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图文店规章制度范文精选

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城管局城区门店牌匾设置管理制度

一章总则

第一条为加强**市中心城区门店牌匾设置管理和统一设置规范,根据《**省城市市容和环境卫生管理条例》、《**市户外广告管理办法》等有关规定,制定本办法。

第二条本办法所称门店牌匾,是指**市中心城区范围内门店业主(企事业单位、个体工商户)在其经营、办公场所或建筑物控制范围内,设置与依法核准登记的名称相符的标牌、标志、指示牌、匾额、漏空字、霓虹灯、垂直灯箱等定着型户外广告。

第二章许可管理

第三条设置门店牌匾,应当事先报市城市管理综合行政执法局审查许可。设置人凭核准的《市区门店牌匾设置效果图》和《市区门店牌匾设置许可证》进行设置。

第四条新建的建筑物,需分户出租的临街房屋产权单位或者物业管理单位,应当协助市城市管理综合行政执法局对各出租户的门店牌匾进行统一管理,门店出售、出租前,房屋开发或产权、物业管理单位应当统一规划设置门店牌匾支架,由各承租方申报在预设的支架上设置门店牌匾。

第五条设置门店牌匾可能对他人生产、生活造成影响或妨碍的,申请设置前应当征得利害关系人书面同意。

第六条门店牌匾的设置应当安全、美观,与环境相协调,有利于美化市容景观、城市文明建设和方便人民生活,并不得有下列情形:

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浅析徐州高铁站鲜果店铺效果图的设计与制作

摘要:徐州高铁站内鲜果店铺的设计制作流程和注意事项。

关键词:店铺设计、制作流程

Abstract: the high TieZhan fresh fruit shop in xuzhou design production process and the matters needing attention.

Keywords: shop design, production process

中图分类号:S611文献标识码:A 文章编号:

徐州高铁站鲜果铺子的设计制作背景

徐州高铁站刚刚投入使用,各种配套服务设施亟需设计与兴建,徐州高铁站的鲜果铺子是由新紫天设计公司设计和承建的。徐州新紫天广告设计有限公司是徐州较为知名的一家设计公司,服务范围涵盖平面设计和三维设计,且具有一只独立、优秀的施工队伍。

店铺的设计与制作流程

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建设局户外广告设置与管理制度

总则

第一条为了加强城市户外广告设置管理,美化城市景观,提升城市综合功能,促进广告业健康有序发展,根据《中华人民共和国广告法》、*市市容和环境卫生管理办法》等法律法规,结合本市实际,制定本办法。

第二条广告主、广告经营者、广告者在本市市区从事户外广告活动,应当遵守本办法。

第三条本办法所称的户外广告包括下列商业广告和公益广告:

(一)在道路、广场、绿地、水域、机场、车站、码头等公共场地或者非公共场地的空间、建(构)筑物以及公共交通工具外表上,利用各种形式设置的户外商业、公益广告;

(二)企、事业单位和个体工商户在其办公或者经营场所设置与其单位注册登记名称相符的标牌、匾额、指示牌等户外招牌广告。

第四条*市建设行政主管部门是本市市区户外广告设置的主管部门,负责对本市市区户外广告设置进行统一监督管理。

*市户外广告和灯光夜景建设管理办公室(以下简称市灯管办)具体负责本市市区户外广告设置的日常管理工作。各区建设行政主管部门按照职责分工,具体负责辖区内沿街道路一层店面店牌店招设置的日常管理工作。

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酒店人性化管理探讨

[摘 要]员工的培养是员工管理工作的重要组成部分之一,真正优秀的员工,并不是管出来的,而是取决于日常的培养和训练。在对员工的培养过程中,能够把集体利益高于个人利益的观念潜意识地注入到员工的思想中,影响其具体的行为和工作。个人与酒店的日常经营是息息相关的,只要酒店得到很好的发展后,个人才会增加荣誉感和利益的扩大,为了集体利益,可以牺牲个人利益,为了酒店的声誉,不惜个人付出更多的时间和心血的员工,才是真正的好员工。无规矩不成方圆,规章制度的存在是有其必要性的,同时各种制度也是要执行的,任何人如有违犯,都要有可依据的条款来进行处理。对于员工的管理要做到奖励与惩罚相结合的办法,把握好管理的度,既让员工感受到有约束,又不能使员工在工作中感到束手束脚,要让员工保持充分的激情和创造性,同时又不失纪律性。本文就如何在日常的管理中对酒店员工实施人性化管理进行分析,并提出一些建议。

[关键词]酒店管理;规章制度;人性化管理;员工培训;员工心态

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.18.082

[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2015)18-0-01

为了保证企业的正常运转,必要的规章制度是不可或缺的。从形式上看,这些制度是约束员工不良行为的利器。很多时候,情况要比看上去复杂的多,规章制度就像是给孙悟空的紧箍咒一样,无论有多么大的本领也会被约束。但是,如果过于严格,就像是一把悬在空中的鞭子一样,员工处处都需要小心翼翼,投鼠忌器,被动地遵守规章制度,很容易产生身心疲惫的现象,无法发挥其最大的能力去工作和创新,对于企业来说也是不利的。

1 员工在酒店管理中的重要性

在此,我们首先要明确建立规章制度的目的,即规章制度是用来约束员工言行的,最终目的还是为了给顾客提供高标准、优质化的服务。当然现在的“鞭策”,并不是肉体上的,而是精神上的。所以在制定规章制度时,要充分考虑员工的感受,“过犹不及”“张弛有度”这两个词最能体现规章制度“度”的重要性。

1.1 员工是酒店的“主人翁”

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2017超市员工合同协议书

超市员工合同协议书怎么写?为大家推荐了2017超市员工合同协议书范本,欢迎参考。

2017超市员工合同协议书【一】

甲 方:____________________________

乙 方:____________________________

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》有关劳动保障法规,在双方平等自愿,协商一致下,签订本合同书。

一、合同期限:

本合同为固定期限合同,期限为年。

自年月日至年月日止,试用期个月。

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超市加盟协议书

特许人:

营业执照号码:

法人代码证号码: 邮编:

地址: 电话:

法定代表人:

被特许人:

营业执照号码:

法人代码证号码: 邮编:

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加盟连锁店合同范本

甲方:_________________________

乙方:_________________________

根据_________________,经友好协商,甲方同意乙成为甲方的加盟连锁店。现就加盟具体事宜,协商如下:

一、特许权使用

1.甲方授权乙方座落于_________市(县)_________区(乡、镇)_________路(街)_________号的门店以“_________超市”为悬挂招牌,并将以甲的指导与提供事项,经营该超市加盟连锁店;门店号:_________号。

2.甲方对于凡使用“_________超市”名字的门店拥有对其处理:门店位置、商标制作法、销售技术、门店管理、专职培训、经营决策等事项。乙广的发展计划必须经甲方书面同意后方可实施,其目的是为了保证乙能取得正常的发展。

3.乙方店铺的内外装饰及门店招牌须与甲方统一。乙使用的各种设备与甲方统一,如有更改须征得甲方同意。

4.乙每季度初当月5日必须向甲方支付季度含税销售额的2%为特许权使用费。逾期须按每日万分之一支付滞纳金。逾期三个月甲方有权解除合同。

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加盟连锁店合同范本下载

甲方:_________________________

乙方:_________________________

根据_________________,经友好协商,甲方同意乙成为甲方的加盟连锁店。现就加盟具体事宜,协商如下:

一、特许权使用

1.甲方授权乙方座落于_________市(县)_________区(乡、镇)_________路(街)_________号的门店以“_________超市”为悬挂招牌,并将以甲的指导与提供事项,经营该超市加盟连锁店;门店号:_________号。

2.甲方对于凡使用“_________超市”名字的门店拥有对其处理:门店位置、商标制作法、销售技术、门店管理、专职培训、经营决策等事项。乙广的发展计划必须经甲方书面同意后方可实施,其目的是为了保证乙能取得正常的发展。

3.乙方店铺的内外装饰及门店招牌须与甲方统一。乙使用的各种设备与甲方统一,如有更改须征得甲方同意。

4.乙每季度初当月5日必须向甲方支付季度含税销售额的2%为特许权使用费。逾期须按每日万分之一支付滞纳金。逾期三个月甲方有权解除合同。

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酒店综合管理水平初探

一、厉行勤俭节约,杜绝铺张浪费现象

要积极响应政府号召,在酒店全面开展“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”活动。要针对酒店实际,制定酒店的实施细则,倡导绿色消费、文明消费、节约消费的新风尚;细则应从加强日常的用水、用电、办公、低值易耗品的对内管理,到加强餐厨废弃物处理以及倡导推行节约型科学文明餐饮消费行为,都做出详细的规定,使员工日常工作有据可依;要认真检查日常工作中还有可能存在的浪费现象,提高全员意识、树立“浪费可耻”理念、多措并举“守护舌尖上的文明”、“拒绝舌尖上的浪费”;要根据客人情况,制定一系列措施,推行“半份菜”,倡导剩菜打包,全面积极开展“光盘”行动;同时加强对一线服务人员的相关培训,使他们掌握“看客下菜”的本领,帮顾客把好菜品数量关,并在餐厅醒目位置悬挂、摆放温馨提示,友善提醒顾客“适量点菜”,倡导勤俭节约,杜绝各种形式的铺张浪费现象。

二、加强业务培训,提高员工服务技能

要结合《中国饭店行业服务礼仪规范》的颁布实施,举办服务礼仪培训班,组织开展岗位技能比武活动,不断提高服务技能;要坚持每月一次的集中培训,采用观看学习光碟、讨论会等方式,提高员工服务礼仪、服务技能水平;要加强员工队伍建设,不断丰富员工业余文化生活,以“员工之家”为阵地开展各项有益于员工身心健康的活动;要不断丰富员工图书室的图书种类与数量,提升员工的主人翁意识,激发员工工作的主动性、创造性;要针对酒店岗位特点,利用淡季和业余时间对员工进行职业道德、服务标准、服务礼仪、操作技能等在岗培训和业务练兵活动。

三、依法经营管理,树立“安全第一”意识

牢固树立“依法经营、依法管理、安全第一”的经营理念,始终遵循依法办事、按章操作的行为准则;要强化安全管理,按照“可控、在控、能控”的要求,建立和完善安全管理长效机制,制定各项应急预案,提高对突发性事件的防范和处理能力;重点做好消防安全管理,加强消防安全“四个能力”建设,建立消防隐患排查治理机制,组织开展培训和消防实战演练,进一步增强员工的忧患意识和应急处置能力;要加强客人入店期间的安全管理,针对酒店人员密集的特点,在客房、餐厅等场所的醒目位置,增设防火提示和警示牌;要加强食品卫生安全管理,严格餐具消毒管理,规范餐具清洗及消毒程序,防止交叉污染;严格原材料采购和仓储管理,坚决杜绝过期、劣质食品流向餐桌,确保不发生食品安全事故。总之,酒店综合管理要紧紧围绕“宾客至上、服务第一”的宗旨,强化市场经营,严格规章制度,创新服务理念,注重企业文化建设、员工队伍建设,依法治店,强化安全管理,提升酒店的经营管理水平、优质服务水平,保障酒店经济效益的持续稳步提升。

作者:宋焕东 单位:烟台东源大酒店

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新华书店门市规范化活动记实

新华书店门市规范化活动记实

文章标题:新华书店门市规范化活动记实

如今,在___市新华书店,有这样一群执着的卖书人,几十年如一日,坚持不懈,用规范化服务的执着,用“文明诚信售书”的赤诚唤得了读者对新华书店的青睐,也使国有新华书店赢得了良好的社会信誉。

有这样一组数字:

20xx年至20xx年,在___市店___图贸商城图书超市,平均日接待读者500人次,平均日购书额20xx余元。

也有这样一组数字:

20xx年___市店门市一般图书销售72万元,20xx年1月至10月图书销售104万元。

20xx年___市店一般图书购进额126万元,进销比例为83,其中本版图书任务完成率为100。

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