施工技术管理范文精选

摘要：近年来，随着我国的经济迅速的发展，对建筑技术和质量要求越来越高，企业之间的竞争日渐激烈，施工技术管理工作直接关系到整个施工质量的好坏，而提高技术管理水平对施工企业的整体评价有着重要的意义，加强施工管理，是工程施工之本，本文主要对建筑工程中的施工技术管理进行了研究，以提高施工的总体质量。

关键词：建筑工程；施工技术；技术管理

1、建筑工程施工技术管理的重要性

对建筑工程的施工技术管理决定了施工的质量和进度，给企业的经济效益带来极大的影响，严格的按照施工技术规范进行施工，组织好各项技术工作，良好的施工技术管理要结合工程项目的特点和实地的施工条件，对建筑工程的施工技术管理是建筑工程施工企业管理工作中的一个重点内容，它对施工中的质量管理、成本管理都有很重要的作用，是开展其他工作的基础。技术管理可以保证建筑施工按照科学技术的发展规律要求和施工程序进行，防止施工中出现不必要的问题。施工人员具备的良好的工程施工技术管理水平能够充分的利用好材料和施工设备，在确保工程质量的前提下，正确的技术管理可以降低工程成本，提高企业的经济效益和市场综合竞争能力。对建筑工程的施工技术管理有利于优化完善施工方案、提高施工效率、缩短施工周期，有利于创新施工方法，可以为企业带来更多的经济和社会效益。

2、提高建筑工程施工技术管理的措施

2.1 对施工准备阶段的技术管理

2.1.1 完善施工技术管理的工作标准。工程的技术标准可以保障工程的施工质量和安全，这是必须要遵守的一项技术法规，对不按技术标准执行的人员，应该给予严肃的处理，相关的技术管理制度包括对施工图纸的会审制度、编制施工组织设计与施工现场总平面图的制度、施工图纸的技术交底制度、施工质量的管理制度等一系列的技术管理。这些都是完善施工技术管理的切入口和落脚点。

2.1.2 提高施工图纸的会审工作。要想加强施工技术的管理工作就要明确设计图纸的意图，掌握施工项目主要节点的质量问题，当工程项目投入建设时，要事先做好施工的准备工作，施工单位要注意同设计单位和监管单位保持密切的联系，认真的做好图纸的会审工作，对于施工图纸中不明确或者有疑问的地方，施工单位可以大胆的提出来，并提出自己的修改意见，通过这种沟通协商的方式使建筑的产品趋于完善，对施工图纸熟悉的过程包括施工项目的地质勘探资料和设计图纸相关说明、看懂施工总平面图和比例尺寸问题，做好施工前期的准备工作。

摘要：随着我国科学技术不断发展、社会不断进步，建筑行业作为推动我国社会经济发展的支柱型产业，对我国社会经济发展，提高人们生活水平有着重要意义。从本质上来说，想要提高建筑施工质量，必须要强化建筑施工技术管理工作。基于此，本文重点探究建筑施工技术管理现存问题，进而提出相应的优化措施。

关键词：建筑工程；施工技术；现状；优化措施

建筑施工管理内容非常广泛，主要包含了档案管理、技术管理、基础培训、安全管理、施工设计管理等，其中，施工技术管理尤为重要，是保障建筑工程施工质量的重要渠道。建筑施工技术管理作为一项基础性工作，加强施工技术管理工作能够有效提高建筑施工质量，更是决策建筑工程成败的关键技术之一。因此，在建筑工程施工过程中，工作人员必须要加强对技术管理的重视程度，在不断加强技术管理的基础上，对建筑施工技术进行一系列的改革和创新，避免在施工过程中出现质量问题，保障建筑施工质量能够达到施工标准。

一、建筑施工技术管理现状分析

（一）施工管理体系不够完善

通常情况下，建筑施工都是采用总分包模式，并且不同施工部门之间的施工设备、施工人员素质也存在着较大差异性。因此，想要统一建筑施工规章制度极其困难。这就要求能够构建一套有效的管理体系。通常情况下，建筑施工技术管理是对项目工程承包方的技术管理工作，以合同为技术纽带，承包商和分包单位必须要做好衔接工作。但是，由于无法保障施工衔接的紧密型，无法保障施工单位硬件设备、施工水平、管理模式能够符合标准，同时想要安全贯彻标准施工技术，并加强材料控制，会大大降低施工效率，提高施工成本。

（二）施工技术管理监督工作不严谨

纵观我国如今建筑企业发展现状，具有完善监督管理机制的单位少之又少，这就导致在建筑监督管理当中，无法根据相关操作流程与规范标准对施工人员进行合理监督，也无法掌握施工单位的施工水平。从监督工作开展情况来看，由于缺乏对监督工作的重视程度，使得技术监督工作流于表面，无法起到实质性的作用，监督部门形同虚设。

摘要:

水利工程是推动我国经济发展的重要工程，是我国最为基础的一项产业，其不仅在水利方面发挥着重大作用，能够在很大程度上带动其他能源产业的持续发展。但是由于水利工程的修筑程序比较复杂、施工周期长，施工过程中难免会出现一些技术或者质量方面的问题，需要施工单位进行严格的控制和管理，以确保水利工程施工的质量。本文主要针对中小型水利施工技术管理中存在的问题进行分析，并提出相应的改善措施。

关键词:

中小型水利工程；施工技术管理；措施

由于我国的地质环境非常复杂，中小型水利工程的施工建设具有一定的难度，因此，在中小型水利工程实际的操作施工中，施工单位必须依据工程的实际情况，对工程施工技术管理中存在的问题进行全面分析，把握住施工技术管理中的重点内容，从根本上提高中小型水利工程施工技术管理的水平，确保工程施工的质量，降低安全事故的发生率，将中小型水利工程在水利工程建设中的作用充分的发挥出来，推动我国国民经济的发展。

1中小型水利工程施工技术管理的特点

1．1不确定性

在中小型水利施工技术管理工作中，管理质量非常容易受到人为、自然等多个方面的影响，而且这些因素都具有明显的不确定性，难以准确掌控，这也就是水利工程施工技术管理不确定性特点的重体现。

摘要：在社会的发展当中，我国城市化的推动愈发深入。园林建设属于城市化的一个主要方面，愈发被受到重视。必须严苛要求园林施工技术，有效的管理措施及技术规程才可以显著加快园林的建设。通过对园林施工技术的管理措施进行探讨，再对技术的具体规程进行分析。

关键词：园林施工；技术管理措施；技术规程

1引言

在人们生活水平提升下，人们已经无法满足于物质的丰足，而需要具备绿色的生活环境以及健康的居住环境。当前所有城市已经将绿化面积当作权衡城市的一个主要标准。大范围有效绿化可以提高城市形象，符合人们对环境的所需，因此政府也逐步将城市绿化提到日程。可是对于园林施工而言，技术管理措施与技术规程依旧需要不断完善。

2园林施工中的技术管理措施

2.1将施工前准备工作做好

进行园林施工时，应当有效掌握施工设计图纸，并且还需加强施工设计，保障植物习性与生态环境乃至所有层面相符。比如植物的生长环境、气候因素等方面，这一环节在不断审核确定以后，还需要融合施工设计图纸和相应数据打造一套完善的施工组织设计，将场地平整、给排水工程乃至定点防线等工作准备得当，这对于保障后期施工工作的有效执行极为关键。

2.2严格依照设计图纸施工

摘要：

不论是房地产项目、建筑工程项目或者是其他的项目，施工企业的工程技术管理贯穿在其中，因此施工企业的工程技术管理十分重要。本文的研究思路就是首先对施工企业的工程技术管理对于施工技术管理的重要性做了纤细的阐述，然后分析了施工企业工程技术管理中的四个重要的内容，包括合理的施工程序、阶段培训员工、发现施工中的问题进而解决问题、挖掘施工企业的资源的潜力等等，最后提出完善施工企业技术工程项目管理的措施，是从施工队伍、现代管理方法、技术培训与咨询、立足整个工程服务的准则四个方面来分析的，对于施工企业工程技术管理具有十分重要的作用。

关键词：

施工企业工程技术管理；技术咨询；成本控制

科技的进步对施工企业的技术要求更高，因此需要加强施工企业的工程技术管理水平，因为这关系到施工企业的成本、质量以及效率和秩序。施工企业的工程技术管理作为施工企业计划管理的一个重要的环节，需要施工企业能够清晰的认识到它的地位以及作用了，然后加以研究和分析，这对于提高施工企业工程技术管理具有十分重要的实践意义。

1施工企业工程技术管理的必要性

施工企业的工程技术管理是否能够做到科学、合理、有效，不仅关系到施工成果的成效，而且还与施工企业的工程技术的成本控制、质量和安全等息息相关。施工企业能够做好工程技术管理工作，决定了施工企业能否在一定的期限内保质保量的将工程结束，以获取业务的满意评价。施工企业的工程技术管理对于施工企业的进度安全、质量控制起到十分重要的作用，而且施工企业做好工程技术管理，就可以保证工程项目朝着既定的方向有序的推进，能够为企业优化施工成本，提高质量。

2施工企业工程技术管理的主要内容

【摘 要】施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。其建筑工程的施工技术管理对搞好工程质量、提高企业效益、降低生产成本、杜绝各类安全事故等起着非常重要的作用。因此，要控制建筑工程好质量，必须从技术管理抓起，建筑企业的质量控制是不可缺少的环节，也是保证建筑工程质量的必然要求。本文就如何加强建筑工程施工技术管理策略进行了阐述。

【关键词】建筑工程；施工技术；管理

施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。施工技术管理是指确保施工质量和企业经济效益的、科学的、技术管理工作。技术工作贯穿于生产的各个环节，和各管理部门有密切的关系。由于长期以来建筑行业“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈，加强建筑工程施工技术管理势在必行。

1 建筑工程施工技术管理的重要性

提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。

1.1 技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。

1.2 建筑施工有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

1.3 随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。

摘要：隧道工程的特殊性决定了隧道技术管理的是施工管理中的重点，只有做好技术管理工作，确保施工到位，这样，才能建设出高质量、低消耗的隧道工程，使企业在激烈的市场环境下稳步发展。本文主要阐述隧道工程施工技术和隧道工程施工技术管理要点。

关键词：隧道工程；施工技术；管理

中图分类号：U45文献标识码： A

引言

隧道施工技术管理成为整个施工管理工作的核心内容，特别是对隧道的安全、质量和成本等发挥着重要的作用。因此，在施工过程中，每一人都要各司其职，尽职尽责，制定出科学的施工方案，同时更要确保施工到位，这样，才能建设出高质量、低消耗的工程，使企业在激烈的市场环境下稳步发展。

一、隧道工程施工技术管理的重要性

加强隧道工程施工技术管理有利于提高工程的质量在工程类的相关项目当中，技术标准对于施工起着非常重要的作用，对于隧道工程，这种作用显得更为明显。在施工的初期，做好技术管理，对施工中用到的各项施工的技术标准都予以规定，从而指导整个施工过程。就算发生了故障，由于整个工程都是采用的具体的技术标准，维修起来也比较容易。加强技术管理，能够确保整个工程都有很强的操控性，减少一些意外情况的发生。

有效的控制施工项目成本是指项目在施工过程中对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在计划成本范围内，消除施工中的损失和浪费现象。施工技术方案的好坏直接影响项目管理成本控制，施工方案如果制定得可行、合理、科学，可以大大地节省劳动力和降低损耗；在隧道施工过程中，项目部应该在满足现场要求和保证工程质量的前提下，联系项目的主观条件、自身的技术水平和成熟的施工工艺，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的修改意见，在取得建设单位和设计单位同意后对施工图纸进行某些修改。

1技术资料的管理对于工程的影响

加强对审核单位相关资质的审核，完善对质量检查的控制制度，保证建筑质量标准。在工程施工过程中，我们要建立完备的检查控制制度，包括原材料的质量抽检，对施工工艺的现场监工，对完工后的项目质量的复核。还要完善技术复核制度，进出货检查制度，隐蔽类型的工程检测制度。确定施工过程中施工的样板样式，并且将工程质量审查结果直接跟工资挂钩，实行奖惩制度，对抽检合格并且优秀者给予物质的奖励，对于不合格的，要督促其重新施工，并且对此员工建立不良档案，针对此类员工施工的位置要重点核查，出现三次以上者要辞退。

2加强建筑工程施工技术管理的可行性措施

2.1通过责任化管理提高工程质量建立技术组织和透明的技术管理是施工技术管理的主要任务。施工技术是重要的,以确保施工质量,建立和完善各种技术管理组织和技术责任制,明确责任和所有施工人员的行为规范,特别是要学习当前的技术规范要求。全面提高现场工作人员以及管理人员的服务意识和工作技能。再大的工程项目，最终也都得由个人去执行建设，所谓千里之堤毁于蚁穴，我们要从根本上重视工程的建设，要提高现场工作人员的主人翁意识，加强对工人的思想教育，让施工人员对自己的工作有崇高的荣誉感，还需要对工人进行专业技能培训，帮助项目部人员了解各类施工的操作规范，施工过程中的注意事项，对项目施工中比较困难的操作要给予书面指导，制定专门的建设施工作业指导书帮助施工人员顺利完成项目。

2.2工程施工管理的具体操作要严格按照施工图施工,施工人员必须根据施工标准施工,以确保工程质量,对于建设技术管理过程要透明公开，包括施工质量的评价、工程验收、工程质量检查和评估系统，系统工程结构检查、审批和竣工验收。加强审核单位相关资质，完善对质量检查的控制制度，保证建筑质量标准。在工程施工过程中，我们要建立完备的检查控制制度，包括原材料的质量抽检，对施工工艺的现场监工，对完工后的项目质量的复核。也就是说,可能影响工程施工进度和工程质量问题的每一个施工环节都属于技术负责人参与控制范围,扩大了管理的范围。

2.3建立完善的质量监督体系完善质量监督体系也是对工程施工质量的保证，由行政主管部门宏观管理整个施工过程，包括土地管理、工程计划、工程施工、工程投招标、工程验收等进行管理，对于这些流程有关部门一定要严格监督企业的执行情况，而质量控制保证体系和相关的责任制度必须在施工之前就制定完善，施工过程是一个复杂、系统、多变的过程，要落实全面质量控制，把管理放在质量控制的重要地位，提高对质量管理的认识，在质量控制的过程中，要根据施工队伍、施工项目的特点对常见的质量问题进行一定的预测，制定质量控制的方向，设置出质量控制方案。

2.4加强施工质量控制的法律法规建设我国在工程建设的质量方面制定了许多法规和法律,但还有很多地方不够完善,提高施工的质量控制必须与时俱进。建设单位应严格控制质量问题,这对于规范建筑市场秩序有着重要影响。提高项目招标的透明度,拒绝腐败,对建设单位招标要做到公平。

3结语

摘要：水利水电工程的建设是一项利国利民的建设。工程质量的好坏对于今后水电工程的利用具有直接影响，因此在进行水利水电工程的建设的时候要尽量规划好工程的施工管理。水利水电工程的开发一般都是位于水量大的地理位置，这样的地理位置的地质条件都比较特殊，所以进行施工的话难度会比较大。本文将从水电工程施工管理技术方面对水电工程建设的影响方面进行分析以便于通过提高水电工程施工管理技术来提高水利水电工程的建设水平。

关键词：水电工程；施工管理技术

中图分类号： TV 文献标识码： A

前言：作为我国基础设施建设的重要组成部分，水利水电工程的建设对于保障国民经济的健康发展，保障人民生活水平具有重大意义。水利水电工程作为一项重大的工程建设，对于我国经济社会发展的众多领域都具有重大影响。因此作为水利水电建设的一个重大因素，水电工程管理技术的发展意义重大。在水电工程日益发展的今天，加强水电工程施工管理技术，提高水电项目施工管理水平以便于能够降低施工成本以及为企业创造更大的利润，同时也会自然而然的增强企业的竞争力。

1水利水电工程施工技术中存在的问题

水利水电工程的建设对于施工技术的要求很高，相应的就需要大量的高素质人才。本身我国的水利水电工程对于技术型人才需求量比较大，只有具备一定能力的人才才能够很好的运用施工技术以及施工设备。但目前在水利水电工程施工中存在着这样的一些问题。首先，施工的前期规划不够合理。有许多的工程施工的项目报告，项目设计或者是实地勘察等等的准备工作都做得不够。前期规划没有做好将直接导致施工工作无法安全进行的后果。另外，即使工程开展了，其质量也必将是不合格的。这样一来就会对以后的工程埋下巨大的隐患。其次，水利水电工程施工项目管理水平还不够高。正如前言中所提到的那样，水利水电工程施工是一个比较复杂的工程，其对经济发展的好多领域都具有影响，所以水利水电工程项目管理水平的高低与否会对施工技术以及工程质量产生巨大影响。提及管理水平，就必然会想到管理人员，水利水电工程的施工项目的管理人员对于管理水平具有直接的影响。目前，在我国水利工程施工领域，水利水电工程的施工管理人员总体素质水平还是有待于提高的。具体而言，水利水电工程施工人员的素质以及技术水平参差不齐，随意性比较大，对于一些施工项目的规划也不是很上心，经常就是走走过场之类的。这些施工技术上存在的问题对于水利水电工程的进展具有阻碍作用，因此应当及时改善这种施工技术中出现的问题。

2水利工程施工技术上问题的解决措施

2.1合理规划施工设计

中图分类号：文献标识码：A文章编号：

工程项目管理的成败，将直接影响工程能否如期完成以及工程的质量和效益，尤其是社会效益。

在目前市场经济条件下，每一项工程都是通过激烈的投标竞争而得，往往是低价中标，质量要求高，工期紧，如管理不善，难以避免浪费或不必要的返工，对工程施工工期、质量、效益以及企业信誉都将产生极大的负面影响。因此，在工程施工项目实施中，管理是关键，其中技术管理又是重中之重。

笔者就市政公用工程项目技术负责人如何做细、做好施工技术管理工作进行了总结，认为应做到以下几点：

1、明确自身的责任

作为一个工程项目的技术负责人，应对整个项目的施工质量负有全面的责任。对于工程“质量”二字，自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决，是在充分理解业主及设计意图的基础上，把设计图纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复核，参与各工序施工质量的控制，参与进场材料、半成品的质量控制等等。也就是说，凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应该解决和参与控制、管理的范围。

2、编写经济、合理、适用的施工组织方案

在编写施工方案前，首先必须熟悉各类图纸，包括平面图、断面图、结构图、综合管线图，明确各类管线的走向、埋深、结构，然后踏勘现场，将图纸内容与现场结合，了解各类管线在现场的位置以及与现场既有管线、障碍的关系。然后根据施工技术要求及规范，对工程的平面、地下埋深、结构、施工要求情况等形成一个清楚的轮廓后再编制施工方案。