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考核细则范文精选

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班主任考核细则

班主任工作考核细则

为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。

一、考核办法:

1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分,分别占50%和50%。

2、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法;班级工作成绩考核分为班级综合考核分。

3、班主任考核分数=班主任常规工作考核分×50%﹢班级工作成绩考核分×50%。

二、班主任常规工作考核内容:

1、能及时制订本学期班主任工作计划,并按时上交者得5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。

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招商引资工作考核细则

为抓好我镇招商队伍、各村支书以及有关单位主要负责人招商引资工作的考核,特订立如下细则:

一、考核对象、招商任务及提取的考核工资

考核对象所提取的个人工资及政府配套资金,统一划至服务中心账户,专项用于招商考核。当年完成招商任务者,可得此项工资及政府配套资金,少完成按比例扣减工资。少完成或不完成招商任务,政府配套资金不发放。

二、外出招商时间要求

2014年上半年竞赛活动中,各被考核对象每月要保证一定的时间外出招商。其中,分管招商引资负责人每月不少于15天,其他副镇级领导班子成员、各行政村支书、受考核的单位主要负责人每月不少于10天,非招商组长的副镇级领导班子成员根据需要外出招商。竞赛结束后,每人每月外出不少于5天。外出招商时,需详细做好招商活动记录,以供考核审查。

三、考核方法

考核对象所提取的工资,通过百分比计算兑现:

1、外出拜访(所提工资的50%)

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EVA考核细则仍须优化

相比原有业绩考核办法,2013年修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》有四个方面的突出特点。

更加体现国资委“出资人”意图。新考核办法要求央企从“重规模和重速度”向“重质量和重价值创造能力”转变,加快战略转型和产业升级,打造一批具有世界一流竞争能力的央企。

更加强化价值考核导向。新考核办法绝大多数央企EVA考核指标权重从40%提高到50%,利润总额指标权重从30%下降为20%。EVA指标考核权重提高将进一步强化国资委对央企的价值考核导向,从而引导央企注重提高资本效率和关注资本成本,提升价值管理水平和长期价值创造能力。

更加注重研究开发投入。新考核办法在对央企当年新增的研究开发投入继续在EVA计算时给予全部加回;更在确定业绩考核系数时,将技术投入比率作为计算因子(权重为5%)。可以看出,研究开发投入将对央企的考核得分和薪酬激励带来重大影响,这也充分体现了国资委对央企在加大自主研发投入、提升科技创新能力方面的鼓励。

更加细化考核结果应用。新考核办法在对考核结果的应用上更加“细化、科学化和严格化”,考核结果不仅与央企负责人薪酬紧密挂钩,更与负责人的调整挂钩。此外,对央企在管理进步、品牌建设、节能减排方面取得突出成绩的,还给予任期特别奖,真正体现了“考核和激励”、“奖励与惩罚”的有效融合。

整体而言,新考核办法对于EVA考核细则修订内容不多,主要进行了三项修订。

非经常性收益全额扣除。企业通过变卖主业优质资产等取得的非经常性收益在税后净营业利润中全额扣除。新修订的非经常性收益相比第三任期放宽了界定条件,主要对变卖主业优质资产取得的收益进行全额扣除,从而对为了追求完成利润和EVA考核指标甚至不惜出售主业优质资产的行为进行惩罚。

无息流动负债更明确。无息流动负债比原来增加了“应付职工薪酬”和“应付股利”两项,并明确了“其他流动负债”不含其他带息流动负债。这项修订使得无息流动负债口径更为一致和准确理解;无息流动负债增加两项后,将降低央企的“调整后资本”占用,部分央企的EVA值也因此提高。

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环境保洁考核目标细则

为全面推进省级生态县创建和“美丽乡村”建设,根据《省级生态乡镇(街道)创建管理暂行办法》、《年县乡村环境综合保洁考核办法》,制定本考核细则。

一、考核对象

全县20个乡镇所辖行政村(西屏镇、古市镇的20个城市中村除外)全部纳入考核范围,其中192个为重点保洁村。另外,西屏镇的瓦厂村、西五村双坑口自然村,四都乡的元新社区,古市镇筏铺新村,新兴乡林场也纳入考核范围。

二、考核办法

1、对乡镇的考核,由创建省级生态县督查推动组组织实施。

(1)县对乡镇的考核,共组织二次考核检查,时间安排在-月份。考核检查以192个重点保洁村为考核检点,兼顾其他行政村。每次考核检查随机抽查3-5个行政村,考核实行明查暗访相结合,采取实地检查、现场打分的方式进行。二次考核检查分别占考核总分的40%、60%。其中,第二次考核增加乡镇生态创建有关工作的考核内容,这部分内容占考核总分的10%。

(2)乡镇的考核分由两个部分组成,一部分是县对乡镇的考核分,占考核分权重的80%。另一部分是乡镇本级对所属行政村的考核平均分,占考核分权重的20%。两者相加后,若发生乡界垃圾和保洁责任纠纷未及时调解的、乡镇垃圾焚烧炉运转不正常的、炉灰及废弃物未及时实行无害化处理的,每项在乡镇考核得分中扣1分,从而得出乡镇的考核总得分。

2、对行政村的考核,由各乡镇为主组织实施,县创建省级生态县督查推动组结合明查暗访情况,以及群众监督情况酌情扣分。

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工会工作目标考核细则

一、总则

第一条2008年工会工作目标考核,设立发挥主力军作用、维护职工权益、深化惠民行动、推进组织发展和加强自身建设五项目标,按照规范合理、客观公正、奖惩分明的原则严格进行考核。

第二条本细则用于对市(州)总工会、省产业(局)工会、企业(集团)公司工会的工作考核。各地各单位要高度重视工作目标任务的按时完成,加强管理,精心组织,明确责任,整顿和改进作风,努力推进工会机关规范化建设和效能建设,为工会工作服务大局、服务职工提供保障。

二、组织领导

第三条工作目标考核在省总工会的领导下进行。根据考核内容设5个考核组,负责初评打分。五个考核组初评后,召开联审会议全面考评,并确定重点抽查单位,经抽查后,提出考核结果等次建议报省总工会主席办公会议审定。

目标考核日常管理工作由省总工会组织部负责。

三、考核内容

第四条考核内容见“2008年度工会工作目标考核内容及自查自评情况申报表”(年终申报材料根据考核内容申报,并填报该表)。

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区绩效过程考核细则

为认真贯彻落实中央、省、市相关会议精神,树立和落实科学发展观和正确的政绩观,提高各街道(乡)、开发区领导班子的执政能力和领导水平,突出重点,兼顾全面,进一步强化对各街道(乡)、开发区经济与社会发展的绩效管理,推动各单位全面争优创先,实现2008年各项工作新突破,特制定如下考核办法:

一、考核对象

本办法适用于综合考核评比各街道(乡)、开发区党政领导班子及其有功人员。

二、考核内容

在对全面工作实行目标管理的同时,针对各街道(乡)、开发区自身发展实际,强化对重点工作的考核。考核内容主要分经济与城建以及构建和谐社会两大类,经济与城建考核采用双百分制。考核目标详见《2008年度经济与城市建设目标责任书》;2008年经济工作加压目标详见附表一。

第一类、经济与城建(200分)

1、结果考核百分制。详见《2008年港闸区绩效百分考评体系》附表二。

2、过程考核百分制。在注重年度结果考核的同时,强化对各街道(乡)、开发区年(季)度工作推进过程和实效及其组织管理等工作的考核(季度考核作为讲评的依据),特设定过程考核百分制。由区相关部门按各自所占权重(其中,财政局8分、发改委30分、外经局20分、商贸局20分、农经局4分、统计局6分、科技局6分、安监局6分)分别制订百分制考核细则。考核细则中只设扣分项,不设加分项,年终各街道(乡)、开发区的实际得分百分率乘以部门的权重分为该部门的最终得分,各部门过程考核最终得分不得突破权重分。

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学生考核细则制度

班级工作考核细则

为了加强学生日常管理,维护学校正常教学和生活秩序,培育创新人才,切实落实《中学生守则》和《学生德育考核细则》,为此我校特制定了详细的班级考核细则及奖励措施。具体内容如下:

工作考核:

一、上课

1.上课、上自习迟到。一人次扣班集体考核分1分。

2.上课期间不按规定上自习或上课,提前在校园或楼道逗留或在餐厅吃饭的,一人次扣3分。(包括没有老师组织的特长生)

3.上课、上自习睡觉、看闲书、吃零食、说话、打闹、玩手机、听MP3、收音机(一经发现没收)及其它影响课堂纪律的行为,一人次一项扣2分。

4.无故旷课、旷自习且不在校内的,一人次扣3分。

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学校教师考核细则

教师考核细则

为切实加强我校师资队伍建设,规范教学质量管理,健全激励、竞争机制,以促进教学质量的全面提高,同时为发放教学质量奖及其他各类奖励提供依据,特制定本办法。

第一条 考核原则:坚持民主、公正、客观性原则;坚持重实绩、讲实效原则;坚持定性、定量相结合原则。

第二条 考核内容:对教师教学业务工作的全过程进行考核,着重于教学实绩、教学态度和教学水平。

第三条 考核依据:(1)《江苏省如皋师范学校教学管理规范》;(2)《教师学期教学任务书》;(3)《江苏省如皋师范学校工作津贴发放实施细则》。

第四条 考核方法:分级、分类考核,量化积分、定性评等。

(一)教学管理部门考评 (共60分)

1、教学常规工作质量方面(20%)

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绿化工作考核细则

一、考核内容及评分标准

(一)对镇(区、街道)的考核(100分)

1、规划制定(10分)。按照区下达的年度造林绿化目标任务,达到规划完整具体、图表齐全要求的得满分,规划不完整或图表不全的扣5分。

2、苗木栽植率(30分)。对照区下达的造林面积、植树总量任务指标,完成的得满分,未完成的按比例扣分。

3、苗木成活率(10分)。新植意杨苗木成活率达85%以上,其它苗木成活率达90%以上的得满分,达不到的按比例扣分。成活率低于60%的本项不得分,低于50%的考核总分以零分计。

4、苗木保存率(30分)。保存率低于80%的,每少一个百分点扣1分。保存率低于70%的本项不得分。

5、林木管护(10分)。管护措施到位,管护责任制台账齐全,无烧、折、淹、拔及乱砍滥伐现象的得满分;管护措施不到位、管护责任制不健全的或有烧、折、淹、拔或乱砍滥伐现象的,发现一处扣2分。

6、意杨苗圃建设(10分)。每镇(区、街道)意杨苗圃面积不少于50亩,多于或少于50亩的按比例加减分。

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模拟工资考核细则

服刑人员模拟工资考核细则(试行)

为了更有效地调动服刑人员的改造积极性,进一步提高劳动生产效益,充分体现公平、公开、公正的原则,根据监区的模拟工资考核办法精神。依照《服刑人员奖惩考核办法》。对本分监区生产劳动现场相关服刑人员实行模拟工资考核,特制定本考核细则。

考核机构和职能

〈一〉考核机构的构成:

分监区下设考核小组

组长:分监区长

副组长;副分监区长、分管民警

组员:分监区各片民警

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