林园投资管理范文精选

摘 要：园林绿化工程成本管理是在保证工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理方法。结合工作实践，对园林绿色建筑施工管理以及如何合理控制投资进行了分析。

关键词：园林绿色建筑；工程管理；控制投资

在园林工程建设项目中深入开展现场施工管理与项目成本控制具有积极现实意义，不仅能严格提高工程质量，控制项目实际成本，提高项目的经济效益，而且还能确保公司总利润目标最大化。本文对整个工程的建造管理与成本控制措施进行分析，为园林绿化工程提供积极的建议。

1 园林绿色工程管理及投资控制概述

企业投资控制是通过合理的方案制定，科学的施工管理来实现的，园林绿色建筑和一般性的建筑相比，区别在于不仅要追求建筑的基本功能，还要实现与周边环境的完美契合，并对主体框架进行后期的艺术修饰。施工的复杂程度和设计的参与主体程度都相对增加，对于管理者具有很大的挑战性，只有对整个工程进行全局的思考，并且参照场地环境和设计图纸，制定合理的施工方案和切合实际的预算，才能做到有效控制成本，提升企业赢利空间。

成本节约的实现需要管理成本投入，园林绿色工程的成本控制包括前期的项目决策成本控制、招投标费用控制、设计成本控制、项目施工成本控制，其中项目施工成本最多，通常约为所有成本的80%以上，所以，成本控制主要是项目施工建造来实现控制。成本控制贯穿于整个工程的全部过程，包括：成本预算、成本核算、成本分析和成本控制等。作为施工项目的管理者，在了解整个工程后，能够了解工程每一个阶段成本支出的大概状况，在施工过程中出现的一些突发因素，需要项目管理者根据实际情况，及时地调整施工方案，保证成本始终控制在合理的范围之内。

2 加强园林工程建造管理以及投资控制的措施建议

2.1 建立科学管理模式，做到权责分明

【摘要】随着经济的日益发达。园林绿化工程由于其美化城市、净化空气等诸多优点，已经成为城市建设中不可或缺的部分。同时，社会主义市场经济的不断发展也对园林绿化工程的管理和组织手段提出了更高的要求。如何为城市提供功能全、质量好、造价低的同林景观已经成为园林企业核心竞争力的重要标志。本文将围绕如何加强园林绿化工程管理,合理控制投资进行探讨。

【关键字】园林绿化工程管理控制投资

中图分类号： TU986 文献标识码： A 文章编号：

一、园林绿化工程的特点

1、施工对象的多样性与生命特性

通常园林工程的实施对象都是有生命的活体，通过各种色彩不同季节植物的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能来净化空气，吸尘降温，营造与美化生活环境。

2、自然景观与人造景观的协调性

现如今，追求人造景观的艺术美与自然美相已是一种潮流。这就要求园林工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面要讲究艺术性，而且其效果要给人以美的感受，而设计师的个别细节不一定能达到这种效果，所以就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动，去实现设计师的最终意图与境界。例如假山的堆叠，地形、地势的处理，同一张图纸由不同技术人员施工，产生的艺术效果及观感就会有所不同。因此，我们的监理人员不能仅仅停留于一般的熟悉图纸，按图施工、按图监理，还必须根据工程实际情况，了解与掌握深层次的设计意图，认真监督把好关，力求达到最完美的艺术效果。

摘要：园林绿化建设工程投资控制是项目的三大目标控制之一，也是实际管理工作中相对薄弱的环节。本文结合实际工作经验，从园林绿化工程投资内容、工程投资控制中存在的问题、投资控制主要措施等方面进行了探讨和论述。

关键词：园林绿化工程；投资；控制

随着社会经济的日益发展，人们群众重视居住环境的改善，渴望提升生活质量的需求日益强烈。园林绿化作为解决群众这一需求的有效途径，已经被各级政府所重视，绿化工程成为各级财政大力投资实施的“民生”工程。但由于在实际规划建设过程中缺乏有效的管理与控制，绿化工程招小干大、招大干小、变更频繁等现象普遍存在，给后期工程审计决算带来了很大困难。因此，对于园林绿化工程投资控制的研究，成为业主单位、规划设计单位和监理单位的重要课题。

1园林绿化工程投资内容

园林绿化工程投资是指进行某项工程建设花费的全部费用。一般由设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费（包括基本预备费和涨价预备费）和建设期利息组成。本文所研究的园林绿化工程投资单指普通绿化工程建设部分费用（建筑安装工程费用），即工程造价部分。主要包括园林绿化建筑、安装分部分项工程费用、措施费用、其他项目（暂列金额、专业工程暂估价、计日工、总承包服务费）、规费、税金等。

2园林绿化工程投资控制中存在的问题

2.1规划设计可操作性不强，工程实施过程中变更内容较多

业主单位和规划编制单位通常对绿化项目前期报审的景观规划方案较为重视，愿意花费大量精力制作景观效果图和意向图片争取领导审核通过。而对后期施工图的编制和审核关注不够，绿化规划设计可操作性不强，施工图纸和原审定的景观规划方案差别大，只能在施工时根据情况“边干边改”，导致工程实施过程中变更内容较多，后期决算和中标价差别大，投资控制难以到位。

摘要：园林绿色建筑近年来在我国不断涌现，成为一个新兴行业，然而由于其自身的特殊性，在施工建造管理和成本控制上，都还存在不足之处。本文参考资料对园林绿色建筑施工管理和成本控制进行了系统的阐述，并提出了若干建议。

关键词：园林绿色建筑；工程管理；成本控制

随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，对生活品质的要求越来越高，对于园林绿化建筑的需求也逐渐增加。本文对园林建造中，现场的施工管理与施工过程的成本控制之间的关系，以及整个工程的建造管理与成本控制措施进行研究分析，为园林绿化工程提供积极的建议。

1 园林工程建造管理简述

作为一个园林建工企业，想要在竞争激烈的市场中立于不败之地，科学的管理，严格的成本控制是必不可少的。在一个项目建设的前期，企业应对建设场地的历史人文、地质水文，并结合土地交付文件，对建设场地的各项指标进行勘察，总结出系统的报告，根据调查后建立如排水设施、施工围墙、办公室搭建位置的确立以及结合图纸制定施工方案。只有对建设对象的各相关情况做到充分的了解，才能制定科学、合理、可行的执行方案，从而在施工过程中减少因盲目而犯下的错误。在施工方案的初步制定后，企业应针对工程项目的大小，对每项工作进行合理的人员配置，并建立科学的管理制度和现场施工规范。

在工程施工即将启动前，管理者应对各个承包方的准备工作进行事前沟通，以免因为某一个承包商或者某个机械提供商的因素而影响整个工程进度，在保证质量的前提下，优化管理，加快工程进度，减少施工的成本开支，是每一个企业永远的追求。

2 园林绿色工程的成本控制概述

企业成本控制是通过合理的方案制定，科学的施工管理来实现的，园林绿色建筑和一般性的建筑相比，区别在于不仅要追求建筑的基本功能，还要实现与周边环境的完美契合，并对主体框架进行后期的艺术修饰。在施工的复杂程度和设计的参与主体程度都相对增加，对于管理者具有很大的挑战性，只有对整个工程具有全局的思考，并且参照场地环境和设计图纸，制定合理的施工方案和切合实际的预算，才能做到有效控制成本，提升企业赢利空间。

摘要：分析了园林绿化施工管理要点，并就成本控制进行了探讨，对于提升园林绿化工程管理水平，合理控制投资成本有一定的参考价值。

关键词：园林绿色建筑；工程管理；成本控制

1 加强绿化工程管理，严把苗木质量关

园林绿化工程施工过程中，施工工艺流程是保证工程质量的基础，选用原材料的质量是否达标至关重要，如果填方质量、苗木规格、铺装材料、亮化设施等不符合施工要求，工程竣工后也就不可能符合设计标准，因此，施工单位和监理单位应严格检验采用材料的质量。全面控制苗木材料的采购、检查、验收、取样、试验等流程，苗木出厂合格证、无病虫害记录、苗木规格表等环节都要做到层层把关，充分论证施工过程中所采用的施工工艺，力求做到技术完善、材料过关。园林绿化工程是以植物景观的展现为主，因此，苗木成活率的高低将会影响整个园林工程效果，苗木材料是有生命的绿化植物，不同品种的苗木具有各自的生长规律，其生物学特性决定了栽植季节时间也各有差别。只有充分掌握苗木的生态习性，遵循其生长规律是苗木成活的关键所在，可提高园林绿化工程景观效果。园林绿色建筑对于材料的投入较大，企业可以根据市场价格，在价格低时足量买进，权衡价格差价与买进后所需要的养护成本，选择更好的方案，同时，根据机械的性能及时调整机械使用方案，例如，土方的挖掘、放置、回填，这些都需要制定最优的方案。

2 加强园林绿色工程施工成本控制

园林绿色建筑和一般性的建筑相比，区别在于不仅要追求建筑的基本功能，还要实现与周边环境的完美契合，并对主体框架进行后期的艺术修饰。施工的复杂程度和设计主体参与的程度都相对增加，对于管理者具有很大的挑战性。只有对整个工程具有全局的思考，并且参照场地环境和设计图纸，制定合理的施工方案和切合实际的预算，才能做到有效控制成本，提升企业赢利空间。成本节约的实现需要管理成本投出，园林绿色工程的成本控制包括前期的项目决策成本控制、招投标费用控制、设计成本控制、项目施工成本控制，其中项目施工成本最多，通常约为所有成本的80%以上，所以，成本控制主要是通过项目施工建造实现。

通过优化管理，规范施工中存在的浪费行为或者不必要的行为控制成本。成本控制贯穿于整个工程的全过程，包括成本预算、成本核算、成本分析和成本控制等。前期的成本预算可以理解为是施工管理方案一个不同角度的阐述，因为在整个工程建造中，每一项建造管理行为都需要资金成本支持。作为施工项目的管理者，既要了解工程每个阶段成本支出的大概状况，又要熟知施工阶段的具体过程，做好各个阶段之间的链接工作，保证成本始终控制在合理的范围内。

3 提高园林绿化从业人员的整体素质

摘要：随着人们环境保护意识的加强、对生态理念的关注和城市的不断发展，市政园林景观工程的建设正在不断发展。为了满足不同项目的需要，园林的建设也朝着多样化、多元化方向发展，不仅种类之多，范围之广，技术要求高，而且工程量也大大增加。因此，想要对市政园林景观工程的施工项目进行管理，就必须具备有效的方法。

关键词：园林景观；工程项目；管理措施；成本管理

中图分类号：TU986 文献标识码： A

前言：园林景观建设是一项复杂的系统工程，它需要顺应自然规律，利用修复技术，构建层次多、结构复杂和功能多样的植物群落，提高自我维持、更新和发展能力，增强绿地的稳定性和抗逆性，实现人工的低度管理和景观的可持续维持和发展。城市空间上是多种生态系统的聚合，由于其建筑往往所占的比例最大，完全不同于自然系统的下垫层性质与人为活动所排放的物质能量改变了城市局部环境，使得城市在生态上成为孤岛，朝着不适于人居的方向发展。

一、园林景观工程特点

1、园林景观工程的随意性较强

园林景观工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建设者发挥的空间很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所有的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，绿地内摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。

2、园林景观工程要追求工程的艺术美

【摘要】建设工程的造价控制与管理是整个项目建设中的一个重要环节，　市政园林项目因其工程特点，造价控制较为复杂，笔者结合自身经验，提出了通过加强建设工程全过程管理来控制市政园林工程总投资的观点。

【关键词】市政园林；全过程；造价管理

一些建设规模大、建设周期长的市政园林工程，其施工区域和占地范围广，较多项目呈长条形布置，涉及的分包项目和施工单位（或班组）较多，作业人员杂、乱、多、难以管理，交叉作业经常发生，在工程成本特别是人工、材料等方面困难较大。长期以来，面对这种重大复杂项目，人们习惯于把成本控制放在建设实施阶段，然而，事实证明投资控制、成本控制与建设工程的各个阶段都密切相关，所以，我们必须将将工程投资和造价管理贯穿于建设项目的全过程，将工程预、结算审核方面的控制贯穿于建设项目的全过程。

1.　加强前期调研，严格控制项目投资

市政园林项目前期造价管理工作主要包括编制投资估算、初步设计和施工图预算等，要做好前期投资控制，应做好下面几个方面的工作：

（1）从多个角度科学决策，合理编制投资估算，形成投资最高限额。市政工程一次性投资大，一般又是公益性项目，其实施的好坏会对城市建设和人民日常生活产生深刻影响，在进行项目可行性研究时，一定要本着科学严谨的工作态度，广泛调查研究，进行多方案比选，筛选出技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案，从源头控制整个项目的总预算，编制合理的投资估算。

（2）提高初步设计概算的精确度，使之成为设计阶段控制造价的依据。初步设计概算是对投资估算的第一次细化，设计单位要正确处理技术与经济的对立统一关系，设计人员和工程经济人员要密切配合，应用价值工程原理，做好多方案的技术经济比较，力争用最低的成本，实现工程项目的必要功能。

（3）实行设计招投标制度，积极推进限额设计。市政工程设计通过公开、公平的招投标竞争，能促进设计单位自觉按初步设计要求提交实用、安全、经济的设计方案。限额设计是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制设计，在保证使用功能的前提下，各专业按分配的投资额进行设计。推行限额设计，可以变被动控制为主动控制，促使各设计单位依靠技术创新控制工程造价，使控制工程造价的观念渗透到设计的各个环节。

摘要：从建设单位角度出发，以广州市白云山梅花谷升级改造园林项目为例，阐述如何对园林建设项目实施科学、合理的全面管理，利用有效的资金投入实现项目的社会和经济效益最大化，对广大建设单位开展同类园林项目管理工作具有借鉴与指导意义。

关键词：建设单位；园林项目；建设管理

中图分类号：TU986 文献标志码：A 文章编号：1671-2641（2016）03-0087-04

财政投资园林项目是指为了适应和推动经济发展，满足生态文明建设需要，以及出于优化美化人们生活环境等因素的考虑，由政府通过财政直接投资，或者发行财政债券等方式独资或合资兴建的固定资产投资项目[1]。随着国家经济体制改革的不断深入，财政投资园林项目管理日益科学化、严密化、系统化，不仅要遵循建设程序管理制度、政府项目招投标管理制度、工程合同管理制、建设监理制、财政基本建设资金评审与财务管理制度等内容，并且要贯穿在从立项到结算归档的整个项目过程当中。本文以广州市白云山梅花谷升级改造园林项目为例，从项目实施过程谈谈建设单位对园林项目的全过程管理。

1财政投资园林项目的前期工作管理

财政投资园林项目的前期工作包含立项、设计、概预算评审和招投标等一系列工作，工作程序严紧，一环扣一环，少一步骤就会影响下一个项目计划的开展和推进，所以必须在项目开始之前就理清各项工作之间的关系，制定合理的工作计划和时间表，才能扎实推进项目进展。

1.1立项

立项是项目的第一步，是项目得以实施的基础性工作。建设单位需要把握当前国家有关决策形势，结合本单位规划建设总体规划内容，向市发改委申报项目立项。建设单位应委托专业的规划咨询机构编制项目立项建议书，清晰阐述整个项目的建设内容、规模和投资估算、可行性研究、目标需求及意义等。梅花谷升级改造项目的筹建就是为了响应广州市建设国际旅游中心城市，进一步完善城市旅游功能而提出的，通过完善配套设施、建设亭廊平台、增加种植梅花品种数量等，将梅花谷景区打造成为一个展示精品梅花，体现梅花文化，集休闲娱乐于一体的怡人景点，并与白云山现有的桃花涧景点遥相呼应。

[摘 要]随着我国城市园林绿化工程不断发展，其越来越被人们所重视，对其经济造价的控制工作也被提上了日程。园林工程中的绿化造价可以实现园林工程独有的特色，当其与现代科学经济的管理办法相结合后，就形成了园林工程行业内部新的管理体系。文章对园林工程中绿化造价的工作内容进行了详细的分析，并希望使读者通过对这一内容的认识来更加深入的了解绿化造价在园林工程经济管理中的重要意义。

[关键词]绿化造价；园林工程；经济管理

中图分类号：S241.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）01-0380-01

随着我国园林工程行业的快速发展，园林工程的实际效果逐渐得到了专业人士与大众的认可。园林工程是将大自然环境中的园林所具有的特点搬到现代化的城市中，并通过相关技术使其完美的结合在一起的工程。这一工程的出现为城市建设的多样化构成了一套独具特色的风景线。然而，同其它类型的工程项目一样，园林工程也需要为其存在经济管理问题制定出合理的控制措施。绿化造价工作内容的提出，在很大程度上解决了园林工程投资量大以及施工过程中难以控制造价的问题。

一、 绿化造价在园林工程经济管理中的意义

（一） 推动园林工程的发展进程

随着我国市场经济发展进程的不断加快，绿化造价已经逐渐成为园林施工企业获得施工权限的重要衡量指标[1]。这一发展趋势的逐渐形成使得只有对绿化造价控制相对准确的企业，才有可能成为园林工程项目的施工企业。因为只有具备这一能力的园林施工企业，才能更好的规划自身的投资方式以及投资规模，这对于园林施工管理系统的建立是有益处的。倘若难以完善绿化造价工作的园林企业承担了项目施工，就会使得整个园林工程的造价管理难以进行，从而导致工程施工质量出现问题。所以，绿化造价工作在园林工程经济管理中起着推动园林工程快速发展的作用，这对于我国园林工程的经济管理是有着重要意义的。

（二） 巩固园林施工企业的经济发展

摘要：园林工程具有投资大、周期长、系统性强、涉及面广等多特点，工程造价管理与多个利益主体都息息相关，所以如何有效规避园林工程造价管理中存在的各种问题，直接关系到园林工程建设的经济效益、生态效益和社会效益。鉴于此，有必要结合园林工程造价管理中存在的主要问题，探求更加科学的造价管理对策，从而更好地推动和促进我国园林事业的进一步发展。

关键词：园林工程；造价管理；应对策略

随着我国城镇化水平的不断提高，人们生活质量的不断改善，对社会环境的质量要求也在不断提升，我国园林工程的建设需求也随之上涨。园林工程项目的造价管理，不仅关系到园林工程的经济效益，还关系到园林工程能够产生的社会效益，但是园林工程在投资决策、设计施工、招投标、竣工决算等多个阶段的造价管理工作都相对复杂，会受到人、财、物等多方面因素的影响。因此，必须在园林工程的建设过程中加强对园林工程造价的管理和控制，从而不断降低工程项目的综合成本，提高园林工程建设的综合效益。

一、当前园林绿化工程造价管理中存在的主要问题

（一）前期调查与准备工作不到位

在园林工程的造价管理活动中，由于有的单位在前期的组织建设和调查研究工作不充分，很多前期设计、调查工作不到位，给后期的工程造价管理工作埋下了很多的隐患。园林工程作为城市配套工程，在投资决策上会涉及到多个利益主体，前期的调查与准备工作必须认真，搞好基础资料的调查与整理，如城市地下管网、地质水文、周边环境保护等，如果前期调查与准备工作不到位，很容易造成多个利益群体之间的冲突和矛盾，影响到园林工程施工过程的顺利开展。例如，有的园林工程项目在施工工程中，可能会挖断某部门的电缆线、自来水管线、通信管线、热力管线等，不仅会影响工程施工进度，增加工程施工量，还容易增加很多预算外的开支，影响到园林工程造价管理的有效性。

（二）投资决策缺乏科学性与经济性

由于园林工程项目多是政府的公共工程，所以经常出现由多个行政部门拍板决定的情况，这就很容易导致园林工程投资决策缺乏科学性与经济性的问题。园林工程的整体造价水平的高低，不仅与项目建设面积、项目规模相关，还与设计标准、苗木种植密度、苗木种类相关，所以在进行园林工程项目的投资决策时，很多地方行政领导缺乏科学严谨的工作态度，在进行项目可行性研究时，在没有进行充分调研与讨论的情况下就匆忙决定，致使一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用，这也会严重影响园林工程造价的有效控制。