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印江是土家族苗族自治县,全县42.8万人,其中少数民族人口占全县总人口的71.5%。在漫长的历史长河中,沉淀了丰厚的民族民间文化,有独具魅力的民族节日,绚丽多姿的民族歌舞,特色鲜明的土家民居建筑,众多的历史文物,精美的民族民间工艺,艳丽缤纷的民族服饰,风味别具的民族食品等构成了我县极为丰富、颇具特色的民族文化资源。为了挖掘整理这些丰富的民族民间文化,守护这方土家族文化家园,县民宗局作了大量卓有成效的工作。
一、突破工作重点是做好民族文化工作的重要前提
县民宗局紧紧围绕县委、县政府提出的“梵天净土,桃源铜仁,书法印江”的战略目标,以打造文化旅游大县为契机,突破工作重点,把民族民间文化作为20**年的重点工作来抓,加强领导,成立了民族文化工作领导小组,专人负责抓落实。使该项工作得到全面深入的开展而未流于形势,这是做好民族文化工作的重要前提。
二、开展丰富多彩的民族民间活动是做好民族文化工作的重要手段
一是做好20**年春节“七天乐”民族民间文艺活动。我局认真搞好春节期间的“龙腾盛世”民俗大拜年活动,精心组织,周密安排7片龙灯具体的活动时间、路线、活动场所,飞动的龙灯,欢快的花灯,充分展示了土家族的民俗文化特色,营造了喜庆的节日氛围,让群众渡过了一个欢快祥和的春节。
二是开展花灯健身舞大赛,努力打造土家花灯品牌。3月8日,由县民宗局、妇联、县文广局联合举办第二届“土家花灯健身舞”大赛,以此促进土家花灯的广泛开展,使土家花灯得以完整保存和流传,并在传承中不断加以创新,使土家花灯具有体育性、艺术性、娱乐性,从而达到健身和娱乐目的,通过多种形势多种渠道,努力打造土家精品花灯,塑立印江土家花灯品牌。
三是抓好民族民间歌舞调演,提炼精品节目。
为了更好地挖掘整理利用我县优秀的民族民间文化资源,11月由县民宗局、文广局联合举办了第二届“梵山净水印江情”民族民间歌舞调演。来自全县县直机关和17个乡镇的53支表演队伍参加了活动,演绎了印江原生态的声乐、曲艺、舞蹈。演员大部分来自农村的群众,有六七十岁高龄的老人,也有五六岁的小孩。表演的节目全是印江少数民族质朴生活的再现,有锣鼓、唢呐、长号等器乐节目,有山歌、高腔山歌、石工号子等声乐类节目,也有傩堂难、花灯等舞蹈戏曲类节目。民族歌舞调演内容丰富,异彩纷呈。通过民族民间歌舞调演,挖掘了很多优秀的民族歌舞,如永义乡编排的《茅古斯舞》,以其豪放、原始的魅力荣获一等奖,发现了很多少数民族艺术人才。在社会上引起了积极的反响。
法国纳特诗服饰国际有限公司:
法国纳特诗服饰国际有限公司集研究、开发、生产、营销和加工为一体的综合型服饰实业公司,从创业于始就秉承国际化的先进设计和经营理念,致力于专业化品牌运作。
纳特诗公司严格执行国际最先进的企业管理模式和品牌运作模式,最大力度整合优势资源优化产品开发和提升品牌内在竞争力,把产品设计、生产采购、品质控制、营销管理等职能部门进行科学系统的组织设计,依托标准的生产体系和严格管理体系、先进的营销模式、专业的销售管理系统等,成功推动企业和品牌高速发展。
纳特诗公司依靠诚信经营、品质保证、专业服务、高度的社会责任感赢得了市场和社会的良好口碑,并坚持积累眼光超前、管理卓越的团队精英,精心打造NATESHI核心竞争力系统,努力实现“一流企业、一流品牌”的最高战略目标!
纳特诗(NATESHI)品牌:
NATESH品牌始创于2002年,系法国纳特诗服饰国际有限公司旗下(三大品牌:纳特诗、淑华の美、深洋世家)主打品牌,品牌荣获“中国著名品牌”及多项专利技术(专利号:200720095504.1),其中尤以“磁疗棉垫工艺”此项专利融入各款美体内衣的设计和生产之中为一大特色。
NATESHI品牌精彩演绎法国纳特诗服饰国际有限公司“发现美、塑造美、传播美”的核心品牌理念,巧妙将文化和艺术的精髓渗透到产品之中,用细节表现情感,彰显独特的产品魅力,把东方女女性的温婉柔情和西方女性的典雅魅力融合在一起,散发出极致的时尚、性感、典雅、柔情之美。
NATESHI品牌以“完美品牌、魅力文化、时尚设计、精湛工艺、高档材质、超值价位”让每个消费者得到超值的高品位享受,让现代都市女性都能拥有“美丽如诗”的完美生活。
曾经风靡的CI设计热逐渐被“品牌形象风”所掩盖,而众多的CI设计工作室,也悄悄换上了“品牌形象策划”的头牌。从CI设计到品牌形象设计的转变,并非仅是名称的更迭,而是从设计战略概念上,从品牌形象设计的系统性、标准性、创新性与文化性等方面来丰富和完善企业品牌战略发展需要。
自上世纪90年代越来越多的企业将关注企业名称、广告、商品战略转向商品、品质与广告,而对于传统所熟知的“CI”设计,也逐渐转变为以品牌竞争力为核心的企业经营新战略。所谓CI即企业识别系统的简称,也称为企业形象战略系统。对CI内涵的界定,主要是通过设计企业个性化形象识别系统,利用差别化的企业理念、文化、行为规范等来增强企业视觉效应,为企业赢得消费者的信赖和认同提供基础。而对于“品牌形象”的提出,业界一直尚未统一内涵。如菲利普・科特勒认为是消费者对品牌持有的感知与信仰,反映在消费者对产品、品牌的记忆。大卫・艾克认为品牌形象是一组有意义的品牌联想的结合,构成消费者对某一品牌的整体印象。凯文・莱恩・凯勒认为品牌形象是建立在联想性网络记忆模型上,被消费者记忆的、对品牌的直觉反映。显然,从CI到品牌形象的转变,其差异性是巨大的,两者拥有不同的范畴,也是企业在不断深化市场布局,推进企业品牌战略过程中的重新定位。
企业品牌形象设计的内涵及实施意义
企业品牌形象设计通常是针对企业的产品所做的整体识别设计,并融入企业的营销定位与品牌视觉沟通设计等内容。如对企业标识、色彩、字体、包装等元素的视觉化设计。从CI设计到品牌形象设计的转变,实现了企业设计表现向企业品牌形象的重新建构,更是从战略规划视角,融入设计学、美学、视觉等方法,来提升企业品牌的外在形象、内涵及品牌的核心竞争力。为此,研究企业品牌形象设计具有重要的现实意义。在企业初期,通常不缺产量优势、品质优势,而却科学的品牌战略规划。如果仅仅从标志、包装、产品造型等方面来进行单纯设计,难以实现对企业品牌形象的提升,也缺乏品牌持久度、忠诚度。如耐克、星巴克、苹果手机等,在同类产品中的竞争力很强,价格也很高,但其在消费者的内心始终占据重要的品牌地位。同时,面对广告策划、设计等行业的发展,对于传统的平面设计,看似红火却已经远离了时代的发展,以战略性、多视角、前瞻性等品牌影响力和传播力为核心的创意设计,必然成为企业品牌形象设计的发展趋势。因此,深入探讨品牌战略与设计,从企业品牌形象设计核心价值与形象力提升上来转变企业营销战略更具迫切性。
实现CI设计向品牌形象设计战略转变的对策建议
关注企业品牌形象设计战略规划,如何从传统的CI设计表现上,更好的提升品牌形象力和影响力,主要从四方面来改进。
1.注重品牌形象设计的系统性战略
品牌形象设计战略具有系统性,良好的品牌形象设计,需要从品牌领导者、企业员工、品牌形象代言人及相关品牌使用等方面,对其形象进行深入细致的规划。如微软的比尔・盖茨、苹果的乔布斯好等传奇性品牌,都源于对品牌与其工作、行为、员工等形象进行了全面诠释。同样,品牌的使用者是造就品牌印象的直接参与者,也需要从人际传播及产品口碑等方面来拓宽营销战略,特别是在现代网络媒介环境下,无论是品牌形象的构建还是传播,都需要从产品与消费者的双向互动中来协同推进。
个人基本简历 姓 名: *** 国籍: 中国 目前所在地: 广州 民族: 汉族 户口所在地: 湛江 身材: 173 cm 58 kg 婚姻状况: 已婚 年龄: 32 培训认证: 诚信徽章: 求职意向及工作经历 人才类型: 普通求职 应聘职位: 高级管理:品牌经理/品牌策划、广告创意/设计主管/专员:资深设计/资深策划、包装设计: 工作年限: 8 职称: 中级 求职类型: 均可 可到职日期: 随时 月薪要求: 12000--20000 希望工作地区: 广州 个人工作经历 公司名称: 起止年月:2008-06 ~ 2010-06中国.木林森皮具有限公司 公司性质: 股份制企业所属行业:广告 担任职务: 资深设计,策划总鉴 工作描述: 主要负责包装、画册设计,广告设计,广告策划及企业品牌建立。市场调查,产品速销,新产品开发,公司VI设计,专卖店形象设计。市场推广。产品速销,加盟店和直销店销售指导。展销会策划。 离职原因: 公司名称: 起止年月:2005-01 ~ 2008-04博纳资(国际)控股集团 公司性质: 股份制企业所属行业:广告 担任职务: 资深设计 工作描述: 主要负责包装、画册设计,广告设计,广告策划及企业品牌建立。市场调查,产品速销,新产品开发,公司VI设计,专卖店形象设计,2008我和奥运冠军有个约会文化节设计。网站建立及维护。 离职原因: 合约到期 公司名称: 起止年月:2001-12 ~ 2004-12红叶创作广告有限公司 公司性质: 民营企业所属行业:造纸/印刷 担任职务: 设计主管 工作描述: 主要是负责标志、包装、画册设计,广告、室内设计,广告策划及企业品牌建立。VI设计,及一部分文案,专卖店形象设计。 离职原因: 合约到期 公司名称: 起止年月:1999-10 ~ 2001-12广州美院集美E组广告部(4A) 公司性质: 股份制企业所属行业:广告 担任职务: 员工 工作描述: 主要是负责标志、包装、画册设计,广告设计,广告策划及企业品牌建立。专卖店形象设计,室内设计。 离职原因: 感受下大广告公司的设计气氛。 志愿者经历: 教育背景 毕业院校: 河南纺院 最高学历: 大专 毕业日期: 1999-07-01 所学专业一: 装璜设计 所学专业二: 受教育培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号 1993-09 1996-07 湛江师范附中 工艺设计 高中 1996-09 1999-07 河南纺院(现郑州工程学院) 广告设计 大专 语言能力 外语: 英语 一般 国语水平: 一般 粤语水平: 一般 工作能力及其他专长 本人熟练使用MAC机和PC机,熟练使用3DAX、Adobe Photoshop 、CAD,CorelDRAW、AI、freehand.等设计软件。可手绘。 熟悉企业CI导入,VI设计,建立公司品牌。熟悉印刷广告流程及印刷工艺,专卖店设计。书籍、报纸广告投入、网络及电视广告的宣传策划。企业品牌的明星效应。展销策划,百货会及广交会的策划经验。对日常生活用品,速销品,化妆品,保健品,食品轻工业的发展周期有良好的认识。 主要职责 : 1、 拟定公司品牌发展策略,组织搭建品牌管理工作体系,建立与维护公司产品品牌的定位; 2、 提升品牌竞争力,在改良老产品开发新产品上从市场品牌角度提出合理化建议; 3、 制定品牌管理的具体措施,优化业务流程,做好员工品牌意识培训; 4、 制定本部门的资产管理、文档管理、品质管理、预算管理等工作,提升部门工作效率。 5、 确保品牌与公司企业文化保持一致,确保客户关系管理方案与品牌保持同步; 6、 确保所有传播能增加品牌体验,为品牌带来正面的影响,提升品牌的形象。 (如企业具有明确的发展战略目标,须要品牌建立、品牌推广,产品新包装,展会。专卖连锁。广告公司或企业有如下业务欢迎联系)。 详细个人自传 月薪要求:12000元/月 工作地区:广州市(外地请勿联系!)本人有多年工作经验,如企业聘请无经验的请勿联系本人! 个人联系方式
个人基本简历 姓 名: *** 国籍: 中国 目前所在地: 广州 民族: 汉族 户口所在地: 湛江 身材: 173 cm 58 kg 婚姻状况: 已婚 年龄: 32 培训认证: 诚信徽章: 求职意向及工作经历 人才类型: 普通求职 应聘职位: 高级管理:品牌经理/品牌策划、广告创意/设计主管/专员:资深设计/资深策划、包装设计: 工作年限: 8 职称: 中级 求职类型: 均可 可到职日期: 随时 月薪要求: 12000--20000 希望工作地区: 广州 个人工作经历 公司名称: 起止年月:2008-06 ~ 2010-06中国.木林森皮具有限公司 公司性质: 股份制企业所属行业:广告 担任职务: 资深设计,策划总鉴 工作描述: 主要负责包装、画册设计,广告设计,广告策划及企业品牌建立。市场调查,产品速销,新产品开发,公司VI设计,专卖店形象设计。市场推广。产品速销,加盟店和直销店销售指导。展销会策划。 离职原因: 公司名称: 起止年月:2005-01 ~ 2008-04博纳资(国际)控股集团 公司性质: 股份制企业所属行业:广告 担任职务: 资深设计 工作描述: 主要负责包装、画册设计,广告设计,广告策划及企业品牌建立。市场调查,产品速销,新产品开发,公司VI设计,专卖店形象设计,2008我和奥运冠军有个约会文化节设计。网站建立及维护。 离职原因: 合约到期 公司名称: 起止年月:2001-12 ~ 2004-12红叶创作广告有限公司 公司性质: 民营企业所属行业:造纸/印刷 担任职务: 设计主管 工作描述: 主要是负责标志、包装、画册设计,广告、室内设计,广告策划及企业品牌建立。VI设计,及一部分文案,专卖店形象设计。 离职原因: 合约到期 公司名称: 起止年月:1999-10 ~ 2001-12广州美院集美E组广告部(4A) 公司性质: 股份制企业所属行业:广告 担任职务: 员工 工作描述: 主要是负责标志、包装、画册设计,广告设计,广告策划及企业品牌建立。专卖店形象设计,室内设计。 离职原因: 感受下大广告公司的设计气氛。 志愿者经历: 教育背景 毕业院校: 河南纺院 最高学历: 大专 毕业日期: 1999-07-01 所学专业一: 装璜设计 所学专业二: 受教育培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号 1993-09 1996-07 湛江师范附中 工艺设计 高中 1996-09 1999-07 河南纺院(现郑州工程学院) 广告设计 大专 语言能力 外语: 英语 一般 国语水平: 一般 粤语水平: 一般 工作能力及其他专长 本人熟练使用MAC机和PC机,熟练使用3DAX、Adobe Photoshop 、CAD,CorelDRAW、AI、freehand.等设计软件。可手绘。 熟悉企业CI导入,VI设计,建立公司品牌。熟悉印刷广告流程及印刷工艺,专卖店设计。书籍、报纸广告投入、网络及电视广告的宣传策划。企业品牌的明星效应。展销策划,百货会及广交会的策划经验。对日常生活用品,速销品,化妆品,保健品,食品轻工业的发展周期有良好的认识。 主要职责 : 1、 拟定公司品牌发展策略,组织搭建品牌管理工作体系,建立与维护公司产品品牌的定位; 2、 提升品牌竞争力,在改良老产品开发新产品上从市场品牌角度提出合理化建议; 3、 制定品牌管理的具体措施,优化业务流程,做好员工品牌意识培训; 4、 制定本部门的资产管理、文档管理、品质管理、预算管理等工作,提升部门工作效率。 5、 确保品牌与公司企业文化保持一致,确保客户关系管理方案与品牌保持同步; 6、 确保所有传播能增加品牌体验,为品牌带来正面的影响,提升品牌的形象。 (如企业具有明确的发展战略目标,须要品牌建立、品牌推广,产品新包装,展会。专卖连锁。广告公司或企业有如下业务欢迎联系)。 详细个人自传 月薪要求:12000元/月 工作地区:广州市(外地请勿联系!)本人有多年工作经验,如企业聘请无经验的请勿联系本人!
个人基本 简历
姓 名: *** 国籍: 中国
目前所在地: 广州 民族: 汉族
户口所在地: 湛江 身材: 173 cm 58 kg
婚姻状况: 已婚 年龄: 32
培训认证: 诚信徽章:
求职 意向及工作经历
人才 类型: 普通 求职
实施名牌带动战略创建区域品牌是广东省委省政府为推动全省经济增创新优势而做出的战略决策。针对产业集群普遍存在品牌意识薄弱、内聚力不强、现代企业管理制度缺乏、创新能力低、相互仿冒抄袭现象严重、行业协会功能未能发挥等问题,提出了创建区域品牌的构思,目的是为了用品牌来对产业集群进行整合,提高区域产业综合竞争力。为此,广东省把“探索创建区域品牌”的工作被列入省实施名牌带动战略的重要组成部分。
一、开展创建区域品牌的试点工作
根据省政府对创建试点工作的批复和省实施名牌带动战略联席会议的部署,2005年11月初,省工商局计划用一年左右的时间,分六个阶段展开试点工作。
第一阶段:建立省、市、区(镇)三级试点领导机构。省工商局在省名牌带动战略联席会议的框架下负责统筹规划,制定试点工作方案,指导试点工作的进行。市级领导机构负责制定实施办法,制定扶持政策,落实必要的人员和经费,明确督导责任。区(镇)级领导机构负责制定实施细则,明确阶段性目标,组织具体实施。
第二阶段:在试点地区开展深度调研分析和系统策划。组织对试点地区的产业现状做深度调研,以详细掌握产业集群的企业结构和核心企业对创建工作的态度,掌握产业集群的经济、技术和营销状况,分析产业发展趋势。组织研究区域文化,对产业集群发展进行定位,编制试点工作的财务预算,设计注册商标。
第三阶段:制定品牌管理机构组建方案。品牌管理机构是具有法人资格的民事主体,是为产业集群服务的机构,政府赋予一定的管理和制定标准的权利,是政府、成员企业在产业集群方面的主要代言人,起着政府与企业桥梁和纽带的作用。组织制定产业集群发展战略,确定品牌核心文化。制定培训计划,做好企业的发动工作,使广大企业理解这项工作的重要性和意义,引导和鼓励广大企业,在创建区域国际品牌的过程中,积极配合政府工作,积极支持和参与试点。
第四阶段:成立品牌管理机构,制定章程。品牌管理机构成立后,标志着区域国际品牌的创建工作进入一个新的阶段。品牌管理机构将承担后续的主要工作。其职责是:根据区域经济、镇乡发展规划和产业政策,组织编制产业集群的发展战略规划,并督导实施;开展整合营销传播,组织成员企业有步骤地开发、渗透区域、国内、国际市场;有计划地在国外注册商标;组织建设技术创新机制,转化科技成果,组织技术公关;在政府有关部门的支持下,组织制定产品品质标准和服务标准,开展产业集群内部认证工作;建设信息、技术、检测、营销、物流等多种服务平台,为成员企业提供服务;协助政府制定土地、政府资源等倾斜政策,实现对产业集群的资源优化配置。制定竞争、合作规则,督导成员企业开展竞争性合作;制定使用区域国际品牌的规则;主要针对经营者开展系统性培训工作。
第五阶段:建设服务保障平台,制定技术创新规划。为保障产业集群的产品品质和技术优势,将规划建设以技术、营销、质量、物流等保障平台的建设;开展标准化工作,明确产品的品质标准和内部认证办法;制定市场开发规划;制定企业间共存规则,强化区域内的协作;建设网站。
摘 要 本文就如何做好烟草行业卷烟品牌合作生产的组织实施工作进行了研究与实践,提出了先明确合作生产的战略定位,再建立一套质量管控体系,打造一支专业管控团队,摸索一种复合调度体系的建议,从而确保合作生产的质量和进度,高效完成合作生产任务。
关键词 合作生产 组织实施 研究 实践
烟草行业的合作生产,以前也叫联营生产、联营加工、定向加工、许可生产,就是强势企业(品牌输出方)为了做大规模、做强品牌、拓展市场,在自身生产计划有限的情况下,与弱势企业(品牌输入方)经过谈判,签订品牌委托加工合同并经国家烟草专卖局批准,占用品牌输入方的年度内销卷烟生产计划(不含低档烟计划),在品牌输入方的卷烟工厂按品牌输出方的产品标准和过程管控要求进行输出品牌同质化制造的生产行为。
烟草行业是严格的计划经济,合作生产是强势企业做大品牌、带动弱势企业(主要是老少边穷地区)实现共同发展的重要途径,是烟草行业支持老少边穷地区发展的重要举措。由于弱势企业普遍在企业管理、工艺装备、质量管控、物资质控等方面与强势企业存在一定差距,如何保质、准时、安全地组织合作生产是输出企业必须解决的重大课题。那么如何组织实施好合作生产,笔者认为应该始终坚持以多点生产的同质化制造为核心,以统一质量标准、规范过程管控、追求计划可调、坚持问题导向、突出人才保障为指导,构建一套合作生产管理体系,全力做好合作生产的各项工作。
一是要将合作生产定位成烟草行业的一种长期的战略行为和公司货源的重要组成部分(不是货源的有益补充)。品牌合作生产是行业在专卖体制下坚持市场化取向改革的具体体现,是行业优化资源配置、提高运行效率和效益、实现共同发展的有效途径。经过多年的实践,品牌合作生产解决了企业有品牌没计划、有计划没市场之间的矛盾,在实现品牌发展、效益提升、技术交流等方面卓有成效。品牌输出企业做大了品牌,提升了市场占有率,增强了品牌的影响力;品牌输入企业提高了效益,盘活了计划资源,学习了先进经验。
二是要建立一套流程完整、职责明晰、高效顺畅的合作生产管控体系。要以合作生产管理程序为龙头,形成一簇文件,明确公司决策层和各职能部门的职责、流程,规范合作生产的策划、加工合同签订、加工能力写实评估、生产准备、批量试验与文件编制、质量保障协议签署、生产计划衔接、过程控制、产品运输与仓储、成品接收检验、评价与改进、财务结算、结束工作等方面的要求。第一,从严选择合作工厂,合作工厂的工艺、设备、质量和管理水平要符合输出品牌的制造要求,从根本上保证合作品牌的质量。第二,从严进行写实、评估、验证、批量试验和首次生产,从源头上保证合作品牌的质量。第三,从严管理输入方自行采购的烟用材料,制定并实施合作生产烟用材料供应商管理规范并认真实施,从材料上保证合作品牌的质量。第四,从严进行生产过程质量管控,输出企业的驻厂人员全程参与质量管控,在过程中及时掌握质量情况。第五,坚持问题导向,通过统计分析,不断和输入方共同进行持续改进,不断提升合作生产品牌的质量水平。
三是要打造一支业务熟悉、目标明确、队伍精干的合作生产团队。以多点生产同质化制造为核心目标,品牌输出企业要组建一支专门的团队,派驻各生产工厂,项目组建议由项目经理、质量主管和制丝卷包质量管理员组成,组员要由经验丰富的制造一线的骨干员工组成,上岗前都经过必要的培训,过程中不断进行培训和对标,并由品牌输出企业的指定部门统一管理。由项目组协调所驻工厂的计划、过程控制、质量改进、原料和烟用材料供应等事宜。在输出企业的公司本部有一支由生产、技术、物资等专家组成的后台支持团队随时提供支撑。打造一支既重视生产现场实时质量监控,又能从大量数据进行统计分析并持续改进的高水平的合作生产团队,不断强化、细化、优化过程质量管控,保证合作生产产品质量。
四是要摸索一种响应市场、协同自产、机动可调的复合调度体系。由于行业合作总量越来越大,合作生产总量占总销量的比重越来越高,输出的核心品牌总量越来越多和自产计划增量有限以及市场永远是变的事实,合作生产必须机动可调,精细化安排,做到和自产的高效协同。根据市场变化,通过调整合作生产总量、生产进度、品牌规格以及各规格的数量进度等,不断满足市场。通过复合调度课题的研究和实践,提升产销运转效率,用好用活计划资源,有效满足市场需求。
摘要:品牌是一个企业综合实力的体现和社会地位的象征,代表着企业参与现代市场竞争的能力与市场形象。文章对品牌建设的作用和创建品牌的方法进行讨论,探究企业品牌创建的有效途径。
关键词:企业品牌;品牌建设;品牌作用
中图分类号:F273 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2014)07-0158-02
随着全球经济的快速发展,市场竞争日趋激烈化,众多的商品充斥在市场中,单靠价格和质量的优势,已经不足以让企业应对激烈的同行业竞争。而创建自己的品牌,打造市场知名度,成为现在各个企业的发展方向。品牌是一个企业拥有高质量、高信誉、高的市场占有率和综合竞争力的集中表现,是一个企业最为重要的无形资产。随着市场竞争的日益激烈化,企业必须从自身的实际出发,发挥自身的优势资源,创建属于自己的品牌。树立行业领先、客户满意、群众认可的品牌效应,提高自身的核心竞争能力,实现长远的发展。
1 品牌的概念
“品牌”属于一种无形的资产,这种资产通常是通过一个标志来体现的,就企业来讲也就是企业的产品商标或是名称、术语、符号等等。但是在小小的商标背后,却隐藏着深厚的企业品牌文化,这是一个企业或是一个行业、文化综合实力和影响力的体现,是企业与市场消费者之间相互作用的产物。品牌是一个企业在消费者心中、在市场竞争中区别于其他企业特殊符号,代表着一个企业的信誉、产品质量、服务质量及社会影
响力。
2 品牌建设的作用