施工检查总结范文精选

一、制定方案，召开会议，周密部署专项行动

按照市安委办的统一部署，为确保我市体育经营单位安全生产检查工作，专门召开了动员部署会，研究制定了《市公共体育设施建设和经营高危险性体育项目安全生产大检查安全生产大检查工作方案》，以市安委办的名义下发了《关于开展全市游泳经营场所安全生产检查的通知》文件，同时成立了以副局长同志为组长，安监、体育、工商、卫生、公安、消防等相关负责安全的人员为成员的公共体育设施建设和经营高危险性体育项目安全生产大检查工作领导小组，负责对全市公共体育设施建设和经营高危险性体育项目开展安全检查工作并进行督促指导。

二、强抓安全责任制，认真开展安全检查工作

我局从8月1日-20日开展了为期20天的安全生产大检查活动，紧紧围绕“落实体育行政部门行业监管责任，指导和监督体育经营单位进一步落实主体责任制，确保体育经营单位的安全运营”这个目标，重点从体育经营单位安全生产责任制的落实、应急救援预案的制定、消防安全等十个方面进行专项检查。执法检查工作分四个阶段进行。

（一）工作部署阶段。

吃透相关文件精神，明确工作重点，成立相应的组织机构，制定详细的工作方案，下发检查通知，为安全检查工作的顺利开展开好头。

（二）安全检查阶段。

组织相关单位对辖区内公共体育设施建设和高危体育体育经营单位进行全面安全检查，监督指导公共体育设施建设和高危体育体育经营单位完善各项安全措施和预案，开展隐患排查，提高应急能力，对存在安全隐患的单位限期整改，下发整改通知。

为依法保护少年儿童的身心健康、维护其合法权益，，根据xx市劳动和社会保障局的统一安排，从7月20日到8月20日，xx市人事劳动局组织精干队伍，对全市各类用人单位，重点是服装、制鞋、矿山、耐材、制造等劳动密集型企业，特别是砖瓦窑厂、餐饮、造纸等行业组织进行一次有针对性地集中检查，参加检查人员237人，出动车辆86台，共检查用人单位1448家，涉及劳动者人数21586人，查出问题176条，下达整改指令93份，为农民工追回工资17.6万元，追缴社会保险金33.6万元，补签劳动合同2016份，清退童工4人，下达处罚听证告知文书31份，对一家多次违反劳动保障法律法规的砖厂建议市政府责成有关部门予以了取缔。通过检查进一步理顺了我市劳动用工关系，强化了劳动用工管理制度，严厉打击和遏止了个别用人单位漠视法律法规、为富不仁、侵害劳动者合法权益的行为，为xx经济社会的和谐发展做出了贡献。检查活动业已结束，现简要总结如下：

一、领导高度重视、成立专门组织

7月18日，一接到xx市专项检查文件，xxx大队长立即向xxx局长进行了汇报。x局长高度重视，立即主持召开局长办公会研究部署这项工作，会议结合xx市实际，决定把xxxx行业也纳入本次检查范围，并决定成立xx市贯彻实施《禁止使用童工规定》情况专项检查领导小组，由xxx局长任组长，于7月19日上午9点在局二楼会议室召开由各劳保所长参加的工作动员会。

7月19日上午9点，在xx市人事劳动局二楼会议室召开了全市贯彻实施《禁止使用童工规定》情况专项检查工作会议，会议由副局长xxx主持，x局长作了重要讲话，会议印发了《xx市人事劳动局关于开展贯彻实施〈禁止使用童工规定〉情况专项检查活动的通知》。会议决定实行局领导分包劳保所责任制，对这次检查工作要切实督办到位。x局长在讲话中指出，要通过这次检查彻底建立起劳动用工尤其是查处用人单位非法使用童工的长效机制，对那些只顾自己发财不顾农民工生死的企业不但要重罚，同时要在电视电台上曝光，情节严重的坚决提请市政府予以取缔，人事劳动局有信心、有能力把这项工作做得更好，还广大劳动者一个良好的务工环境。

二、周密部署、精心安排

这次检查采取企业自查，各乡镇、街道办事处组织检查，市人事劳动局到企业实地抽查、召开企业有关人员参加的座谈会等形式。各乡镇、街道办事处在这次检查活动中，都能够按照xx市通知精神及xx市具体要求，采取得力措施，狠抓贯彻落实。一是引导用人单位积极进行自查自纠。大部分用人单位都予以重视，事实求是，认真开展自我检查，发现问题，及时纠正。xx镇要求各单位在规定时间内认真自查，写出自查报告，并填报表格；xx乡从规范企业档案管理制度入手实行一村一档、一企一档，督促企业积极进行整改，并专门召开了服装行业专项检查工作会议；二是认真组织检查。各乡镇、各街道办事处都组织了相关人员，采取有效措施组织检查。为确保检查质量，大部分乡镇直接从劳动保障、公安、工商、监察、建设、国土资源、安全生产监督管理、工会、卫生等部门中抽调人员，对本辖区内企业用工情况进行检查，对检查过的企业，认真填写检查表格，由企业加盖公章，乡镇、街道办事处签署意见后加盖公章，要通过检查，澄清本辖区内劳动用工底子，建立起各用人单位劳动用工管理档案。xxx办事处加强对砖厂的管理力度，专门召开了辖区内砖厂负责人会议，转发了文件，实行办事处领导包村、村干部包厂的责任制度，在未通过验收之前，所有砖厂均予以停电，不得生产。

三、强化宣传，广造声势

这次专项检查工作开始后，xx市各有关单位组织人员充分利用新闻媒体宣传报道、悬挂张贴口号、印发宣传品、组织宣传车、开展劳动保障法律法规咨询服务等形式，广造声势、大力宣传这次活动的意义，共印发各种宣传资料7100份，开展咨询16次，出动宣传车80台次，发表通讯报道17篇，电视新闻2次，动员全社会都来关心少年儿童合法权益的保护，同时促使广大农民工进一步树立知法、懂法和依法维权意识。xx镇组织宣传车3台次，张贴标语110幅，悬挂横幅5幅，发放宣传单1500份，接待咨询人数600人；xx乡组织宣传车6台次，发放宣传资料1000份，并派专人直接深入企业进行专题宣传；xxx办事处要求每村张贴20条宣传标语，在新建房屋上写上固定宣传标语，并组织印发了外来人员就业培训读本。各相关部门在各自职责范围内搞好宣传，为此次活动有质有量的开展打下了基础。

为迎接和庆祝祖国60年华诞坚决遏制国庆节期间重(特)大建筑施工安全事故的发生保障人民生命财产安全切实把我区建筑施工项目控制在安全状态让广大群众过一个安宁祥和的国庆节按照省安委办召开的全省安全生产大检查动员部署电视电话会议的精神以及××市建设局关于印发《××市2009年国庆、中秋节前建筑安全生产大检查工实施方案》的通知(丽建[2009]106号)件精神我局对我区属8个建筑施工工地进行了全面安全生产大检查现将此次检查工汇报

一、加强组织领导确保安全生产工落到实处为进一步加强安全生产监管督查力度杜绝各类建筑施工安全事故的发生我局成立国庆期间建筑施工安全生产检查领导机构检查组由山群副局长任组长建管股股长叶军、质监站站长向丽明、监察队队长肖信道任副组长成员由建设局质监站、建管股等有关同志组成。

二、 检查范围：在建的公共建筑、市政基础设施和住宅工程其中住宅工程检查的重点是各类保障性住房。

三、检查内容

(一)全面贯彻落实安全生产责任制各施工企业和各工程项目部的安全生产目标分解及责任落实情况。

(二)深入开展防范重、特大施工事故工情况。

1、针对第三季度和国庆、中秋两节期间安全生产的特点加大安全生产监督和安全检查力度情况;

2、开展专项治：“防高坠、防坍塌”和建筑施工起重机械安全使用的专项治情况;

1要建立组织领导体系

建立领导体系是提高矿井精细化管理水平的首要前提。要成立现场管理领导小组，负责重大事项的决策和协调。领导小组要下设现场管理考核办公室，负责现场管理检查考核工作的具体组织和日常管理。考核办公室下设督导检查小组，每月负责对全矿各类现场进行检查督导。领导小组下设科级干部日常动态巡查组，由相关单位正、副科长组成，检查人员分小组进行轮流检查。组织领导体系是落实考核精细化管理的保证。

2宣传培训体系

现场管理样板企业创建是一项复杂的系统工程，对煤矿企业整体管理水平的提升具有重要意义。为使全体员工深入理解创建现场管理样板企业的重大意义，矿井要制定宣传教育方案，明确宣传内容和形式，充分利用广播、电视、网络、会议等各种媒体，利用开设专栏、专题会议等形式，积极宣传，广泛发动，为创建工作营造浓厚的舆论氛围，创造良好的实施环境。

3细化精细化标准制度体系

基层矿井要根据现场管理样板企业标准，依据6S管理、定置管理、目视管理等理论的要求，组织专业人员研究制定一系列现场管理的标准和制度，完善细化现场管理标准和制度体系。煤矿现场管理标准和实施细则，是根据省现场管理样板企业标准要求，结合矿井实际制定的，包括环境整洁、形象良好、物流有序、设备完好、安全管理、生产管理、将能降耗、信息准确八个大方面。要通过整理汇总，编发全矿井统一的更为细致的《矿井通用现场管理标准》。该标准要涵盖环境整洁中的办公楼、办公室、值班室、会议室标准，员工形象中的员工教育培训、员工行走、井下员工行走、员工举止、公共场所行为、员工仪容仪表、员工岗位行为、重要会议、活动标准要求，矿井各单位、各级人员都要遵守。要组织各有关部门负责人和编写骨干，分采煤、掘进、机电、运输、通防、生活后勤、地面生产加工、机关科室专业，编写八个专业现场管理标准及实施细则。

4检查考核体系

要结合矿井实际，制定煤矿现场管理检查考核办法，建立完善煤矿“四查二评”现场精细化管理检查考核体系。

摘 要：本文从PDCA基本原理为切入点，对公路工程中PDCA工作模式的构成进行了探究，进而对公路工程中PDCA管理的在各个阶段的具体应用做出了详细地分析。最后，对PDCA管理在公路施工中的应用意义做了总结。

关键词：公路施工；PDCA管理模式；管理的构成

中图分类号： TU71 文献标识码：A

一、PDCA基本原理

1 PDCA的概念具有循环性与计划性，最初是由美国的管理学家戴明提出来的。其在20世纪50年代初传入了日本，在20世纪70年代末传入我国。现阶段，全面质量管理已经被广泛应用，得到了广泛地好评。PDCA的基本原理：在做任何工作之前，需要的是一个计划设想，根据设想去制定合理的计划，再根据计划去执行任务，执行的过程包括执行与检查。完成工作后，对工作做一个系统地总结。PDCA分别是四个英文的缩写，即：Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Action（总结）。

2 PDCA的基本内容

在不同的企业PDCA进行的具体工作内容也是不同的，但却是举一反三，一通百通的。通常情况下，PDCA顾名思义的被分为四个阶段：第一阶段：制订计划。这个阶段只要是对任务实施的具体内容进行明确与规划，是保障任务顺利进行的第一步。第二阶段：执行计划。主要是任务的实施阶段，这个阶段在任务的过程阶段。第三阶段：检查问题。主要是对任务执行过程中的具体细节进行检查与分析，及时发现问题，及时处理问题。第四阶段：改进总结。主要是指对工作的改进以及总结，对工作系统性的归纳总结，对发现的问题及时处理，提出改进的途径措施，为下一环节的工作做出良好开端。

3 PDCA的基本特点

一、引言

电力建设质量管理应坚持质量第一、预防为主的方针，坚持依靠群众、专群结合、预防为主、防患于未然，采取计划、执行、检查、处理循环的过程控制。项目建设过程中，应从人、材料、机械、方法、环境等各个因素有效实施过程控制，严格执行自检、互检和交接检制度。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。

二、电力建设的质量责任制

电力建设参见单位应该设置质量管理机构，设备专业人员；项目部根据项目工程的规模设置质量管理部门，适量配置专职质量员或设专业质量工程师；工地配备专职质量检查员；班组设兼职质量检查员。各级管理机构、质检机构分别为各级领导和技术负责人的办事机构、办事人员。

1．在公司经理和总工程师的领导下，制定公司质量方针、质量目标和质量计划，并组织实施。

1．1在公司经理和总工程师的领导下，制定公司质量方针、质量目标和质量计划，并组织实施。

1．2负责质量管理体系运行的管理和监督，保证其运行有效性。

1．3协助项目部建立、健全质量管理体系，并指导其有效运行。

一、PDCA基本原理

1PDCA的概念

具有循环性与计划性，最初是由美国的管理学家戴明提出来的。其在20世纪50年代初传入了日本，在20世纪70年代末传入我国。现阶段，全面质量管理已经被广泛应用，得到了广泛地好评。PDCA的基本原理：在做任何工作之前，需要的是一个计划设想，根据设想去制定合理的计划，再根据计划去执行任务，执行的过程包括执行与检查。完成工作后，对工作做一个系统地总结。PDCA分别是四个英文的缩写，即：Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Action（总结）。

2PDCA的基本内容

在不同的企业PDCA进行的具体工作内容也是不同的，但却是举一反三，一通百通的。通常情况下，PDCA顾名思义的被分为四个阶段：第一阶段：制订计划。这个阶段只要是对任务实施的具体内容进行明确与规划，是保障任务顺利进行的第一步。第二阶段：执行计划。主要是任务的实施阶段，这个阶段在任务的过程阶段。第三阶段：检查问题。主要是对任务执行过程中的具体细节进行检查与分析，及时发现问题，及时处理问题。第四阶段：改进总结。主要是指对工作的改进以及总结，对工作系统性的归纳总结，对发现的问题及时处理，提出改进的途径措施，为下一环节的工作做出良好开端。

3PDCA的基本特点

周而复始、大环带小环、阶梯式上升是PDCA的主要特点。PDCA是循环管理模式，从计划到实施、从检验到总结是周而复始的过程。在周而复始的管理模式中，大循环带着小循环，有机结合。PDCA呈阶梯式上升主要表现在通过其管理形成的客观结果上面，每经过一次循环、经过改进与总结，水平相较于之前都会有所提高。

二、公路工程PDCA管理的构成

【摘 要】核电厂寿期内需定期进行在役检查，役前检查属于在役检查的一部分，必须在首次装料前完成。本文针对海外核电总承包项目役前检查的合同模式、职责分工、工作内容、协调管理等内容进行了初步的总结与分析，旨在楹笮海外核电项目的役前检查管理提供参考和经验。

【关键词】役前检查；无损检测；接口管理；现场配合

在核电厂运行寿期内，受到应力、温度、辐照、腐蚀、振动和磨损等因素影响，部件材料的性能会发生变化，如老化、脆化、疲劳以及缺陷的形成和发展等。在役检查，是指在核电厂的寿期内，对核1、2、3级部件定期进行无损检测，及时发现缺陷及其变化，判定部件是否能继续用于核电厂的安全运行。

役前检查是在役检查的一部分，必须在首次装料前完成，以提供初始状态下的数据，作为以后检验结果的比较依据。役前检查所使用的方法、技术和装备类型必须与以后在役检查中所使用的相同。役前检查必须包括要进行在役检查的所有部件。常用的检查方法有：涡流检查（ET）、超声检查（UT）、渗透检查（PT）、目视检查（VT）等。

1 合同模式及职责分工

目前，由中国承包商负责建设的海外核电项目，其役前和首次在役检查工作一般采用三方合同的模式，即由业主、EPC总承包商（简称总包方）和在役检查分包单位（简称分包方）共同签署三方合同。

总包方对三方合同负责，其责任包括：业主与分包方之间的接口管理；分包方现场检查条件的落实；提供检查所需的相关上游文件；役检设备的运输；检查人员现场办公、食宿等。

分包方按其工作范围对总包方负责，接受总包方的统一管理。其责任包括：各个检查项目的执行和检查结果的分析；具有检查资格和证书的检查人员的配备；相关设备的提供、安装和操作；检查大纲、质保大纲、质量计划、检查报告等文件的编制；负责对业主、核监管部门或总包方提出的意见进行答辩；业主在役检查人员的培训等。

为贯彻落实20*年国家公共卫生重点监督检查计划和省、市卫生监督工作会议精神，加强职业卫生、放射卫生监督执法工作，保障人民群众的健康权益和放射工作人员安全，依据《职业病防治法》、《建设项目职业病危害分类管理办法》、《放射诊疗管理规定》、《职业健康监护管理办法》等法律法规的规定，根据《20*年河南省职业卫生重点监督检查计划》、《20*年河南省放射卫生重点监督检查计划》的要求，结合我市实际，我局组织制定了《20*年*市职业卫生重点监督检查计划》、《20*年*市放射卫生重点监督检查计划》，现印发给你们，请按照要求认真组织实施，并将监督检查结果及各类报表按时上报。

20*年*市放射卫生重点监督检查计划

一、检查对象和内容

（一）开展放射诊疗工作的医疗机构。

根据《放射诊疗管理规定》和《放射工作人员职业健康管理办法》的要求，对医疗机构开展放射工作人员的职业健康监护、放射诊疗建设项目职业病危害评价、《放射诊疗许可证》和《放射工作人员证》办理情况进行检查。

（二）职业卫生技术服务机构（放射防护）。

检查建设项目职业病危害评价（放射防护）机构、放射卫生防护检测与评价机构、放射防护器材和含放射性产品检测机构以及放射工作人员个人剂量监测技术服务机构获得资质后是否按照资质认证范围开展工作，所出具的技术报告是否符合相关规范和要求，技术人员是否具备执业能力，仪器、设备是否满足工作要求，有关档案是否健全，质量管理体系是否持续有效运行等。

二、组织分工

为认真做好全市国土资源系统“工程领域专项治理”检查验收和总结工作，根据省厅《关于印发〈全省国土资源系统“工程领域专项治理”与“两整治一改革”工作检查验收实施方案〉的通知》等规定的要求，制定如下实施方案：

一、目的和意义

深入开展“工程领域专项治理”是局党组坚决贯彻落实中央、部和省的决策部署，进一步推进全市国土资源系统反腐倡廉建设和国土资源改革与发展的重大举措。通过全面检查验收“工程领域专项治理”工作开展以来取得的工作成果、制度成果、理论成果，深入总结专项行动工作的成功经验和有效做法，不断深化对全市国土资源领域反腐倡廉工作特点和规律的认识，实现局党组提出的“工程领域专项治理”目标任务，进一步规范国土资源管理，把全市国土资源系统党风廉政建设和反腐败工作进一步引向深入。

二、检查验收内容

（一）组织部署情况。包括组建领导机构、召开会议动员部署、制定实施方案、下发文件、宣传发动、采取措施及取得成效。

（二）专项行动开展情况。

1、各地开展自查自纠工作情况：排查2009年以来政府投资及使用国有资金项目个数、存在问题个数及分类、处理措施、整改率；省、市重点抽查项目核实、分类处理及整改、落实到位情况；对2012年以来新立项、新开工和在建项目排查、发现问题及整改情况。

2、国有建设用地使用权出让合同专项清理情况：对2010年9月30日前签订国有出让合同和核发划拨决定书的建设项目开展专项清理情况；未开工、未竣工、闲置土地处置措施及整改到位情况，清理欠缴土地出让金情况；规范土地审批和出让行为有关情况。