现代企业安全论文范文精选

一、安全咨询

咨询与保险业是现代企业寻求外部帮助以解决安全问题的两大来源。工业发达国家的安全保险业已很发达，保险咨询也很盛行。本文只讨论一般安全咨询工作。

(一)六项具体咨询活动

包括:

1．帮助企业管理部门研究组织方面的问题，

2．帮助企业管理部门研究对某方面问题的意见，

3．帮助研究长期的或短期的改进活动安排，

4．与企业管理人员共同研究、制定改进工作的计划，

摘要：随着市场经济的发展，时代的变迁，我国物流也突破了传统的范畴。现代物流包括生产领域里的物资流通，流通领域里的商品流通；物流管理是企业对物资流通过程进行的组织、协调和控制。现代物流业转化，安全管理工作也随之发生了许多新的变化。因此，在现代物流企业的安全管理中，只有对安全管理的模式进行改革和创新，才能确保企业的安全。

关键词：现代物流企业；安全管理；策略

现代物流业作为一个新兴的复合型产业，近几年在我国得到了迅速发展，社会物流需求持续、高速增长，物流业增加值稳步上升，社会物流总成本趋于平稳。企业原有的体制己经或正在发生着根本性的转变，经营方式和管理模式也在不断发生变化，安全管理工作同时遇到许多新情况、新问题。因此，安全管理模式的改革与创新在当前形势下显得尤为重要。

1我国物流企业管理现状

我国物流市场规模巨大，现代物流产业的发展前景广阔。在这种背景下，我国各类物流企业快速成长，传统的运输、仓储、联运、货代等企业也加快了业务重组和资源整合的步伐；新兴物流企业在努力扩大规模和提升水平；民营和外资物流企业纷纷兴起和加入，加速拓展市场。目前，不同所有制形式、不同经营模式、不同规模层次的物流企业共同发展的格局已经初步形成。从目前中国物流业发展现状看，具有现代物流特征的物流企业一部分是在运输企业或仓储企业的基础上，通过物流服务的延伸和运作方式的变革转变为物流公司；还有一部分是为满足物流市场的需求，以物流事业为经营内容的新型物流企业，其中包括第三方物流企业和以提供物流信息服务为主要内容的第四方物流企业等。但与西方发达国家相比，我国物流业起步较晚，物流成本占GDP的比重仍然过高，社会物流整体效益差。由于管理体制改革的落后，我国企业物流的发展仍然处于“小、多、散、弱”的状态，普遍存在经营分散、功能单一、自动化程度低，物流布局不合理，物流技术含量不高，物流企业横向联合薄弱，物流服务意识和服务质量不尽如人意等问题，难以满足社会化物流的需要。

受传统计划经济体制的影响，我国相当多企业仍然保留着“大而全”、“小而全”，“产、供、销一体化”，“仓储、运输一条龙”的经营组织方式，物流活动主要依靠企业内部组织的自我服务完成，使采购、仓储和配送职能未能进行充分整合，无法实行一体化的内部供应链管理，不利于社会化专业分工。这种分散的、低水平的管理活动也存在许多安全管理弊端，抑制我国物流企业的发展。

2保证现代物流企业安全运营的创新管理策略

2.1实施领导干部安全目标管理责任制。企业安全工作落实与否，关键在于领导。真正做到企业法人代表是安全工作第一责任人，对本单位的安全工作负总责；分管安全工作的领导具体抓，负具体责任；其他工作分管领导对其分管内的安全工作负责任，形成齐抓共管保安全的局面。具体说：一是企业经理重视安全，言传身教带动各基层部门负责人都来重视安全工作。经理要亲自参加企业每个月的安全工作例会，听取部门安全工作汇报，掌握各种动态，及时解决安全工作中出现的问题和困难；亲自过问上级布置的各项安全工作和专项治理工作的落实情况；亲自参加重大的或专项的安全检查，使职工感受到领导对安全工作的重视和支持；二是分管领导真抓实干，做好细致的安排与责任落实工作；三是其他领导在其分管工作中支持和服从安全工作的要求，避免产生矛盾和抵触，形成齐抓共管、确保安全的局面。

1现代企业生产管理模式存在的问题

1.1生产管理水平落后

一些企业为了提高劳动生产率，大规模的生产产品，但却忽视了产品质量，尽管生产效率上来了，但由于质量不过关使生产效率受到重创。还有一些企业没有建立科学的生产管理流程，无论是采购管理流程还是客户订单评审流程以及生产线管理流程都具有较强的随意性，还没有形成一套形之有效的制度体系，导致生产管理始终处于“打乱仗”的状态。比如对生产线的管理，由于产品多种多样，必须采取不同的生产线管理，但一些企业为了方便往往采取统一的流水线动作，影响企业运行。

1.2质量控制不够到位

质量是现代企业的生命。企业生产管理必须高度重视质量控制，通过质量检验来确保产品质量。但很多企业不注重产品质量控制，质量管理和控制体系不够完善，由于产品质量问题而被退回的问题屡见不鲜。还有一些企业尽管十分重视产品质量管理和控制，但由于质量检验人员责任意识不强，不能严格按照标准进行检验，主观上造成了产品质量不过关。

2现代企业生产管理模式的改进措施

2.1完善生产管理机构

改进现代企业生产管理模式，首先必须进一步健全和完善企业生产管理组织机构，特别是对于那些处于转型发展以及遇到重大制约瓶颈的企业来说，完善生产管理组织机构显得更为重要。完善企业生产管理组织机构，首先必须按照“精兵简政”的原则，聚消、精简和合并不必要或者功能重叠的部门，优化组织体系，强化部门职能，建立联系制度。牢固树立“精益生产”理念，进一步优化人力资源分布，将人力资源用在“刀刃上”，实现人力资源的效利用，提升生产管理效率。完善生产管理组织机构，还必须建立现代企业生产管理“联席会议制度”，建立由决策层、管理层、部门负责人组成的现代企业生产管理机制，定期或不定期就企业生产管理计划以及一些突出问题进行研究落实，强化企业生产管理的“协同性”。

摘要：企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程。关键字：安全文化，安全事故

中图分类号：P624.8 文献标识码：A文章编号：

引言

企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程。安全文化理论的提出，为实现安全生存和保障企业安全生产的实践中，增添了新的策略和方法。

1国外企业文化研究现状及发展趋势

七十年代末，人们发现，理性化管理缺乏灵活性，不利于发挥人们的创造性和与企业长期共存的信念，而塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，才是真正对企业长期经营业绩和企业的发展起着潜在的却又至关重要的作用。

八十年代，企业文化的研究以探讨基本理论为主，如企业文化的概念、要素、类型以及企业文化与企业管理各方面的关系等。进入九十年代以来，企业文化研究出现了四个走向:一是企业文化基本理论的深入研究;二是企业文化与企业效益和企业发展的应用研究;三是关于企业文化测量的研究;四是关于企业文化的诊断和评估的研究。至今，有关企业文化的专著约有六十多部，论文分布在十几种管理学和心理学期刊中，企业文化的研究在八十年代和九十年代已经成为管理学、组织行为学和工业组织心理学研究的一个热点。九十年代，随着企业文化的普及，企业组织越来越意识到规范的组织文化对企业组织发展的重要意义，并在此基础上，以企业文化为基础来塑造企业形象。因此，组织文化研究在八十年论探讨的基础上，由理论研究向应用研究和量化研究方面迅猛发展。 2我国企业文化研究现状及发展趋势

20世纪80年代企业文化从美国引入中国，20多年来受到我国学术界和企业界的长期关注和重视，一批优秀企业和知名企业相继建立起了有自己特色的、较完善的企业文化体系，并对企业的发展起到了较大的积极作用。

摘要：文章针对企业生产系统的非线性非平衡的特性，利用熵理论对企业生产与安全协同动力机制进行了研究分析，结果表明，企业生产系统是一个耗散结构系统，通过从外部环境引入负熵流即以技术创新和管理创新等方式，形成协同发展的主动力和从动力，增强企业生产与安全协同动力的内能流流动，预防企业安全事故的产生，提升企业的生产安全水平。

关键词：企业；耗散结构理论；熵理论；动力机制；安全

一、 前言

企业生产系统是一个多工序、多环节的综合性系统，涉及到生产过程的复杂性、工作的群体的多特征性、生产设备的可靠性和工作环境多变性等，这些因素的存在造成了发生事故的可能性，且由于因素间存在有相互作用的正反馈和负反馈效应，形成因素间的复杂的非线性关系，因此，企业生产系统是一个包含生产要素集聚与安全要素扩散的非线性非平衡系统。而目前对于企业生产系统研究主要是基于封闭、静态的传统线性思维方式进行的，没有考虑其非线性非平衡特性，这不仅不能揭示企业生产与安全协同的内在机理，更谈不上实现真正意义上的企业生产与安全协同。因此，必须采用开放、动态的现代非线性思维方式取代封闭、静态的传统线性思维方式。

企业生产系统的生存和发展需要与外部环境进行以物质、能量和信息为主的各种能量的动态交换，是一个各种因素彼此渗透与互相制约的非线性非平衡系统。研究企业生产与安全协同动力机制，主要是对推动企业生产系统由危险向安全发展的各种动力及其规律的认识，熵理论通过系统熵流与熵产的变化规律的来解决非线性非平衡系统中存在的问题，因此，本文采用熵理论对企业生产系统进行生产与安全协同动力机制研究，对于明晰企业生产与安全协同动力机制和避免企业安全事故发生具有十分重要的实际意义。

二、 企业生产系统耗散结构特征

1. 耗散结构理论。当一个远离平衡态的非线性的开放系统，以与外界进行物质和能量交换方式，获取所需的能量，由于外部条件和系统内部某个参量的变化，当这种变化达到某个限定的阈值形成涨落，系统因此可能发生突变，由原来的混沌无序转变为有序状态。由于这种新的稳定的有序结构，需要耗费外界物质或能量才能维持，因此称之为“耗散结构”（Dissipative Structure）。一个系统属于耗散结构，则要符合开放系统、远离平衡态、非线性相互作用和涨落四个基本条件。

2. 熵及熵变模型。熵是度量系统混乱程度的物理量，随着熵值的增大，系统的无序程度也会增加。要降低系统的熵值，才能使系统向有序方向演化。根据热力学定律，耗散结构理论创始人普利高津给出了总熵变表达式：

摘 要：对构建现代企业而言，安全管理是其重要的管理内容。同时也是实现企业长远发展的重要环节和必经之路。随着社会经济发展和企业经营模式的改革和调整，加上安全生产管理制度理论的不断革新和发展，就需要我们充分结合企业具体实际，依据企业安全管理要求和企业发展方向，创建适合企业发展的安全管理模式。现代企业建设和发展都离不开人的主观创造和能动创造，其安全管理的核心和根本应该是以人为本，重视发挥人的作用。对学习型企业组织来说，建立安全管理模式极其重要。本文拟从安全管理的定义和内涵入手，进一步结合企业安全管理模式，从而创建适合企业学习型组织发展的安全管理模式。

关键词：企业学习型组织；安全管理模式；创建应用分析

在现代安全科学理论体系里，普遍将企业安全管理作为一项制度化、体系化的系统工程。随着企业安全生产和管理的日益复杂，就更需要我们构建符合自身实际需求的安全管理模式。而构建合理的安全管理模式就需要我们从整体角度来考虑安全问题和安全管理办法。在对企业学习型组织安全管理模式选择的研究过程中，最重要的一点就是他为安全管理提供了一种新的思想。通过对安全事故进行分析，能够为人们提供一种合理的解决思路和方法，同时也能帮助人们及时规避这一系列问题和存在的风险。同时也让人们认识到应该在企业安全管理过程中应用和发展理论，毕竟单独的安全意识增强或安全技能的提高离不开整个范围的构建，同时现代企业在发展过程中很特殊的一点就是能够提供体系化、系统化思考方法，帮我们认识到安全管理的重要性和关键性，并在这一系列基础之上，寻找解决问题的方法和措施。

一、现代企业学习型组织安全管理模式的理论要求分析

（1）现代企业安全管理的内涵简述。随着现代企业制度的不断完善，以及安全技术的不断发展，企业在发展过程中更离不开科学、高效的现代企业安全管理方法和技术，而现代企业安全管理就是助推现代社会和企业实现安全生产和安全发展的必经之路。现阶段，安全管理是整个现代企业管理体系中最重要、最先进的研究和发展领域。具体而言，现代企业安全管理理论和方法主要涉及系统论、控制论、协调学原理以及安全目标、安全隐患预防等一系列内容，无论是对危险进行有效分析，还是对潜在隐患进行合理分析，都能够帮助现代企业构建完善的安全管理制度和体系，从而实现现代企业安全管理的目标。

（2）现代企业学习型组织建设概念分析。而对现代企业来说，要满足竞争日益激烈的发展现状，就需要充分重视企业建设和发展理论的构建和体系支撑。学习不仅是个人的任务，更是企业立于不败之地的必然要求。构建现代企业学习型组织建设就需要在经营发展过程中不断学习他人先进经验，通过结合、吸收，实现更高发展。只有构建学习型组织才能帮助企业实现新的更大发展。也只有会学习、善学习的现代企业才能适应不断竞争发展的现代社会，才能在满足社会发展需求的过程中，丰富自身建设和发展。

（3）企业学习型组织安全管理模式定义概述。实施安全管理的基本对象和载体是人，整个安全管理工作是依据人开展的。因此，构建符合现代企业发展的安全管理体制就需要在充分调动和结合人的积极性，充分发挥人的创造性。在企业生产发展过程中，要从根本上保障劳动者的身体健康和生命安全，作为一种社会活动，不仅要创造利益，更要重视社会责任的发挥和履行。

现代企业学习型安全管理体系主要涉及三部分内容：首先，针对安全事故，要对已发生事故做好事件的调查、材料的汇集与处理、从而研究事故产生的规律等，要紧密结合统计学等科学理论对事故发生充分做好总结和分析。其次，针对安全危险和隐患，要设置构造估量型、预期型安全管理模式，采用危险分析、管理控制的等方法不断推行安全预评价工作，建立定期安全检查制度，形成完善、有效的安全管理体系。最后，针对安全系统，要充分结合其他公司管理发展的先进经验，在充分结合自身发展建设理论和实际的基础上，加快推行企业安全管理、做好安全故障分析、构建完善的安全评价体系，结合安全事故判断技术，最终实现安全管理体系构建目标。

摘 要：在企业经营机制不断的深化改革以及现代企业制度的逐步实施的推动下.安全生产问被更多的人们所重视。安全文化的核心理念在人们的心中也得到了应有的重视和高度认同。大多数企业在实施安全理念贯彻的同时，还需要不断的提升安全文化内涵和安全文化理念在企业生产中的重要地位。由此可见，安全管理是人本管理的灵魂。

关键词：企业 ；安全文化；发展；必要性

随着市场经济的发展，企业的安全生产面临着严峻的考验，因此要重视以人为本的管理理念。加强企业安全文化建设.培养员工的安全防范意识.切实促进安全生产的质量和效果.使企业逐步建立一套体现自身特质的企业文化理念体系。不断增强企业的软实力。推动企业健康持续发展。

一、加强企业安全文化建议的必要性

1.企业安全文化建设体现了和谐社会以人为本的价值观。坚持以人为本.实现人的全面发展、统筹人与自然的和谐是科学发展观的本质和核心。近年来.我国煤矿安全事故频发.通过加强企业的安全文化建设工作.提炼出以职工安全文化素质为基础的安全价值观体系。激发员工的敬业精神.体现以人为本的人性化管理理念。形成 “关爱生命、安全生产、关注安全”的企业氛围。坚持以人为本就要保护员工在生产过程中的生命安全与身心健康。要加大推进企业文化建设的力度.从而为实现企业持续健康发展提供强大的精神支持。

2.企业安全文化建设可以推进社会的安全发展。要实现我国社会主义现代化建设。安全发展是其中一个必不可少的因素。企业领导层要高度重视对于安全生产的经费用支持。改善生产现场的作业环境.引进先进设备，提高机械化及自动化水.减少诱发安全事故的因素。和谐社会的构建需要调动社会全员的参与。需要社会各个行业的身体力行。它关系到广大人民的根本利益 ，关系到全面建设小康社会的全局。加强安全文化建设.使安全生产落到实处。从而推进整个社会的安全发展。

二、企业安全文化要有强烈的针对性、完美的艺术性及时效性

不同的安全观念与行为反映到企业，在不周的层次中随着时问的推穆而发生不同的变化和反映，有的效矢才会收到良好的教果，这就要求企业安全文化必须要育强烈的针对性。企业安全文化是文学艺术的一个分支，它是文学艺术的一个组成音盼，使人们在美 享受中悟出安全生产的道理来，从中受到教育和启迪，它必须讲究完美的艺术性。一个艺术性较强的作品能给人一种美的享受.令人柬记不忘。这说明完美的文学艺术辅品感人之探。企业安全文化是为企业安皇服务的一种独特文化.要有超前意识，紧跟时代的节拍，拖拍或滞后的作品虽能在某一程度上也起一定作用，但它失去了应有的价值，理所当然它更具有较强的时效性。

【摘 要】新时期在煤矿企业中企业政工工作越来越重要，但是在日益重要的同时也产生了许多问题，本文在阐述政工工作重要性的同时，指出新形势下煤矿政工工作中产生的一系列问题并给出与之对应的解决建议，希望能对煤矿政工工作有一些指导和帮助。

【关键词】煤矿企业；政工；建议

中图分类号：F426.31 文献标识码：A 文章编号：1009914X（2013）3560701

一、做好煤矿企业政工工作的重要性

做好煤矿企业政工工作有很多重要性，我们要明白只有做好煤矿企业政工工作才能最大程度的发挥市场机制的作用，提高煤矿企业的工作效率。另外，做好煤矿政工工作还有利于预防煤矿安全事故，促进煤矿企业安全、稳定、高速运转；当今的生产方式也要求我们做好煤矿政工工作，只有顺应时代要求我们才能实现煤矿行业经济效益的提高和企业核心竞争力的增强以及安全保障水平的进步；而且做好煤矿企业政工工作还能促进企业文化建设的进程，凝聚企业员工这个团队，培养企业员工工作默契，避免不必要的摩擦；还助于改革煤矿企业各项工作，有利于把企业打造成一个环境友好型企业。无可置疑，只有把一个煤炭企业政工工作做好，才会取得可观的经济利润与百益而无一害的社会效益。而且，当一个煤炭企业政工工作做的很好时，政工员工就会以科学理论武器头脑，以创新意识督促自己，努力以优良的工作作风在煤矿企业中工作，整个企业的煤矿政工人员思想会与企业一致。所以，煤矿政工工作是必须要做好的，同时我们要把的改革与发展煤矿企业作为出发点，了解煤矿企业生产经营过程中的问题，消除安全隐患，解决与之而来的各种新问题。总而言之，我们要明白煤矿政工工作意义重大，我们以最认真的态度对待政工问题，为煤矿企业未来的长久发展做好铺垫。

二、煤矿企业政工工作中出现的问题

在煤矿企业生产过程中，许多员工在思想政治认识上的存在一些不足，如有些人对政治思想、安全意识的了解有所缺乏；还有部分政工人员思想过于守旧，对新鲜事物有些反感，如果不了解现在的科学技术文化知识，还不肯学习进步思想，宁愿停留在落后思想中，将会被时代淘汰。另外，目前的政工队伍中，有些通知的观念不够到位，理论水平有待提升，工作作风不够谦虚谨慎，素质修养有待全面提升。

三、解决政工工作出现的问题的一些建议

【摘要】在现代企业理论指导下，国有煤炭企业安全精细化管理应该在安全培训体系、安全预警分析管控体系和安全责任约束体系等方面实现完善。

【关键词】企业理论 煤炭企业 安全管理

进入新世纪以来，我国的煤炭企业在企业管理方面取得了显著的进步。市场竞争机制和现代企业理论的引入，使得煤炭企业的内部管理逐渐趋向于标准化和正规化。然而，在安全管理方面，我国煤炭企业的安全管理水平仍远落后于国外同等发达程度国家和先进国家。国有煤炭企业的安全管理，也并未完全充分地利用现代企业理论的管理模式和经验。在近年来我国煤炭企业大力普及精细化管理理念的背景下，有必要研究现代企业理论和精细化管理理论相结合下的国有煤炭企业安全精细化管理。

一、理论基础

国有煤炭企业为了实现安全精细化管理，有必要同时借鉴现代企业理论、精细化管理理论和安全管理理论的相关理论精髓。

（一）现代企业理论

企业理论是通过标准化的分析路径，用以解释企业特征以及研究企业行为的理论。传统的企业理论通常忽略了企业的内部组织，把企业当作了一个自我运转的“黑箱子”。与之不同，现代企业理论强调了企业内部的资源配置以及内部运行机理，能够更好地解答关于企业生产组织中的各种问题。在现代企业理论中，企业契约理论是很重要的一个部分。对于煤炭企业的安全管理来说，煤炭企业的内部各个安全主体就是通过契约相互联系在一起的集合。在这个契约中，各个安全主体遵守契约中的各项约定，并相应地获得安全契约所规定的权利。同时，不同主体之间存在着明显的委托—关系，如果在煤炭企业安全生产的委托—关系中出现信息不对称问题，将很有可能带来安全事故问题。

（二）精细化管理理论

作者简介：徐楠（1983.2-），女，民族：汉，籍贯：吉林长春，学位：硕士研究生，职位：吉林出版集团股份有限公司办公室政务主管。

摘要：企业安全管理在很大程度上决定了其安全生产的水平，现代企业树立安全管理理念，从整个企业角度出发，建立安全管理策略，对于提高企业安全管理水平，促进企业的健康发展有着非常重要的作用。本文主要从现代企业安全管理的角度出发，分析当前企业发展过程当中存在的安全问题及不足，并给出相应的应对措施，希望能够对企业提高安全管理水平提供帮助。

关键词：现代企业；安全管理；措施；思考

随着我国国民经济的不断发展，近年来企业安全管理问题频发，安全生产形势非常严峻，在企业生产、运营过程中经常出现伤亡事故。随着经济的进步一发展、科技的不断进步，对企业生产运营过程中的安全要求越来越严格，而传统的安全管理模式已经不能很好地适应当前社会发展的节奏，如何提高安全生产的管理水平成为当前广大企业所普遍面临的一个重要问题。

一、安全管理概念

安全管理，主要是指在企业生产过程中，组织实施安全管理的规划、决策、指导、检查等内容。安全管理是保证企业在安全状态下运营的根本保证，同时安全管理也能够有效的预防一些突发性的安全事故，保护劳动者的人身、财产安全。安全管理是现代企业管理的重要组成部分，主要是为了劳动者的安全为目的，进行与安全工作相关的方针、决策、组织、协调、控制等一系列活动；同时为了实现安全管理，在合理的范围内有效地利用各种人力、物力、财力进行保证。

二、企业安全管理当中存在的问题

（一）安全事故频发