首席技师申报材料范文精选

第一条为树立和落实科学人才观，实施人才强市战略，提高技能人才的整体素质和社会地位，调动广大技能劳动者学技术、比贡献的积极性，更好地为我市经济社会发展服务，根据《省人民政府办公厅关于印发省首席技师选拔管理办法的通知》（政办发〔〕63号）、《市人民政府办公室关于印发市首席技师选拔管理办法的通知》（政办发〔〕28号），制定本办法。

第二条本办法所称市首席技师（以下简称“市首席技师”），是指工人队伍中具有高超技能水平、良好职业道德、丰富实践经验、贡献比较突出，在全市本行业、领域中影响带动作用大、得到广泛认可的高技能人才。

第三条市首席技师选拔坚持公开、平等、竞争、择优的原则，充分考虑技术技能型、知识技能型、复合技能型高技能人才的不同特点和行业分布，重点从我市国民经济发展支柱产业和优势产业相关企业中选拔产生。

第四条市首席技师每聘期选拔20人左右，管理期限为3年。管理期满后，通过符合复核认定条件的，继续享受市首席技师待遇，不符合条件的，可重新参与推荐选拔。

第五条市首席技师选拔管理工作由市人才工作领导小组统一领导。市人才工作领导小组办公室协调市人力资源社会保障、经济和信息化、财政、商务、国资、总工会等部门、单位组成市首席技师选拔管理工作办公室，负责具体实施工作，办公室设在市人力资源社会保障部门。

第二章选拔范围和条件

第六条市首席技师选拔范围为全市各类所有制经济、社会组织中具有技师以上职业资格、在一线岗位上直接从事技能工作的人员。符合条件的自由职业者也可列入选拔范围。

第七条市首席技师的选拔需具备下列条件：

第一章总则

第一条为树立和落实科学人才观，实施人才强区战略，加快我区高技能人才队伍建设，提高技能人才的整体素质和社会地位，创造技能人才成长的良好社会环境，调动广大技能劳动者学技术、比贡献的积极性，更好地为我区经济社会发展服务，根据国家和省市有关规定，结合本区实际，制定本办法。

第二条本办法所称泰安市*区首席技师，是指工人队伍中具有高超技能水平、良好职业道德、丰富实践经验、贡献比较突出，在全区本行业、领域中影响带动作用大、得到业内广泛认可的高技能人才。

第三条泰安市*区首席技师选拔坚持公开、平等、竞争、择优的原则，充分考虑技术技能型、知识技能型、复合技能型高技能人才的不同特点和行业分布，重点从我区国民经济发展支柱产业和优势产业相关企业中选拔产生。

第四条泰安市*区首席技师每两年选拔一次，每次5人，管理期限为4年。

第五条泰安市*区首席技师选拔管理工作由区人才工作领导小组统一领导，区人才工作领导小组办公室协调区劳动保障局、人事局、经贸局、外经贸局、建设局、总工会等部门组成泰安市*区首席技师选管理工作办公室，负责具体实施工作，办公室设在区劳动保障局。

第二章选拔范围和条件

第六条泰安市*区首席技师选拔范围是我区各级各类所有制经济、社会组织中，具有技师以上职业资格、在一线岗位上直接从事技能工作的人员，符合条件的自由职业者也可参加。

当前，由于我县农村地区多年以来就有婚丧嫁娶而自办宴席的传统习俗，而且随着社会经济的发展，农村各类宴请活动是逐年增多。不仅有传统的红白喜事，而且很多地方盖房子、买车子、生孩子也要请客吃饭。并且宴席场次频繁，菜品多样，客观上造成了自办宴席的食品安全隐患增大。不少农村群众仍然存在着“不干不净，吃了没病”的落后观念，缺少食品卫生常识，缺乏食品安全意识。因此，加强农村自办宴席的食品安全监管，预防群体性食品安全事故发生，保障广大农民朋友身体健康和生命安全具有十分重要的意义。

一、农村自办宴席中存在的食品安全问题

1、购买食品原材料贪图便宜，采购过程不规范。部分农村群众消费观念落后，安全意识差，采购食品原材料首选价格便宜的，在他们的传统消费观念中，“便宜”是其首要考虑的因素，因此食品原料采购不能严格把关，更谈不上有索证索票的意识。只要看不出腐烂变质、闻不到臭味异味就行，个别群众甚至存在着“只要烧熟了吃，就不会有问题”的错误观念。因此容易购买到低价劣质以及过期变质的食品原材料，从而为宴席的安全问题埋下隐患。

2、宴席加工及用餐场所简陋，卫生设施不规范。一般在农村都是以自家厨房和堂屋为主，有的在庭院内用油布做个顶棚临时搭建，甚至有的在露天直接加工并就餐，条件有限，卫生设施不齐全。无“防尘、防蝇、防鼠”设施，无流动水洗手洗菜设施、无食品冷藏保鲜设施，造成食品原材料易受污染。加工后待用的食品及其原料在自然条件下存放，大量半成品与熟食长时间混放，极易引起食物中微生物的大量繁殖而造成食物中毒。

3、餐洁具临时租借使用频繁，清洗消毒不规范。因为宴请的客人较多，大量菜品加工用具、餐饮洁具需要临时租借。加上外地赶来的亲朋好友有时要连续吃上2至3顿，这就要分批次就餐，一批客人吃完紧接着就是下一批，我们当地俗称“流水席”。为了赶时间加上不规范操作，因此锅、碗、瓢、盆及刀具、砧板、餐饮洁具很难做到“一洗、二冲、三消毒”，只能简单地在大塑料盆中洗一下，在换个盆过一下水，没有消毒紧接着就反复使用。

4、厨师未经安全及技能培训，操作过程不规范。大厨及帮厨大多为当地的饭店从业人员，俗称“烧大锅的”。大部分人员未经体检，无健康证明，没有经过相关部门正规培训，食品卫生知识相对缺乏，食品安全意识相对淡薄。清洗瓜果蔬菜不经盐水浸泡去除农药残留，而是简单冲洗直接使用；加工菜品时混用刀具和案板，生熟不分、荤素不分；操作熟食时没有经常洗手和穿戴工作服、口罩、帽子的习惯；特别是在加工卤菜等熟食时，容易忽视熟食制作时间及保质期限、保存条件，在卤菜食用装盘前没有重新回炉加工，特别是春夏季节，细菌滋生，食物极易发生腐败变质。由于自办宴席在农村量大、面广，监管人员相对匮乏，使农村自办宴席始终是食品安全监管的一个薄弱环节。

二、农村自办宴席食品安全监管的几点建议

针对当前农村自办宴席的现状和存在的安全隐患，笔者结合平时的工作实践，并在借鉴其他兄弟单位监管经验的基础上提出了以下几点建议：

多年来， 广东省湛江电力有限公司在管理方面取得了显著成绩，但随着湛江地区湛江风电公司、湛江生物质发电公司、湛江中粤能源公司油改煤项目的相继投产，公司在生产技术、经营管理等各方面的人才流失严重。公司专业技术层面的力量严重不足，有些专业技术人才甚至出现断层的现象；技术技能人员的晋升通道狭窄，发展前景受到制约。为此，公司于2010-2012年间着力开展专业技术和职业技能发展通道的设计与应用，为员工职业生涯发展提供了新的平台和空间，同时也促进了公司的安全稳定生产和高效经营。

第一步：职工专业技术和职业技能岗位人员的选拔

1.明确标准。2010年5月，公司了专业技术和职业技能岗位管理标准，明确了专业技术和职业技能岗位人员的选拔范围、条件、原则、职数、待遇、选拔程序和动态管理办法等。规定岗位的设置数量按照集团公司规定的职数设置，进行总量控制。首席工程师、资深工程师、首席技师和资深技师从公司各专业部门专业技术人才中选拔产生，主要向重点专业领域中的优秀中青年人才倾斜。各岗位设置在分部或班组，由相应的专业技术岗位人员兼任，其行政管理权纳入所在分部或班组管理。已有行政职务的中层管理及以上人员原则上不参加专业技术和职业技能岗位的选拔，如已担任行政职务的人员要参加选拔，要求先辞去原有行政职务，再参与选拔。首席工程师、首席技师按公司生产经营部副部长对应岗位薪酬等级的起薪档执行薪酬标准；资深工程师、资深技师按公司综合维修分部主任对应岗位薪酬等级的起薪档执行薪酬标准。

2.申报及测评。公司在2010年9月底完成人力资源整合阶段的竞聘上岗工作后，即开始接受有关专业技术人员报名，共有36人次（共29人）分别申报汽机、锅炉、电气、热工、燃料、金属六个专业的首席工程师、首席技师、资深工程师、资深技师岗位。其中，申报首席类岗位人员占公司工程类高级专业技术职务（含高级技师）人数的20.83%，申报资深类岗位人员占公司工程类中级专业技术职务（含技师）人数的13.06%。

2010年12月1日，公司对申报专业技术和职业技能岗位人员进行了素质测试。测试采取闭卷形式进行，主要是测试申报人员的专业基础理论知识和对所申报专业目前的重点、难点等内容的掌握程度。共有28名专业技术人员参加了素质测试（其中1人缺考），35人次均通过了素质测试（28名通过测试人员，其中有7名人员申报了两个岗位）。

3.答辩与评审。为了确保选拔的公正、公平，公司邀请了9名外部专家评委参加评审工作。其中集团公司总部2名专家评委，其他专家评委分别来自华南理工大学、深能源公司、珠江电厂等单位。在汽机、锅炉、电气、热工4个专业的首席类岗位选拔评审时，外聘专家人数达到1/2；在6个资深类专业岗位选拔评审时，每个专业都有2名外聘专家全程参与。经过答辩和评审等程序，共推荐了18名员工作为专业技术和职业技能岗位的推荐人选。

4.考察与决定。公司从德、能、勤、绩四个方面，分别对18位被推选人进行了组织考察。2010年12月21日，公司党委对18位申报人的素质测试、答辩、专家评审、专家推荐、组织考察等情况进行了研究，同意推荐这18位申报人担任相应的专业技术或职业技能职务。

5.公示与聘任。在公司党委研究确定聘任人选和岗位后，将专业技术和职业技能岗位选拔情况和岗位聘用情况，报集团公司人力资源部备案。经集团公司备案同意后，对拟聘用首席工程师、资深工程师岗位、首席技师和资深技师的人员，在公司内部进行7天上岗前的公示。经公示无异议后，由公司统一聘任并颁发证书上岗开始履行职责。

不是只有雕刻家才会做到对工作的细致入微与精雕细琢，浙江省电力公司的人才培养工作，用每一步的脚踏实地，架起员工成长、成才的坚实阶梯，当细致已潜化成一种习惯，工作也成为一门可雕琢的艺术。

详解一：浙江省电力公司人才发展通道实施办法

浙江公司建立企业人才库，构建人才发展通道，引导员工多渠道成才，形成以能力和业绩为导向的各类人员职业发展晋升机制。

公司建立“普通员工——基层单位人才称号——公司人才称号——省级（国网公司）人才称号——国家级人才称号”的管理、技术、技能等四条人才发展通道。在通道中设置若干级别，吸引、留住、激励员工立足本职岗位成长成才、有为有位，构建公司系统一体化的人才梯队。

公司建立“普通员工——地市级（公司）劳模——省部级（国家电网公司）劳模——国家级劳模”的劳模职业发展通道。充分发挥劳模的示范、带头作用，引导员工学习劳模、争当劳模，营造“比、学、赶、帮、超”的氛围；加强各级劳模的培养，引导劳模在管理、技术、技能等职业发展通道中成为公司乃至国家级管理、技术、技能人才的同时，争当更高级别的劳模。

通道设置——

管理通道的设置

管理通道共设置8个专业，八个级别，从管理一级至管理八级，一级最高，八级最低。其中：

烹饪大赛策划方案（一）

为大力宣传弘扬我市美食文化，深入挖掘肥城地方特色美食，凸显肥城浓郁的桃文化，打造家常菜系列美食，鼓励大众化、健康化饮食，适应肥城餐饮消费市场的需求，按照中国肥城第八届金秋品桃节总体方案部署，特举办肥城市“桃文化美食”烹饪大赛。

一、活动名称

肥城市“桃文化美食”烹饪大赛。

二、举办时间、地点

时间：2017年8月20日

地点：富世康巴蜀传说大酒店

三、举办单位

1、6月26日上午，举行“母亲素养工程”首场名师讲座暨首期骨干培训班开学典礼。市妇联主席伊敏芳、副主席方燕，宁波大学副校长郑孟状等领导出席，伊敏芳主席讲话，北京师范大学教育科学研究所研究员赵忠心作《现代家长缺什么》的讲座。

2、6月25日—29日，举办“母亲素养工程”首期骨干培训班，宁波大学女子学院承办。参加首期骨干培训班的有妇联系统家庭教育工作者、社区家庭教育工作者、家长学校校长、各地家庭教育骨干共85人。

3、6月26日、28日，市妇联主席伊敏芳先后参加了慈溪、余姚两市的巾帼示范村创建现场会，并对全市创建“巾帼示范村”工作进行指导。

4、7月3日-5日，省妇儿工委办主任陈美云一行3人来我市就妇儿工委及办公室工作、组织实施妇女健康促进工程情况和提高婚检率，预防出生缺陷等工作进行调研。

5、7月5日上午，与人事局联合举办第二届巾帼人才专场招聘会，158家企业进场，900多人达成就业意向，其中女企业家协会会员单位15家进场招聘。市妇联主席伊敏芳、副主席杨建军和市人事局副局长孙国茂出席招聘会。宁波各大媒体对招聘会进行了报道。

6、7月6日—7日，与团市委、市文明办、市教育局、市体育局联合举办“联通杯”宁波市第一届家庭乒乓球大奖赛。方燕副主席参加开幕式，杨小朵副主席参加颁奖仪式。

7、7月10日，在北仑召开全市“平安家庭”创建活动现场推进会暨表彰会。市委政法委副书记蒋朝栋、市妇联主席伊敏芳等有关领导出席会议，各县（市）区“平安家庭”创建活动领导小组负责人、部分受表彰代表及北仑区街道、社区负责人共160人参加会议。会议还表彰了一批先进集体和个人。

8、7月11日上午，市人大、市妇联组织召开我市预防和制止家庭暴力立法座谈会，邀请宁波大学、浙江大学宁波理工学院和宁波市中级人民法院的婚姻法专家参加。

[摘要]随着国家电网各网省培训企业工作转型，培训师资队伍、培训能力与公司发展矛盾愈显突出。创建名师工作室旨使培训企业在培训师资队伍建设上有所突破，以此破解培训企业师资力量薄弱难题，同时为国网省公司专家人才队伍成长提供更为广阔的平台。

[关键词]名师工作室；电网；企业人才

1引入名师工作室建设机制实施背景

人才是企业发展的宝贵资源，作为为电网公司发展提供人才智力支撑的培训企业，培训师资是其最重要的人力资源，对人才的饥渴更为迫切和现实。国家电网公司以建设运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应使命，同时又属技术密集型企业，其企业使命和企业性质决定了为其提供智力支撑和人才保障的培训工作业务发展的高目标、高要求。近几年来，公司的快速发展，特别是750千伏主网架建设全面推进，为网省培训企业的发展带来了前所未有的机遇。根据国网公司统一规划部署，培训企业顺利完成了从学历教育向职后培训的转型，但是在发展过程中，其管理队伍、师资队伍离公司跨越式发展的步伐还有很大差距，尤其师资紧缺成为困扰培训企业发展的瓶颈。为破解难题，进一步提高现有培训师队伍整体素质，提高创新人才培养机制，亟须引入名师工作室建设机制。以工作室为载体，选聘企业专家、技术能手到网省培训企业参与培训教学，一方面改善网省培训企业师资短缺窘况，另一方面为公司专家人才成长提供更为广阔的平台，实现公司、培训企业和各类专家个人的互利互赢。

2以企业专家人才为主体的名师工作室建设

2.1指导思想

以打造核心竞争力为目标，以培训项目开发、科研项目研究和生产技术攻关为纽带，以名师工作室为载体，整合资源，强化管理，充分发挥名师在培训教学和生产技术攻关中的示范、指导、辐射作用，形成以名师为核心的高层次骨干培训师团队和专家型培训师研究群体。创新优秀培训师人才成长培养机制，通过专职培训师和兼职培训师优势互补，合作开展生产技术攻关，推进公司培训师队伍建设，促进电网企业职工培训事业更好更快发展。

2.2名师工作室工作目标及性质

2013年3月9—11日，应英特尔公司的邀请，中国科协青少年科技中心组团赴美国观摩了第72届英特尔科学人才选拔赛总决赛（Intel Science Talent Search，简称Intel STS）。

在为期3天的出访活动中，我们观摩了参赛作品公众展示、出席了颁奖典礼，并与赛事主办方美国科学与公众社团（Society for Science&the Public，简称SSP）主席伊丽莎白·莫林寇拉（Elizebeth Marincola）进行了会谈。出访行程虽然略显紧张，但通过赛事主办方的介绍和活动现场的观摩，对STS竞赛的组织实施、专家评审、宣传推广、人才跟踪等方面有了更为深入的了解，为做好国内青少年拔尖创新人才选拔工作提供了很多可供借鉴的做法和经验。

赛事介绍

每年9月前，SSP会在官方网站下一届活动的活动规则和申报细则。凡在校注册的符合大学入学条件的12年级美国学生（相当于国内高三学生）均可报名参加。参赛学生需提交个人基本情况表、研究项目表、辅导教师推荐表、指导科学家表、专家推荐表、学习成绩表等一系列表格和一项个人科研创新作品。次年1月初，SSP入围半决赛学生名单；1月底入围决赛学生名单；3月中旬举办决赛和颁奖典礼。

决赛阶段，除进行专家问辩、素质考查、颁奖典礼等竞赛内容外，组委会还安排参赛学生参观科技场馆、文化设施，并有机会得到美国总统接见，向总统介绍参赛作品。

评选程序

STS评选程序包括资格审查、初评、复评和终评4个阶段。SSP聘请各学科顶级专家组成评委会，对参赛学生提交的申报资料进行资格审查、申报材料测评（初赛和半决赛）和现场问辩考查（决赛），根据学生的综合表现，确定最终奖项（前10名排序，后30名不排序）。

奖励内容

根据《关于实施〈首席设计（勘察）师选拔管理办法〉、，〈青年优秀拔尖人才选拔管理办法〉的通知》的精神，经公司研究决定拟在八月份开展首次选拔工作，并将有关事项通知如下：

一、首席设计（勘察）师选拔范围及条件：

在勘察设计生产一线从事专业技术工作的生产人员，近三年承担二项重大项目设计负责人或专业负责人，工程设计无质量问题的可参加选拔。担任公司中层以上职务的人员不再参加选拔。选拔的具备条件如下：

（一）获得省部级以上科技进步奖、科研成果奖、省部级以上优秀勘察设计奖；获得市级勘察设计咨询奖二等奖以上（含二等奖）或三项以上三等奖；集体项目获奖，只选拔项目的主要完成者（排名在前三位）。

（二）享受国务院或省、市政府专家津贴。

（三）近五年，在部省级重要学术刊物上发表2篇以上专业论文。

二、青年优秀拔尖人才选拔范围及条件：

在勘察设计生产一线从事专业技术工作的生产人员，年龄在35周岁以下，近三年参与二项大型项目设计负责人或专业负责人，工程设计无质量问题的可参加选拔，担任公司中层以上职务的人员不再参加青年优秀拔尖人才的选拔。选拔的具备条件如下：