年终考核汇报材料范文精选

摘要：自西南空管全面实行绩效管理以来，其各个环节均是依靠人工和纸质记录方式进行的，存在工作繁重、效率低下，管理成本大的弊端。基于此，提出一种基于魔方网表的绩效管理系统的框架及其实现方法，并扩展提出了基于魔方网表的其他信息化管理的实现。

关键词：绩效系统；数据库；魔方网表；信息化管理

中图分类号：TP311.52 文献标志码：A 文章编号：1003-9767（2016）01-105-02

2015年，西南空管推行全员绩效管理和绩效考核。各级领导及从事绩效管理工作的人员工作量剧增。经过探索和尝试，在笔者所在部门利用魔方网表搭建起绩效管理系统，简化了原有的繁复流程，降低了管理的成本，提高了绩效工作的效率。

1魔方网表

在进行功能模块设计、系统数据库设计介绍以前，有必要先来认识一下魔方网表，这是利用它搭建绩效管理系统的基础。魔方网表本质上是一套Web化的数据库软件，同时融入了Excel公式的强大计算能力，数据库的强大数据管理能力。只要安装好服务器，其他用户可以通过浏览器从网络内的任何一台可以联网的地方访问，客户端不需要安装任何软件。魔方网表和Excel一样，是通用的、灵活的、可定制的。不过Excel是单机版，而魔方网表是网络版，可以多人同时使用，同时具备完善的权限体系。笔者所在的单位将服务器架设在内网系统中，即在西南空管局OA办公网络上的终端都能通过浏览器访问到该系统。

2系统模块

根据西南空管局的绩效考核设计思路，部门绩效管理系统分为“下设评内设”“上报考核资料”“三级考核”“绩效奖金分配”四个模块分别进行搭建。根据考核关系，在部门绩效管理系统中，将用户权限分为三类。0级用户：系统管理员；1级用户：部门领导；2级用户：部门所辖各科室主任；3级用户：各科室绩效工作负责人。因魔方网表具有表单定制式的功能特点，可以方便对不同级别的用户设定在不同模块中的不同表单中的用户权限。部门绩效管理系统总体模块构成及用户权限对应如图1所示。以“上报考核材料”这个模块为例来介绍用户权限设计。上报考核材料指每考核周期末，部门须上报季度考核的材料给考核人（局领导、内设机构、职能主管部门），而在实际工作流中，首先是由部门各科室的助理即3级用户汇总相应部分的素材，整理后填入绩效管理系统，科室主任即2级用户进行审核和修改，系统管理员即0级管理员利用绩效管理系统自动统计后由部门领导即1级用户进行最终审核和修改，从而形成上报的最终材料提交。

【摘要】本文结合中交二公局集团的实际情况及中级职称评审的需求和要求，调研和确定，设计和开发，应用和指导，并根据实际使用的效果，浅谈中级职称评审系统在本企业中的实施和应用。

【关键词】中级职称评审系统；企业应用

一、开发背景及项目简介

中交二公局是具有公路工程施工总承包特级资质、从事多元化经营的大型国有施工企业，下辖30多个子分公司及分支机构，所属项目遍布全国各地，人员分布广，流动性大，信息交流和传达延迟，给全局职称评审工作带来很大难度和局限性。随着社会的发展与进步，计算机的应用已深入到了社会的各个领域，软件的作用和影响也越来越广泛。原有的职称评审模式已不能满足当前的需求，为了提高工作效率，规范评审工作，最大可能的节约成本，中交二公局确定由第四工程公司负责中级职称评审系统的开发及实施应用，在全局范围内统一使用，促使中级评审工作进一步规范化。

中级职称评审系统根据二公局中级职称评审的实际需要研发，分系统管理、信息、个人申报、单位审核、材料预审、材料评审（分小组和综合评审）、综合查询和系统帮助等几部分组成。整个评审过程遵从申报――审核――预审――评审的顺序依次进行，每个步骤中只有符合条件的申报人才能进入下一步的评审阶段，直至结束。系统设定每个阶段的起止时间，根据当前时间并结合用户身份、所在单位及拥有的权限等进行有序控制，确保整个评审过程有序进行。

二、系统的实施过程

结合评审工作的实际情况，四公司开发人员与局人力资源处充分沟通后确定系统按评审阶段分步骤实施，先确定目标，制定方案，完成一部分使用一部分，利用一个评审周期把系统做好，并总结完善。

1.总体目标的确定及实施方案的制定

摘要：大学生课外学术科技活动是以拓宽知识、开发智力、培养能力、发挥特长为主要目的，兼有针对性和计划性的大学生学习、实践活动。不但能够达到丰富校园文化生活的目的，还能够引导学生用专业知识解决问题，在知识层面达到学以致用的目的。同时还能够加强学生的合作意识和沟通能力。“理实一体化教学模式”是在上个世纪90年代正式提出的，并且在高职教育领域逐步得到认可，这种教学模式将理论教学和实际操作有机的融为一体，让学生在动手操作过程中逐步学习并消化理论知识，解决了教学过程中理论不能联系实际的弊端。在大学生科技活动中引入这种教学方法有助于完善理实一体教学手段，同时对丰富大学生活动内容和形式有积极的作用，此外可以让学生了解企业产品开发流程。

关键词：大学生活动；理实一体；科技类活动；六步法

中图分类号：G642.0 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）024-000-01

一、具体实施过程

实施过程以制作“泡泡机制作比赛”为背景进行论述，参赛学生以自动化专业学生为主，其他专业学生也可参与，参赛学生自由分组，每组3～5人。

（一）下发参赛题目

比赛题目：“晚会泡泡机制作”，“泡泡机”是在晚会或者婚礼庆典舞台上产生大量泡泡的机器。

任务要求：

为确保2011年工会各项目标任务的全面完成，不断推动我县工会工作的创新发展，现就2011年全县工会创先争优考评提出如下办法：

一、考评对象

各乡（镇）、县直工会工作委员会。

二、考评内容及评分

考评内容分重点工作目标和共性工作目标两部分，考核实行百分制，重点工作目标占70分（其中“两个普遍”占40分），共性工作目标占30分，另设加分项目和一票否决项目。

（一）重点工作目标（70分）

《2011年全县工会重点工作目标任务分解表》（请见附表）

（二）共性工作目标（30分）

时近年终岁尾，名目繁多、五花八门的检查随之风起云涌。本来通过检查评比以后，激励先进，鞭策落后，促进工作，无可厚非。然而，如果不分主次，不管轻重，条条块块，各行各业，各自打着旗号，万马干军奔向基层“检查”，下边纵有三头六臂也承受不了、招架不住，也只能给基层帮倒忙、惹乱子，给群众增麻烦、添负担。

当然，拿这个话题“说事”，并不是一概否定检查。想要说的无非是，检查只是手段，而不是目的。目的是通过检查，发现问题，解决问题，帮助基层更好地为下一步年度计划出谋划策。而不应看作是例行公事，去给基层“添麻烦”，更不能把检查当作是部门搞创收，吃拿卡要，牟取私利的借口。对基层搞“车轮战术”似的检查，有的甚至是重复检查，实在没有必要。

正因如此，又到年终检查时，在此告诫各有关部门千万别犯以下“四种病”：

一是提前通知的“形式病”。一些上级部门和领导在考核检查前，热衷于提前给基层下文件、发通知，先打招呼，唯恐基层准备不足、场面不大；考核检查中，热衷于听汇报、看材料，唯恐汇报不全、材料不齐；结果是，成绩汇报听了一脑袋、锦上添花的材料带了一大堆，但实际情况没掌握，真实困难问题不了解。

二是应接不暇“空查病”。有些检查组队伍庞大，来去匆匆，都是听听汇报，看看材料，转转现场，然后推杯换盏，饭饱酒足抹抹嘴，拍拍屁股一溜烟走了。更有甚者，“上午坐着车子转，中午围着桌子转，下午‘四方城’里转，晚上拉着裙子转”。这样的检查，不仅不能解决什么问题，劳民伤财不说，更是败坏了党的风气。

三是不解决问题“空谈病”。目前各类检查形式多、内容广，往往座谈座谈就过去了，不解决实际问题。结果是问题一级往一级下传，常是“风声大雨点小”，大事化小，小事化了，有的甚至把丑事说成好事，最后轻易过关。

四是围着饭桌转的“吃喝病”。有些检查组把检查变成聊天会，听完汇报就聚餐，“感情到位，检查合格”，小则土特产“不成敬意”，大则“红包”“请你笑纳”，吃吃喝喝、拉拉扯扯之风大行其道，使得本无资金的基层单位更是入不敷出，增添了基层负担。

年终检查要预防“四种病”，必须提倡实事求是的检查，反对浮光掠影的检查；提倡深入群众的检查，反对脱离群众的检查；提倡卓有成效的检查，反对形式主义的检查。唯有这样的年终检查，才能真正取得好的效果。

职称评审是人力资源管理工作的一个重要组成部分。随着申报中级职称人数的不断增长，申报评审的工作压力越来越大。此项工作的信息化可以使职称评审工作中大量重复性的工作进行计算机自动处理和有序管理，在一定程度上实现了无纸化办公，使工作人员从大量繁杂、重复性的工作中解放出来，从而达到简化工作流程、提高工作效率的目的，将更多的精力放在提高工作质量上，提高政策评审工作的高效性和规范性

【关键词】软件自主开发 无纸化办公 提升水平

1 软件开发目的、意义

职称评审是人力资源管理工作的一个重要组成部分。我公司职称评审工作一直以来都是采用手工方式进行的，信息化管理水平很低。申报人员需要填写多份表格，以书面方式反映他们的各项水平以及实际工作能力，并且需要将反映其水平的各种证明材料一并上交。使用电脑的只是实现word排版、Excel制表等基本功能，没有充分利用网络资源；评审工作的信息化应用水平很低 ，申报人员上报的材料信息量很大，各级管理人员和评审人员只能对众多的申报材料进行手工审核，开评审会议时占用时间较长，投票打分表决结果还要靠人工计算。这都制约了申报信息处理的效率，无法从横向纵向等方面去考量称申报人的技能水平和实际工作能力。而且在一定程度上还存在数据安全患，也相应的降低了在职称评审过程中的公开透明程度，不利于数据的分析与统计工作。

每年申报中级职称人数的都在不断增长，中级职称的人数占全公司百分之四十之多。如此众多人员需要上报的信息量也是巨大的，职称管理人员的管理工作压力越来越大。此项工作的信息化可以使其在职称评审工作中大量重复性的工作通过计算机做自动处理和有序管理，在一定程度上实现了无纸化办公，使职称管理人员从大量繁杂、重复性的工作中解放出来，可以通过笔记本电脑、手机等移动终端进行材料的审核处理、投票操作、查看人员情况统计分析、打分情况汇总等。从而达到简化工作流程、提高工作效率的目的，将更多的精力放在提高工作质量上，提高政策评审工作的高效性和规范性。

2 前期可研及工作基础

目前，全公司尚无统一的中级职称评审系统，同行业兄弟单位虽有自己的中级职称评审系统，由于填报要求、评审条件标准、业务流程等与我单位有很大差异，且属于定制系统无法适应我公司的中级职称评审工作的需求。经过反复的业务需求调研、可行性分析等工作，决定开发适合本单位自身特点的一套基于B/S模式的信息管理系统。此系统是为提高我公司人力资源部职称评审管理信息化效率和水平并且实现数据、评审工作流程统一的系统。

本次开发平台我们选择了金富瑞公司的UCML应用框架开发平台，此平台是以C#开发语言和JAVAScript为基础的。UCML开发平台与微软公司Visual Studio平台相比，可以直接使用标准模块，快速开发高效部署，更贴近业务需求，功能强大便于系统日后的维护和升级。硬件方面我们配备了Web服务器、开发平台专用服务器、防火墙等设备，满足开发需要。

摘 要：企业所得税法是指国家制定的用以调整企业所得税征收与缴纳之间权利及义务关系的法律规范，是对我国境内的企业和其他取得收入的组织的生产经营所得和其他所得征收的一种税。企业所得税按年计征，分月或者分季预缴，年终汇算清缴，多退少补。企业应当自月份或者季度终了之日起十五日内，向税务机关报送预缴企业所得税纳税申报表，预缴税款。企业应当自年度终了之日起五个月内，向税务机关报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。在企业所得税缴纳过程中，对企业来说，汇算清缴是至关重要的，某些问题处理不当或者没考虑周全，可能会造成企业受到税务处罚，补交税款、滞纳金，加收罚款。因此企业所得税的汇算清缴必须引起重视。企业所得税汇算清缴不仅涉及会计处理还涉及税法规定，其中需要审查和调整的项目很多。相对于专业税务稽查人员来说，会计人员在准确理解掌握和执行税法上相对薄弱，导致在企业所得税汇算清缴中出现多缴纳或者少缴纳企业所得税，给企业带来很大程度的损失。我作为一个长期在基层企业工作的主管会计来说，深刻领会过，总结近几年来企业在所得税汇算清缴中易出现的问题，主要体现在以下几个方面。现整理归纳，和大家共享。

关键词：企业所得税；汇算清缴，注意点

一、有关运费未分别列入相应项目的成本，造成运费在当年企业所得税前全额扣除

一些企业会计人员将企业经营活动中发生的运费视同一般的交通费，全部一次性列入管理费用或者销售费用。这样进行会计处理，一是认为当年发生运费可以全部在税前扣除；二是减轻了计算分摊相关成本的工作量。但不符合税法规定，将造成运费的提前扣除。增加企业涉税风险。

为规避纳税风险，企业在日常经营活动中发生的运费，应该根据所运输货物的类别作不同的会计处理：购进材料过程中发生的运输费用要依据材料的种类区别计算扣除相关成本；销售产品过程中发生的运费，应当全额列入销售费用，在当年税前全额扣除。具体来说，一是企业对购进固定资产、自行建造固定资产等过程中，按照税法规定列入固定资产成本的运费，随着对固定资产折旧的分期计提最终对运费做税前扣除；二是工业企业对购进原材料过程中发生的运费，应当按照材料类别将运费计入“原材料”成本的组成部分；三是商业企业购进“库存商品”过程中发生的运费，要将运费列入购进货物的成本。

二、仅仅重视审查当年经济业务，不审查以前纳税年度相关联的经济业务

企业在进行年度所得税汇算清缴时，应当对所有有关成本、费用和收入事项分析进行纳税调整，这就需要企业相关财务人员依据税法有关规定认真复核相关经济业务，查找需要调整的项目并计算调整金额。在实际工作中，大多数企业往往只是审查汇算清缴年度的经济事项，忽略了相关联的以前年度经济事项。

对于一个持续经营的企业而言，诸多会计业务具有跨期发生的特征，如固定资产的折旧计提、无形资产的分期摊销、生产产品领用原材料、已出售库存商品销售成本的结转、长期待摊费用的摊销等。对于这些跨年度延续发生的成本费用，如果会计核算初始计量基础数据出现差错，或者摊销某些成本费用的方法违背税法的相关规定，很可能会使以前纳税年度未发现的差错在以后年度延续发生，直接影响以后纳税年度纳税申报的准确性。

根据《经信委2013年度机关工作目标考核办法》规定，2013年机关工作目标考核增加了工作创新内容。经委党政联席会研究，制订以下工作创新目标管理考核办法。

一、考核目的

树立和落实科学发展观，通过开展工作创新目标管理考核，进一步增强全委上下的工作创新意识，建立和完善工作创新的长效机制，全面推进我委各项工作迈上新台阶，为完成市委、市政府下达的工作目标提供保障。

二、考核范围

本委各科室。

三、考核主体

工作创新目标考核，作为经信委年度工作目标考核的组成部分，由本委考核办具体负责组织实施。

四、考核内容

摘 要 银行会计实习教学是银行会计课程的辅助教学手段，本文对此进行了探讨，拟通过一定案例来阐明银行会计、出纳实务整个过程操作的程序和方法，将课堂教学与业务实践结合起来。通过手工操作与电脑操作的结合，前台基础业务和后台综合业务的结合，达到提高学生的实践操作能力的目的。

关键词 银行会计实习 前台基础业务 后台综合业务

中图分类号：G424 文献标识码：A

银行会计实习是银行会计课程的辅助教学手段，通过选择《银行会计》的重点内容和银行会计的实例，说明银行会计相关实务操作的全部程序和方法，既包括手工记账也包括电脑操作，引领学生完全熟悉银行会计的前台基础业务和后台综合业务的操作，其内容覆盖了商业银行储蓄、存款、贷款、结算、联行、年终决算等业务种类。目前已有少数高校为银行会计课程设置了教学实习环节，总体来说银行会计教学实习设计方面还需要进一步思考和提高，从而强化银行会计实践教学这一薄弱环节。

1 实习目标

通过教学实习，让学生对银行营业部门的实际账务组织与处理过程有所了解，熟练掌握存款、贷款、支付结算、联行等业务操作流程和核算方法，熟悉商业银行的账务处理，掌握会计决算相关报表的编制。银行会计是一门实践性和专业性很强的课程，通过训练，培养学生的综合素质能力，注意理论和实务的结合和互动，从而较快地培养出接近商业银行要求的会计复合型人才。

2 实习内容

银行会计教学实习目前在国内高校中开展不多，需要更多的实践和思考，以求进一步的突破和创新。所以在实习设计方面要做好下面几个工作：

2009年度办公室工作忙碌而充实。全体办公室工作人员紧紧围绕宫内中心和重点工作，结合部门工作职责和工作计划，以招生、培训工作为中心，努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能，努力提高管理水平、服务水平，尽心尽职为我宫领导、为招生培训、为广大师生做好服务工作。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障我宫工作正常运转发挥了积极的作用。

一、常规工作

组织、协助安排好重大公益活动、行政例会、宫务会、教师会等，保障单位重要工作和重大活动的顺利开展，并做好各类会议记录。立足全局，注重与培训、活动、财务等职能部门之间的协调、配合和沟通，从而确保整体工作正常有序地进行。

密切联系群众，广泛听取群众的意见、建议、呼声和关切，忠实地向领导反馈信息，并对各种动态进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据，当好参谋助手，服务主任决策，并向教职工及时传达贯彻单位决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。

做好办公室日常行政事务工作。完成单位的目标制定、管理、督促工作和年终目标自查报告，组织教职工填写事业单位聘任合同书和签定好安全责任书。做好法定节日、寒暑假的值班安排工作，督促检查上级和单位领导部署工作的落实情况，及时传达领导指示，反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证上下政令畅通。

在宣传工作上，坚持围绕我宫的中心工作，从提升单位的知名度，推进招生培训的宗旨出发，加强宣传工作力度，取得了一定的成绩。一年来，加强与媒体沟通，配合各部门进行宣传，在《*日报》《*都市报》《广播电视报》“*电视台”宣传报道12次。通过宣传，扩大了影响，树立了良好社会形象。加强了活动信息的报送工作，在市教育城域网上挂信息近62条，在中国宫协网站上信息58条，在四川青少年活动阵地网站上信息63条（截止11月20日）。按照宫内的工作要求，做好征稿、排版、文字审定、版式设计、编辑工作，全年共出版简讯2期，每期4个版面，内容丰富，有工作的新举措、工作动态、大型的活动、单位和师生的获奖、培训班公益活动等等。并发至有关领导和兄弟单位及每个学员。及时报道我宫工作动态，加强与兄弟单位的交流与沟通，强化社会对青少年宫的了解。积极参与校园文化建设，利用宣传橱窗、宣传条幅配合单位各类活动开展，宣传单位办学成果，营造良好的校园氛围。按照上级要求，完成了市教育年鉴所需的图片和文字材料报送工作。

认真做好了上级领导、社会各界、单位交流以及职能部门同志的检查、调研、来访接待工作。

二、人事工作