矿山工程管理范文精选

摘要：矿山工程的项目管理在整个矿山建设中起着举足轻重的作用，对矿山工程的进度和质量起着重要的影响。本文笔者从对矿山工程项目管理的概述着手，分析了当前矿山工程项目管理中存在的诸多问题，重点探讨了矿山工程项目管理的策略，目的是为矿山工程的项目管理提供指导和借鉴，推动矿山建设的健康发展。

关键字：矿山工程；项目管理；工程质量；工程进度，对策

中图分类号：TD1 文献标识码：A文章编号：

加强对矿山工程的项目管理，需要进行科学的决策，并从工程的招标和图纸设计以及合同签订等多个方面着手，是一个复杂的系统。因此，需要加强对矿山工程的项目管理，对项目工程中的各种关系进行有效的组织和协调，同时加强对员工的管理，提升员工的素质，进而提高工程项目管理的效率和水平。为了满足矿山发展的需求，需要加强对矿山项目管理的重视，对出现的问题予以有针对性的措施，为矿山工程的建设起到积极的促进作用。

矿山工程项目管理的概述

所谓的项目管理是一项复杂的系统工程，是通过一定的方式进行科学合理的控制和管理，进而实现工程目标的实现，一般包括项目管理服务和项目管理承包。对于矿山工程项目管理而言，涉及多个方面的内容，即土建、矿建和机电的安装等方面，是一个系统化的过程。与其他工程施工项目管理而言，矿山工程项目管理具有一定的差异性，主要是由于矿山工程的工程量大，工期较长和工序复杂等特点，导致各个方面的消耗量比较大。这就对矿山工程的项目管理提出了更高的要求，这就需要采取合理的管理手段和方式，根据矿山工程的特点，采取有针对性的措施，既要保证工程施工的安全进行，又要保证矿山工程的质量和进度，提高矿山工程施工的经济效益和社会效益。

矿山工程项目管理中的问题

随着技术的进步和发展，矿山工程的项目管理已经取得了很大的进步，矿山工程的进度和质量有了一定的提高。然而在矿山工程项目管理中还存在着诸多问题，成为阻碍矿山工程的发展的瓶颈。

【摘要】本文主要探讨了矿山建设工程的项目管理问题，提出了矿山建筑工程项目管理的具体方法和要点，希望可以给矿山的建设工程提供有意义的参考，提高项目管理水平。

【关键词】矿山；建设工程；项目管理

中图分类号：TL372文献标识码： A

一、前言

随着我国矿山建设的不断规范，矿山建设工程更加讲究项目管理的规范性，在矿山建设工程施工过程中，一定要掌握好施工的要点和方法，这样才能提高施工的水平。

二、矿山建设的基本思路

矿山企业有别于其他企业,有其固有的特殊性。例如,它是资源开发企业,因此,它的选址只能依自然资源的位置而定,且多为偏远山区或经济、地理条件不好或很差的地方;矿产资源取自于地下或海洋深处,因此,它必须通过大量表土剥离或坑道进入,深水下潜等繁重作业,是属于劳动条件很差的作业性质;矿业开发必须破坏自然环境的原有平衡才能获取自然资源,所以环境的影响与恢复是矿业开发不容忽视的课题;自然资源不可再生,一个矿区的矿量是有限的,所以矿山企业有明确的存在寿命,因而应当考虑它的开始,也必须考虑它的结束等等。

矿业开发不但应针对其产业特性,还应随着时代的进步而发展变化。面对21世纪知识经济,科技发展,经济全球化,中国的市场经济日趋深化与成熟等,未来的矿山建设理当有别于过去。

【摘要】关于加强工程管理、提高工程质量和节约投资等方面的口号已经喊了许多年，但在实际工作中为什么仍然会出现这样或那样的不尽人意的问题呢？文章分析了以国际理念完善国际矿山工程管理，矿山工程管理应重视的问题，以及具体的工程管理。

【关键词】矿山 工程管理 制度

中图分类号：[TD-9]文献标识码：A 文章编号：

随着我国国民经济快速发展，对矿产资源的需求日益增加，矿产资源已成为制约我国经济发展的瓶颈，甚至威胁国家经济安全。为了缓解我国日趋突出的矿产资源供需矛盾，我国矿业企业集团积极贯彻中央“走出去”战略思想，在国际市场不断进行矿山资源综合利用开发。但目前国内的矿业公司大多沿袭和保留着传统的矿山管理工程模式，使得国内企业在经营海外矿山项目时遇到重重困难，甚至出现亏损。所以要有有效的工程管理制度，才能更好的完成一次工程。

以国际理念完善国际矿山工程管理制度

以国际化的思维模式来管理国际矿山工程

（1）西方经济学说和管理学说引入我国已有上百年的历史。我国经济学家在结合国情基础上衍生了一系列适合中国本土的经济学模型和管理学模式。但是这种已经成为习惯的“变异的”和“中国式”的管理方法却又不适用于海外矿山项目的管理。国外业主和矿山咨询公司多为欧美和澳洲公司，即便是本国的业务，也遵循西方的管理模式。

（2）国际化工程管理的执行保障和法律保障

【摘 要】随着国民经济的快速发展以及先进测绘技术和测绘仪器设备的快速发展，对矿山工程测量的质量和时效提出了更高的要求。本文根据矿山测量工作的特点，提出了在矿山测量管理工作中全方位的质量管理方法，并对矿山测量工作管理的方法进行了详细的阐述。

【关键词】矿山；工程测量；管理

引言

随着国民经济的快速发展以及先进测绘技术和测绘仪器设备的快速发展，对矿山工程测量的质量和时效提出了更高的要求。本文根据矿山测量工作的特点，提出了在矿山测量管理工作中全方位的质量管理方法，并对矿山测量工作管理的方法进行了详细的阐述。仅供各位同仁参考。

1.矿山工程测量的定义及作用

1.1 矿山工程测量的定义

矿山工程测量是为矿山勘探工程的设计、布设、施工和地质点定位等进行的各种测量工作。其任务是为研究地质构造、进行地质勘探工程设计，在实地定位及定线、指导掘进方向；为编制地质报告和储量计算等提供资料。矿区地质勘探工程测量包括平面、高程控制测量，矿区地形图测绘和地质勘探工程布测勘探线，测量勘探线剖面，测量定位探槽、探井等地质点，以及进行勘探坑道及竖井联系测量等，地质勘探工程测量需提交矿区地形图、剖面图、勘探工程点位布置图、点位坐标高程及控制测量资料等。

1.2 矿山测量工作的重要性

摘要：矿山机电安装工程施工与管理策略的合理制定是确保企业生产效益、社会效益、安全生产的重要步骤之一。本文就矿山机电安装工程的施工技术进行简要分析，同时也探讨了矿山机电安装工程施工管理的策略。

关键词：矿山；机电安装工程；施工；管理

中图分类号： TU758 文献标识码： A

引言

矿山机电安全质量是企业安全生产的重要内容和根本途径，矿山企业要坚持搞好机电安装质量，使机电安全质量标准化逐步提升，以求从根本上促进矿机电安全状况的好转。同时矿山行业的机电安装工程，它不仅影响到矿井生产效益，而且还与作业人员的人身安全息息相关。因此，在矿山机电安装工程的施工过程中，必须制定切实有效的施工与管理策略。

矿山机电安装工程的概述

随着科学技术的快速发展，各类新技术、新工艺、新设备也开始被广泛应用于矿山机电设备之中，使得矿山机电设备的种类更广。在这之中，智能化、自动化、省时、节能的新设备不仅保证现场的安全生产，而且使作业人员的工作强度大大降低，将人为因素可能造成的损失降到了最低。同时矿山机电安装工程所涉及到的专业学科内容多且复杂，包括机械自动化、信息技术、数控技术、机械工程等，在实际施工过程中，矿山机电设备安装施工人员必须现场实际情况以及需要安装的设备来充分运用其专业知识。因此，矿山机电安装工程是一项复杂，技术性要求高，并且数量繁多的工程。虽然我国的矿山机电安装工程目前已经取得了卓越成果，但仍存在诸多的问题需要去不断的解决。

矿山机电安装工程存在的施工管理问题研究

摘要：为了保证矿山生产的工作效率和安全，加强矿山机电安装工程的现场施工管理十分必要。探讨了矿山机电安装工程中存在的问题，研究了机电安装施工管理策略，为今后的相关工作提供参考。

关键词：矿山；机电安装工程；现场施工

引言

矿山的工作环境是比较恶劣的，在这种恶劣的环境下，施工人员进行各种活动的难度和危险性都比较大，这就需要用到一些机械设备进行施工活动，所以机械设备和电气设备在矿山中是很常见的。随着采矿业的发展，矿山机械和电气设备越来越频繁地出现在矿山生产中，而矿山机电安装工程安全管理与矿山安全密切相关。本文主要分析目前矿山机电安装工程中存在的问题，并探讨如何在现场有效地进行矿山机电安装工程施工管理。

1矿山机电安装工程中存在的问题

1.1相关制度不完善，机电安装工程不规范

我国在矿山机电安装工程方面的制度还不完善，很多工作没有设定一个标准进行参考，在进行机电安装工程的管理时也存在比较大的漏洞。很多矿山机电安装工程的施工人员在进行安装工程时，选用的材料和施工的技术都没有达到该机电工程的要求，但是由于管理体系的不完善，管理人员不能严格地检查这些问题，使这些情况出现的可能性大大增加。这就使得矿山机电安装工程完成之后，出现质量问题的可能性大大增加，造成安全隐患。

1.2施工管理人员的综合素质不高

[摘 要]随着社会的不断发展，矿山对我国经济发展的影响也越来越重要。对于矿山的整个经济产业链条来说，机电安装工程为矿山经济产业的顺利发展提供了重要的硬件保证，随着矿山整个工程机械话的推进，机电安装就占有越来越重要的地位，然而由于一系列的原因，在矿山机电安装工程施工的过程中，各方面会存在较大的安全隐患，这给整个矿山工程的顺利进行都来了较大的阻力。因此，矿山机电工程在安装施工中的安全管理措施越来越受到社会和有关专家的重视。本文就结合，我国在矿山机电安装工程的现状，分析其在施工过程中的安全管理措施。

[关键词]矿山工程 机电安装 安全管理措施

中图分类号：TD21 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）36-0419-01

一.提高机电管理和施工人员的整体素质

对于矿山机安装工程的施工过程安全管理工作而言，不断提高施工队伍中机电管理人员以及具体的施工人员的整体素质，是提高整个安全管理工作的重要方面。只有不断提高机电管理人员和施工人员的整体素质，才能够有效的提升大家的业务水平和安全意识。这两方面跟我们的安全管理工作也是息息相关的。业务水平的提高有利于，在施工的过程中，进行更高质量的安全工作，标准工作。而不断提高的安全意识对于我们的施工人员而言也是非常重要的，能够使我们时刻保持警惕，做到防范于未然，将安全隐患扼杀在摇篮之中，确保我们在机电安装整个施工过程中的安全性。尤其针对机电的管理人员而言，高水平的专业技能以及熟练的工作技巧是保证安全施工的重要方面，同时对于先进的技术设备也应该具备熟练的操作。当然机电管理人员的素质提高还应该包括先进的管理理念和水平。

二.加强机电标准化管理

对于矿山机电安装工程的施工过程安全管理工作而言，加强机电标准化管理是非常有必要的。施工过程的机电标准化管理主要表现在两个方面，首先就是机电安装施工过程中首先需要施工人员的标准化工作，这就需要对我们的工程施工人员进行全面合理的标准化培训，以及平时标准化的施工技巧训练。只有将标准化的工作要求放在平时，才能使施工人员的工作质量达到标准化，确保整个施工工程的安全性。另一方面的标准化就是指机电工程施工过程中的标准化管理。标准化的管理相对于施工过程的标准化可谓更进一步，更加提高的一个层次，然而二者也是相辅相成，息息相关的。标准化的管理才能引导标准化的施工过程，而标准化的施工又对标准化管理有积极的促进作用。

三.加强矿山管理，降低安全隐患的存在

【摘要】机械化开采是现代化矿井建设的基本要求。众所周知，采煤工序和其它辅助工序的完成都需要借助于机电设备的力量，是单靠人力无法实现的，因此，机电设备在煤炭生产中不可或缺，而机电管理理所当然的也成为煤矿企业正常运营中不可或缺的环节之一。目前我国矿山机电安装工程管理局面混乱，针对管理中所出现的问题，本文研究分析了其管理策略，对于矿山机电安装管理具有一定的借鉴作用。

【关键词】机电安装；施工管理；策略研究；矿山机电

前言

通过对往年煤矿重大事故的对比研究，发现除顶板事故、瓦斯爆炸事故、突水事故外，就属机电事故发生频率最高，排在第4位，其中由于管理不善而造成的事故约占该类型的70%，这些数据足以体现矿山机电管理的重要性。从理论上讲，大多数机电事故是可以通过加强机电管理的方式进行控制的，实践中也是证明可行的，但务必要仔细分析各类机电事故产生的机理以及机电管理的薄弱环节，从而有针对性地、有层次地制定系统化的机电管理策略.在本文中主要研究机电安装的施工管理，是实现煤炭安全生产的重要途径之一。

1、矿山机电安装问题分析

1.1监管体系混乱 出现该类问题的原因体现为两方面：一是机电安装管理的执行尺度混乱，在某些情况下缺少机电安装的详细操作说明书，也缺少界定机电安装施工质量好坏的标准，因此，监管人员难以把握机电安装管理的监督尺度；其二为执行力度不强，机电安装管理是一项非常严肃的工作，对从业人员的专业知识和基本素质有严格要求，实际中相当一部分机电安装管理人员的能力和素养不能与其管理职能匹配，导致监督执行力度不够，譬如说有些管理人员在职意识欠缺，不能主动性去研究机电事故产生机理，也没有认真排查机电安装过程中所产生的问题。

1.2机电设备队伍力量薄弱 机电设备管理队伍中普遍存在专业素质不高、基本素养偏低等问题。相关数据表明，农民工在煤炭企业机电管理队伍中所占的比例居高不下，这是行业性质所决定的。农民工学习能力差，排除机电故障能力不足，所以不能及时发现问题，导致事故扩大化，贻误事故处理最佳时机。同时，他们接受新鲜事物的能力低，在现代化矿井要求实现机械化、自动化、智能代的大背景之下，面临这样先进、精密的计算机控制系统时大多表现为叹为观止和无能为力。此外，煤炭行业遇冷，国家资源政策调整使得一些小煤矿逐渐淘汰，这部分机电技术管理人员跳槽到新的煤炭企业环境中还需要一段很长的适应时间。虽然煤炭企业采取了一些措施，如开展安全教育活动，发动职业技能培训，尽管投入了不少人力和物力，但收效甚微，主要原因是这些活动形式只停留在表面层次上，缺乏实践的检验。大多数培训只是走过场，只要保障出勤率，那么人人都能顺利拿证、顺利毕业。

1.3机电管理制度不健全 一些煤炭企业的经营理念存在偏差，重视煤炭产量，注重经济价值，忽视生产安全因素，权当机电管理为煤炭生产的辅助工序，是导致机电事故的主要原因。但归根结底的说，是煤炭企业机电管理制度的问题带来的一系列严重后果。一方面机电管理制度内容不完善，另一方面制度落实不到位，这是与我国煤炭发展历程和机电设备管理的资金投入息息相关的。相较于国外而言，我国煤炭生产设备落后，先进技术发展步伐缓慢，机电管理研究起步较晚，到目前为主，我国仍处于一种粗放式的机电管理模式，即重视重型设备的维护与管理工作，忽视常规设备管理工作。具体而言，一部分机电安装管理制度没有明确煤矿机电安装质量标准，在电气、电缆、配件、辅助设备、防爆检查方面缺少灵活的管理机制，因而管理部门不能发挥其相应的作用。

【摘要】近年来，在科学技术的推动下，我国的矿山生产也实现了向机械化作业方式的转变，采用机械代替人员进行劳动，不仅降低了工作人员的劳动强度，同时也大大提高了矿山生产的效率。机电设备是矿山机械化生产中不可或缺的部分，在安装过程中具有安装专业性强、安装规模大、具有复杂性等特点，很容易发生事故，因此，在机电安装工程中，必须做好工程施工的安全管理工作，保证矿山生产的安全性。

【关键词】矿山；机电安装工程；施工安全管理

引言

矿山机电安装是一项比较复杂的工作，涉及到的范围和内容非常广，对安装专业人员提出了更高的要求，随着矿山生产的规模的扩大，机电设备的规模也越来越大，机电安装工作难度也大大增强，受到各种外界因素和内部因素的影响，矿山机电安装常常面临着各种事故的发生，严重危害了施工人员的生命健康，同时还对机电安装工程的进度和质量造成了不利的影响，从而对矿山生产造成不利影响，因此，做好机电安装工程的安全管理非常必要。

1矿山机电安装的特点

（1）矿山机电安装涉及到的学科和内容非常多，包括机械工程、数控技术、机械自动化等，在实际的安装过程中，安装的复杂性高，要求施工人员必须对各方面的知识都了解并能够熟练应用，才能保证机电安装工程的有效进行。（2）在我国科学技术不断发展的过程中，矿山机电设备也在不断更新和进步，矿山机电设备的种类也越来越多，并且自动化和智能化程度越来越高，因此，在机电设备的安装过程中，要求安装施工人员掌握各种先进的使用方式，了解设备的运行原理，因此在安装过程具有技术强的特点。（3）近年来，矿山企业的规模在不断增大，机电设备的规模也在不断增大，使用的机电设备种类和数量都越来越多，因此，在安装过程中，具有安装数量大、规模大的特点，安装的难度也因此不断增大[1]。

2矿山机电安装中存在的问题

2.1机电安装队伍力量较弱

摘要：根据我国建筑行业的发展现状来看，民用建设工程、工业建设工程应用较为广泛，矿山建设工程运用较少，且具有一定的特殊性。矿山建设工程项目主要以矿山的地下资源作为生产和经营的对象，其发展主体是朝着地下进行发展。矿山建设工程项目施工管理主要包含施工项目管理、施工成本管理、施工质量管理、施工进度管理、施工信息管理、后勤工作管理、施工人员管理、施工安全管理等。

关键词：矿山建设；工程项目；施工管理

矿山企业主要以矿产资源的开发与利用为主要经营手段，在国家监管部门的批准下，对某一地区的矿产进行开发与利用。整个矿山建设工程包含多个项目与进程的施工与管理，每一个环节一旦出现问题均会对矿山项目造成不同程度的影响与制约。为此，本文将从矿山建设工程项目的施工管理入手，分析不同施工管理项目的内容与意义。

1施工管理的重要性

地下作业是矿山建设的主要内容，其作业面相对狭窄，施工环境具有复杂性与多样性，施工条件比较恶劣，投资金额较大，且施工周期较长。因此，加强对矿山建设工程的施工管理力度，是矿山行业发展的必要保证，决定着投资者的经济效益，影响矿山企业的整体发展。

2矿山项目工程项目施工管理

2.1施工项目管理

施工项目管理是矿山建设工程开始之前的准备工作。矿山项目具有复杂性、多样性，作业面相对狭窄，施工条件比较恶劣，建设施工之前需要花费较长时间做好相应的准备工作。进行施工项目管理时，需要从以下几方面入手：①合理制定人员选拔策略，落实“凭证上岗”，针对应聘人员的操作能力、责任意识、专业水准进行评定，实施“择优录取”；②对参与矿山建设工程的全体员工进行技术能力、生产安全、工作理念等多方面的岗前培训，提升员工的综合素质，建设优秀的施工团队；项目技术管理人员对施工图纸进行严格的审核，做好技术交底工作，明确施工图纸中的错误与问题，并制定出相应的解决策略，针对施工中的突况做好预案工作。