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摘要:本文首先阐述了逆向物流的产生背景及涵义,然后具体分析了供应链中的逆向物流活动,进而引出逆向物流管理存在的困难,最后笔者试图对如何管理好逆向物流提出了自己的看法。
近年来,企业之间的竞争不再是公司与公司之间的竞争,而是整体供应链之间的竞争,在这样的情况下,企业除了考虑自身的利益外,更需要考虑整体供应链的竞争力和利益。在这种唇亡齿寒的模式下,企业必需有整体的概念,因此产生一个新的企业模式――供应链体系。在这样的体系下不仅应该包含正向的物流运作而且应该包含逆向的物流运作,只有包含逆向物流的供应链体系才算是一个完备的供应链体系。
一、逆向物流的产生
随着人们环保意识的增强,环保法规约束力度的加大,企业被迫承担起更多回收产品的责任。在美国,垃圾填埋场的数量急剧减少,而相应的填埋费却持续上涨,而且允许使用填埋方式的产品数目由原来的7683个减少到1993年的5345个,1995年更降至3518个。在德国,1991年的包装条例强制工业企业回收所使用的包装材料。强制性的法律法规使得企业不得不采取积极的应对措施,加强逆向物流的管理,以期达到法律的要求。
随着社会的发展,逆向物流的经济价值也逐步得到显现,国外许多知名企业把逆向物流战略作为强化其竞争优势,增加顾客价值,提高其供应链整体绩效的重要手段。其中Cohen通过实证研究发现如果企业使用再制造方式的话,一年可以节省40-60%的成本。
二、逆向物流的涵义
我们通常说的物流都是指“正向物流”,但一个完整的供应链不仅应该包括“正向”的物流,还应该包括逆向的物流。最早提出“逆向物流”这个名词是Stock在1992年给美国物流管理协会(CLM)的一份研究报告中,他在报告中指出:逆向物流为一种包含了产品退回、物料替代、物品再利用、废弃处理、再处理、维修与再制造等流程的物流活动。美国物流管理协会对逆向物流的定义是:“计划、实施和控制原料、半成品库存、制成品和相关信息,高效和成本经济地从消费点到起点的过程,从而达到回收价值和适当处置的目的。”
CarterandEllram定义逆向物流为公司通过再循环(recycling)、再使用(reusing)以及减少原材料的使用,使公司可以有效率地达成环境保护的过程。CarterandEllram认为逆向物流狭义的定义为通过配销的网络系统将所销售的产品进行回收的过程。但是以逆向物流广义的定义而言,逆向物流还包括减少正向物流中使用的物料数量,其目的是为了减少回收的物料数量和使产品能够再使用以及更方便地进行再循环处理。
本文主要钻研B二C电子商务市场的逆向物流问题,但愿人们在钻研逆向物流问题之时,能够与电子商务市场加以结合。文章从逆向物流的含意谈起,结合B二C电子商务市场特色,分析了如何进行B二C电子商务市场中逆向物流的管理。
症结词:逆向物流 B二C 退货处理
逆向物流含意
美国物流管理协会对于逆向物流明肯定义:规划、施行以及节制原料、半成品库存、制成品以及相干信息,高效以及本钱经济从消费点到出发点的进程,从而到达回收价值以及适量处置的目的。其成因主要有4点:
退货。各行业都面临顾客退货问题,退货缘由良多,如商品存在质量问题、递送商品数量有偏差等等。乃至也有多是无缺点退货,这给飞利浦公司每一年造成几千万美元的损失。
产品召回。产品召回轨制源于二0世纪六0年代,目前许多欧盟成员国施行了专门法律,请求制造商在通晓产品缺点后采用进行召回。跟着消费者权益的增添,产品召回从汽车、电脑迅速蔓延得手机、家电、日用品等各行业。
环境维护请求。如英国,一九九七年制订的《垃圾掩埋税收法案》使患上处理固体废品的本钱比之前更为昂贵。我国也于二00三年出台《电子垃圾回收应用法草案》,明确规定制造商有义务对于废旧产品回收再处理。
产品生命周期缩短。新品以及进级换代品之前所未有的速度推向市场,电子商务的呈现预示着产品推向市场的渠道更多、速度更快。并且随之发生了更多的包装,更多的退货以及更多的挥霍问题。
逆向物流和正向物流代表了两种截然不同的文化:正向物流致力于在每个环节中挖掘利润,而逆向物流则是为了减少资金流失;在操作流程上,和正向物流也大异其趣,至于秘诀,则隐藏在三个W的后面。逆向物流和我们通常理解的物流活动大相径庭。事实上,假如按照管理物流流程的惯例操作逆向物流,那你就死定了。
于是,随之而来的新问题是,何种形式的物流设施才能处理好逆向物流,有必要建立独立运营的逆向物流设施吗?亦或现有的配送中心完全能够胜任通常情况下的正向和逆向货物流动?要寻得正确的解决方案,必须严加追问三个新问题:那就是Who——你的公司是何种类型?What——回收的是何种产品?Where——回收终端在哪?当三个答案在握的时候,你将从正反两方面的分析中得出辨证的结论。你是谁?确定你是何种类型的公司,是寻求答案最基本的入门之道。你的公司是制造企业还是配送中心?零售商还是批发商?是大型制造企业的供货商亦或是面向终端消费者的直销商?你的公司在供给链中所处的位置,关系到你对业务合作伙伴所产生的退货产品应负的责任。
所以,你选择的设施必须能完好地履行你对退货产品的承诺。更主观一点说,你的公司如何自我评价你的价值取向以及和客户的关系,这将影响到你对逆向物流的管理。假如你的公司认为逆向物流由于影响到和客户的关系而把它列为优先考虑的新问题,那么在逆向物流流程中最应优先考虑的就是设施的认定。匹兹堡配送系统公司高级副总裁艾德•弗朗兹认为:“独立设施的最大好处在于,在这里对逆向物流运作有最高的关切度。”而这在正向物流中心很难实现。你公司所属行业的非凡需求,也会影响你作出相应的抉择。
那些和消费者的生命健康和平安紧密相关的行业,比如食品业和医药保健行业,必须将退货产品和新产品严格隔离。这样,使用独立的退货处理中心就成为必然的选择,而且也使退货处理流程更易操作。回收啥?和正向物流相比,逆向物流在设施设计、装备和人力需求方面都相差十万八千里。大部分配送中心都是为更有效地处理容器和托盘而设计的,逆向物流中心处理的则往往是单件产品或独立包装的产品。比如配送邮购直销产品的处理中心就易于处理退货产品,而一般的配送中心缺乏运送单件商品的载车,使回收流程难以有效运转。
那些回收后不需作过多深化处理的产品适用于一般配送中心,邮购直销产品的退货往往未经开封和使用,几乎马上就可以返回仓库进入正向物流流程。不仅是回收什么,回收数量也在必须抉择的因素之列。假如是大量退货,则不适用于正向物流中心,因为鱼和熊掌无法兼得,否则会因注重力的分散防碍逆向物流的运作。
而且大批量退货处理相关重置物流中心的成本,包括建设费用、原材料处理系统以及信息系统等,其成本因素直接关系到是自办逆向物流还是外包给第三方。另外,退货数量也影响着运输成本,集中设施有利于退货的集中运送,但假如运送大量小产品往返于中心费用就相当高昂了。
到哪里?如何处理退货也影响着对退货的分拨处理。是维修、翻新、还是重新包装?最终目的是返销、招回还是回收零部件?是仔细查验、按规定进行登记还是简单地抛弃?每一项活动都对场地、运输、人力和信息系统有不同的要求。大部分公司会选择独立的场地将退货重新查验、评估和维修,不管是自办还是外包。飞利浦消费电子公司就运行着两个集中退货处理中心,该公司退货管理部主管托尼•Sciarotta说:“之所以选择将退货处理中心分开管理,是由于在查验和维修环节需要大块场地和集中人力。”当退货从零售商处运抵处理中心,专业检验和技术人员会打开每一个托盘和产品作检查,然后由退货处理专家验明正身,再经测试找出退货原因,确定是再利用还是销毁,是送去分解、回收还是只回收零部件。然后就重新分拨到产品线,维修、翻新、再包装或送回仓库。
一系列复杂的处理环节需要独立而且大面积的场地才易于操作。仓储咨询公司Gross&Associates执行副总裁杰克•Kuchta注重到,有时让两个功能不同的配送中心比邻而居效果最佳。该公司曾为电脑产品配送中心设计解决方案,该中心要求迅速评估和测试退货,然后快速返回正向物流流程。
光明回炉奶、南京冠生园陈馅月饼,这一系列发生在物流逆向流动环节的管理危机为企业敲响了一个警钟:逆向物流管理不容忽视。
2005年6月,郑州“光明”山盟乳业加工回炉奶被河南媒体曝光,一时间“光明牛奶如此制造”的文章迅速传播,给“光明”企业带来极大的压力,股价下跌超过17%,流通市值瞬间缩水了两个亿。
抛开媒体的炒作和消费者对奶制品生产环节的不了解,单就事件而言,这是一起发生在产品从终端返回企业的逆向物流环节的管理漏洞;无独有偶,曾经的冠生园月饼也遭受过如此的重创,这都说明企业不可忽视对逆向物流环节的管理。
逆向物流不可避免
逆向物流是与传统供应链方向相反,是从回收用过的、过时的或者损坏的产品和包装开始,直至最终处理环节的过程。其目的是为了恢复产品的全部或者部分价值,或合理处置减少物资消耗。
广义的逆向物流涉及到企业生产与销售、产品售后服务等各个方面,如生产加工过程中的原材料节约、废料重新利用、包装物的重新利用、次品的改造、产品消费后的回收处理等。
它的存在取代了传统物料的单向运作模式,有利于减少不适当物流所带来的环境污染,减少因焚烧、填埋带来的资源浪费,同时也能降低企业处理废旧物品的成本,改善企业和整个供应链的绩效,具有巨大的社会效益和经济效益。
光明乳业的回炉奶危机,原本是企业为了减少在流通环节中的损失,将快到保质期的产品回收重新加工的一种操作手法,但是因为在返回企业加工环节中的管理工作不到位,导致已经变质的牛奶混入其中所致,由此可见,逆向物流管理不善也会给企业带来巨大的损失。
摘要]物流活动包括正向物流和逆向物流,二者的物流活动方向是相反的。本文通过分析逆向物流和正向物流的联系和区别,旨在明确逆向物流和正向物流相比而言,具有鲜明的特点。
[关键词]逆向物流正向物流分析
一、逆向物流与正向物流的概念
经济活动的发展促使人们对物流的认识不断深化。众所周知“logistics”在物流概念的发展中扮演着重要的角色。物流领域涵盖了从原材料产地到最终消费地的物资流动全过程,体现了信息活动的重要性,并进行一体化管理,全面地、综合地提高经济效益。物流用一体化的方法来管理产品和服务从采购到消费的不间断活动,这种活动应包括正向物流和逆向物流两个方向的流动。正向物流是指产品或服务从厂商运送到流通中心,再从流通中心运送到零售地点,然后消费者从商家得到该产品或服务这一过程的物流,又被称为顺流或动脉物流,它以生产、供给、销售和消费为主体,由“采购物流”、“生产物流”和“销售物流”组成;逆向物流概括来说就是与正向物流的物流方向相反的物流活动,是指产品因过期、损坏或出现故障需要从消费者手中回收到供应地进行维修或废弃处理这一过程的物流,又被称为反向物流、静脉物流或回收物流,它以回收、废弃物处理、再生利用为主题,是以环境保护为目的的绿色物流。
二、逆向物流与正向物流的联系与区别
逆向物流管理与正向物流管理,被称为是物流管理的孪生姐妹。逆向物流是为了资源回收或处理废弃物,在有效及适当成本下,对原料、在制品、成品和相关信息,从消费点到原始产出点的流动和储存,进行规划、执行与管制的过程。正向物流是物品从供应地向接受地的实地流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。正向物流和逆向物流是物流活动中不可分割的两个部分。正向物流中的物品由于损坏或消费过,流入逆向物流渠道进行处理。逆向物流中的物品经过再制造、整修、维修等加工过程,会再次进入正向物流渠道进行再次配送。逆向物流作为企业价值链殊的一环,与正向物流相比,既有共同点,也有各自不同的特点。二者的共同点在于逆向物流和正向物流都属于物流范畴,在物流过程中都涉及运输、包装、装卸、存储、加工及物流信息处理等活动;两者的目标都是为了节约企业成本,从而创造企业新的利润源,共享配送渠道。逆向物流是正向物流的补充与扩展。但是,除了共同点外,逆向物流和正向物流相比,又具有其鲜明的特殊性。
(一)分散性。由于退回的物品的原因各不相同,逆向物流产生的地点、时间和数量是难以预见。逆向物流的产生过程或始于生产领域,或始于流通领域,或始于生活消费领域,涉及任何领域、任何部门、任何人,在社会的每个角落都在日夜不停的发生。正是这种多元性,使逆向物流具有分散性,企业难以追踪产品流动的过程。正是这一特点,废旧物资物流的可利用性常常被人们所忽视。而正向物流则不同,按量、准时和指定发货点是其基本要求,并且在运输中发挥规模经济收益。这是由于逆向物流发生的原因通常与产品的质量或数量的异常有关。
(二)混杂性。产品流的单一性较强,如可分为钢材流,木材流,煤炭流,建筑材料流等。废旧物资流在形成阶段是很难分产品的,因为各种废旧物资常常是混杂在一起的。当然,在某些产品单一的部门,其废旧物资的产生可能是具有一定的单一性,但从整个社会角度来看,废旧物资物流则具有极大的混杂性。回收的产品进入逆向物流系统是随机的,往往难以进行精确地划分,因为不同种类、不同状况的废旧物资、退货和回收的包装材料常常是混在在一起的,导致管理的复杂。另外,发生逆向物流的地点较为分散、无序、不能集中一次向节点转移。当回收产品经过检查、分类后,逆向物流的混乱性可随着退回商品或回收品的产生而逐渐衰退。而正向物流中的物流由厂家发往配送中心,产品分类明确,不存在混杂性这种情况。
[摘要]物流活动包括正向物流和逆向物流,二者的物流活动方向是相反的。本文通过分析逆向物流和正向物流的联系和区别,旨在明确逆向物流和正向物流相比而言,具有鲜明的特点。[关键词]逆向物流正向物流分析一、逆向物流与正向物流的概念经济活动的发展促使人们对物流的认识不断深化。众所周知“logistics”在物流概念的发展中扮演着重要的角色。物流领域涵盖了从原材料产地到最终消费地的物资流动全过程,体现了信息活动的重要性,并进行一体化管理,全面地、综合地提高经济效益。物流用一体化的方法来管理产品和服务从采购到消费的不间断活动,这种活动应包括正向物流和逆向物流两个方向的流动。正向物流是指产品或服务从厂商运送到流通中心,再从流通中心运送到零售地点,然后消费者从商家得到该产品或服务这一过程的物流,又被称为顺流或动脉物流,它以生产、供给、销售和消费为主体,由“采购物流”、“生产物流”和“销售物流”组成;逆向物流概括来说就是与正向物流的物流方向相反的物流活动,是指产品因过期、损坏或出现故障需要从消费者手中回收到供应地进行维修或废弃处理这一过程的物流,又被称为反向物流、静脉物流或回收物流,它以回收、废弃物处理、再生利用为主题,是以环境保护为目的的绿色物流。二、逆向物流与正向物流的联系与区别逆向物流管理与正向物流管理,被称为是物流管理的孪生姐妹。逆向物流是为了资源回收或处理废弃物,在有效及适当成本下,对原料、在制品、成品和相关信息,从消费点到原始产出点的流动和储存,进行规划、执行与管制的过程。正向物流是物品从供应地向接受地的实地流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。正向物流和逆向物流是物流活动中不可分割的两个部分。正向物流中的物品由于损坏或消费过,流入逆向物流渠道进行处理。逆向物流中的物品经过再制造、整修、维修等加工过程,会再次进入正向物流渠道进行再次配送。逆向物流作为企业价值链殊的一环,与正向物流相比,既有共同点,也有各自不同的特点。二者的共同点在于逆向物流和正向物流都属于物流范畴,在物流过程中都涉及运输、包装、装卸、存储、加工及物流信息处理等活动;两者的目标都是为了节约企业成本,从而创造企业新的利润源,共享配送渠道。逆向物流是正向物流的补充与扩展。但是,除了共同点外,逆向物流和正向物流相比,又具有其鲜明的特殊性。(一)分散性。由于退回的物品的原因各不相同,逆向物流产生的地点、时间和数量是难以预见。逆向物流的产生过程或始于生产领域,或始于流通领域,或始于生活消费领域,涉及任何领域、任何部门、任何人,在社会的每个角落都在日夜不停的发生。正是这种多元性,使逆向物流具有分散性,企业难以追踪产品流动的过程。正是这一特点,废旧物资物流的可利用性常常被人们所忽视。而正向物流则不同,按量、准时和指定发货点是其基本要求,并且在运输中发挥规模经济收益。这是由于逆向物流发生的原因通常与产品的质量或数量的异常有关。(二)混杂性。产品流的单一性较强,如可分为钢材流,木材流,煤炭流,建筑材料流等。废旧物资流在形成阶段是很难分产品的,因为各种废旧物资常常是混杂在一起的。当然,在某些产品单一的部门,其废旧物资的产生可能是具有一定的单一性,但从整个社会角度来看,废旧物资物流则具有极大的混杂性。回收的产品进入逆向物流系统是随机的,往往难以进行精确地划分,因为不同种类、不同状况的废旧物资、退货和回收的包装材料常常是混在在一起的,导致管理的复杂。另外,发生逆向物流的地点较为分散、无序、不能集中一次向节点转移。当回收产品经过检查、分类后,逆向物流的混乱性可随着退回商品或回收品的产生而逐渐衰退。而正向物流中的物流由厂家发往配送中心,产品分类明确,不存在混杂性这种情况。[1][2][][](三)多变性。由于逆向物流的分散性及消费者对退货、产品召回等自由回收政策的滥用,有的企业很难控制产品的回收时间与地点,这导致了逆向物流的多变性。首先,逆向物流产品的地点、时间和数量具有极大的不确定性,投资风险大、结构复杂、地点分散无序、回收物品不可能集中一次向接收点转移等;这与正向物流刚好相反,按量、准时和指定发货点是正向物流基本的要求。其次,逆向物流的处理系统与方式复杂多样,不同的处理手段对恢复资源价值的贡献差异明显;再次,逆向物流技术具有一定的特殊性。尽管逆向物流也是由运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工和物流信息管理等环节组成,但是逆向物流具有自身的特点即多采用小型化、专用化的装运设备;除危险品等特殊物品外一般只要求简易、低成本的储存、包装;常需要多样化的流通加工。(四)处理难度大。逆向物流对产品的处理需要一定的技术和信息的支持,所以企业在进行逆向物流时处理难度较大。如惠氏奶粉的产品召回,惠氏公司要根据生产记录确定受影响的产品品种、数量和批号;物流中心要在最短的时间内确定受影响的产品的详细流向;回收装车时更要仔细清点数量,辨认品名、批号,防止回收遗漏;防止回收产品之间互相混淆;货物装车需要按经销商贴不同的标志,并一一与回收清单核对,防止不同经销商回收货物回收到物流中心后,还需要对产品按照经销商、品种、批号进行清点,并将最后的明细清单与惠氏公司的发货记录及销售记录进行核对;产品销毁则是按照环保及相关技术规定,在政府技术监督部门监督下严格进行;不但产品销毁,产品包装同样需要销毁。这样一个严密的环环相扣的物流操作过程,却要在最短的时间内完成,时间紧、操作量大,中间任何环节都不能出错;物流和生产地信息记录不但要完整,而且还要可以准确迅速的逆向查询。逆向物流工作量大、精度要求高、时间控制紧的特点对实际处理难度构成了巨大挑战。(五)缓慢性。人们不难发现,开始的时候逆向物流数量少,种类多,只有在不断汇集的情况下才能形成较大的流动规模。尽管废旧物流还潜存在着这样或那样的使用价值,废旧物资的产生也不能立即满足人们的某些需要,它往往需要经过加工、改制等环节,甚至只能作为原料回收使用,这一系列过程的时间是较长的。同时,废旧物资的收集和整理也是一个较复杂的过程。这一切都决定了废旧物资缓慢性这一特点。(六)价值的递减性。这里的递减性有两个方面的含义。对于退货和招回的产品,具有价值递减性,即在从消费者流向经销商或生产商的过程中,产生的一系列运输、仓储、处理等费用都会冲减回流产品的价值;对于已报废产品,具有价值递增性,即报废产品对于消费者而言,没有什么价值,随着逆向回流,报废产品在生产商终端进行处理后,可以实现价值再造。(七)物流粗放。逆向物流中存在着对回收的废旧物资的成本分析。回收物资中除少数类别是价值较高的,有较大物流费用承受能力以外,绝大部分是价值低、数量大且经过一次生产或消费之后,主要使用价值已近耗尽,因而纯度、精度、质量、外观要求都不高的物质,这就决定了可采用粗放的物流方式以降低物流成本,使废旧物资在形成新的价值中,物流成本不至过高,从而使再生资源产业可以承受。但是,即使采用粗放的物流方式,尽力压低物流费用,由于回收物资本身价值很低,物流成本的相对比重也很高。经常会有这样的情况,回收资源的物流费用过高而使这种物质再生在经济上不合算,这就使它不再是再生资源而成了最终废弃物。例如,煤矸石、粉煤灰等一些物质的再生限制就存在物流费用过高,企业承受困难的问题。而在正向物流中本身企业面对的资源就是没有经过使用的,对企业而言,雕琢新的产品更容易,而且其价值是较大的。(八)物流路程短。除了极特殊的情况,逆向物流需要用远程物流来支持外,大部分情况是逆向物流路程都很短。其原因和分散性、缓慢性等特点有关外,物流费用承受能力低、数量大、主要使用价值已经实现等因素都决定逆向物流的就地利用性质,因而其物流路程不会太长。在正向物流中,物流流程的长短不是决定企业流程选择的决定性因素,企业更多的从消费者的利益出发选择最优的物流。物流是企业的第三利润源泉,物流是企业降低成本的最后一块处女地。需要企业认真分析逆向物流和正向物流,选择合适的物流策略,发展企业的物流。参考文献[1]王健,现代物流网络系统的构建,北京:科学出版社.2005.3第8页[2]杨国明,尹衍波,现代物流管理概论,北京:北京交通大学出版社,2007.8.245-246页[3]崔介何,物流学概论,北京:北京大学出版社,2004.8.234页[4]王之泰,新编现代物流学.北京:首都经济贸易大学出版社,2005.2.635页
摘要:电子商务的出现和发展,对传统商务活动产生了深刻的影响,其中对物流活动的影响尤为深刻。本文研究的是在电子商务条件下的企业逆向物流管理,对我国企业在现有条件下如何运作实施逆向物流管理具有一定的理论价值。
关键词:电子商务;逆向物流;发展趋势
一、逆向物流的涵义
逆向物流这个名词最早是由Stock在1992年给美国物流管理协会的一份研究报告中提出的,认为逆向物流是一种包括了产品退回、物料替代、物品再利用、
产品废弃处置、再处理、维修与再制造等流程的物流活动。Rogers和Lembke(1998)对逆向物流的定义为:计划、实施和控制原料、半成品库存、制成品和相关信息,高效和成本经济地从消费点到起点的过程,从而达到回收价值和适当处置的目的。国际权威组织美国后勤管理协会对逆向物流给出如下解释:由于修理和信誉问题,对售出及发送到顾客手中的产品和资源的回流运动实施专业化的物流管理。
综合各位学者和研究机构所下定义,笔者认为现代逆向物流可表述为:以市场和顾客为导向,物资从产品消费点(包括最终用户和供应链上客户)到产品的来源点的物理性流动。它与顺向物流无缝对接而成为整个物流系统的有机组成部分,使原来单向的企业物流变为完整循环的物流网。
二、逆向物流的特征
逆向物流与正向物流相比,又具有如下特征:
中图分类号:F724 文献标识码:A
内容摘要:本文基于学科基质理论,从研究对象、研究范例和研究方法三个角度对现有的研究成果做出总结,指出目前逆向物流研究存在着研究对象不明确、学科视角未确立、以调查研究法为主要研究方法等现象,为进一步推动逆向物流研究的发展提供参考。
关键词:逆向物流 学科基质理论 数理研究法
逆向物流研究从20世纪80年代起步,现已成为学术界的一大热点问题。众多学者对此倾注了极大的研究热情。但是由于他们纷纷从各自的学科领域出发对逆向物流的概念及其基本构成做出各自的解释,导致逆向物流概念界定非但没有统一,反而给当前的逆向物流研究造成极大的混乱。基于此,本文试图对逆向物流研究进行大致的梳理。
在着手梳理之前,我们首先必须确定分析的视角。按照托马斯•库恩(2003)的理解,“学科”是指一个专门学科的工作者所共有的财产,而这些共有财产由各种各样的有序元素组成。基于国内学者刘宝宏(2004)的解释,它应包括四个组成部分:一是“符号概括”,即该学科成员能无异议也不加怀疑地使用的公式;二是“形而上学范式”或“范式的形而上学部分”,是指共同承诺的信念,或者说相信的特定模型,主要是指研究对象、本质的认识问题;三是“价值”,是所有成员共同分享的价值观,即理论的应用价值和理论的评判标准;四是“范例”,是指研究中遇到的具体问题的解答以及期刊文献中常见技术性问题的解答,其目的在于通过实验示范、启发如何做研究。罗纳德•哈里•科斯(2003)则认为共同使用的分析工具、所依据的共同的理论方法或研究方法以及共同的研究对象是一个学科形成和发展的基础。其中,研究对象是决定性因素,研究方法则由研究对象决定,研究工具则是一个相对不重要的因素。我们将库恩的“学科基质”与科斯的观点相结合,确立对当前逆向物流研究进行梳理和评价性总结的三个角度,即研究对象、研究范例和研究方法。
研究对象:核心定义存在分歧
研究对象的界定实际上是任何一项科学研究开展之前必须首先确定的问题,它直接决定了该项研究所涉及的研究领域的宽度和广度。逆向物流的学科属性非常明确,但具体界定还存在分歧。
1981年美国学者Douglas Lambert和James Stock最早提出逆向物流概念,他们将逆向物流描述为“与大多数货物正常流动方向相反的流动”。1989年,Murphy和Poist将逆向物流定义为“货物从消费者到生产商的流动”。1992年,CLM正式给出了逆向物流的定义,即“逆向物流指的是物流在产品收回、废物处置、危险原料管理过程中的作用;广义上,逆向物流包括了与资源缩减、再循环、物流替代、再使用以及废物处置过程相关的所有物流活动”。Pohlen和Farris定义“逆向物流是指物品沿配送渠道从消费者向生产商的移动”(1992);Kopicky给出逆向物流定义为“逆向物流是一个概括性的术语,是对包装废弃物和废弃产品的物流管理和处置过程,它包括逆向配送……,物品和信息沿着与常规物流活动相反的方向流动”(1993)。James Stock在1998年定义“逆向物流是指物流在产品收回、产品循环使用、物料替代、物料循环使用、废物处理和修理整修及再制造中的作用”。Carter和Ellram认为“逆向物流是物料在渠道成员间反向的传递过程,即从产品消费地(包括最终客户和供应链上的客户)到产品来源地的物理性流动,企业通过这一过程中的物料再循环、重复利用,使企业在环境管理方面更有成效”(1998)。Rogers和Tibben-Lembke认为“逆向物流是对原材料、加工库存品、产成品以及相关信息从消费地到起始地的高效率、低成本的流动而进行规划、实施和控制的过程,其目的是恢复物品价值或使其得到正确处置”(1998),该定义在1999年为CLM所采用成为最通用的定义。欧洲逆向物流工作委员会(the European Working Group on Reverse Logistics)对逆向物流定义为“逆向物流是对原料、在制品及成品从制造厂、配送站或消费地向回收点或其他处置位置的流动而进行的规划、实施和控制过程”(1998)。CLM在2003年重新定义了逆向物流“由于修理和信誉问题,对售出及送达客户手中产品和资源的回流运动所实施的专业化的物流管理”。
【摘要】文章首先阐述了逆向物流的产生背景及涵义,然后具体分析了企业逆向物流的系统结构,进而引出了逆向物流管理存在的困难,最后对如何管理好逆向物流提出了自己的看法。
【关键词】供应链 逆向物流 正向物流
经济全球化浪潮正逐渐将现代物流理念的重心从企业内部转移到企业间的相互协作关系上。如何实现供应链整体最优化,如何寻找和维系具有战略关系的供应链合作伙伴,以及如何提高供应链管理的效率,无论是上游的供应商,还是处于下游位置的顾客,都需要认真考虑。近年来,企业之间的竞争不再是公司与公司之间的竞争,而是整体供应链之间的竞争,在这样的情况下,企业除了考虑自身的利益外,更需要考虑整体供应链的竞争力和利益。在这种唇亡齿寒的模式下,企业必需要有整体的概念,因此产生了一个新的企业模式――供应链体系。在这样的体系下不仅应该包含正向的物流运作而且应该包含逆向的物流运作,只有包含逆向物流的供应链体系才算是一个完备的供应链体系。在如今这样信息技术掌控的时代,尤其是随着人们对环境保护意识的增强,对企业伦理道德的呼唤,原先被忽视的逆向物流逐渐被重视。如何有效地利用逆向物流强化企业的竞争优势,维系顾客的满意度和忠诚度,提高供应链的整体绩效水平是每个企业面临的新课题。
一、逆向物流的产生
第一,来自顾客的退货行为(Return of Goods)。任何企业,即使是包括全球500强在内的跨国公司,都会面临顾客的退货问题。由于经济发展朝着全球化方向运作,纯粹的本国制造和物流活动已颇为少见,大规模的生产和配送运输及存储环节都会造成商品、半成品、原材料和零部件的缺陷和瑕疵,造成递送商品的错位等,这里不仅有人为因素,亦受制于非人为因素。即使是更加精益化的物流与供应链管理运作,也会有一些误差的出现。常见的退货原因有:存在质量问题;数量有偏误;错误的递送对象,等等。从零售终端来看,这种现象的比率较高,如顾客购买手机、DVD影碟机等都可能出现正常退货的现象。逆向物流执行协会在一份调查中发现,1999年全球圣诞节后的顾客退货额高达6 亿美元,2000年圣诞节后的退货额则高达10 亿美元。现代物料搬运杂志(Modern Materials Handling Magazine)估算的2002年退货额更是达到110亿美元。
第二,来自供应商的产品召回行为(Product Recall)。产品召回制度源于20世纪60年代的美国汽车行业,经过多年实践,美国、日本、欧洲、澳大利亚等国对缺陷汽车召回都已经形成了比较成熟的管理制度。在欧洲,许多欧盟成员国实施了专门的法律,要求制造商在知晓其产品存在缺陷后采取措施进行召回。2000年是世界汽车业界的“汽车召回年”。福特汽车中国有限公司、三菱汽车公司、瑞典沃尔沃、日本马自达、韩国现代下属的起亚公司、标致公司、戴姆勒――克莱斯勒公司以及通用汽车公司都相继宣布,因各种原因其各自生产的汽车或多或少都存在安全隐患,在全球召回汽车。近几年随着消费者地位的上升,消费者权益增加,产品召回现象从最初的汽车、电脑迅速蔓延到手机、家电、日用品等各行业。为了维护企业的核心竞争力,企业需要通过有效的逆向物流管理来降低召回损失。此外,澳大利亚政府还在互联网上公布了供应商产品召回参考文件(Product RecallA Guide for Suppliers),方便供应商查询。
第三,来自国际和法律的环境保护因素(Environmental Protection)。随着人们环保意识的增强,环保法规约束力度的加大,企业被迫承担起更多回收产品的责任。在美国,垃圾填埋场的数量急剧减少,而相应的填埋费却持续上涨,而且允许使用填埋方式的产品数目由原来的7683个减少到1993年的5345个,1995年更降至3518个。在德国,1991年的包装条例强制工业企业回收所使用的包装材料。强制性的法律法规使得企业不得不采取积极的应对措施,加强逆向物流的管理,以期达到法律的要求。
第四,可有效降低企业成本。随着社会的发展,逆向物流的经济价值也逐步得到显现,国外许多知名企业把逆向物流战略作为强化其竞争优势,增加顾客价值,提高其供应链整体绩效的重要手段。其中Cohen通过实证研究发现如果企业使用再制造方式的话,一年可以节省40%-60%的成本。
摘要:随着物流业和连锁超市的发展,逆向物流在连锁超市的物流体系中的地位越来越重要。本文针对连锁超市逆向物流的管理现状,指出连锁超市要在未来竞争中取胜,必须从战略高度上重视逆向物流,并提出了加强逆向物流管理的思路与对策。
关键词:物流逆向物流连锁超市
随着物流业的深入发展、环保、产品召回的制定法规以及退货、报废产品回收和再利用的加强,逆向物流这一概念正在被更多的人所认识和重视。国外许多知名企业把逆向物流战略作为强化其竞争优势,增加顾客价值,提高其供应链整体绩效的重要手段。逆向物流这个潜在市场是巨大的,国外超市已经开始对其进行研究,但国内大部分超市都未涉足这一领域,这方面的研究几乎为零。随着时间的发展,逆向物流在超市日常经营活动中的作用将会越来越突出,逆向物流必将像正向物流一样,在超市的经营中发挥重要作用。
超市逆向物流的特征
逆向物流指物资从产品消费点(包括最终消费者和供应链上客户)到产品来源点的流动。在物理性流动的同时伴随着信息流、资金流、商流和价值流的流动,它与正向物流无缝对接而成为整个物流系统的有机组成部分。在超市日常运营中,逆向流物一般可分为退货逆向物流和回收逆向物流两部分。退货逆向物流是指顾客将不符合要求(目前部分超市已制订出只要是顾客不满意的产品,在一定的条件下都可退货)的产品退回给超市,再进一步退回给供应商的物流过程,其流程与常规产品流向正好相反;而回收物流则侧重是指商品过期而将商品主动从超市货架撤柜并返厂的物流过程。
逆向性。逆向物流中退回的商品或过期报废的物品的流动与正常的商品流的方向刚好相反,即从消费者超市供应商制造商。
不确定性。与正向物流按量、准时和指定发货点是其基本要求不同,逆向物流产生的时间和数量是不确定的。它受消费者的退货要求与商品销售速度及其它因素的影响。
复杂性。超市逆向物流发生一般表现无序、少量,难以统一集中向超市物流中心转移;另外,退货商品或报废的商品处理过程复杂,从而导致逆向物流的管理也很复杂。