特变电工范文精选

[摘 要]作为企业发展壮大的一个重要组成部分，财务服务和财务分析的重要性越来越凸显，在此基础上，财务管理也逐渐呈现出全球化的特征。企业的财务报表反映了企业在一定时期的财务状况、经营成果和现金流量等情况。文章以特变电工2013年和2014年财务报表为例，对其财务状况进行了探讨。

[关键词]特变电工； 财务报表； 财务报表分析

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.36.126

1 报表分析相关理论

1.1 报表的基本内容

（1）财务报表的含义。财务报表的具体内涵可以概括为以下几个方面：一是学科方面；二是理论方面；三是方法方面；四是依据方面；五是目的和作用方面。

（2）财务报表的特征。财务报表具有很多特征，综合起来，大体可以概括为以下几个方面的特征：①客观性；②全面性；③相关性；④可比性；⑤灵活性。

（3）财务报表的构成。在一般情况下，财务报表包含两个方面的内容：一是会计报表；二是会计报表附注。

特变电工股份有限公司（600089）是中国最具有技术优势的电力设备生产企业之一，该公司超高压、超大容量变压器研制领域拥有全球最高技术，是该公司在今后全球超高电压、超大容量变压器、超高电压线缆方面的技术优势，特变电工在超高压、大容量的变压器细分市场上的技术领先优势奠定该公司在该产品市场的领路人地位，更是该公司未来在国内、国际市场竞争的基础和业绩增长的源泉。

国内市场领先

特变电工在两大主导产品高电压、高容量变压器，最高电压等级线缆上都具有技术优势。特变电工目前拥有6000万千伏安的变压器生产能力，居世界第一位，占有国内15％的变压器市场份额，电线电缆年生产能力也位居国内第一。

特变电工的主导产品易已经用于三峡工程等一大批国家重点工程。到2005年，特变电工将有40多台500千伏的变压器服务于国内外市场，占据同类市场的60％以上。除了500千伏变压器之外，特变电工还有多项产品在国内、市场竞争中处于优势。如列入国家重大技术装备计划750千伏电抗器项目、108000/220整流变压器列入2004年国家级重点新产品、ACSR-720/50导线列入2004年国家级火炬计划。随着大批电站投入运营，由于特变电工在输变电设备制造方面处于国内技术领先地位，特变电工在中国电力设备市场上的竞争优势得以延续，市场份额会进一步提高。

此外，特变电工还在最高电压线缆生产技术方面取得了技术突破，是国内首家研制出全面替代进口直流换流变高端技术和国家首家研制生产750KV钢芯铝绞线、500KV交联电缆高技术产品的企业，该产品属电网建设中高利润产品，对特变电工的未来利润增长亦会有很大的贡献。

正是依赖于技术的领先，特变电工近年在行业综合排名位居全国首位，经济效益综合指数、利润总额、劳动生产率、产量等均居全国同行业第一。平均以每年40%以上的发展速度递增，“九五”末公司的总资产、净资产、销售收入和利润总额比“八五”末期分别增长了28倍、38倍、24倍、23倍。

国际市场更广阔

各种质量认证是参与国际竞争的通行证，特变电工先后通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18000、英国皇家UKAS、美国FMRC质量/环境/职业安全、卫生体系认证。特变电工的线缆产品和变压器产品分别通过了国际高电压安全领域的最高认证――荷兰KEMA认证和意大利CESI认证。

2013年12月，中华人民共和国主席在哈萨克斯坦纳扎尔巴耶夫大学发表题为《弘扬人民友谊 共创美好未来》的重要演讲，在这次演讲中，倡议用创新的合作模式，共同建设“丝绸之路经济带”，将其作为一项造福沿途各国人民的大事业。

2014年1月，特变电工沈变公司的职工已在新疆哈密忙碌了近一个月，他们要确保这条被称为“电力丝绸之路”的哈密南-郑州特高压直流输变电工程（以下简称“哈郑线”）畅通无阻。“哈郑线”项目西起新疆哈密，东至郑州，输送距离达2，210千米，途经6省区，是世界上输送距离最远、输送容量最大的特高压直流输变电工程。而特变电工沈变公司的高端换流变压器、平波电抗器等产品是这条“电力丝绸之路”的重要组成部分。

这样的成绩让人瞩目，但让很多人难以想象是，10年前，特变电工沈变公司还是个总资产17.7亿元，负债16亿元，负债率高达90%以上的“老大难”企业，不得不找“婆家”。那是什么让特变电工沈变公司浴火重生，再次焕发了老企业争当世界企业的决心？对此，原特变电工沈阳变压器集团有限公司常务副总经理王昌绪有着自己的一套心得。

树立装备世界的决心

要想成为世界企业，首先就要知道世界企业什么样。中国装备企业面临着前所未有的发展机遇，这是最容易实现“弯道超车”的时段。要与世界500强企业的对标是实现成为世界企业的第一步。我们认为世界级的企业应该具有4个特征：1.有不可复制的核心竞争力——科学的人才战略；2.有分布世界各地的产品。尤其在经济发达国家和地区占有市场份额，特别是北美和西欧市场；3.有家喻户晓的品牌。像西门子、GE等；4.有销售收入在世界同行业前10位的排名。按照这4个特征，大多数企业应该重新审视自己经营的重心，并且更加强调为员工、为客户创造价值。

要做到这一点，就要求企业能够采取新的策略，比如对企业品牌进行统一策划，加速产品结构调整，建设和培育一流人才队伍等“内功”；抓市场，不断和客户沟通，提供有效服务等“外功”。而在这两功中，“创新是目标，人才是保障”。首先要提的就是如何打造和培养世界级的产业职工队伍问题。

留住企业的核心人才

企业的核心人才主要是指那些主管要害部门、拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业会产生深远影响的人才。核心人才流失，不仅会影响具体岗位的工作，还有可能会带动其他人才流失，从而影响整个企业的工作。实际上，很多有过管理经验的人都知道核心人才集体跳槽是企业最严重的人力资源危机，它意味着企业将面临着企业战略、管理模式、核心技术泄密、竞争对手实力此消彼长等一系列的复杂问题，所以，企业如何留住核心人才，对于企业的建设和发展具有重要意义。

公司是一家以输变电设备制造为主营业务的公司,主要产品有变压器、电抗器、电缆、光伏发电组件等等。变压器、电线电缆、太阳能和合同工程是公司的四项主营业务,其中变压器业务是公司营业收入和利润的主要来源。

海外拓展收获丰富。今年海外订单超预期,报告期公司手持约合人民币8.75亿元的苏丹东部电网项目和约合人民币6.60亿元的印度国家电网公司电抗器项目等一系列订单。10月15日公司公告称已与赞比亚签订了3.33亿美元的建设合同,将在2011～2012年体现收入。按目前汇率计算,该合同能够提供约22亿元的收入,将与此前的海外合同一起保证公司未来两年的海外市场业绩。

获国开行100亿美元融资额度。11月10日,公司与国家开发银行股份有限公司新疆维吾尔自治区分行签署了《开发性金融战略合作协议》,在国开行新疆分行资产负债比例管理约束下及其信贷规模内,国开行新疆分行为特变电工海外项目,境内人民币项目和短期融资等业务提供融资服务,总金额不超过100亿美元,具体融资尚需经国开行新疆分行在信用和授信评审,审议的基础上签署具体合同,该协议自签署之日生效,有效期五年。

特高压建设即将全面启动

“十二五”期间,特高压直流建设很可能超出预期,特高压交流线路建设稳步推进,新疆电网迎来大发展,公司作为高端变压器制造业的龙头之一,借助于其地缘优势,变压器业务有望迎来快速发展的良好时机。

“十二五”智能电网将进入全面建设阶段,特高压作为坚强智能电网的骨干网架预计也将进入建设高峰期。根据国家电网的规划,2009～2010年是智能电网规划试点阶段,“十二五”智能电网将进入全面建设阶段,特高压作为我国坚强智能电网的骨干网架,因此也将进入建设高峰期。“十二五”特高压投资预计将达5000亿元,其高压交流投资达3000亿元,特高压直流线路投资将达2000亿元。根据国家电网规划,到2020年将建成以“三华”地区为核心,联结我国各大区域电网和主要负荷中心的特高压骨干电网,特高压交流变电站将达60座;“十二五”期间“三华”地区特高压交流线路将建成“三纵三横一环网”,新增变电站约37座,总投资将达3000亿元;“十二五”特高压直流线路将新建11条,总投资约2000亿元,因此特高压设备商将显著受益特高压建设加快。

智网招标尽显龙头本色。公司在智能电网第一次招标中份额大幅落后中国西电,中国西电在变压器和电抗器的综合中标率达到72%,然而在国网第五次集中招标中,公司变压器业务取得40.52%的市场份额,尽显龙头本色。智能电网第一次招标多为220kV变电站项目,且规模较小,而第五次集中招标多为超高压等级变电站项目,公司在超/特高压等级优势依然明显。特高压等级技术格局短期难以改变,结合公司在超/特高压等级的历史中标份额,我们认为公司能够保持40～45%的市场份额。

光伏产能扩张将提供业绩增长新动力

公司是特高压电网建设主要受益者之一，预半2010年开始，公司在高压变压器领域将享受更多的市场份额。相比于公司短期快速的业绩增长来说，更看好公司的长期发展前景。

今日投资个股安全诊断星级：

事项：

2009年3月12日，特变电工(600089)全资子公司沈阳变压器集团有限公司与国家电网公司签署了《西北(宁东)－华北(山东)±660千伏直流输电工程换流站设备青岛换流站换流变压器采购合同》，沈变公司承接了国家电网公司西北(宁东)－华北(山东)±660千伏直流输电工程换流站设备青岛换流站所需的10台换流变压器的设计与生产任务，合同总价为60,420万元，自2010年8月31日至2011年4月15日交货。

评论：

中标工程大单，彰显强大竞争力

沈变公司此次承接的国网公司西北一华北±660千伏青岛换流站的10台换流变压器的合同，是国内首条±660千伏电压等级直流输电示范工程。据了解此次项目变所获金额最大，其次是西变，约有4亿的订单，ABB也有数台订单，这标志着特变电工在高端换流变压器领域的研发能力不仅能与外资(合资)企业相抗衡，同时表明公司在与国内主要对手天威、西变竞争中，也具有相对的领先优势，我们认为此次中标将对公司获得后续高端换流变压器合同极为有利。

高端换流变压器需求大增

摘 要:以国内首条特高压输变电工程晋东南-南阳-荆门1000KV特高压输变电工程(湖北段)为例,分析了该工程施工期的流失源及水土流失特点,在施工期流失区域和流失特点是动态变化的。

关键词:输变电工程;水土流失;流失特点

中图分类号:S157文献标识码:A文章编号:16723198(2009)22030402

1 工程概况

晋东南-南阳-荆门1000kv特高压输变电工程(湖北段),是国内首条1000kv特高压交流输变电工程,包括1000kv荆门变电站工程及基配套输电线路工程。本输变电工程在湖北段共分为6个标段(14-19标段),446座塔基,长度为188km,在湖北省境内途经襄樊市襄阳区、枣阳市、宜城市、钟祥市和沙洋县。本输变电工程于2008年12月竣工并投入使用。

2 水土流失分区

该项目湖北段分为两个一级防治区。一个是点状工程荆门变电站,其二级分区为站内、站外护坡、进站道路和站内临时堆土场;另一个是线状工程输变电线路,其二级分区为塔基基座区、施工便道、人抬道路、塔基施工临时用地、牵张场地。本工程水土流失防治责任范围包括项目建设区和直接影响区,项目建设区面积(湖北段)为123.80hm2,直接影响区面积为5.43hm2。其中,项目建设区面积分为工程永久性占地、工程临时性占地两个部分:工程永久性占地区指变电站站区、进站道路(共16.46hm2)和线路塔基座占地范围(共16.41hm2);施工临时性占地区包括输电线路施工场地(78.86hm2)、施工道路(2.10hm2)、牵张场地(9.77hm2)、塔基施工临时用地(0.20hm2)等临时占地。

在直接影响区的界定上,线状工程施工临时道路及荆门变电站进站道路难免会对租、征地范围外附近区域产生影响,因此考虑道路两侧各外延2m作为直接影响区。新建的荆门变电站按挡土墙排水沟外延2m范围,站外管线两侧各1m范围作为直接影响区考虑。

如果说在“一带一路”战略中，新疆定位于丝绸之路经济带核心区，那么，特变电工就是这个核心区的排头兵。

关于特变电工，最新的一则消息是5月13日，应邀来华出席“一带一路”国际合作高峰论坛的蒙古国总理额尔登巴特，在北京钓鱼台国宾馆会见了特变电工股份有限公司董事长张新，双方就蒙古国电网建设、能源等领域的合作进行了深入交流，并推动签署了“乌兰巴托市至曼德勒戈壁输变电线路、变电站建设”项目专用贷款协议。

从一家新疆的街道小厂，到如今变压器产量高达2.6亿kVA，居中国第一位、世界第一位，居中国对外承包工程企业100强第20位，特变电工实现了飞速发展。当前，在国家“一带一路”重大战略部署下，特变电工更是迎来了新的发展机遇，不仅培育了输变电高端装备制造、新能源、新材料三大国家战略性新兴产业，还面向世界输出中国标准、中国制造、中国服务和中国的产业工人，同时把中国新的先进技术、新的技术标准，全面向世界推广。

那么，作为一家地方企业，特变电工的发展，一方面是机遇，更多则是自身的发展特色。

助力“一带一路”

无疑，特变电工的地位是有目共睹的。作为特高压交、直流变压器领域的龙头企业，变压器年产能稳居世界第一，建有中国唯一的国家级特高压变压器工程技术研究中心，拥有四大国家级工程实验室、五家国家级企业技术中心。

或许，数据更能说明问题。特变电工在特高压交流变压器市场占有率39%，特高压直流换流变压器市场占有率33%。“十三五”期间，电网总投资有望达到2.7万亿元，计划建设22项特高压交流和19项特高压直流工程，那么，特变电工相关业务将受益特高压建设而提速。此外，随着国家电网公司海外投资的加速，以及发展中国家电力基建需求的增长，全球能源互联网的建设，特变电工的变压器业务将有望打开更大的市场空间。其实，特变电工海外工程营收及订单之所以遥遥领先国内同行，是受益于“一带一路”战略。目前，特变电工产品出口60多个国家和地区，在海外建设了76个办事处，有1000多名海外员工。截至2016年6月30日，特变电工境外收入占总收入比重达21.23%。2013-2015年度国际成套系统集成业务收入分别为29.23亿元、34.88亿元和59.67亿元人民币，期间国际成套系统集成业务平均增长率达到45.20%。截至2016年6月30日，仅就特变电工国际成套系统集成项目未确认收入的项目合同金额就高达31.78亿美元。

“一带一路”已成为国家长期战略，将推进经济结构战略性调整，“一带一路”大战略下重要的一环是，伴随中国资本输出，中国高端装备制造业进入国际市场，换句话说，就是从输出劳动力和低端制造业，升级为输出资本和技术。那么，特变电工是“一带一路”的核心标的，《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》中新疆被定位为“丝绸之路经济带核心区”。有券商如此评价特变电工，他们称其为占据天时（国家大力推进“一带一路”战略）、地利（地处新疆，是陆上丝绸之路核心区）、人和（已与“一带一路”沿线多国建立密切联系），亚投行和丝路基金的建立将补全特变电工融资能力方面的短板，海外业务将迎来高速增长。

《动态》：11月12号晚间，特变电工（600089）公告，其控股公司特变电工新疆新能源股份有限公司将投资建设多个光伏并网电站项目。本次公告对公司有哪些重大意义呢？

孔铭：我了解到，特变电工这次投资建设的光伏并网电站项目具体包括阿克陶60兆瓦光伏并网发电项目、阿瓦提县30兆瓦光伏并网发电项目、乌什县一期20兆瓦光伏并网发电项目、巴楚县一期20兆瓦光伏并网发电项目，合计投资金额逾12亿元。

资料显示，特变在新能源领域耕耘已超过10年，尤其光伏EPC规模是全国第一，这种系统集成优势对于公司转型BT项目有很大的优势，在发电效率和管理效率上有优势。同时公司在新疆西北部地区已有很多的光伏EPC项目，且跟当地政府有着良好的关系，资源储备上也有较大的优势。

近年来，特变利用新能源终端资源优势，培育的光伏配套工程业务，已经从自身配套产业成为新的业绩增长点。

在我看来，丰富的资源储备和系统集成优势，将助力公司的BT转型步伐。BT项目的利润率超过10%，而EPC项目净利润率约5%，规模和盈利能力一起提升，将对未来几年业绩产生积极的贡献。

《动态》：近期，特变电工的另外一则公告也值得注意，即公司的全资公司特变电工能源印度有限公司与武汉钢铁股份有限公司共同投资特变电工-武钢印度有限公司，建设硅钢加工配送中心项目。您能否给我们简单介绍一下？您如何评价特变电工在印度的投资发展呢？

孔铭：我觉得，本次印度能源公司与武钢公司共同投资合资公司，建设硅钢加工配送中心项目，有利于印度能源公司利用优势资源完善供应链建设，保障印度特高压研发生产基地原材料的供应及其长期稳定发展，有利于保障公司国际化战略的实施。此外，硅钢片加工配送中心项目将借助高品质产品及良好的加工能力优势，开拓印度硅钢片市场，实现一定的经济效益。

据我所知，印度人口与中国相当，但电力装机与中国80年代相当，电力缺口很大，是未来的世界电力电网市场中心。

摘要：作为新疆最具代表性的民营企业，特变电工股份有限公司是我国输变电设备行业中的龙头企业，近年来在国际化经营方面取得了显著成果，探索出了一条具有特变特色的跨国经营发展之路。从产品销售、海外建厂和海外投资三个方面对特变电工的跨国经营发展情况进行了深入分析，并着重探讨了公司进行跨国经营所采取的企业联盟战略、技术领先战略和本土化战略。特变电工的成功经验表明，企业开展跨国经营应坚持自主创新，提高国际市场竞争力；提高品牌认知度，推进品牌国际化；大力培养国际化人才，打造专业化团队。

关键词：特变电工股份有限公司；跨国经营；新疆

中图分类号：F2723 文献标识码：A文章编号：2095-3283（2016）06-0052-02

一、引言

特变电工股份有限公司（以下简称特变电工）从1988年新疆昌吉一家街道小厂起步，围绕“输变电高端装备制造、新材料、新能源”国家三大战略性新兴产业，大力实施“走出去”战略，积极开拓国际市场，依靠自主创新和实施人才战略，经过28年的艰苦创业，如今已发展成为世界输变电行业的骨干企业。截至2015年上半年，公司实现营业收入18594亿元，利润总额1352亿元，净利润1180亿元；公司输变电成套工程营业收入较上年同期增长7909%。

二、特变电工跨国经营发展情况

第一阶段，产品销售。特变电工最初以新疆为属地市场，向陕甘宁、西北等全国各地进军。1997年公司接到的第一笔国外订单是来自伊拉克的订单，公司通过给CMEC供货，通过中资投企业借船出海业务，把电线电缆产品销售给国内大型的成套工程公司和贸易公司，然后由他们再向终端用户或国外客户销售，这是特变电工单机销售的第一步。2000―2005年，公司在销售过程中发现国外市场销售利润高、市场需求量大、市场保有量高，于是开始在海外派驻业务人员进行产品直接销售。产品在国外进行销售的过程中，特变电工依靠自身技术优势、认证优势、专业化团队和当地，逐渐拿到了变电站、火电站、水电站、太阳能电站等输变电工程，开始从单机销售转到成套开发（即EPC的总包商），这是公司走向国际化最重要的一个阶段，在这一过程中，公司的海外布局发展到了中亚、南亚、东南亚和非洲等各个地区。

第二阶段，海外建厂。这一阶段主要针对的是印度市场，公司在印度市场拿到项目之后开始建厂。这是由于印度市场有这样一个规定：国外公司在印度不管拿到多大项目、多少资金，必须在当地进行制造业产能的转移与投资。此外，公司研究发现印度对765KV的变压器产品需求量非常大，而当地不能满足需求，因此特变电工根据当地市场需求、市场潜力建立了一个765KV的变压器和电抗器的生产制造基地，这一生产制造基地符合印度法律法规要求。

毛利率呈逐年升高趋势

变压器产能居亚洲第一位

受益光伏发电的跨越式发展

当前股价：

今日投资个股安全诊断星级:

特变电工是中国变压器行业首家上市公司，输变电设备行业龙头企业。当前公司形成了“输变电、新能源、新材料”三大产业协同发展的产业格局。

稳健的财务数据体现出良好的管理水平

特变电工2007年以来营业收入保持增长趋势，2008年以前为40%以上的快速增长期；2009年开始，营业收入增速出现明显下降并稳定在20%左右。虽然2010年电网建设投资规模同比回落，但考虑到特变电工在超高压、特高压产品市场的竞争力和国际市场开拓力度的加大，我们认为2010年公司销售收入仍将维持超过20%的增速。