走访活动的实施方案，就走访对象，走访内容、走访要求等做了详细规定。明确分工，由分管局长负责，组成四个“大走访”活动小组，按照规定的时间和区域，对各类市场主体进行了详细划分，印发了走访活动安排表格，制定了走访的具体时间和计划。按照要求走访党委政府及发改、农业、经贸等经济综合管理部门__个，私营企业__家，个体工商户__户，农民专业合作社_户，共___户。县级局走访中收到问题_个，__条，建议__条；工商所走访中收到问题_个，__条，建议__条。摸清市场主体在当前金融危机形势下的发展、变动状况，准确把握地方党委、政府和市场主体对工商部门的需求，体现了工商部门全力服务地方经济发展的真实意愿。

二、实施红盾帮扶工程。严格落实国家宏观调控政策，大力支持重大工业项目、基础设施建设、生态环境建设以及民生工程、农业、社会事业和大型流通企业优先发展，开辟“绿色通道”，特事特办，靠上服务，保证项目快登记、早运营。对列入××市“____”工程的我县企业、百家重点民营企业，加大帮扶力度，支持其做大做强。充分发挥个体私营经济吸纳就业的重要作用，加强对各类人员就业再就业的指导和服务，鼓励支持下岗失业人员、高校毕业生和返乡农民工从事个体经营、创办私营企业，以创业带动就业；鼓励个体工商户、私营企业积极吸纳下岗失业人员就业。截止现在，我局通过简化登记手续，降低登记门槛，查处无照经营规范市场主体的经营行为等专项行动，共发展个体工商户___户，企业__家，发展“××××州种业有限公司”、“××青林燃气有限公司”等_家企业冠了省区划名称，提前完成了既定的工作目标。

三、实施商标带动战略。对有一定知名度和影响力的商标进行重点培育扶持，通过帮助企业建立商标管理制度、制定品牌发展计划、加强商标培训等方式，分类指导，积极引导企业争创××省著名商标，走自主创牌、品牌兴企之路。今年我们已经组织“××金牌”、“东方特钢”等企业进行了省著名商标的重新认定，组织“××雁宾酒业”、“梦思香食品”、“清风集团”_家企业申请××省著名商标。确保新增××省著名商标_件。同××县蔬菜办进行了沟通，积极协助办理“××县蔬菜”地理标志商标注册工作。

四、整顿规范市场秩序。开展了“农资打假保夏收、夏播”专项行动。深入规范农资市场经营秩序，检查农资经营户___余户，继续完善“两帐两票、一卡一书”制度，实行农资销售承诺制度、“问题”农资召回退赔制度，加大对化肥、种子、农药、农膜、兽药、饲料等涉农生产资料检查力度，查处农资市场中的假冒伪劣、虚假宣传等行为，规范农资市场的经营行为。开展食品安全专项检查。继续巩固和深化食品市场监管“四项制度”，严格监督食品经营者切实履行进货查验制度、购销台帐和索证索票制度，开展了以人民群众生活密切相关的奶制品、肉制品、儿童食品、饮料、冷冻食品及超市自制食品等为重点的食品专项检查，重点查处“霉变食品”、“三无食品”、过期饮料等食品违法行为，坚决杜绝“问题奶”改头换面后流入市场，全力确保食品消费安全，共检查食品经营业户____户，查处过期食品一宗。积极开展了“农资商品诚信经营业户”、“食品安全示范店”的评选，各工商所通过初审，把申请资料送交到了市场监管局，市场监管局将通过实地检查，走访商户，集中评比等方式，来最后审批通过。

五、认真开展帮扶活动。我局成立帮扶工作领导小组，召开了工作会议，制定了帮扶工作的计划和工作措施，即：划段划片，责任落实到人，分段实施，定期调度，确保帮扶工作顺利进行。现已改善该村___亩耕地的浇灌问题，还有___亩需要逐步解决；完成了该村小学围墙（___米）的建设；积极协调电力部门解决该村农电网改造；发展村办企业（预制件厂）_家，个体工商户_户，农村经纪人_名，市场专业经纪人_名，正在积极协调，准备材料为该村办理第一家蔬菜农民专业合作社。

总之，我局在县委政府的正确领导下，立足职能搞好服务，围绕为民办实事工作的安排部署，扎实工作，狠抓落实，取得了明显成效，今后我们将严格按照规定的工作时限，努力进取，确保各项为民办实事工作的全面完成。

县公安局“四查”活动经验交流材料

为进一步加强队伍管理，转变纪律作风，县公安局对照上级公安机关 “四查”要求，强化“四个结合”，深入推进纪律作风整顿活动，有效促进各项公安工作。

一、结合纪律作风整顿，查工作作风。主要看是否存在政令、警令不畅，有令不行、有禁不止的问题，是否存在上下班迟到、早退，工作态度稀拉松和内部环境脏、乱、差等问题。要求全局民警对上级公安机关和县局的决定必须坚决贯彻执行，做到有令必行，有禁必止，确保政令警令畅通。并进一步严明工作纪律，严格请销假、上下班制度，坚决杜绝上班期间在网上聊天、玩游戏，切实增强工作积极性和主动性，不断开拓创新，争创一流，切实转变工作作风。

二、结合创先争优活动，查思想认识。主要看理想信念是否坚定，执法为民认识是否到位，是否存在办事推诿、拖拉、扯皮和“门难进、脸难看、事难办”等问题。通过开展 “公开承诺”、“争先创优立足岗位练内功”等活动，使民警深刻领会精神实质，切实提高思想认识，奠定执法为民思想基础，并贯彻到日常工作中去，做到认真倾听群众呼声，及时反映群众意愿，主动关心群众疾苦，以办好“小案件”、调解“小纠纷”、消除“小隐患”、平息“小”、解决“小难题”的方式，切实解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，提高群众的满意度。

三、结合执法规范化建设，查执法办案。重点检查日常执法办案过程中是否存在程序不合法、执法不规范的问题，是否存在有法不依、执法不严、的问题。将民警的规范执法和队伍建设紧密结合起来，要求全体民警严格遵守执法规范化建设的规定，坚持规范执法，文明服务，努力端正执法理念，提高执法质量。对检查出的执法行为、值班巡逻和执法安全责任制不落实等问题隐患，坚决整改。

四、结合深化创建“无违纪室所队”，查遵章守纪。主要看是否有巧立名目乱收费，利用职权吃、拿、卡、要、报等问题。使“无违纪”意识覆盖每一名民警，并体现到执法和服务的各个环节，确保实现工作态度“零推诿”、办案办事“零投诉”、管理服务“零过错”、纪律作风“零违纪”。建立健全各项规章制度和约束机制，并严格执行，运用制度管理队伍，约束民警的言与行，使民警置身于制度约束的氛围里，从而自觉地规范自己的行为。

加强安全监管打造平安x

x县安监局平安建设经验交流材料

各位领导、同志们：

经济为船谋发展，安全做帆可远航。近年以来，我县经济高速发展，给全县的安全生产形势带来了前所未有的压力。一年来，我局在县委县政府的正确领导下，在县政法委综治办的具体指导下，牢固树立科学发展观，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，求真务实，锐意进取，唱响“加强安全监管，打造平安x”的主旋律，尽力为x的经济发展保驾护航。我们的具体做法是：

第一，落实安全生产责任创平安

年初，我局针对各职能部门的安全职责、部门特点和行业特点拟订了详细具体的目标责任书。并要求各部门将安全生产目标责任明化、细化和量化，逐级分解到厂矿、车间、班组和个人。为避免部分生产经营单位和职能部门满足于会议开了、文件发了、责任书签了等问题狠抓认识再提高，责任再落实。我局分片包干对各乡镇、各职能部门、各企业安全生产责任制落实情况进行专项督查，并对排查出来的安全隐患，分别以督察专函的形式下发到各职能部门，明确隐患整改时限，整改责任人和整改要求，并把整改结果上报县委、县政府。通过落实安全生产责任制度，真正使安全生产管理工作做到了关口前移，重心下移，纵向到底，横向到边。

第二，发挥综合协调职能促平安

作为安全生产的综合协调部门，我局在全县的平安建设中，努力做到“四个当好”：一是当好“领导助手”我局对照有关法律法规的规定，对33个安委会成员单位的安全管理职责，认真进行归纳和明确，对部门职能调整后出现的安全生产盲区，因法律不健全产生的安全监管空白，给予梳理和分工，确保事事有人管；二是当好“部门参谋”针对个别部门因本位思想严重，管生产不管安全，导致职能交叉，监管失控，我局积极向他们建言献策、建议他们创新工作思路改进工作方法，使生产和安全得到齐抓共管；三是当好“服务先锋”我们不断端正服务态度，改进服务手段，热情为相关职能部门和企业提供力所能及的服务，要求做到“一张笑脸相迎，一把椅子相让，一杯茶水暖心，一颗诚心办事”能一次办成的事，决不让跑第二回；四是当好“外交部长”在多部门的联合执法中，我们无论是作为牵头部门还是参与部门，始终坚持原则、全面协作、形成合力，坚决做到不缺位、不越位，有力地推动了联合执法工作的有效运行。

县邮政局业务发展经验交流材料

20__年局经受了有史以来最大的经营压力，特别是储蓄收入的分出而成本没有减轻的情况下，如何完成收入和差额两项硬指标，是我们应该解决的重大问题。年初以来，局重新审视收入组成，我们确定了以发展具有规模型效益的金融业务，效益高、成本低的保险业务以及具有市场前景的速递业务为重点，采取认真量化指标、分步进行推进的措施，用金融和速递两大业务撑起经营发展大局的经营思路。经过全局的不懈努力，全年共实现金融业务收入1619万元，占总收入比重达到66.75%，实现速递业务收入206.5万元，比年翻了一番。下面我把局如何围绕以上思路运作，在金融和速递业务两项业务发展上的做法同各位领导、同仁一起交流，为20__年工作提供一点借鉴。

一、抓住重点

理清思路和抓住重点，是企业经营决定成败的关键所在，凡事只要抓住纲，纲举就会目张。

审视局20__年收入计划中，金融业务收入计划为1600万元，占总收入计划2344万元的68.26%。能否完成金融业务收入，对完成全年收入和差额计划举足轻重，是关系全年经营的成败。为此，把金融业务确定我们工作和努力发展的重点之一是正确选择。在金融业务中，利差收入是重点，也就是说只有壮大储蓄余额规模，增加活期储蓄比例是增加利差收入的重点。为此我们把增额提比活动贯彻于全年的工作之中，用活动去带动发展，用政策激励发展。全年共策划“增储额，提活比”等活动六次，累计增额25515万元，几乎相当于全口径全年累计净增额。另一方面，在整体收入中除去金融业务收入以外的744万元中，占比最重的是190万元的速递业务达26%。为此，我们把速递业务也定为重点之一。相对来说，集邮、报刊收入已成定局，增加收入有限，为此不遗余力地抓好金融业务和速递业务就成了我局的重头戏。重点找到了，方向明确了，在专业乃至职工中形成了共识，为快速发展以上两项业务奠定了舆论基础。

二、细化指标

完成任何一项任务都要以时间和空间两个维度来实现，也就是说完成一项既定目标要分阶段、分步骤，并加以确定责任人来实施。找出业务发展重点后，第一步要分解目标并加以细化，使执行人有完成目标的针对性和操作性。管理者要充分认识细化的功效，学过微积分的同志知道，计算一个无规则的图形的体积和面积时，要把他无限地分成有规则的便于计算的更小图形，然后累加计算，达到趋于合理的程度，也就是说，一个不十分合理的计划目标，细化后会趋于合理，起码某个时点合理，这样才有利于完成。细化指标并不是把指标简单分下去了事，必须确定时间与责任人才会奏效。

（一）储蓄余额指标分解过程。

严密组织重点调研以考促选裕民县夯实村民委员会换届工作基础

为认真贯彻落实党的十七大及县委十届五次全委（扩大）会议精神，保证第七次村民委员会换届选举工作取得圆满成功，依据“两办法”的规定，裕民县严密组织、重点调研、以考促选，为村民委员会换届工作夯实基础。

一、严密组织

县委高度重视，紧密结合“两办法”的规定，建章立制、定岗定责、保证人力，为村委换届成功打下了坚实的基础。建章立制：严格依据“两办法”等规定，在坚持党的领导、充分发扬民主、严格依法办事的基础上，召开专题会议，研究制定了《裕民县第七次村民委员会换届选举工作实施意见》、《裕民县村民委员会换届选举工作规程》及下发了《关于成立裕民县第七次村民委员会换届选举工作领导小组的通知》，严格各项换届规定，使换届工作适时的上升到了法律的高度，摆上了重要工作日程。定岗定责：为保证计划、意见的实施，根据个人工作经验、特长，做了特别的分工，做到上有人统抓、下有人主抓、层层落实、定岗定责，充分发挥领导小组及工作组的保障作用。领导小组成员由组织部长统抓，其他成员分工协作，分管各项工作，做到了层层有人抓、岗岗有人管。各指导组成员做到领导包乡、包村，成员包片、包户，切实落实了责任。保证人力：提供高配置的领导保障。抽调了16名不同知识结构、不同领导岗位，而且精通村委会换届选举工作的同志成立了裕民县第七次村民委员会换届选举工作领导小组，领导小组下设专门办公室，办公室设在民政局、成员6人；提供精细的组织保障。经过组织会议研究，采取个别谈话，达到组织、个人双满意效果的基础上，精挑细选了由6名县委领导、78名精通村委换届业务程序的正副科级领导干部成立了5个村委会换届选举指导工作小组，分别驻村指导5个乡，39个行政村村委会换届选举全程指导工作，并完成换届前调研准备。在调研的同时，加强对村级换届选举有关法律法规的宣传，作为一次宣传发动。

二>，！

为保证村委会换届工作顺利完成，裕民县早安排、早部署，在结合年终干部考核开展的初次村委会换届摸底调查及县委十届五次全委（扩大）会议对村委换届摸底调查的基础上，结合工作组下派，采取了重点摸底调查。工作组下派前，由组织部长主抓完成了工作人员初次业务培训。指导工作小组有针对性的下村搞调研，掌握第一手资料。详细了解所驻村选举动态，重点摸清三个问题。“遗”：各村上届选举的历史遗留问题，是哪个村，有什么问题都要进行详细的记录，并要求汇报上级领导，通过会议研究、讨论找出解决办法。“新”：今年来新产生的热点、难点问题，，特别是在职数结构规范上，落实“一肩挑”的问题，要求摸清问题产生的原因、目前的动态，定期向领导小组作详细汇报。“审”：完成一次财务审计，各组分别对负责村进行财务审计、公开。对一些因村账不清引起的矛盾纠纷和个别因历史遗留问题未解决、群众意见较大的村，向上级领导汇报，通过召开村民大会或村民代表会议，向村民说明情况，正确疏导，确保选举工作顺利进行。

三、以考促选

县委领导高度重视，结合村委会换届工作需要，从县委负责领导、各乡场主抓村委换届工作领导中选派了8名同志组成考察团赴博乐市、精河县、乌苏市、沙湾县、昌吉市、乌鲁木齐县考察发达县、市村委换届选举工作先进经验，促使我县村委换届工作少走弯路，达到学习利用先进成果的目的。考察注重三个效果。“细”：要求在考察的过程中对每一个环节中的先进做法、存在的问题、解决办法都入脑、入心，做到大有所得。“快”：考察的过程中及时与当地部门联合召开座谈会，总结他们先进的经验做法，并在会议结束的第一时间反馈回县委组织部，组织部工作人员向主管领导汇报、会议研究形成意见，再次反馈给考察组。“实”：对于考察中获得的先进经验、做法，如何在我县结合实际做实的问题，形成书面材料，考核团回县后进入更深层次的探讨，并与先进经验做法县市保持业务联系，进行适时的交流。考察从1月5日开始，至1月11日结束。

我县惠农工作交流会经验材料

全面落实惠农政策 促进农村经济发展

惠农工作涉及面广，和老百姓息息相关，对促进农村经济发展具有重要意义，一头连着党和政府，一头连着千千万万的农民，事关党和政府的形象、事关群众的冷暖。目前，国家进一步加大对“三农”政策的扶持力度，高度重视农业、农村发展，逐步加大奖补力度，完善激励政策，群众思想意识有了进一步转变，极大的促进了农村经济的发展。在实际工作中，我们紧紧围绕“调结构**、兴工业强乡、创平安乡镇、建和谐**”的发展思路，突出“**、强乡”两大目标，着力抓好农业产业结构调整，扎实推进新农村建设，加大招商引资力度推进工业发展进程、加快集镇规划建设、开发乡村旅游，努力提升全乡经济发展速度和运行质量，社会事业统筹发展，切实解决民生问题，实现乡域经济又好又快发展。下面，我结合**乡实际，对全乡开展惠农政策情况作简要汇报：

一、落实惠农政策基本情况

（一）粮食直补：20xx年全乡共兑现水稻良种补贴111户，补贴面积111亩，补贴金额11 元；玉米补贴11户，补贴面积11亩，补贴金额11元；综合直补111户，补贴面积11亩，补贴金额111元；受灾补贴11户，补贴面积11亩，补贴金额111元。尤其是今年我乡在各级党委、政府和有关部门的大力关心支持下，20xx年全乡核桃苗木补贴111株，111亩，补贴金额11万，农户自筹11元。

（二）能繁母猪补贴：全乡共计补助11户，补贴头数111头，补贴金额111元（其中：参加能繁母猪保险的有111户，11头，上缴保险11元）。

（三）退耕还林补贴：全乡退耕还林惠农政策涉及1个村委会111户，补贴面积111亩，补贴金额111元。20xx年综合直补补贴户数111户，补贴面积111亩，补贴金额111元。

（四）农机机够补贴：我乡认真按照国家补贴单机价格的30%，农户自筹70%的政策认真兑付农机补贴，其中20xx年全年购买微耕机111台，补贴金额1111元，20xx年购买微耕机8台，喷雾机3台，补贴金额1111元。

县加强领导班子和干部队伍建设经验交流材料

县紧紧围绕培养造就高素质的领导班子和干部队伍目标，不断加强思想建设、班子建设、队伍建设、作风建设，有力促进了全县经济社会又好又快发展。

一是加强思想建设做到“净脑明目”。县委始终把抓好各级领导班子理论学习放在领导班子思想政治建设的首要位置，在全县各级领导班子中深入开展了“提高执政能力暨增强执行力”大讨论和“强化两力上水平，争先创优促发展”学习实践活动，组织各级班子成员认真学习科学发展观的最新理论成果，及时了解和掌握十七大以来中、省、市各项方针政策，开办“大讲堂”，举办领导干部“解放思想，科学发展”专题报告会，有计划地选派各级班子成员外出学习考察和培训，解放思想，开阔视野，进一步增强了各级领导班子成员谋发展、抓发展、促发展的能力。

二是加(来源：文秘站 ）强班子建设达到“强筋壮骨”。以“好班子”创建为抓手，加强干部教育培训工作，采取专业培训与岗位练兵相结合的办法，促进干部解放思想，学习先进理念。建立干部“严管、重用、末位淘汰”机制，坚持民主、公开、竞争、择优的方针，把有本事、能干事、不出事、能共事的干部，选拔到领导岗位上来。扎实开展领导班子综合研判，重点就班子结构进行了分析，整体功能进行了评价，全面了解班子的运行状况和存在的问题，对领导干部个人的个性特点进行了分析，履行职责情况进行了评估，存在和潜在问题进行了研判。积极选拔优秀年轻干部，专业技术干部、女干部和非党干部，打造年龄结构合理、专业素质齐全、人岗相适的领导班子，确保全县各级领导班子和干部队伍充满活力。

三是加强作风建设促进“活血正气”。健全抓落实工作机制，推行领导包抓、城乡共建的工作制度，对县委、县政府的重大决策和重要工作部署，明确责任、压实担子、限时完成，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。进一步完善“三位一体”的目标责任考核机制，推行月通报、季讲评、年总评的重点工作阶段考核制度，通过实绩公布、点评推进、现场观摩、集中督查等有效手段，确保各项工作落到实处。认真落实党政领导干部问责的暂行规定，加大治懒治庸、督查督办和问责力度，对履职不到位、任务完成滞后的乡镇和部门实行责任倒查，依规严肃处理，确保各项工作不折不扣地落到实处。

四是加强监督管理规范“举手投足”。定期召开干部监督联席会议，交流信息，互通情况，及时解决领导干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题，有针对性地开展警示提醒教育，同时，在县、乡纪检干部、人大代表中聘请了一批政治坚定、责任心强的特邀信息员，与他们定期座谈，深入了解干部的工作状态，听取他们的意见和建议,结合年度目标责任考核，组织“两代表一委员”进行民主评议，把干部“八小时内”和“八小时外”监督结合起来，实行全程监督管理。认真落实党员领导干部重大事项报告、述职述廉、诫勉谈话、组织函询、任期责任审计和干部选拔任用全程记实等制度，推行“阳光从政”。

县委接待办政务接待工作经验交流材料

近年来，我县经济社会蓬勃发展，外在知名度和影响力明显提升，来我县视察调研、检查指导工作的领导、参观考察的党政代表团和寻求发展的客商纷至沓来。面对重要会议多、重大活动多、学习考察多的接待工作新形势，县委、县政府接待办公室于正式成立。四年来，我们认真贯彻落实中央和省市县关于党政机关公务接待管理规定，坚持围绕中心、服务大局，不断优化细化工作流程，不断健全完善接待制度体系，积极构建领导有力、部门协作、资源整合的“大接待”格局，接待工作正逐步成为我县加强对外联系、聚集人气、扩大招商引资和展示开放形象的重要平台。我们的基本做法和体会是：

一、坚持“三化”标准，精细服务抓接待

按照“重要会议、重大活动、重点接待”的思路，我们积极转变观念，彻底改变接待工作只是管吃管住和迎来送往的传统认识，大胆创新工作方式方法，不断拓展服务领域，坚持“精细化”、“个性化”和“特色化”标准，做细每一个接待环节，做精每一个服务项目，努力提升接待整体水平。一是创新接待模式。推行“五个一”接待模式，即一份微笑、一份《接待手册》、一路热情讲解、一张特色桌签和一本宣传画册，让客人一进就有一种宾至如归的感觉。二是提供个性化饮食服务。充分发挥农畜产品丰富的资源优势，积极推出符合各地饮食特色的接待食谱，并根据宾客个人的饮食习惯要求及时做出合理调整，以满足不同宾客的饮食之需，努力提供人性化、亲情化的餐饮服务。三是严格工作流程。严格遵循接待流程，向每一项环节要质量，在每一个细节中体现接待服务精细化,得到领导与来宾的高度赞扬。

二、推进资源整合，整体联动抓接待

政务接待工作是一项系统工程。通畅、高效、协作的政务接待网络，是政务接待活动顺利开展的前提和保障。要提高政务接待效果，就必须加强部门之间的团结协作，构织“领导高度重视，部门通力配合，上下协作联动”的接待网络。一是加强与上级业务单位之间的协作配合。积极争取上级业务单位的支持和帮助，尽可能多的获取各类信息，有针对性的做好各项工作，确保各类重大接待活动准确、到位、合理、规范。二是加强与同级职能部门之间的协作与配合。加强与县内各部门特别是与公安、城管、交通和卫生等部门之间的协作与配合，进一步优化政务接待环境。在相关部门的支持下，组建了一支人员基本固定的业余解说员队伍，担任重大接待的解说任务，接待档次大大提升，成为一道亮丽的风景线。三是加强与酒店宾馆、景点等之间的协作与配合。政务酒店、景点、企业单位是具体承担政务接待活动的重要成员，只有加强与它们之间的协作配合，加强对它们的业务指导、培训，才能确保政务接待取得良好的效果。

三、突出发展主题，服务中心抓接待

新形势下的接待工作是党委政府工作的重要组成部分，是一个地方对外宣传的重要窗口，展示发展环境的重要载体，对于营造更快发展的外部环境有着重要促进作用。我们不断增强接待效益意识，坚持通过高质量的接待服务赢得政策、赢得朋友、赢得支持、赢得信息和赢得投资，努力推动经济社会跨越发展。一是当好特色产品的推销员。将黄桃、桔等特色产品作为接待赠送客人主要礼品，加大推销力度，促进特色农业产业化发展。二是当好优势资源的宣传员。利用接待客人参观的机会，广泛宣传我县丰富的历史文化和得天独厚的自然生态资源，带动了全县新兴旅游发展。三是当好招商引资的服务员。加强对重要客商、外来考察团和重要新闻记者的接待，通过周密细致的安排、热情周到的服务，吸引大客商，引进大项目，增加大投入。过去四年我县共招商220个，引进和利用市外资金20亿元，比前五年增长4倍、3倍，优质的接待服务功不可磨。