试验员年终总结范文精选

棉花常规项目比对试验简介及试验目的

棉花常规项目比对试验是参照国际通行的方法,由中国标准化协会纤维分会组织,郑州棉麻工程技术设计研究所、江苏省纤维检验所和德州市纤维检验所协助,并采取自愿报名方式进行。参加单位为农业、纺织、供销和质量检验系统中各相关实验室。

比对试验的目的是评估当前棉纤维常规检验项目的测试水平,提高各实验室测试结果一致性,提高各实验室测试结果准确度,增强实验室公信力,促进实验室发展,为经济建设提供有效保障。

任务来源

2008年4月,我所报名参加了中国标准化协会纤维分会组织的棉纤维常规项目中3项(棉纤维手扯长度、棉纤维马克隆值、原棉含杂率)能力验证活动。接到郑州棉麻工程技术研究所寄送的比对试验样品,并按要求在规定日前,将被测样品接受状态确认表、检验报告及测试记录表一并反馈到纤维分会工作组。

接样后的总体设计方案

制定能力验证计划,成立实验室比对能力验证工作小组。

(一)样品处理方案。接到样品后,首先清点样品数量及有关表格和文件,在确认无误后,将样品交给能力验证工作小组负责人。

【摘 要】在国家政策鼓励战略性新兴产业关键设备研发的背景下，为实现FSRU-LNG再汽化模块的自主设计及国产化，2012年太平洋海工（Sinopacific Offshore & Engineering）和上海利策科技公司联合申报了《FSRU-LNG再汽化模块总体设计关键技术研究及相关设备研制 》项目。同年11月19日，国家工业和信息部、财政部联合发文，批准立项并给予资金支持开建该项目。

【关键词】FSRU-LNG再汽化模块 高压试验 安全管理技术

FSRU-LNG是一种新型天然气运输和储存装备。国外公司和研究单位研发的FSRU-LNG，既是天然气运抵使用放的“船舶”，也是作为海上终端向岸上供应天然气，避免了陆上终端受制于输配电、工业区和人口密集区的弊端，还可降低运输成本、减少卸货次数达到更经济更安全效果，国产化的FSRU-LNG模块将打破发达国家技术垄断，为实现我国提出的海上丝绸之路战略打下基础。

1工程概况

该项目在南通太平洋海工的工程代号为UY-017，公司以形成LNG再汽化模块总承包能力为主要目标，开展再汽化模块总体设计技术研究和相关设备的研制工作，设计建造FSRU-LNG再汽化模块，最终完成工程样机，该模块的建造将帮助国家工信部对再汽化模块的工艺可行性、总体布置方案、关键流程工艺、建造工艺等内容进行研究测试。

2模块高压试验安全管理难点

由于再汽化模块主要以管系连接设备，管系之间存在焊接、法兰等连接形式，为了检验最终整体性的气密性，我们将对该模块进行136.5Bar的高气压试验，在安全领域我们将30Bar以上的气压试验定义为高压试验，以往其他公司的高气压试验事故案例中，当某一处螺栓连接出现突然崩裂，法兰将被高气压推出50米以上，这相当于一颗炮弹的冲击力，将对周围人员及物质造成极大的伤害。这需要我们采取必要的安全管理技术及措施来保证气压试验的顺利展开并将意外发生造成的损失控制到最低标准。

3高压试验安全管理方法

摘 要：随着SCADA技术和互联网等技术的快速发展，将先进的SCADA技术引入到传统的航空产品试验过程中，使得可以大大提高工作效率，并且提高试验的准确性；并且在不同地方的人们可以通过互联网访问试验设备，随时、随地了解试验进展情况。

关键词：试验1；远程监控2；远程报警3；VPN 4；SCADA 5

引言

航空产品质量、可靠性要求高，因此航空产品需要各种专门的试验设备进行接近使用情况的数学和物理模拟试验。这些试验大部分试验周期长久，通常需要长达数月数年的试验，这样会使得试验人员工作枯燥，并且该试验进行时间久了工作人员有可能会漏掉试验中某项参数微小变化，这些微小的变化往往会含有重要信息。

SCADA是英文“Supervisory Control And Data Acquisition”的简称，意为“监控与数据采集”，其包含两个层次功能：数据采集与监控（包括本地监控和远程监控）。目前SCADA系统应用领域很广，目前在电力、冶金、石油、化工、燃气、铁路等领域都有成熟应用。在航空产品试验里引入SCADA系统，有助于提高试验的自动化程度，减少人工强度，提高效率。

1 传统航空产品试验方法

在传统的航空产品试验中，通常是由人工记录仪表数据或者是由计算机本地自动采集数据，待试验完成后才能进行数据计算、分析、显示等。这种试验方法主要缺点有：（1）许多试验持续周期久，试验枯燥，人工操作容易出错；（2）当试验出现故障时候，只有试验室人员才能知道发生故障，而其他相关人员不能立即知道；（3）只有等到试验结束后才能将数据发送出去给相关人员；（4）当有多个试验同时进行时，管理人员无法对整体进度做一个综合性把握。

2 互联网远程访问技术-VPN

在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。以下是各部门工人年终总结归纳，请欣赏：

一、本月车间的安全工作：

1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、*月*日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。

4、针对*月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修计划，控制检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系 统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

在平时的教学和课堂研究中，我们对引导课、新授课、复习课、综合课研究得比较多，而对测试课关注的比较少，致使我们的体育考核测试课往往上的比较松散。体育测试课由于测验项目不同，组织形式也应该在符合测验项目的特点的情况下有所不同。为了使测试课能够在不影响考核效果的同时节约时间，尽量不拖堂；最大限度地给学生营造展示自我的舞台；培养学生团结协作的精神；使学生掌握基本的体育项目的裁判法等等一些问题。尽量弥补以往体育测试课的不足。

在一次完成男生1500米；女生800米的测试课中，我借鉴体育竞赛的组织形式，并“移植”到体育测试课中，一改传统方法而取得了良好的效果。

我采取利用两节课完成男生1500米；女生800米的测试。

第一堂课，首先利用10分钟精讲，把学生分成男生、女生两个裁判组，及大概分工比如：在基层的田径竞赛项目比赛时，应具有检录员、发令裁判员、招回裁判员、终点记录员、终点记圈(终点裁判)、记时员、丝线员等，我们也一一明确每位学生的职务。(首先要把本节课每位学生职务确定好，要有分工表。其次课上要用的成绩记录单、秒表、丝线等器材准备齐全)

其次，男生是本节课中的运动员，女生是裁判员，(运动员利用平时成绩8个人一组，课前应准备好成绩记录单如表1)再利用10分钟时间，男生作准备活动，教师给女生讲解裁判法。如：发令员的口令、招回裁判的职责；再比如：终点成绩记录方法、终点裁判(利用记名次法，进行分22)、秒表使用等，各裁判组组长领器材，记时员领秒表。

然后，各就各位，检录员，按记录单点名，按组分别带人跑道开始测试，测试环节大约15分钟。这个环节中，教师是总裁判监控整个测试环节。

最后，男生测试完成，进行本节课的简单小结，布置下节课任务。

第二堂课，如第一堂课就是节省了第一环节的时间，本堂课女生是运动员，男生裁判，依次进行。

逢公务员考试就报名，6年内考了18次。这名研三在校生因有丰富的公务员考试经验，已在学校给学弟学妹们上起了“申论与公文写作”选修课。

张凡(化名)，就读于湖北大学行政管理专业，在18次参加公务员考试中，第17次的笔试面试均通过，但最终因不能提前毕业而主动放弃。不久前，他又报考并参加了公务员考试，张凡的执着被湖大学生称为公务员“考霸”。

张凡很忙，一个星期要到好几个学校去讲申论课，约好的采访也因此一推再推。上周三，记者终于见到这名传说中的“考霸”。

“你好！”大高个、一脸阳光，张凡礼貌地伸出右手。记者很难把眼前的张凡与有18次经历的公务员“考霸”联系起来。本科、研究生均就读于湖大行政管理专业的他说，18次公务员考试经历，也是由盲从逐渐到理性的过程。

据介绍，从2014年到2014年，他几乎没有间断地筹备、参加公务员考试，北京、上海、青岛、新疆、广州、湖南等地都留下了他应考的身影，为了这些考试他大约花费1.5万元。

“他的课穿插了很多成功的经验和失败的教训，让我们少走弯路。”湖大文学院研二学生小汪说，张凡的课让他们很受益，比如怎样定位、怎样选岗、怎样安排异地考试等。

湖大行法学院教授洪威雷表示，如今大学生、研究生就业压力大，考公务员成了很多毕业生的不二选择，社会不妨多给予他们一些理解。

大二开始报考公务员

无论品牌如何优秀,最终将产品售予客户并让客户对品牌产生理想的消费体验,这个载体只能是店铺的终端销售人员。因此,在这样一个市场竞争激烈的环境之中,越来越多的品牌企业希望通过更为高效与高素质的终端营业人员使品牌获得更多的市场利益。

如何才能让终端店员的服务与营销能力实现增长?如果将传统的店员培训与培养方式当成提升优质服务的“正道”之时,那么还有一些“邪道”则能补充“正道”的不足,实现短期内效果弥补的辅助手段。

从技巧型面试开始

笔者曾为众多的终端店铺招聘过各类营销人员,久而久之也有了自己的一套面试套路。在每次面试之前,笔者都会准备三样东西:1、面试者自投的简历;2、以往从业品牌的背景资料或擅长领域的资料;3、十几个国际一线及二线品牌的LoGo标识和具有代表性的品牌产品图片。

当应聘者来面试时,首先会让他先自述一下过往的从业经历或学习经历。这种方式主要是对他本人的经历在书面内容之外进行一定的考查。同时通过其语言的连贯性,肢体及眼神的表现来获知其是否在如实表述,也可以看出其语言的表达能力,比如普通话是否流利、在陌生人面前的表述是否顺畅、无意识的肢体语言是否准确等。

而对他以往从业品牌经营情况或擅长领域的操作能力询问,则更多的是考查他的语言组织能力与经验总结能力,是否能对过往的经历有一定合理的逻辑表达,他的看法切入点与他的理解形式是否有条理。因此,这段面试内容不在于他的叙述是否正确,而在于他本人是否能够及时理解问题的敏捷分析能力与描述过程中语言的逻辑性和流畅性。

最后的品牌识别面试其实是一个“误导”题,同时也是三道面试环节中比重最大的一个。在对这些品牌LoGo与产品的识别过程中,往往很多面试者认为是在考核他们的行业知识,殊不知这是通过他们在回答过程中无意识的语气、神态、肢体表现和临场反应,考核他们的“诚信”与“未来工作状态”。

这种考核通常会有四种结果:

很多服装企业在进行终端营销的同时，会把终端服务能力是否提升作为另一种考核手段，希望利用优质的终端服务增加店铺客户的重复购买力，提升品牌的美誉度。下面的案例是笔者在2003年参与的一家服装品牌企业的终端服务提升活动，在这里把从策划到执行的全过程列出，与大家共同分享。

2002年底，笔者受邀作为专家组成员，共同为北京一家女装公司的W品牌进行终端服务提升改制的策划与执行工作。W品牌已经在北京市场经营多年，以良好的产品质量与设计能力成为中年女性喜爱的品牌，但随着多年的经营，品牌已经到达―定的发展瓶颈期。从营销角度讲，向上突破的空间已经需要从原有的生产开发环节向终端的服务营销环节转变，通过即有客户的重复购买，实现品牌稳定而长效的收益空间。作为受聘专家组成员之，笔者在整体项目中负责确保服务在终端实现有效执行的部分。

我们首先从服务如何能够完整执行的角度进行考察与策划。在前期进驻W品牌期间以及与其他同等参考品牌的终端服务执行能力对比的工作中，我们最终得到以下几点执行共识：

1、具有品牌特色的服务内容在终端店铺中的体现，通过空间布局与人员的执行过程中的肢体动作，实现客户对优质服务的内心反馈。

2、服务执行的标准化与程式化，即实现服务表现内容的质量的规范，对服务的多点推广可以更加节约成本。

3、建立完整的服务评估与监控体系，对终端服务内容与服务形式实现实时修正，完成服务人员的“惯性”服务标准。

4、设定完整的奖罚措施，对服务表现进行合理的奖惩。

基于以上四点，专家组在两个月的时间里，与企业方的终端管理人员进行了密切交流活动，包括在店铺中长达40天的驻点调研工作，针对终端销售过程中的每项工作进行了完整而详细的记录。但在2003年初，突如其来的非典爆发，不得不使我们当时预计开始的执行活动暂停，但这也同时给了专家组丰富的准备时间。从2003年4月至6月的3个月时间内，我们专家组的同事共同为w品牌制订了完整的《终端服务与执行细则》。

面对应接不暇的订单，蔡绪柳不胜唏嘘，一年多以前的他，还在发愁客户太少，自己开的药物临床试验第三方稽查公司能否生存下去。而现在，他需要考虑的是，如何婉拒客户过多的请求，以保证服务质量。

蔡绪柳的事业转折点出现于2015年7月22日，国家食药监督总局《关于开展药物临床试验数据自查核查工作的公告》。要求所有申请药品注册的机构，要自查核查药物临床试验数据，因为这一数据是申请药品注册必备基础，也是衡量药物质量重要的指标之一。

虽然在业内人士眼里，公告引发了一场大陆制药界“风暴”，让药物临床试验领域陷入了“哀鸿遍野”的境地，无论是药企、药物临床试验机构还是合同研究组织（CRO），都在食药监总局的重拳之下“人人自危”，但是蔡绪柳的公司却意外站在风口之上。在收获应接不暇的客户之余，蔡绪柳也目睹了在这场“风暴”之下，内地制药业对临床试验质量转折性的态度变化。

不过，火热的业务并未让蔡绪柳放下心中大石。

为提供“靠谱”的临床试验结果而成立的公司

2009年，蔡绪柳从国内某大型药企的一类新药临床试验管理岗位离职创业，成立了国内第一家药物临床试验第三方稽查公司――北京经纬传奇医药科技公司。

核查药物临床试验数据是蔡绪柳公司的主要业务。用他的话来说，公司的业务是：“作为独立第三方机构，为国内药企提供专业客观的临床研究质量稽查报告，确保他们掌握真实的药械研发数据”。

制药企业在人体（患者或健康志愿者）上进行的药物系统性研究被称为“药物临床试验”。在此之前，按照GCP规定必须执行的稽查往往由药企内部质控或者承担项目的CRO公司内部稽查部人员完成。蔡绪柳将这项工作单独拎出来，做成了一项“买卖”。

技术过硬勇创新

在沈阳鼓风机集团，张立从事的是基层技术工作—压缩机焊接。作为压缩机的心脏，对叶轮的精准焊接更具重要性和挑战性。由于结构、焊接应力的复杂性，压缩机窄流道焊接叶轮的焊接收缩量控制，一直是困扰公司的技术难题。

2004年，历经多道工序制作出的叶轮流道宽度出现1～2毫米的偏差。几十年的制造经验表明：这样的偏差意味着用这样的叶轮生产出的压缩机在动力、性能甚至安全方面都会受到严重干扰，压缩机产品品质更是难以提升。于是，解决这个问题成为了张立这些技术人员主要的攻关目标。

据张立回忆，当时，公司里出现了两种意见：一是先按照工程进度交差，在以后的生产中再逐步解决问题；二是把叶轮割开，分析误差原因，彻底解决问题。

站在讨论现场的张立感到非常纠结，压缩机行业一般都是单个产品生产，每一个产品都是一道道工序中磨出来的，而且一个叶轮价值三四十万，就这么割开既心疼又自责。但另一方面，如果不彻底解决，将来还有可能产生偏差而影响整个压缩机的品质。

值得庆幸的是，公司最终决定割开叶轮，分析偏差原因，彻底解决问题。

由于对这个问题有过两年的研究基础，张立在2005年立项的“讲、比”项目—“压缩机窄流道叶轮焊接技术研究”中，不墨守成规，勇于创新，终于在自身过硬的技术基础上，将窄流道压缩机开槽焊叶轮的整个流道变形量控制精度由毫米级提高了近一个数量级，即微米级，获技术发明专利。随后，该成果在全公司叶轮制造中得到全面推广应用。

此时，张立感受到的是技术突破的无比幸福与喜悦，也更加坚定了他坚持技术创新的理念与实践。